七種布施／愛具體的人／成功未必都要經(jīng)歷失?。诺腿?/h1>
2009-06-03 03:14何來等
作文與考試·初中版 2009年10期
何 來等
七種布施
何 來
一個(gè)人跑到釋迦牟尼佛面前哭訴。
“我無論做什么事都不能成功，這是為什么？”
佛告訴他：“這是因?yàn)槟銢]有學(xué)會(huì)布施?！?/p>
“可我是一個(gè)窮光蛋呀！”
“并不是這樣的。一個(gè)人即使沒有錢，也可以給予別人七樣?xùn)|西：第一，顏施，你可以用微笑與別人相處；第二，言施，對(duì)別人多說鼓勵(lì)的話、安慰的話、稱贊的話、謙讓的話、溫柔的話；第三，心施，敞開心扉，誠(chéng)懇待人；第四，眼施，以善意的眼光去看別人；第五，身施，以行動(dòng)去幫助別人；第六，座施，乘船坐車時(shí)，將自己的座位讓給他人；第七，房施，將自己空下來的房子提供給別人休息?！?/p>
佛最后說：“無論誰，只要有了這七種習(xí)慣，好運(yùn)便會(huì)如影隨形。”（娟子摘自《羊城晚報(bào)》）
螢火小語：施予善意與善行給別人的人，相信最終會(huì)得到好運(yùn)的回報(bào)。其實(shí)，最好的回報(bào)便是，在他去施善的時(shí)候，心里所充溢的快樂與幸福。
愛具體的人
文 戈
著名的德蘭修女，印度人，諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者。在德蘭修女建立臨終關(guān)懷院的初期，曾有位官員專門質(zhì)疑德蘭修女的行為。
官員問：“你這么做，難道是為了讓貧民窟更適合人居住嗎？”德蘭修女回答道：“不，是讓死者死得更有尊嚴(yán)?！惫賳T又問：“你打算幫助加爾各答數(shù)以百萬的貧病傷殘者嗎？”德蘭修女沒有回答官員，而是驚奇地問道：“數(shù)以百萬？你怎么數(shù)出是100萬的？”官員不耐煩地回答道：“這不是我的重點(diǎn)，我的意思是無論你怎么努力，你都是數(shù)不完的，窮人太多了，你明白嗎？”德蘭修女笑了笑，還是盯著他問道：“100萬，你從哪里數(shù)起的？”官員顯然拿這個(gè)修女沒辦法，無以應(yīng)對(duì)。德蘭修女立刻扳起手指跟官員說：“我是從一開始數(shù)起的，一然后是二，然后是三，然后是更多，現(xiàn)在我們已經(jīng)救了100多個(gè)人了?！?/p>
1979年的諾貝爾和平獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了德蘭修女。在頒獎(jiǎng)儀式上，德蘭修女說：“當(dāng)我們與世界相遇時(shí)，我們遇到的都是一個(gè)人，那個(gè)人或這個(gè)人。總之是具體的人，而不是抽象的人類。只有愛具體的人，才能真愛人類?！?/p>
（喬真摘自《羊城晚報(bào)》）
螢火小語：愛似乎是一個(gè)抽象、寬泛的字眼，但對(duì)一個(gè)心中有愛的人來說，它只是一個(gè)個(gè)很具體的行動(dòng)：一個(gè)鼓勵(lì)的微笑，一次困境中的援手，一席真誠(chéng)溫暖的話語……
成功未必都要經(jīng)歷失敗
佚 名
英國(guó)銀行協(xié)會(huì)每年都組織一個(gè)培訓(xùn)班，目的是幫助銀行職員識(shí)別假鈔。在培訓(xùn)期間，學(xué)員們一張假鈔也沒摸過，訓(xùn)練時(shí)用的都是真鈔，上課時(shí)講的都是真鈔的特點(diǎn)。通過反復(fù)接觸真鈔，他們的手指、眼睛都習(xí)慣了真鈔的感覺，以后在工作中，一旦遇到假鈔，他們就會(huì)感到特別不習(xí)慣，潛意識(shí)告訴他們：“這不是真鈔！”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，接受了這種培訓(xùn)的職員，對(duì)假鈔的識(shí)別能力要強(qiáng)得多。
曾聽過一個(gè)故事，一個(gè)漁夫在海上行船幾十年，卻從來沒有發(fā)生過觸礁翻船的事。人們問他在行船時(shí)是怎樣識(shí)別海里的暗礁的。漁夫告訴人們：他也無法識(shí)別海里的暗礁，他只是熟悉海里的深水區(qū)域，每次出海時(shí)，他把船往深水區(qū)域開，船就無法觸礁了。
人生也是如此，有些挫折是無需去經(jīng)歷的，有些失敗是無需去承受的，人生完全可以通過一條更為順暢的路去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，去抵達(dá)成功。
（燕子摘自《商務(wù)快讀》2009年第4期）
螢火小語：成功未必都要從失敗中獲得。有時(shí)候過分重視失敗，反而容易讓我們離成功更遠(yuǎn)。
放低三十公分
劉東偉
在華盛頓的威斯康星大街上，新開了一家營(yíng)業(yè)所，負(fù)責(zé)人諾基是金融專業(yè)的畢業(yè)生。
開張后，諾基從規(guī)范業(yè)務(wù)操作開始，嚴(yán)抓強(qiáng)管，然后又購(gòu)置了一套新的椅子，放在窗口外的大廳里，顧客可坐等業(yè)務(wù)辦理。誰知，投入很多，效果不大，一晃三個(gè)月過去了，營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)一般。諾基很納悶，他找不到自己的不足在哪里。一天，諾基攔住一位剛辦理完業(yè)務(wù)的老者，客氣地請(qǐng)教營(yíng)業(yè)所里不妥的地方。老者在大廳里轉(zhuǎn)了一圈，指著窗口下的椅子說：“把它們放低三十公分吧。”
諾基聽從了老者的建議，將外面的椅子都放低了三十公分。果然，之后營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)越來越多，到了年底，諾基被評(píng)為“十佳金融管理人”。
其中的奧妙在哪里呢？原來，營(yíng)業(yè)人員和窗外的顧客對(duì)話時(shí)，往往要抬著眼皮，給人一種‘翻白眼的錯(cuò)覺，影響了服務(wù)態(tài)度，放低了外面的椅子，從內(nèi)向外就基本達(dá)到了平視，這樣，顧客會(huì)感到很親切，不要小看這三十公分的高度，里面也有大學(xué)問呢。
（陳亦清摘自2009年3月14日《南國(guó)都市報(bào)》）
螢火小語：細(xì)節(jié)往往決定事情的成敗，其根源在于細(xì)節(jié)常常暴露出我們做事情的態(tài)度，所以，與其說細(xì)節(jié)決定成敗，不如說態(tài)度決定成敗。
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何 來
一個(gè)人跑到釋迦牟尼佛面前哭訴。
“我無論做什么事都不能成功，這是為什么？”
佛告訴他：“這是因?yàn)槟銢]有學(xué)會(huì)布施?！?/p>
“可我是一個(gè)窮光蛋呀！”
“并不是這樣的。一個(gè)人即使沒有錢，也可以給予別人七樣?xùn)|西：第一，顏施，你可以用微笑與別人相處；第二，言施，對(duì)別人多說鼓勵(lì)的話、安慰的話、稱贊的話、謙讓的話、溫柔的話；第三，心施，敞開心扉，誠(chéng)懇待人；第四，眼施，以善意的眼光去看別人；第五，身施，以行動(dòng)去幫助別人；第六，座施，乘船坐車時(shí)，將自己的座位讓給他人；第七，房施，將自己空下來的房子提供給別人休息?！?/p>
佛最后說：“無論誰，只要有了這七種習(xí)慣，好運(yùn)便會(huì)如影隨形。”（娟子摘自《羊城晚報(bào)》）
螢火小語：施予善意與善行給別人的人，相信最終會(huì)得到好運(yùn)的回報(bào)。其實(shí)，最好的回報(bào)便是，在他去施善的時(shí)候，心里所充溢的快樂與幸福。
愛具體的人
文 戈
著名的德蘭修女，印度人，諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者。在德蘭修女建立臨終關(guān)懷院的初期，曾有位官員專門質(zhì)疑德蘭修女的行為。
官員問：“你這么做，難道是為了讓貧民窟更適合人居住嗎？”德蘭修女回答道：“不，是讓死者死得更有尊嚴(yán)?！惫賳T又問：“你打算幫助加爾各答數(shù)以百萬的貧病傷殘者嗎？”德蘭修女沒有回答官員，而是驚奇地問道：“數(shù)以百萬？你怎么數(shù)出是100萬的？”官員不耐煩地回答道：“這不是我的重點(diǎn)，我的意思是無論你怎么努力，你都是數(shù)不完的，窮人太多了，你明白嗎？”德蘭修女笑了笑，還是盯著他問道：“100萬，你從哪里數(shù)起的？”官員顯然拿這個(gè)修女沒辦法，無以應(yīng)對(duì)。德蘭修女立刻扳起手指跟官員說：“我是從一開始數(shù)起的，一然后是二，然后是三，然后是更多，現(xiàn)在我們已經(jīng)救了100多個(gè)人了?！?/p>
1979年的諾貝爾和平獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了德蘭修女。在頒獎(jiǎng)儀式上，德蘭修女說：“當(dāng)我們與世界相遇時(shí)，我們遇到的都是一個(gè)人，那個(gè)人或這個(gè)人。總之是具體的人，而不是抽象的人類。只有愛具體的人，才能真愛人類?！?/p>
（喬真摘自《羊城晚報(bào)》）
螢火小語：愛似乎是一個(gè)抽象、寬泛的字眼，但對(duì)一個(gè)心中有愛的人來說，它只是一個(gè)個(gè)很具體的行動(dòng)：一個(gè)鼓勵(lì)的微笑，一次困境中的援手，一席真誠(chéng)溫暖的話語……
成功未必都要經(jīng)歷失敗
佚 名
英國(guó)銀行協(xié)會(huì)每年都組織一個(gè)培訓(xùn)班，目的是幫助銀行職員識(shí)別假鈔。在培訓(xùn)期間，學(xué)員們一張假鈔也沒摸過，訓(xùn)練時(shí)用的都是真鈔，上課時(shí)講的都是真鈔的特點(diǎn)。通過反復(fù)接觸真鈔，他們的手指、眼睛都習(xí)慣了真鈔的感覺，以后在工作中，一旦遇到假鈔，他們就會(huì)感到特別不習(xí)慣，潛意識(shí)告訴他們：“這不是真鈔！”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，接受了這種培訓(xùn)的職員，對(duì)假鈔的識(shí)別能力要強(qiáng)得多。
曾聽過一個(gè)故事，一個(gè)漁夫在海上行船幾十年，卻從來沒有發(fā)生過觸礁翻船的事。人們問他在行船時(shí)是怎樣識(shí)別海里的暗礁的。漁夫告訴人們：他也無法識(shí)別海里的暗礁，他只是熟悉海里的深水區(qū)域，每次出海時(shí)，他把船往深水區(qū)域開，船就無法觸礁了。
人生也是如此，有些挫折是無需去經(jīng)歷的，有些失敗是無需去承受的，人生完全可以通過一條更為順暢的路去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，去抵達(dá)成功。
（燕子摘自《商務(wù)快讀》2009年第4期）
螢火小語：成功未必都要從失敗中獲得。有時(shí)候過分重視失敗，反而容易讓我們離成功更遠(yuǎn)。
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開張后，諾基從規(guī)范業(yè)務(wù)操作開始，嚴(yán)抓強(qiáng)管，然后又購(gòu)置了一套新的椅子，放在窗口外的大廳里，顧客可坐等業(yè)務(wù)辦理。誰知，投入很多，效果不大，一晃三個(gè)月過去了，營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)一般。諾基很納悶，他找不到自己的不足在哪里。一天，諾基攔住一位剛辦理完業(yè)務(wù)的老者，客氣地請(qǐng)教營(yíng)業(yè)所里不妥的地方。老者在大廳里轉(zhuǎn)了一圈，指著窗口下的椅子說：“把它們放低三十公分吧。”
諾基聽從了老者的建議，將外面的椅子都放低了三十公分。果然，之后營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)越來越多，到了年底，諾基被評(píng)為“十佳金融管理人”。
其中的奧妙在哪里呢？原來，營(yíng)業(yè)人員和窗外的顧客對(duì)話時(shí)，往往要抬著眼皮，給人一種‘翻白眼的錯(cuò)覺，影響了服務(wù)態(tài)度，放低了外面的椅子，從內(nèi)向外就基本達(dá)到了平視，這樣，顧客會(huì)感到很親切，不要小看這三十公分的高度，里面也有大學(xué)問呢。
（陳亦清摘自2009年3月14日《南國(guó)都市報(bào)》）
螢火小語：細(xì)節(jié)往往決定事情的成敗，其根源在于細(xì)節(jié)常常暴露出我們做事情的態(tài)度，所以，與其說細(xì)節(jié)決定成敗，不如說態(tài)度決定成敗。
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