王文京等

王文京北京用友公司董事長(zhǎng)

雜志還是內(nèi)容第一。內(nèi)容要真誠(chéng)，對(duì)讀者有價(jià)值有幫助，不要為人包裝。只要多和創(chuàng)業(yè)者客戶交流，多問(wèn)他們的需求，就能和其他商業(yè)雜志形成差異化。

可以開(kāi)大佬創(chuàng)業(yè)故事的固定欄目，不一定太長(zhǎng)，但角度可以從對(duì)創(chuàng)業(yè)者啟發(fā)上切入。我當(dāng)年很注意看四通聯(lián)想故事，所以堅(jiān)持私有。我很愿意寫(xiě)自己的創(chuàng)業(yè)心得給《創(chuàng)業(yè)家》。

建議深挖農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式

程開(kāi)訓(xùn)北京讀者

本期關(guān)于新農(nóng)業(yè)的選題做得很好。土地流轉(zhuǎn)后會(huì)出現(xiàn)哪些創(chuàng)業(yè)模式是很多財(cái)富追求者所關(guān)注的。我建議繼續(xù)挖下去。適當(dāng)時(shí)候可組織全國(guó)第一屆土地流轉(zhuǎn)新商機(jī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式論壇?！秳?chuàng)業(yè)家》在選題上已經(jīng)領(lǐng)先，已成為讓我期待的雜志。

別對(duì)創(chuàng)業(yè)板抱太多希望

杜洋深圳讀者

《開(kāi)吧，創(chuàng)業(yè)板》讓我感到一股發(fā)自內(nèi)心的酸楚，不僅僅是為那些被“非誠(chéng)而擾”的企業(yè)家、投資人，更為民族的誠(chéng)信。我們每天都在說(shuō)誠(chéng)信是商業(yè)的基礎(chǔ)。但顯然，創(chuàng)業(yè)板的歷史活生生告訴我們，對(duì)于高位者而言真正學(xué)會(huì)誠(chéng)信、負(fù)責(zé)也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。距離上一次創(chuàng)業(yè)板的無(wú)果而終已經(jīng)過(guò)去了近十年，活著的已經(jīng)淡忘過(guò)去，死去的已經(jīng)杳無(wú)聲息，但這背后的傷痛卻留在了中國(guó)商業(yè)史上，當(dāng)然也留在了過(guò)來(lái)人的心里。

我想，當(dāng)沒(méi)多少人再敢把身家性命壓在創(chuàng)業(yè)板上的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)板也到了真問(wèn)世的時(shí)候了吧?開(kāi)吧，創(chuàng)業(yè)板!不僅僅為了商業(yè)，也為了兌現(xiàn)一次“誠(chéng)實(shí)守信”。

中國(guó)的事真是說(shuō)不清

陳凡上海讀者

讀完了你們這一期《大地上的冒險(xiǎn)家》，因?yàn)榱硪槐倦s志也有一篇文章談到龍大，因此對(duì)比來(lái)讀。你們是從企業(yè)層面來(lái)談，對(duì)方更多談制度層面。

通過(guò)你們報(bào)道知道“公司+農(nóng)場(chǎng)”的形式，當(dāng)然你們“黑天鵝”那篇讓我理解到土地流轉(zhuǎn)后在經(jīng)濟(jì)差的情況下可能再次出現(xiàn)“打土豪、分田地”的情況。

幾家農(nóng)業(yè)公司走的路還是將成本低地方的產(chǎn)品販賣到價(jià)格高的地方去。有一個(gè)信息、市場(chǎng)溢價(jià)在里邊，企業(yè)能做到，單個(gè)農(nóng)民做不到。不過(guò)有一個(gè)細(xì)節(jié)，你們的報(bào)道說(shuō)龍大出口價(jià)格賣得更貴，對(duì)方的報(bào)道說(shuō)加強(qiáng)了內(nèi)銷市場(chǎng)的銷售，似乎兩種說(shuō)法不太一致。

我對(duì)你們農(nóng)業(yè)專題報(bào)道里邊那張VC投資企業(yè)的表里的企業(yè)做了些GOOGLE，那個(gè)福建通達(dá)農(nóng)藥科技，可能是富華通達(dá)農(nóng)藥科技，四川的一個(gè)企業(yè)。

另外比較存疑的是吉林旺民長(zhǎng)富和富華通達(dá)，這兩家企業(yè)都有在股市高潮時(shí)參與ST公司重組的操作，前者曾打算重組華源，后者打算重組東源。我的一個(gè)猜測(cè)是和基金共謀，想快速進(jìn)出牟利。當(dāng)然好的推測(cè)是它們業(yè)績(jī)足夠好到可以裝到上市公司里邊去。

《和服炒手》那篇挺好玩，長(zhǎng)知識(shí)了。創(chuàng)業(yè)板那組報(bào)道也還不錯(cuò)，不過(guò)似乎有些上榜企業(yè)已經(jīng)把上中小板當(dāng)作目標(biāo)了，比如金科特種材料，在其公司介紹上就明確指出了上中小板的目標(biāo)。

中國(guó)的事真是說(shuō)不清。

希望雜志辦得更鮮活

老才沈陽(yáng)讀者

接連看到兩期《創(chuàng)業(yè)家》，著實(shí)感動(dòng)。之前我還擔(dān)心有點(diǎn)勢(shì)單力孤的雜志是否能夠逆勢(shì)而起，沒(méi)有想到。2009年2月的雜志使我眼前更加一亮。

注重讀者的反饋——把“讀者”欄目置于正文最前，可謂用心至真。獨(dú)具匠心的欄目“領(lǐng)袖答問(wèn)”同樣精彩。你們的報(bào)道注重情節(jié)性，注重思想性，注重新銳性，注重實(shí)戰(zhàn)性，使我感慨不已。在一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度化空氣彌漫得令人壓抑的時(shí)代里面，《創(chuàng)業(yè)家》給人以創(chuàng)業(yè)激情的同時(shí)，更給人以鮮活的綠色力量。

本期王冉先生的《寫(xiě)給2009年的創(chuàng)業(yè)者們》一文實(shí)在是一篇經(jīng)典之作，文字量不多，但是創(chuàng)業(yè)成功的五個(gè)要素和九條給創(chuàng)業(yè)者的建議可謂字字珠璣!興奮地借給同事看，他很快同樣興奮地反饋說(shuō)：我也要訂一本!

我喜歡《創(chuàng)業(yè)家》，這是一本實(shí)實(shí)在在給創(chuàng)業(yè)者看的好雜志。

我必買的三本雜志Laver網(wǎng)絡(luò)讀者

每個(gè)人的雜志閱讀范圍都分三類，必買，選買和可有可無(wú)。比如我：《時(shí)尚健康》、《財(cái)經(jīng)》、《創(chuàng)業(yè)家》這三本我是每期必買的，而且會(huì)第一時(shí)間去報(bào)刊亭問(wèn)；《TIMEOUT》、《三聯(lián)》、《男人裝》這三本我會(huì)不定期買；還有些雜志是很少買，或一直沒(méi)買過(guò)，但確實(shí)在興趣范圍內(nèi)的。除了“必買”的外，我想大部分人對(duì)雜志的時(shí)效性要求不強(qiáng)。雜志這東西確實(shí)沒(méi)什么收藏價(jià)值。恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更要資源合理配置。

編者的話：

農(nóng)歷新年一過(guò)，《創(chuàng)業(yè)家》雜志編輯部又開(kāi)始忙碌起來(lái)，團(tuán)隊(duì)里加盟了新的文字編輯、圖片編輯和記者，我們也為攝影師添置了更好的燈光設(shè)備，當(dāng)然，這一切努力都是為了讓這本雜志能夠給讀者您帶來(lái)更多的價(jià)值

根據(jù)過(guò)去6期雜志的摸索實(shí)驗(yàn)，我們對(duì)欄目進(jìn)行了一些調(diào)整。翻開(kāi)本期雜志，您將會(huì)看到一些全新的欄目，比如“輸贏”、“投資情報(bào)室”、“閑聊”等。而雜志整體設(shè)計(jì)風(fēng)格的創(chuàng)新仍在不斷探索中

另外，中國(guó)動(dòng)向集團(tuán)的董事長(zhǎng)陳義紅欣然同意開(kāi)辟個(gè)人專欄。未來(lái)，還有更多重量級(jí)商業(yè)人士參與貢獻(xiàn)智慧

我們衷心希望，讀者諸君能夠給我們分享更多對(duì)于創(chuàng)業(yè)精神的感悟和創(chuàng)新商業(yè)的洞見(jiàn)，以及對(duì)雜志本身的意見(jiàn)和建議別忘了我們的溝通郵箱：chuangyejia2008@gmail.com