郭慶晨

某縣建了一個“農(nóng)民文化俱樂部”，購買文體設(shè)備上千萬元，但在這個“農(nóng)村文化工程”的樣板樓里，卻看不到普通農(nóng)民的身影。原因是，這個俱樂部建在城里。

無獨有偶。某縣蘋果示范園區(qū)里，數(shù)十個蓄水池一字排開，條條管道貫通田間，整齊氣派。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)向前來參觀的人介紹：“這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板。”然而果農(nóng)卻抱怨：“這個工程建了兩年，一次沒用過。原因很簡單，這里氣候好、雨水足，再好的灌溉設(shè)施也用不上。但果樹品種卻該改良了，要是往這兒花錢多好！”

惠農(nóng)工程不惠農(nóng)，究其原因，一是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)不考慮“工程”是否符合實際，憑主觀想象，拍腦袋上馬；二是不考慮農(nóng)民意愿，人為地給“惠農(nóng)工程”穿上“官”衣，使其成為了撈取政績的“惠官工程”。

要剎住這種“官”樣“惠農(nóng)工程”風(fēng)，讓惠農(nóng)工程著實惠民，上級部門必須加強審批把關(guān)，防止報批時“不求實際”；加強監(jiān)督，把“惠農(nóng)工程”的最終評價權(quán)還給百姓；狠抓責(zé)任追究制，從思想上扼殺“給惠農(nóng)工程穿官衣”的想法和動機。