田　野　張鳳榮

摘要：本文在論述了制造業(yè)信息化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，簡要介紹了信息技術(shù)在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展過程，并對制造業(yè)信息化的實施提出了一些設(shè)想。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；信息化；信息技術(shù)

制造業(yè)是所有和制造有關(guān)的企業(yè)機構(gòu)的總體，制造技術(shù)是完成制造活動所需的一切手段的總和?，F(xiàn)代的信息制造是將制造過程看成一千對制造系統(tǒng)注入生產(chǎn)信息，從而使產(chǎn)品信息獲得增值的過程。

1制造業(yè)信息化的目的和內(nèi)涵

制造業(yè)信息化的根本目的是通過信息化促進企業(yè)管理和生產(chǎn)模式的變革，加快信息的流動，提高信息資源的利用率，最終增強企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。制造業(yè)信息化就是廣泛地利用信息技術(shù)，是企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、決策等方面實現(xiàn)信息化，包括產(chǎn)品設(shè)計的信息化、生產(chǎn)過程的信息化、經(jīng)營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊伍的培養(yǎng)等諸多方面。

制造業(yè)信息化內(nèi)容主要體現(xiàn)在：

(1)利用CAD/CAPP/CAM/PDM等信息技術(shù)提高企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)過程自動化；

(2)利用MRP/MRP II/ERP等信息管理技術(shù)提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平；

(3)利用CMOS等進行企業(yè)的信息集成，形成設(shè)計、制造和管理為一體的計算機綜合集成制造系統(tǒng)；

(4)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部信息擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)電子商務(wù)等。

2信息技術(shù)在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

( 1)CAD/CAPP/CAM/PDM的推廣應(yīng)用

CAD/CAPP/CAM技術(shù)是電子信息技術(shù)與現(xiàn)代設(shè)計、制造技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它從根本上改變了傳統(tǒng)的設(shè)計、制造模式，已經(jīng)成為當代制造業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)特征。CAD/CAPP/CAM作為一項重要的基礎(chǔ)信息技術(shù)，它的實施對推動企業(yè)發(fā)展、提高競爭力都有很大的作用。

在我國，CAD/CAPP/CAM技術(shù)的普及應(yīng)用已經(jīng)取得了明顯的增值效益。自1996年以來，CAD應(yīng)用進入大面積的普及和推廣階段，不同行業(yè)、不同地區(qū)的多家示范企業(yè)，結(jié)合各自的特點，投入到CAD的應(yīng)用中。許多老企業(yè)煥發(fā)新的活力，提高競爭能力。一些虧損的企業(yè)借助CAD技術(shù)擴大產(chǎn)品線、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)走出困境，同時應(yīng)用CAD系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)下與CAD系統(tǒng)集成，充分利用CAD幾何信息，按專業(yè)化分工，使企業(yè)實現(xiàn)智能控制，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(2)MRP/MRP II/ERP的推廣應(yīng)用

物料需求計劃MRP(Material Require-ment planning)是在物料清單BOM(Bill ofMaterials)的基礎(chǔ)上，于20世紀60年代提出的一種資源管理技術(shù)，是現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)發(fā)展起步的標志。閉環(huán)MRP是在MRP理論的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的有反饋功能的閉環(huán)MRP理論。制造資源計劃MRP II(Manufacturing Resource Planning)是將企業(yè)的生產(chǎn)制造、財務(wù)會計、市場營銷、工程管理、采購供應(yīng)以及信息管理等各個部門納入總體管理之中，構(gòu)成企業(yè)的完整運作系統(tǒng)。在MRP II的基礎(chǔ)上，于1990年進一步發(fā)展為企業(yè)資源計劃ERP (Enterprise ResourcePlanning)，進而將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶看作是一個緊密聯(lián)系的供應(yīng)鏈，通過信息技術(shù)和管理理論對企業(yè)的物流、資金流和信息流進行全面集成管理。

(3)CIMS的推廣應(yīng)用

計算機集成制造系統(tǒng)COMS(ComputerIntegrated Manufacturing System)，是以企業(yè)信息為基礎(chǔ)，強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)和管理的優(yōu)化，將計算機集成制造發(fā)展為以信息集成和系統(tǒng)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)。COMS是一項集產(chǎn)品過程設(shè)計、制造和管理為一體的計算機綜合自動化制造系統(tǒng)，是以計算機技術(shù)作為手段，把企業(yè)內(nèi)各個部分、各種技術(shù)集成為一個整體優(yōu)化的一種生產(chǎn)模式。

(4)電子商務(wù)

電子商務(wù)(E-Commerce)是指采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，從而完成整個的商業(yè)交易過程。電子商務(wù)不僅包括商業(yè)交易，還包括政府職能部門提供的電子化服務(wù)、電子銀行、跨企業(yè)共同協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)購物等。此外，通過信息技術(shù)將企業(yè)、用戶、供應(yīng)商以及其他商貿(mào)活動涉及的職能機構(gòu)結(jié)合起來，完成企業(yè)之間的信息流、物流和資金流的轉(zhuǎn)移。

3企業(yè)信息化的實施

企業(yè)信息化是一個十分復(fù)雜的過程，從信息系統(tǒng)的需求分新、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施到運行維護，都有非常高的要求。特別是信息技術(shù)不斷發(fā)展、市場環(huán)境發(fā)生變化時，還要能夠根據(jù)新的經(jīng)營運作需求，升級信息系統(tǒng)或者對其進行快速的重組。任何信息化項目的實施都需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力，同時企業(yè)信息化的實施又是一個長期的、不斷改進的過程，必須對項目實施過程中的難點和問題有充分的估計。

每個企業(yè)的發(fā)展階段不同、行業(yè)不同，規(guī)模和管理特點也不一樣，實施企業(yè)信息化有一些共性，但更多的是自身的個性。我們可以按照“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則，企業(yè)在實施信息化系統(tǒng)時，首先要弄清自己的需求和發(fā)展目標，然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要對信息系統(tǒng)進行選擇，分階段實施。”