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天下

2009-05-21 10:09
南方人物周刊 2009年20期
關(guān)鍵詞:?;鶗?huì)陳水扁手套

江丙坤辭職事件的背后

其真正陰險(xiǎn)處,是在于利用人性弱點(diǎn),讓人以為放話中傷江丙坤的“震央”是在國民黨內(nèi)部

特約撰稿王豐發(fā)自臺(tái)北

最近,臺(tái)灣島內(nèi)的最大新聞,是江丙坤先生的辭職事件:在飽受惡意攻擊之下,江丙坤公開發(fā)表辭職信求去。近日在馬英九的慰留下,江的口氣略有回轉(zhuǎn)之意。不管這次風(fēng)波如何發(fā)展,總不禁讓人想起16年前,辜振甫面臨的一次羞辱情境。

臺(tái)灣歷來4位?;鶗?huì)董事長,頭一位萌生去意的,當(dāng)然就是辜振甫。1993年4月,時(shí)為民進(jìn)黨籍“立法委員”的陳水扁,公然羞辱?;鶗?huì)董事長辜振甫是“臺(tái)奸”,并指斥辜家是“賣臺(tái)家族”出身,辜因而氣得當(dāng)場想辭職不干。

質(zhì)言之,1990年年底創(chuàng)始的?;鶗?huì),發(fā)展與運(yùn)作至今,歷時(shí)已達(dá)19年,不管是從體制面來看,或者是從運(yùn)作面來講,要說什么賣臺(tái)不賣臺(tái),恐怕10個(gè)?;鶗?huì)也賣不了臺(tái)。因?yàn)?,?;鶗?huì)的原始設(shè)計(jì),就好比是一副“白手套”,是為了因應(yīng)海峽兩岸特殊的政治形勢(shì),發(fā)展出的一種接觸模式。

因此,如果手不去握別人的手,光是白手套想握手,根本辦不到。所以,辜先生在就任?;鶗?huì)董事長之初,就告訴海基會(huì)人員:“在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí),?;鶗?huì)必須以‘政府的政策為依歸,嚴(yán)守分際,克盡職責(zé)?!彼v得很明白,“手套”必須聽命“手”的指示。

當(dāng)初陳水扁不是不明白這道理,但他一方面是作秀,想表演仇中戲碼給民進(jìn)黨支持者看,更重要的,是他想以辱罵“白手套”的戰(zhàn)術(shù),達(dá)到阻撓兩岸交流進(jìn)程之目的。所以,陳水扁是拿辜先生當(dāng)肉靶,辜老也曉得陳水扁是在消費(fèi)他,拿自己作為往上攀爬的籌碼。

時(shí)隔16年,江丙坤接任?;鶗?huì)董事長位子不到一年,遭逢的“明槍暗箭”,比起前任辜振甫,顯然不知更要艱危多少倍。

陳水扁罵辜振甫,是在眾目睽睽之下的“立法院”,江丙坤這次挨的悶棍,則是透過傳媒放話。最早傳播這則“獨(dú)家新聞”的,是一家以報(bào)道八卦、丑聞為能事的周刊。早在去年6月間,這家周刊就聲稱,?;鶗?huì)董事長江丙坤過去在“經(jīng)濟(jì)部長”任內(nèi),“有不當(dāng)利益輸送給兒子江俊德”。八卦周刊報(bào)道之初,江俊德備感困擾,被迫對(duì)外澄清,聲明他個(gè)人與父親江丙坤,都沒有在大陸投資。

不到一年后,一家立場傾向臺(tái)獨(dú)的平面媒體,在今年4月4日,又以標(biāo)題“江丙坤家族投資再惹非議”的報(bào)道,引發(fā)外界矚目,大肆渲染“江丙坤之子江俊德所開的德鎂實(shí)業(yè),長期在中國做生意”,以及“老婆持股餐廳又成中國安利團(tuán)指定餐廳”。

前臺(tái)灣資深外交官陸以正為文指出,江丙坤兒子江俊德投資的德鎂實(shí)業(yè)公司,成立都已14年,在大陸或南非都有營業(yè),但沒有民進(jìn)黨“立委”所說的“特權(quán)經(jīng)營”,更與他父親無涉。

媒體將一年前的冷飯?jiān)倌脕頍岢?,可謂了無新意,其目的明顯在于打亂江丙坤的注意力,打亂海基會(huì)的陣腳。

我們?cè)賮肀容^一下海基會(huì)第一任董事長辜振甫,與第四任江丙坤的個(gè)人特質(zhì)。

當(dāng)初李登輝所以挑選辜振甫擔(dān)任第一任董事長,是考慮辜家在兩岸之間的歷史淵源,以及辜先生的海內(nèi)外威望。即使如此,辜猶不免備受責(zé)難。正如辜先生在他回憶錄《勁寒梅香》中所云:“當(dāng)時(shí)臺(tái)灣政治上的對(duì)立氣氛濃厚,持續(xù)的時(shí)間也相當(dāng)長,在這種環(huán)境下,啟動(dòng)兩岸關(guān)系新局的相關(guān)負(fù)責(zé)人,常須背負(fù)莫須有的罪名與指責(zé),也肩負(fù)著內(nèi)在和外在并存的沉重壓力。”

辜振甫個(gè)人特質(zhì)的突出點(diǎn),在于威望無人出其右,這種特質(zhì),在海峽兩岸初步接觸的過程中,產(chǎn)生了相當(dāng)有效的安定人心的作用。但目前兩岸歷經(jīng)了19年的互動(dòng)磨合,現(xiàn)階段?;鶗?huì)董事長的特質(zhì),不該再停留在威望階段,而應(yīng)該進(jìn)展到經(jīng)濟(jì)事務(wù)的洽商,將來才可以過渡到政治議題的協(xié)商談判。江丙坤具備豐富的經(jīng)濟(jì)背景,正是現(xiàn)階段主導(dǎo)兩岸協(xié)商經(jīng)濟(jì)議題的絕佳人選。

有關(guān)江丙坤家人的報(bào)道事由,去年今年如出一轍,換湯不換藥??勺C幕后有只看不見的手,是要以此激怒江丙坤,促其下臺(tái),根本目的,是要借著對(duì)江丙坤的打擊,來中斷兩岸談判的進(jìn)程。

其真正陰險(xiǎn)處,還在于善用杯弓蛇影的人性弱點(diǎn),讓人以為放話中傷江丙坤的“震央”是在國民黨內(nèi)部,盡管國民黨內(nèi)委實(shí)存在著權(quán)力角逐的痕跡,但在野黨陣營及獨(dú)派媒體的惡意中傷,更具殺傷力。

現(xiàn)階段的反對(duì)黨,與1990年代相較,明顯要強(qiáng)悍刁鉆許多。更令人憂慮的是,19年前島內(nèi)的媒體環(huán)境遠(yuǎn)不及今日惡質(zhì),惡性競爭加上媒體從業(yè)人員素質(zhì)下降,使之更容易被政客操弄。江丙坤能否輕騎過關(guān),恐怕得要有更堅(jiān)強(qiáng)的防衛(wèi)機(jī)制,以應(yīng)對(duì)未來更加兇險(xiǎn)的政治及媒體環(huán)境。

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