高　超　李　辰

摘要：創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的鮮明特征，現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)也在于創(chuàng)新，而作為管理創(chuàng)新主體的優(yōu)秀的圖書館領(lǐng)導(dǎo)者，也成為圖書館行業(yè)的稀有資源，其作用具有不可交換性。文章還簡要分析了圖書館管理創(chuàng)新中所應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì) 圖書館管理 創(chuàng)新

前言

創(chuàng)新就是首創(chuàng)前所未有的事物，創(chuàng)新這一概念的內(nèi)涵和外延在不斷變化，并隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷賦予它新的內(nèi)容。目前已形成了多種類型，如：有促成物質(zhì)實(shí)物的發(fā)明或革新的實(shí)物創(chuàng)新與提出解決問題新對策的創(chuàng)新對策，有設(shè)計(jì)某種新的制度、體制、管理方式方法的制度創(chuàng)新與提出某種理論構(gòu)想的理論創(chuàng)新，還有提出觀察事物的新角度、新認(rèn)識、新觀點(diǎn)的認(rèn)識創(chuàng)新等等。

一、現(xiàn)代圖書館管理創(chuàng)新的重要意義

1.管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵

面對科學(xué)技術(shù)日新月異，知識量、信息量劇增和市場劇變的新世紀(jì)，誰能感覺敏捷，抓住時(shí)機(jī)，當(dāng)機(jī)立斷，快速做出反應(yīng)，力爭處處先行一步，誰就會(huì)在競爭中獲得勝利。管理上的創(chuàng)新能使圖書館打破常規(guī)，改革管理工作流程，大大提高管理效率，同時(shí)提升圖書館敏銳的觀察力，密切關(guān)注未來變化的新趨勢、新動(dòng)向、新問題，從而能以超前的意識果敢決策，適應(yīng)未來發(fā)展的要求。

2.管理創(chuàng)新是迎接知識經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的外在需要

新世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是不斷產(chǎn)生新思想、新理念、新技術(shù)、新知識的時(shí)代。過去圖書館的管理制度和體系已經(jīng)顯露出了很多弊端，過分僵硬嚴(yán)格的管理模式嚴(yán)重抑制了創(chuàng)新思維的更迭，國內(nèi)外管理理論的研究表明：決定社會(huì)發(fā)展競爭優(yōu)勢的是人才和科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，而決定人才、科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢的是創(chuàng)新，所以強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新已成為現(xiàn)代管理的時(shí)代趨勢。

3.管理創(chuàng)新是深化圖書館改革的內(nèi)在需求

隨著我國政治體制與經(jīng)濟(jì)體制改革朝縱深的發(fā)展，圖書館運(yùn)行的外部環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，然而其內(nèi)部管理運(yùn)營機(jī)制卻明顯跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。圖書館原有的一套管理模式已不能適應(yīng)新世紀(jì)新的運(yùn)行特點(diǎn)，圖書館要更好地生存與發(fā)展，就必須對傳統(tǒng)的管理理念和方式方法進(jìn)行揚(yáng)棄和取舍。通過改革創(chuàng)新，也只有通過管理創(chuàng)新，才能建立起一套嶄新的管理運(yùn)行機(jī)制，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

二、圖書館管理創(chuàng)新研究

1.態(tài)度是決定創(chuàng)新成敗的出發(fā)點(diǎn)

實(shí)事求是是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。圖書館管理要想有新的突破和新的創(chuàng)造，工作中就要尊重客觀事實(shí)，從客觀實(shí)際出發(fā)，既不能只強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀實(shí)際或背離客觀事實(shí)，也不能認(rèn)為在實(shí)事求是基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是為了出風(fēng)頭，擺花架子，而應(yīng)該找到一個(gè)上級的路線、方針、政策和外單位的好經(jīng)驗(yàn)與本館實(shí)際相結(jié)合的最佳工作結(jié)合點(diǎn)，找到工作的突破口，在“上情”“下情”市場經(jīng)濟(jì)“行情”的最佳結(jié)合點(diǎn)上創(chuàng)造地形成適宜本館具體情況的新思路和新方法。

2.方法是決定創(chuàng)新成敗的載體

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)講科學(xué)、順民心、重民意，應(yīng)本著對人民群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的精神來作規(guī)劃，圖發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。因?yàn)槿罕姷膶?shí)踐智慧和經(jīng)驗(yàn)，是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性開展工作的重要條件。相信群眾，依靠群眾，及時(shí)把群眾的創(chuàng)造上升到規(guī)律性認(rèn)識，是領(lǐng)導(dǎo)者開創(chuàng)工作的重要法寶。堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去"，是我們黨最根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)創(chuàng)新能力進(jìn)行有效創(chuàng)新的根本途徑。實(shí)踐證明：圖書館領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為只有為廣大員工所接受，其創(chuàng)新意識和決策只有化為員工的自覺行為，才能成為推動(dòng)圖書館發(fā)展的有效動(dòng)力。

3.決策環(huán)節(jié)是創(chuàng)新工作的落腳點(diǎn)

在知識日益發(fā)展、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、信息市場競爭日趨激烈、我國體制轉(zhuǎn)型期各類矛盾紛繁復(fù)雜的新世紀(jì)，圖書館單靠少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的知識、能力和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策極易造成決策上的失誤。這就要求圖書館轉(zhuǎn)變決策方式，建立一支由本館和外單位優(yōu)秀人才組成的智囊團(tuán)，集思廣益地聽取他們的意見，讓他們來代替自己從事大 量事務(wù)性、技術(shù)性的工作，從而提高創(chuàng)新決策的效率，減少由于思考不周而造成的失誤，另外，管理創(chuàng)新既離不開縱向繼承前人的科學(xué)成果，也離不開橫向借鑒兄弟館的成功經(jīng)驗(yàn)。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以開放的心態(tài)和批判的精神，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，嚴(yán)格按照科學(xué)決策的程序和方法辦事，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，努力達(dá)到圖書館管理創(chuàng)新的預(yù)期目的。

4.環(huán)境是創(chuàng)新工作的外在動(dòng)力與根本保證

如同陽光、空氣和水份之于植物生長一樣，管理創(chuàng)新也需要有適宜的環(huán)境和營養(yǎng)，需要有激發(fā)人們突破陳規(guī)陋習(xí)、大膽創(chuàng)新的原動(dòng)力。切忌對領(lǐng)導(dǎo)者的管理創(chuàng)新一旦出現(xiàn)失誤或問題 ，就采取橫加指責(zé)的態(tài)度。而應(yīng)當(dāng)允許探索與試驗(yàn)，允許失誤和改正錯(cuò)誤。實(shí)踐證明：適當(dāng)?shù)恼叻龀?、激?lì)、引導(dǎo)和保護(hù)是管理創(chuàng)新的催化劑，具有不可替代的效果。只要有了穩(wěn)定的支持力度，我相信圖書館的管理創(chuàng)新工作是不難實(shí)現(xiàn)的。

三、結(jié)語

現(xiàn)代組織的管理思想、管理制度和管理方式，正在面臨著時(shí)代要求的新一輪變革，現(xiàn)代圖書館的管理也非常急迫，從一定意義上說，這也正是現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)所在。管理創(chuàng)新工作確實(shí)存在很多挑戰(zhàn)，但是只要我們調(diào)整心態(tài)，方法得當(dāng)，相信現(xiàn)代圖書館的創(chuàng)新工作肯定會(huì)取得驕人的成果?！?/p>

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