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基于學(xué)生立場的教學(xué)追求

2009-05-21 04:03楊小微
江蘇教育 2009年4期
關(guān)鍵詞:立場意義效果

楊小微

當(dāng)今社會,在應(yīng)試取向及辦學(xué)的利益驅(qū)動之下,出現(xiàn)了學(xué)校教育的“沙漠化”現(xiàn)象,即人們所說的“有教書無育人,有知識無生命”。學(xué)校的許多行為往往只對某級領(lǐng)導(dǎo)的政績負(fù)責(zé),只對學(xué)校的聲譽、校長教師的業(yè)績、職稱乃至獎金負(fù)責(zé),委婉地說,是以最大限度減少自己的經(jīng)濟或名譽損失為行為準(zhǔn)則。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生根源于教育者學(xué)生立場的缺失,如果一名教師的任何崗位行為都是以自身利益為準(zhǔn)繩,都以自己的得失考量為行事根據(jù),那么學(xué)生在他心目中安能有一席之地?

所以,當(dāng)代教師職業(yè)的基本責(zé)任是對學(xué)生的主動健康成長負(fù)責(zé)。從終身教育的理念看,不只是關(guān)注學(xué)生當(dāng)下的成長,更要對他終身學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)任,具體而言就是要為他一生的成長奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ),不僅僅是知識技能意義上的“雙基”,更為重要的是包含興趣、志向、人格和良好行為習(xí)慣在內(nèi)的綜合素質(zhì)意義上的“奠基”。以學(xué)生的成長作為設(shè)計和實施一切教育活動的出發(fā)點和歸宿,這是當(dāng)前教育者亟待堅定起來的立場。

保障教學(xué)有效性的前提是“基于學(xué)生立場”。完整地理解“教學(xué)有效性”,應(yīng)包括“有效果”、“有效率”和“有效益”。有效果又可區(qū)分為表層的效果如分?jǐn)?shù)、升學(xué)率、獲獎率等等,以及內(nèi)隱的效果,如記憶、理解、體悟,進(jìn)而產(chǎn)生興趣、好奇心等等。還可區(qū)分出近期的效果和長遠(yuǎn)的效果。效率主要是指投入與產(chǎn)出之比率,如花一個月時間做出來的課件,只在一節(jié)“展示課”出示幾分鐘,然后再無用處,這顯然是低效率的。有效益,包括宏觀上適應(yīng)社會進(jìn)步,讓學(xué)生、家長和社會滿意;微觀上,則需要體現(xiàn)出每一門學(xué)科每一次課對每一位學(xué)生的獨特的育人價值。

基于學(xué)生立場的教學(xué)改革是日常化的、成型的并融入學(xué)校改革整體的。所謂“日?;摹?,是指無論課程改革還是在其背景下展開的教學(xué)改革,都要從“高調(diào)公開”走向“低調(diào)日?!?,以返璞歸真、扎扎實實作為教學(xué)改革的“基調(diào)”。目前大多數(shù)的課堂教學(xué)仍處于師生被動、氣氛壓抑的原始狀態(tài),而極少量的“公開課”又往往停留于口號、作秀或者表面熱鬧。既然學(xué)生天天在成長,那么“好課”就應(yīng)該天天有。

“成型性的”,是指教學(xué)改革在“破舊”之后必須及時地“立新”。改革的意義不僅在于破除舊的秩序。更不鼓勵無休止地“破壞”,而需要創(chuàng)立新的規(guī)范,才能保證受益的是學(xué)生。被改革實踐證明了的新思想、新舉措需要不斷進(jìn)行提煉、完善和定型,構(gòu)成適應(yīng)時代精神、符合社會及個人發(fā)展需要的教學(xué)新秩序。

“融入整體的”,是指教學(xué)改革不能孤立地進(jìn)行,要在結(jié)構(gòu)性的、整體性的學(xué)校變革之中,體現(xiàn)從單一效率追求走向整體意義生成。教學(xué)改革的價值取向從效率追求轉(zhuǎn)向意義生成,這“意義”就集中體現(xiàn)于“人的成長”。然而,在改革變得越來越復(fù)雜多樣的今天,需要將教學(xué)改車置于學(xué)校整體性變革的框架之中(包括班級建設(shè)、制度更新、文化生成等),才能突顯這一價值選擇的意義。

提高課堂教學(xué)有效性需要“策略”而不是“程序”或“模式”?!安呗浴钡暮x一是“計策謀略”,二是與“戰(zhàn)略”配套使用。策略用作形容詞,則有機智的、老練的和圓通的意思。策略與程序的區(qū)別在于:程序由一個預(yù)先確定的行動序列構(gòu)成,它只能在包含著很少的隨機性和無序性的環(huán)境中付諸實施;策略則是根據(jù)研究既有確定性又有隨機性、不確定性的環(huán)境的條件而建立的。程序不能改變,在出現(xiàn)預(yù)料之外的情況或危險時它只有中止。策略則可以根據(jù)在執(zhí)行中途獲得的信息改變預(yù)定的行動方案,甚至創(chuàng)造新的方案。

比如,在教學(xué)設(shè)計中,可以采用“參照式解讀策略”,在教學(xué)實施過程中可以實施“多元、多層、多群互動生成策略”,在教學(xué)之后可以實施“群體研討式反思重建策略”,這種反思重建,既包括指導(dǎo)學(xué)生課后進(jìn)行合理的歸因,提高學(xué)生的“元認(rèn)知”能力,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)和生活上的自我教育、自我指導(dǎo)的意識和能力,也包括教師教學(xué)能力的自我反思與重建,并藉此形成教師同伴之間的合作氛圍,進(jìn)而營造出具有不斷自我更新力量的教研文化。

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