劉　等　葉茂中　王艷輝

“在這瓜分中國電影市場大蛋糕的Big Game中，各路神仙紛紛施展手段，上演了一場電影營銷群英會，讓激烈紛呈的賀歲檔大戰(zhàn)更加扣人心弦。”

年年歲歲花相似，歲歲年年片不同。一年一度的賀歲片大戰(zhàn)以蕭瑟的金融危機為背景粉墨登場，各路英豪，你方唱罷我登場，好不熱鬧。常言說得好，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，在這瓜分中國電影市場大蛋糕的big Game中，各路神仙紛紛施展手段，上演了一場電影營銷群英會，讓激烈紛呈的賀歲檔大戰(zhàn)更加扣人心弦。

《赤壁》

——豪華推廣典范

導(dǎo)演：吳宇森

上映時間：《赤壁》上2008年7月10日

《赤壁》下2009年1月7日

票房：《赤壁》上全球票房超過7億

《赤壁》下2.4億(截至2009年2月1日)

營銷總評：★★★★☆

豪華傳播模式

《赤壁》的主創(chuàng)人員從吳宇森到梁朝偉，金城武、胡軍、趙薇等，可謂大牌云集，投資近6億，編劇眾多，更有中影集團大手筆投入宣傳。因此，從《赤壁》未開拍時的選角風(fēng)波，開拍后的現(xiàn)場進展等都受到了最高程度的關(guān)注，中央電視臺第六頻道更是第一次深入到片場進行長期的系列報道。

所有這些都可以用一個詞來概括，那就是“豪華”。所有的元素都豪華到讓人無法不注意到它的存在，而其中的一些豪華元素必然會拉動很多人走進電影院：你可能是吳宇森的粉絲，你可能是眾多明星演員的粉絲，你可能酷愛大的戰(zhàn)爭場面，你可能是三國迷……《赤壁》的營銷就是如此的“華麗”。

跨界營銷

如今，各大IT品牌、網(wǎng)站等往往借助熱門電影的上映推出相關(guān)的新產(chǎn)品或者新功能，同時，電影投資方也多了一條贏利渠道，可謂是一場雙贏的跨界營銷?！冻啾凇吩谶@方面也有著不錯的業(yè)績。

《赤壁》與夏新電子股份有限公司合作推出一款新型的“赤壁”手機，并把《赤壁》電影植入到新手機中。同時，依托電影《赤壁》創(chuàng)作的大型網(wǎng)絡(luò)游戲《赤壁》也借這個東風(fēng)獲得了玩家的廣泛歡迎，而早在2008年4月，《赤壁》游戲的運營商完美時空就和英特爾正式達成了品牌合作協(xié)議，結(jié)合雙方優(yōu)勢資源進行營銷整合推廣，于是我們看到了主題為“45納米英特爾。處理器，玩轉(zhuǎn)《赤壁》”的促銷活動，英特爾和它授權(quán)的十多家OEM廠商將在部分網(wǎng)絡(luò)營銷，店面推廣，官方網(wǎng)站等視覺畫面中使用赤壁人物形象，而在國內(nèi)各主要電腦城內(nèi)參與活動的店面，也會演示《赤壁》電影高清片花以及播放《赤壁》游戲演示版本，英特爾也借《赤壁》營銷了一把，而《赤壁》電影也過了一把“跨界營銷”的癮。

同時，《赤壁》(下)在臺灣推廣時，更是與Google合作推出了有關(guān)赤壁故事的iGoogle首頁，創(chuàng)造包含iGoogle小工具、iGoogle主題背景，YouTube專屬頻道、Google地圖小工具、Google日歷等應(yīng)用，讓使用者一“網(wǎng)”打盡該片全方位信息，可隨時取得電影及演員相關(guān)新聞、影片、查詢電影時刻表等相關(guān)訊息，借助開放平臺優(yōu)勢及玩出創(chuàng)意，在原有的Google地圖上覆蓋上赤壁古地圖，也算是一次非常具有創(chuàng)新精神的營銷。

《成功營銷》點評：《赤壁》是大投入，大推廣效果自然差不了，不過只適合財大氣粗者，用劉姥姥的話說就是“人家拔根汗毛比咱的腰還粗呢”，小門小戶的就只能望而興嘆了。

《喜羊羊與灰太狼》

——創(chuàng)新定位低投高效

導(dǎo)演：趙崇邦

上映時間：2009年1月16日

票房：8千萬(截至2009年2月10日)

營銷總評：★★★★☆

創(chuàng)新的低幼年齡定位

根據(jù)連續(xù)播出超過三年、超過500集的系列動畫改編的電影《喜羊羊與灰太狼》成為2009年賀歲檔的一匹黑馬，盡管其投入不足千萬，其制作略顯粗糙，這一切都無法掩蓋《喜羊羊與灰太狼》的成功。這首先緣于其突破性的定位，即以三到六歲的兒童為核心觀眾群。運作商北京保利博納的總裁于冬說，《喜羊羊與灰太狼》的低幼年齡定位是中國電影從未嘗試過的，但由于受眾清晰明確，極大地調(diào)動了國產(chǎn)動畫的市場潛能。

事實上，已經(jīng)播出超過三年的動畫片正是這部電影最好的、最持久的“前期宣傳”，我們可以想象三年的時間會征服和影響多少小朋友，而當(dāng)前市場上并沒有相似定位的影片與之競爭，《喜羊羊與灰太狼》的成功可謂是水到渠成了。此外，不僅僅小朋友們喜歡，一些成年的年輕觀眾也走進了電影院為《喜羊羊與灰太狼》的票房貢獻力量，諸如“你是盜版”、“最近白牛和黑牛國的奶都不能吃了，有化學(xué)添加劑”等臺詞也讓成年人忍俊不禁，抓住了他們的心。

成功的衍生營銷

作為一個電影或動漫劇，《喜羊羊與灰太狼》在衍生品方面也成為一個成功營銷的典范。同名的漫畫書推出后銷量超過百萬，成為暢銷書，而衍生產(chǎn)品“喜羊羊”和“灰太狼”的毛絨玩具也成為電影宣傳的好道具?！跋惭蜓颉钡木喸煺咴瓌?chuàng)動力總經(jīng)理盧永強說：“在短短3年多的時間里，我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴，開發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具、服裝、食品、日用品，甚至包括QO表情，MSN表情、手機桌布、屏保、金融信用卡、多媒體等動漫衍生品?！笨梢?，《喜羊羊與灰太狼》的成功還不僅僅是在票房上。

《成功營銷》點評：喜羊羊和灰太狼有成為中國的唐老鴨、米老鼠的潛力。

《海角七號》

——產(chǎn)品營銷—“臺”到底

導(dǎo)演：魏德圣

上映時間：臺灣地區(qū)2008年8月22日

大陸地區(qū)2009年2月14日

票房：5億3千萬新臺幣(約1.35億人民幣)

點評人：葉茂中

營銷總評：★★★★☆

《海角七號》如果只是一部純粹的臺灣本土勵志電影，那它肯定無法取得如此火爆的票房佳績。它深耕于自身的產(chǎn)品力，借助了符號化，草根文化、流行文化等等有效的營銷手段幫助電影成功突圍；

產(chǎn)品力：所有做營銷的人都知道，無論廣告怎么花哨，品牌怎么有名氣，一旦產(chǎn)品本身出現(xiàn)了問題，更多的宣傳都只能雪上加霜。為了成就臺灣最有誠意的電影，導(dǎo)演不惜抵押房產(chǎn)、靠借貸、輔導(dǎo)金，拍出了自己的第一部劇情長片《海角七號》；在拍攝過程中，導(dǎo)演更回歸產(chǎn)品力本身，堅持讓《海角七號》就是要“好看”，堅持讓“產(chǎn)品”有料，這才成就了《海角七號》的票房并沒有在“支持臺灣國片”的口號下止步不前。創(chuàng)造了口碑和票房的雙贏。

本土符號：作為拍給臺灣民眾看的電影，導(dǎo)演很好地把握了臺灣本土元素的運用方式，電影開場白的第一句“我操你媽的臺北”，就引起全場的注意及笑聲。可以說這部影片是很“臺”的電影，有臺灣式的小鎮(zhèn)風(fēng)格，對白也保留了大量原居民的臺語，讓當(dāng)?shù)厝丝戳朔浅８型钍?，這些都形成了一個強大本土符號，深深地烙刻在觀眾-的心里，形成了此片最大的記憶符號，導(dǎo)致了這部很“臺”的影片，讓所有臺灣人都覺得很親近，從中看到自己生活的痕跡。很多

從不愿意花錢看電影的老年人也紛紛出現(xiàn)在電影院內(nèi)，耽溺于故事的余韻里。

草根營銷：草根營銷的勝利在李宇春身上已經(jīng)得到了很好論證。草根文化的營銷模式建立在消費金字塔底部最大人群基礎(chǔ)上，而“草根”折射出的真人，真事，真感動，才是贏利的本質(zhì)所在：當(dāng)電影呈現(xiàn)出城市追夢失敗被迫回到家鄉(xiāng)的代班郵差阿嘉、四處奔波推銷米酒的客家人馬拉桑、換了工作跑了老婆的原住民警察勞馬……各種性格分明而帶著鄉(xiāng)土氣的小人物，栩栩如生。我們希望他們獲得成功，正如我們自己渴望成功是一樣的。尤其在哈日哈韓的風(fēng)潮中，臺灣本土性的草根文化，尤其顯得與眾不同，臺灣民眾愿意重復(fù)購買，甚至一天之內(nèi)看了三場，也就不足為怪了：

《成功營銷》點評：《海角七號》的一切成功都基于其是地地道道的“合”。

《梅蘭芳》

——鎖定話語人群

導(dǎo)演：陳凱歌

上映時間：2008年12月5日

票房：1.14億(截至2009年2月1日)

點評人：劉等

營銷總評：★★★☆☆

新市場與新定位

這幾年的電影市場，大片太多，武戲很多，《梅蘭芳》的定位是近期上映影片中的一枝獨秀，選擇了一個史詩般的人物去刻畫和描寫。梅蘭芳的價值在于符號本身的多元意義。它是文化符號、職業(yè)尊嚴、民族氣節(jié)、文化交流，甚至于政治符號。

傳播方式：旁敲側(cè)擊

《梅蘭芳》上映之前的傳播方式還是比較傳統(tǒng)的，導(dǎo)演和制片方攜諸位明星舉行全國的見面會，在電視報紙進行了信息的曝光。但是與以往不同的是，這次傳播的旁敲側(cè)擊要比正面的攻略更多一些，效果也更好一些。用營銷的專業(yè)術(shù)語來說，這是一次很典型的事件營銷和病毒營銷。這次的傳播除了大而廣的整體攻勢，也采取“各自為戰(zhàn)”的傳播方式來帶動章子怡、黎明、陳凱歌等不同明星的全部“粉絲”。

鎖定群體

這次影片宣傳的最凌厲之處，筆者認為就是制造T--個讓很多人都能說的話題，但是僅僅讓一部分人認為自己能說，而且能說得好，以此來鎖定這部影片的一個主要群體——文藝圈?！睹诽m芳》宣傳起初，就是把它當(dāng)作文化去做?；貧w了一種本源。媒體一旦開口，就把《梅》從一方(制片方和導(dǎo)演)的事情變成了大家的事情，極大地增加了傳播的力度和參與度。

《成功營銷》點評：《梅蘭芳》是一部貼著文化標簽的電影，然而，我們僅僅在其營銷過程中關(guān)注到了想要“雪恥”的導(dǎo)演，可謂豪華的演員陣容以及梅家后人的鼎力支持，卻沒有聽到他們告訴觀眾其希望能夠引發(fā)觀眾共鳴的“人性”賣點到底是什么?沒有了這一點，《梅蘭芳》還有什么文化可言，據(jù)說兩三千萬的宣傳費用想要達到的效果估計也會大打折扣了。

《非誠勿擾》

——植入式營銷典范

導(dǎo)演：馮小剛

上映時間：2008年12月18日

票房：3.14億(截至2009年2月1日)

營銷總評：★★★★★

作為中國電影植入式營銷的集大成者，馮小剛又一次在《非誠勿擾》中展現(xiàn)了其植入的功力。從銀行卡、白酒到餐廳、郵輪，《非誠勿擾》中植入的品類可謂廣泛。廣泛的植入使電影投資商在影片未上映之前就已經(jīng)吃了一顆定心丸，近日有投資方爆料：《非誠勿擾》的廣告收入高達6000萬元。依據(jù)投資方所言影片成本5000萬元，也就是說，《非誠勿擾》公映前已開始賺錢，看來馮小剛應(yīng)該獲得“最令人施心獎”?！斗ㄖ仆韴蟆分杏幸黄恼略敱M列出了《非誠勿擾》中所植入的廣告，現(xiàn)摘取其中一部分以供讀者借鑒：

白酒植入廣告時間：23分

情景回放：秦奮和笑笑在飯店喝酒，二人相互倒酒，白酒酒名“劍南春”多次被清晰地收入鏡頭中。

信用卡植入廣告時間：33分

情景回放：秦奮和笑笑在飯店喝完酒結(jié)賬，秦奮把一張信用卡扔在桌上，特寫鏡頭聚焦招商銀行信用卡。

電腦植入廣告時間：8分、1小時

情景回放：影片一開始，葛優(yōu)寫征婚簡介時，所用電腦右下角“清華紫光”幾個字清晰可見。

手機植入廣告時間：40分、47分

情景回放：秦奮的手機鈴聲響起，是“hello mo-tor”。笑笑接到情人的電話，使用的手機是MOTOAuraRl。

汽車植入廣告時間：1小時49分

情景回放：秦奮和鄔桑在車中對話，車內(nèi)定位雷達不斷閃爍斯巴魯?shù)腖OGO。

從《非誠勿擾》中，營銷人葉東提出了植入式營銷的四大原則：第一是應(yīng)該注意“量”，否則會影響電影放映的效果。第二是植入廣告要與情節(jié)、內(nèi)容有內(nèi)在的聯(lián)系性。第三是植入時要注意植入的“度”，植入太深，觀眾很難發(fā)現(xiàn)廣告信息；植入太淺，又容易觸發(fā)觀眾的抵觸心理。第四是進行植入性廣告營銷需要廣告主準確把握流行文化的趨勢。

《成功營銷》點評：大多數(shù)觀眾不喜歡看電影里的廣告，更不喜歡扒開廣告找電影，植入式營銷，不要從“潤物細無聲”墮落到“草木皆兵”。