柴萬春
黨的十七屆四中全會指出:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?!奔訌?qiáng)黨的基層組織建設(shè),是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。而基層職工思想政治工作是黨的工作必不可少的一個(gè)重要組成部分。由于受傳統(tǒng)思想觀念和方法的束縛,基層職工思想政治工作從總體上有弱化的趨勢,當(dāng)前存在三個(gè)“誤區(qū)”:一是認(rèn)為現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)了,用經(jīng)濟(jì)手段、制度去調(diào)動職工的積極性,去管理職工就行了;思想政治工作方法老一套,不能從灌輸型、說教型、聲勢型中解脫出來。二是對思想政治工作的地位和作用認(rèn)識模糊。片面地認(rèn)為,思想政治工作是獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營管理之外的工作;既費(fèi)力、耗時(shí),又收效不大,忽視了對生產(chǎn)經(jīng)營管理的促進(jìn)作用。三是沒有把提高思想認(rèn)識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來,不注重員工的素質(zhì)教育。
如何加強(qiáng)和改進(jìn)基層職工思想政治工作,使其成為企業(yè)發(fā)展的指南針和動力源,不斷推動企業(yè)又好又快發(fā)展?筆者結(jié)合萊鋼工程指揮部多年來思想政治工作實(shí)踐,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面下工夫。
一、思想政治工作與施工生產(chǎn)有效結(jié)合,在“結(jié)合點(diǎn)”上求得思想政治工作的活力。
思想政治工作的主體是員工,思想政治工作的基礎(chǔ)是基層,思想政治工作能否在基層得到落實(shí),是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的根本所在。在實(shí)際工作中我們要努力克服過去那種思想政治工作“上頭熱、下頭涼,開大會講過了,政治學(xué)習(xí)念過了,上級部署的工作搞過了”的那種應(yīng)付了事、不求效果的做法,要積極尋求思想政治工作和施工生產(chǎn)的結(jié)合點(diǎn)。
一要確立大政工的思想政治工作格局。在施工組織和管理上,抓住“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”這個(gè)根本要求,基層施工指揮部實(shí)行交叉任職和交叉管理,使政工人員和行政管理人員共同承擔(dān)起思想政治工作與施工生產(chǎn)的雙重職責(zé),形成思想政治工作的輻射功能和群體優(yōu)勢,做到抓管理,以人為核心,從思想入手,抓思想;以育人為本,從管理出發(fā),使行政手段、經(jīng)濟(jì)手段與思想政治工作同步,批評教育同表揚(yáng)鼓勵結(jié)合,嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)并舉,使管人、管事、管思想較好地結(jié)合起來,鼓勵每個(gè)員工在各自的工作崗位上最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,逐步形成大政工的思想政治工作格局。黨建思想政治工作不僅是黨委會研究的問題,在經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)例會、安全學(xué)習(xí)會、職工大會上,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要根據(jù)實(shí)際對思想政治工作提出要求,將思想政治工作滲透到施工生產(chǎn)和內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié),將思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為思想政治工作注入新的生機(jī)與活力。
二要強(qiáng)化職工既是思想政治工作的動力、也是思想政治工作的主題,既是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者、也是精神文明和政治文明的建設(shè)者的觀念。基層黨組織要成為廣大職工根本利益的代表,就必須自覺地把一切為了職工、一切依靠職工作為抓問題、做事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們堅(jiān)持生產(chǎn)、生活兩條線并重的原則,大力加強(qiáng)各施工現(xiàn)場生活后勤工作,千方百計(jì)為一線職工提供優(yōu)良的生活、休息和娛樂環(huán)境。全面實(shí)施職工生活標(biāo)準(zhǔn)化,積極倡導(dǎo)“三個(gè)好”(讓職工吃好、睡好、娛樂好)工程,加強(qiáng)職工公寓、食堂、浴池和文化娛樂場所的規(guī)范化管理,廣泛聽取職工的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)、日臻完善。指揮部因地制宜地策劃并開展健康向上、豐富多彩的娛樂活動,如卡拉OK比賽、拔河比賽等,緩解職工的壓力,提高職工的生活質(zhì)量。指揮部還不同形式地組織給職工“過生日”活動。職工生日來臨之時(shí),指揮部免費(fèi)贈送生日蛋糕、生日餐、生日賀卡等,受到職工的普遍歡迎。
三要建立一支思想政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的思想政治工作隊(duì)伍?;鶎勇毠に枷胝喂ぷ髡呤菑氖滤枷胝喂ぷ鞯闹匾α?承擔(dān)著教育職工、引導(dǎo)職工、激勵職工的光榮任務(wù),政治上要幫助職工端正前進(jìn)的方向,思想上要給職工以向上的動力,工作上要給職工以支持和幫助,生活上要給職工以體貼和溫暖,人格上要給職工以示范和榜樣。企業(yè)的改制和機(jī)制的改革,企業(yè)所取得的成就,無不浸透著思想政治工作者的心血汗水及廣大職工的大力支持。各級領(lǐng)導(dǎo)對基層思想政治工作者要在政治上信任,工作上支持,生活上關(guān)心。要摒棄那些只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展不重視思想政治工作,只重視施工生產(chǎn)技術(shù)人才而不重視思想政治工作人才的錯(cuò)誤思想和做法,真正做到兩手抓兩手都要硬,在重視生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時(shí),重視思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)、人才的培養(yǎng),要建立健全思想政治工作機(jī)構(gòu),黨政齊抓共管,既有明確分工,又有相互配合,要徹底解決輕視、貶低政工干部工作的傾向,保護(hù)和調(diào)動其積極性,黨政干部分工不分家,可采用交叉任職的機(jī)制,都是思想政治工作第一責(zé)任人,把思想政治工作落到實(shí)處。思想政治工作者自身更要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以創(chuàng)新求發(fā)展,以作為求地位。
二、著力“貼近、關(guān)心、鼓勵、落實(shí)”,在“滲透中”求得思想政治工作的感染力。
作為施工企業(yè),就要認(rèn)真履行好合同,按照業(yè)主的要求,建設(shè)好每一個(gè)工程。多年來,指揮部實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管,工作重心向一線轉(zhuǎn)移,廣泛開展了黨員責(zé)任區(qū)、青年突擊隊(duì)以及各種形式的勞動競賽活動,讓施工一線“活”起來,讓廣大職工“動”起來,有力調(diào)動了廣大一線職工的施工熱情,為各項(xiàng)工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期、高效完成發(fā)揮了良好的激勵作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),近六年,在施工中確定的黨員責(zé)任區(qū)達(dá)80多項(xiàng),全部安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。指揮部黨委始終堅(jiān)持在施工現(xiàn)場開展雙文明創(chuàng)建活動,把有業(yè)績、有特色、有創(chuàng)新作為“雙創(chuàng)”載體的總要求,突出實(shí)效性,講究靈活性,追求多樣性,引導(dǎo)和促進(jìn)指揮部生產(chǎn)經(jīng)營上臺階、職工素質(zhì)上水平、兩個(gè)文明上層次。指揮部各部門嚴(yán)格考核,強(qiáng)化溝通,加強(qiáng)指導(dǎo),做到活動有方案、有部署、有檢查、有評比、有表彰。指揮部“雙創(chuàng)”意識強(qiáng)烈,工作更加規(guī)范,措施到位,各具特色,各有亮點(diǎn)。目前,“雙創(chuàng)”活動作為一個(gè)有效載體,已被升華為一種日?;⒆杂X性行為,極大地推動了指揮部兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
基層職工的思想具有多變性、復(fù)雜性、差異性,這就要求我們必須拋棄一成不變的思維定勢和“一刀切”的習(xí)慣做法,按照有什么問題、什么問題突出就解決什么問題的原則,實(shí)事求是地確定思想政治工作的內(nèi)容,真正做到因地制宜、因人制宜、因事制宜、因時(shí)制宜,在貼近實(shí)際中增強(qiáng)效果。
一是要“貼近”職工。把握職工的思想動態(tài)是做好職工思想工作的基礎(chǔ),只有知道職工在想什么、做什么、要什么,才能真正了解職工。與職工進(jìn)行近距離交流,找職工座談,傾聽職工的問題反映。在職工的牢騷不滿中捕捉不良思想苗頭,尋找癥結(jié)所在,并認(rèn)真做好記錄,及時(shí)制定解決辦法和改進(jìn)措施。通過完善,指揮部補(bǔ)充修訂了2項(xiàng)規(guī)章制度,還根據(jù)各工作需要和崗位制定了17個(gè)工作事項(xiàng)流程,具有更強(qiáng)的操作性,成為維護(hù)職工共同利益的一種保證。在實(shí)際工作中增強(qiáng)執(zhí)行管理制度的嚴(yán)肅性,使企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循,體現(xiàn)了企業(yè)管理由剛性向柔性的轉(zhuǎn)變,由科學(xué)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,更體現(xiàn)企業(yè)管理的人性化。
二是要“關(guān)心”職工。時(shí)刻把職工在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的困難放在心上,俗話說“好話千遍不如實(shí)事一件”。職工家庭出現(xiàn)困難要主動去走訪;職工及家屬生病住院要主動去慰問;工作上出現(xiàn)難題要主動去解決;思想上出現(xiàn)疙瘩要主動去化解。只有用真誠的心去關(guān)心職工才能讓職工體會到企業(yè)對職工的尊重和自身在企業(yè)中的價(jià)值,這樣,思想政治工作自然有了實(shí)實(shí)在在的感染力和說服力。
三是要“鼓勵”職工。每個(gè)職工都希望得到社會和企業(yè)的認(rèn)可,在他們的內(nèi)心深處都有被領(lǐng)導(dǎo)重視、被同事贊譽(yù)的渴望,都有積極向上、不甘人后的榮譽(yù)感。因此,在工作中對那些積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的職工要及時(shí)的進(jìn)行表彰;對那些安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的也要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處和優(yōu)點(diǎn),對他們做出的點(diǎn)滴成績也要及時(shí)的給予肯定,讓這些職工體會到企業(yè)在關(guān)注他們,關(guān)心他們;讓他們在贊譽(yù)中得到滿足,在認(rèn)可中產(chǎn)生積極向上的精神動力。
四是要抓好落實(shí)。思想政治工作最終的落腳點(diǎn)是到每個(gè)人。歸根到底,企業(yè)一切活動都要靠人去實(shí)現(xiàn),人是第一位的,思想政治工作也是如此。要根據(jù)每個(gè)人不同的性格特征,采取不同的方式方法,針對性地開展思想政治工作,做到有的放矢。黨組織要及時(shí)召開思想動態(tài)分析會,對員工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)制定措施逐一解決,贏得員工的理解和支持,從而使他們對企業(yè)的發(fā)展充滿信心,以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中。
三、積極探索和改進(jìn)方式方法,在“創(chuàng)新上”求得思想政治工作的吸引力。
隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步、社會的變革、職工思想的活躍,需要基層黨組織在思想政治工作上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。不創(chuàng)新,就沒有出路。因此,要把研究的重點(diǎn)集中在思想政治工作的創(chuàng)新問題上。
首先,要注重思路創(chuàng)新。要用現(xiàn)代科學(xué)理論、科學(xué)技術(shù)、科學(xué)思維武裝政工干部,要使思想政治工作沿著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向和目標(biāo)發(fā)展,提高思想政治工作的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要結(jié)合項(xiàng)目管理,開展職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)教育,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持做好職工思想動員工作,不僅對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交底,而且講清工程的意義和要求,使廣大職工明白今天的現(xiàn)場就是明天的市場,競爭不僅是價(jià)格及手段的競爭,而且表現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、工期、文明施工、企業(yè)形象等方面的競爭。在施工中,針對工程特點(diǎn)加強(qiáng)宣傳鼓動和開展勞動競賽。竣工后進(jìn)行總結(jié)表彰獎勵。從而調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、敢打硬仗、大仗的作風(fēng),干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,拓一片市場,創(chuàng)造驕人的業(yè)績。
其次,要注重制度創(chuàng)新。要研究如何在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立和健全領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,建立健全各項(xiàng)工作互相配合的一體化、網(wǎng)絡(luò)化的工作機(jī)制,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作,使思想工作長盛不衰。要針對廣大職工中的思想難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,通過各種會議和活動,個(gè)別談心、走訪慰問、幫助解決具體困難等形式,開展積極有效的思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,調(diào)動了職工戰(zhàn)勝困難,推動企業(yè)發(fā)展的積極性。
第三,要注重手段創(chuàng)新。只講觸及靈魂,不講觸及利益,有意回避物質(zhì)利益方面的問題,思想政治工作就會缺乏效果。如何把思想政治工作與施工現(xiàn)場管理結(jié)合起來并融為一體,如何與制度的手段、獎懲的手段、監(jiān)督的手段互相配合,取長補(bǔ)短,以增強(qiáng)思想政治工作整體的效力。因地制宜地開展好以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)活動;開展好以讀書演講、攝影繪畫比賽為主要內(nèi)容的文化學(xué)習(xí)活動;開展好以唱歌比賽、舉辦文藝晚會為主要內(nèi)容的歌詠娛樂活動;開展好以球類、棋類比賽為主要內(nèi)容的體育健身活動等等。通過開展各種活動,使廣大干部職工受到熏陶,提高素養(yǎng)。同時(shí),要正確貫徹物質(zhì)利益原則,把深入細(xì)致的思想政治工作與滿腔熱情解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過解決實(shí)際問題引導(dǎo)干部職工提高思想境界,增強(qiáng)思想政治工作的號召力和說服力。
由于指揮部黨委始終圍繞施工生產(chǎn)中心開展思想政治工作,職工思想觀念有了很大程度的轉(zhuǎn)變,市場意識、顧客意識、品牌意識、競爭意識不斷增強(qiáng)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)歷史最好水平。指揮部榮獲全國安康杯競賽活動中優(yōu)勝班組、山東省“富民興魯”勞動獎狀、“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、“關(guān)愛民生十佳單位”等榮譽(yù)稱號;指揮長李玉春榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?、“山東省十大新聞人物”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖部当傎悆?yōu)秀組織個(gè)人”、“山東省十大科技創(chuàng)新企業(yè)家”及山東省“富民強(qiáng)省十佳人物”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。■
(作者單位:中鐵十四局集團(tuán)四公司萊鋼工程指揮部)