許小宇

摘要：本文就網(wǎng)絡(luò)招聘在現(xiàn)階段應(yīng)用過程中所體現(xiàn)出的優(yōu)越性和不足進(jìn)行了分析，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)階段的不足，預(yù)期了網(wǎng)絡(luò)招聘未來的發(fā)展趨勢(shì)。本文旨在為招聘網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用提供一些注意和改進(jìn)的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)招聘 招聘網(wǎng)站

隨著社會(huì)信息媒介的發(fā)展與技術(shù)水平的提高，網(wǎng)絡(luò)招聘作為一種較為新興的招聘方式越來越多的被企業(yè)采用，并逐漸成為企業(yè)招聘手段中不可或缺的一部分。有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站有近2000家之多，而網(wǎng)絡(luò)招聘求職者的規(guī)模在2006年就已有1730萬人。僅此兩個(gè)數(shù)據(jù)就可以充分反映出網(wǎng)絡(luò)招聘在當(dāng)今招聘市場(chǎng)中的重要地位。下面，我們就對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)、問題及未來可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行具體分析：

一、網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)

1.網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋面廣

首先，網(wǎng)絡(luò)招聘不受地域的限制。較之傳統(tǒng)的招聘會(huì)，求職者通過網(wǎng)絡(luò)招聘可以擺脫親身到招聘會(huì)應(yīng)聘的困擾。無論身處何地，只要可以上網(wǎng)，國(guó)內(nèi)各地的招聘信息就盡收眼底，你不必為了趕赴招聘會(huì)而浪費(fèi)路途中的時(shí)間和費(fèi)用，也不用擔(dān)心奔赴擁擠的招聘會(huì)之后一無所獲的結(jié)局。

其次，網(wǎng)絡(luò)招聘不受時(shí)間的限制。用人企業(yè)遇到需求可以很及時(shí)的將用人信息發(fā)布在網(wǎng)上，而求職者可以在任意時(shí)間瀏覽網(wǎng)頁尋找適合自己的求職信息。如報(bào)紙廣告這種形式雖然也可以滿足上班族的時(shí)間需要，但是，報(bào)紙的信息留存卻有著一定局限。通過報(bào)紙，求職者只能獲得當(dāng)天的信息，而網(wǎng)站上的信息在一段時(shí)間內(nèi)卻是持續(xù)存在的，這就更有利于求職者對(duì)招聘信息進(jìn)行斟酌和比較。

再次，招聘網(wǎng)站對(duì)用人企業(yè)沒有過多限制。只要支付足夠的廣告費(fèi)用，用人企業(yè)一般都可以順利的在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告，這就使得更多的企業(yè)可以加入到網(wǎng)絡(luò)招聘的隊(duì)伍中，從而促進(jìn)招聘信息的多樣化。

最后，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于求職者沒有限制。目前的招聘網(wǎng)站采用的是對(duì)企業(yè)收費(fèi)而對(duì)個(gè)體求職者免費(fèi)的收費(fèi)方式。這種方式可以最大程度的吸引網(wǎng)絡(luò)求職者的關(guān)注與應(yīng)用，求職者不用考慮成本與收益問題。這就極大的鼓動(dòng)了廣大求職者的參與。

2.網(wǎng)絡(luò)招聘是人力資源信息化管理的一個(gè)很好的體現(xiàn)

通過網(wǎng)絡(luò)招聘，企業(yè)可以根據(jù)模板提示輕而易舉的列出用人需求，而求職者可以直接通過招聘網(wǎng)站遞交簡(jiǎn)歷進(jìn)行職位申請(qǐng)，這就提高了招聘的效率。進(jìn)一步當(dāng)企業(yè)面對(duì)大量簡(jiǎn)歷時(shí)可以使用自動(dòng)篩選功能對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，這就節(jié)省了人工成本和時(shí)間，而且招聘雙方都不用再圍繞繁復(fù)的紙質(zhì)版簡(jiǎn)歷發(fā)愁了。

3.企業(yè)發(fā)布招聘廣告的費(fèi)用較低

目前招聘網(wǎng)站針對(duì)企業(yè)收取的廣告費(fèi)用性價(jià)比還是比較高的，從成本收益的角度考慮，企業(yè)也比較愿意采用網(wǎng)絡(luò)招聘的形式。

二、網(wǎng)絡(luò)招聘的問題

1.招聘網(wǎng)站的兩極分化

目前，招聘網(wǎng)站出現(xiàn)了兩級(jí)分化的現(xiàn)象。中華英才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招聘三大招聘網(wǎng)站三足鼎立，占據(jù)了招聘網(wǎng)站多于70%的市場(chǎng)，而其他近2000家招聘網(wǎng)站則都在孤自的角落里發(fā)展，根本受不到關(guān)注。這樣畸形發(fā)展會(huì)使形勢(shì)進(jìn)一步惡化，最終導(dǎo)致小網(wǎng)站無法生存。

2.信息過多，魚龍混雜

正是由于網(wǎng)絡(luò)招聘的覆蓋面廣，導(dǎo)致信息過多，企業(yè)不論行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)隨意發(fā)布廣告，并且信息交織在一起，使得求職者很難找到切實(shí)符合自己意愿的信息。例如，企業(yè)的層次差異過大，有些用人單位是全球500強(qiáng)的知名企業(yè)，有的卻是只有十幾人辦公的私人企業(yè)。如此這般魚龍混雜出現(xiàn)在同一個(gè)版面上，使得求職者眼花繚亂，很難找到有針對(duì)性的信息。

3.信息真實(shí)性缺乏

由于招聘網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的限制很少，所以基本上只要是有需求的企業(yè)都可以在招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息。但是，究竟這些招聘信息的真實(shí)性如何，不親自檢驗(yàn)是很難得知的。從企業(yè)的情況到招聘職位的要求，廣告中所有信息的真實(shí)性都有待考證。而對(duì)于求職者，其申請(qǐng)職位時(shí)采用的是電子版簡(jiǎn)歷，不可能隨之附有有效證件及證書等，這無形中就給了一些條件較差的求職者鉆空子的機(jī)會(huì)。

4.便捷導(dǎo)致的混亂

網(wǎng)絡(luò)招聘的一個(gè)好處就是便捷，求職者只需點(diǎn)擊申請(qǐng)鍵或通過郵件就可以投遞簡(jiǎn)歷，這樣一來，求職者隨意投遞的現(xiàn)象就發(fā)生了，用人單位經(jīng)常會(huì)收到很多不相關(guān)的應(yīng)聘者投來的簡(jiǎn)歷，每次要篩除這些簡(jiǎn)歷都會(huì)或多或少耗費(fèi)招聘人員的時(shí)間和精力，這無意中就導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)招聘的低效率。

三、網(wǎng)絡(luò)招聘的未來發(fā)展趨勢(shì)

1.招聘網(wǎng)站應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展

解決這種境況的一種有效的方法就是市場(chǎng)細(xì)分。一方面，通過市場(chǎng)細(xì)分，各個(gè)招聘網(wǎng)站的招聘職位各有側(cè)重，求職者在查詢職位信息時(shí)可以更有針對(duì)性，避免盲目的上多家網(wǎng)站搜索卻找不到適合自己信息的現(xiàn)象發(fā)生，另一方面，網(wǎng)站之間的雷同效應(yīng)減少，每家網(wǎng)站可以通過細(xì)分搞出自己的特色，發(fā)展出一批忠心的客戶群，進(jìn)而網(wǎng)站的均衡局面也可以逐步得到體現(xiàn)。

2.招聘網(wǎng)站應(yīng)該更加規(guī)范化

現(xiàn)在的招聘網(wǎng)站中出現(xiàn)的虛假信息與混亂申請(qǐng)現(xiàn)象如果不加以整治，會(huì)很大程度上影響到網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展。當(dāng)然，這需要招聘網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。如何規(guī)范企業(yè)招聘信息的發(fā)布，如何檢驗(yàn)招聘職位的質(zhì)量與真假，如何限制求職者的申請(qǐng)權(quán)限等，這些都是需要網(wǎng)站著力解決的，解決了這些問題，網(wǎng)絡(luò)招聘就突破了一個(gè)很大的瓶頸。

3.網(wǎng)絡(luò)招聘的職位范圍可以進(jìn)一步擴(kuò)大

目前在招聘網(wǎng)站上公布的職位主要針對(duì)本科以上學(xué)歷的求職者。這些人是目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上最重要的人力資源。。但是，我們也意識(shí)到，擁有本科以下學(xué)歷的求職者也是一個(gè)龐大的群體，這些人在企業(yè)中更多的從事基礎(chǔ)性工作或者體力勞動(dòng)，而農(nóng)民工恰恰就屬于這個(gè)群體。金融危機(jī)下，大量農(nóng)民工失去工作，作為目前一種主要招聘途徑的網(wǎng)絡(luò)招聘，如何為這些農(nóng)民工，為低學(xué)歷人群提供更多的招聘信息，以幫助緩解弱勢(shì)群體的就業(yè)境況，則是一個(gè)值得關(guān)注的問題。

網(wǎng)絡(luò)招聘為大眾提供了一個(gè)很好的求職通道，也為企業(yè)招聘帶來了便利。但是，面對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)招聘中出現(xiàn)的問題，各方必須采取有效措施加以解決，才能突破發(fā)展的瓶頸，使網(wǎng)絡(luò)招聘更大程度的滿足企業(yè)和求職者的需要?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

【1】李帥. 網(wǎng)絡(luò)招聘的崛起[J]. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版), 2009,(01)

【2】馬艷麗. 淺析網(wǎng)絡(luò)人才招聘的利與弊[J]. 科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2008,(18)

【3】王甜. 進(jìn)退之間的網(wǎng)絡(luò)招聘[J]. 互聯(lián)網(wǎng)天地, 2008,(03)