葛懷安
2009年,在省農(nóng)墾總局、紅興隆分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局各個部門的支持幫助下,我場黨委帶領(lǐng)全場人民繼續(xù)解放思想,堅定跨越理念。創(chuàng)新務(wù)實工作,在生產(chǎn)環(huán)境惡劣、發(fā)展形勢嚴峻、建設(shè)任務(wù)繁重的情況下,勝利完成農(nóng)場八屆三次職代會暨定的各項任務(wù),實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值4.5億元,人均收入1.6萬元,糧豆總產(chǎn)15.3萬噸,分別增長12.1%、10.3%、3.5%,推動了農(nóng)場經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)效益明顯提升
2009年,我場的農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了一場最嚴峻的考驗,氣候條件惡劣,災(zāi)害頻發(fā):早春低溫,五月份干旱,六月份多雨,七月中旬又遭遇了強降暴雨,24小時降雨量達120毫米。在嚴重的自然災(zāi)害面前,農(nóng)場黨委帶領(lǐng)全場黨員干部、職工群眾奮力抗災(zāi)自救,以果斷的決策、極強的措施,將損失降到了最低程度。在氣候條件極差的情況下,農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益仍保持了較好水平,預(yù)計可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.76億元,直接從事種植業(yè)人均收入可達27500元。大災(zāi)之年,農(nóng)業(yè)之所以還能取得較好的經(jīng)濟效益,主要原因還是我們做出了四個方面的努力:
一是,科技措施的應(yīng)用。農(nóng)場自創(chuàng)的一套水稻高產(chǎn)栽培模式在抵御自然災(zāi)害和高產(chǎn)增收中發(fā)揮了重大作用。如:稻殼墊暖床技術(shù),蒸汽催芽、統(tǒng)供芽種技術(shù),苗床精播、硅肥施用技術(shù),測土配方施肥技術(shù),化學和生物技術(shù)綜合防病措施的應(yīng)用,使水稻在這種極特殊的氣候條件下能夠不得病、正常生長。今年我場的水稻空庇率和周邊農(nóng)場相比是最低的,而且沒有病害發(fā)生。
二是,堅持了高標準作業(yè)和田間標準化管理。標準化水平?jīng)]有因為氣候條件的影響而降低。
三是,加快了水田新型機械更新步伐。水田機械化水平明顯提高,基本實現(xiàn)了水田生產(chǎn)全程機械化。
四是,高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建和示范帶動作用明顯。今年農(nóng)場高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建示范區(qū)內(nèi)的水稻單產(chǎn)達到了728.6公斤,通過了總局水稻專家組的實測驗收。
(二)造林綠化工作取得新成就
2009年,我場共投入造林綠化資金267萬元。完成造林綠化面積2230畝,栽植各類苗木50萬株。建設(shè)了5個綠色城堡、3條綠色通道、3條綠色風景線和l處綠色屏障。完成見縫插綠10萬株,栽種綠籬17.1萬株,新建苗圃基地一處,是歷年投入最大、質(zhì)量最高、效果最好的一年。農(nóng)場被國家林業(yè)總局授予“全國造林綠化模范單位”,被黑龍江省林業(yè)廳授予全省“退耕還林先進單位”榮譽稱號。
(三)畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
今年,農(nóng)場采取上級政策投資與養(yǎng)殖戶出資相結(jié)合的方式,新建一處千頭母豬養(yǎng)殖場和萬頭生豬養(yǎng)殖基地。目前基礎(chǔ)母豬存欄達600頭,年內(nèi)出欄肥豬10800頭,輻射和帶動了全場20個作業(yè)站的生豬養(yǎng)殖。年內(nèi)新增母牛2022頭,肉牛存欄7375頭,實現(xiàn)畜牧增加值7000萬元。
(四)民營工業(yè)發(fā)展迅速
目前,農(nóng)場擁有民營大米加工企業(yè)10家,年加工能力在4萬噸的就有5家,總加工能力可達30萬噸,發(fā)展勢頭很強。民營企業(yè)的木材加工、食品加工、白酒加工和紅磚制造都出現(xiàn)了較好的上升發(fā)展勢頭。年內(nèi)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3,02億元,工業(yè)增加值8393萬元,分別增長了17.2%和17.6%,工業(yè)利潤有望突破1000萬元。
(五)自營經(jīng)濟成效顯著
2009年,農(nóng)場自營經(jīng)濟總產(chǎn)值可實,現(xiàn)1.35億元,純收入可達7000萬元。自營經(jīng)濟從業(yè)戶數(shù)1500多戶,3100多人,人均收入可達22.580元。戶均收入3.6萬元。我場自營經(jīng)濟的快速發(fā)展已成為農(nóng)場產(chǎn)業(yè)富民、促進職工增收的有效途徑。
(六)優(yōu)美城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級
2009年我場小城鎮(zhèn)建設(shè)堅持創(chuàng)新理念,注重提升品位,努力打造最美人居環(huán)境,農(nóng)場被評為黑龍江省最佳優(yōu)美城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)重點實施完成十大民生工程。
1在農(nóng)場場部新修支線水泥路26條、5000延長米,新建紅旗路兩側(cè)石砌排水溝1000米。
2新建住宅3.5萬平方米(新建了東城新區(qū)1.08萬平方米職工住宅;北山小區(qū)6000平方米新型高標準住宅;西苑小區(qū)5500平方米自建職工住宅及場部商業(yè)中心住宅等)。
3完成了公安分局辦公樓和商業(yè)中心建設(shè)。
4栽植各類苗木50萬株,完成造林綠化面積2230畝。
5實施了五星湖風情閣一期工程,建成風情閣綜合會所、釣魚臺、停車場、碼頭及休閑廣場等主體工程,完成大自然濕地18.7公里水泥觀光路基礎(chǔ)工程及南湖景區(qū)一期工程建設(shè)。
6完成第8、9、10、11、19五個作業(yè)站自來水改造工程,場部新建污水處理廠一座,新鋪排水管線3867延長米,供熱主干網(wǎng)1118延長米。
7新建了中學綜合運動場,完成了總面積3860平方米的中學籃球場、排球場、網(wǎng)球場基礎(chǔ)工程。新建小學3500平方米運動場和38米長的學生讀書長廊。
8對場部主要街道、建筑群、構(gòu)筑物及廣場公園實施了全面亮化工程。
9維修了醫(yī)院三樓病房,新建了醫(yī)院門前停車場,給農(nóng)場人看病就醫(yī)提供了方便、舒適的條件。
10利用上級項目資金完成r第一管理區(qū)1.7萬平方米曬場、70平方米化驗室及烘干塔建設(shè),裝備配置了高標準的黨員電教活動室、多功能會議室和管理區(qū)衛(wèi)生室等。
(七)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯
2009年,農(nóng)場下大力氣推進旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在已完成紅塔、第一管理區(qū)省級新農(nóng)村和紅旗渠首建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年義重點實施了五星湖風情閣景點、南湖公園一期工程、撓力河濕地18.7公里水泥觀光路基礎(chǔ)工程和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)園區(qū)打造,七點一線旅游業(yè)正式運營后,每年會吸引全同各地大量游客到此旅游、觀光、度假,將有效推動我場農(nóng)業(yè)、民營工業(yè),特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會給農(nóng)場帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
(八)民主政治、文化建設(shè)、黨的建設(shè)持續(xù)加強
民主管理扎實推進。2009年,農(nóng)場繼續(xù)深化基層民主建設(shè),繼續(xù)完善職工代表大會制度、辦事公開化制度。堅持實施黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,使民主管理走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道,辦事公開率達100%。
文化軟實力發(fā)揮優(yōu)勢。2009年農(nóng)場宣傳文化工作實現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和社會影響三超歷史。在農(nóng)墾日報、農(nóng)業(yè)頻道及各大網(wǎng)絡(luò)媒體推出了五個大型專題報道,分開展示了:墾區(qū)黨的模范區(qū)建設(shè)、生態(tài)州林城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)、打造人居環(huán)境強場和“七點一線”旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)所取得的顯著成就,提升了農(nóng)場的名氣、人氣和社會影響力,為農(nóng)場經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展打造了良好的軟環(huán)境。我場職工文化中心在今年投入使用后,迅速提升了農(nóng)場文化發(fā)展品味,掀起了職工文化活動熱潮。現(xiàn)在,已經(jīng)成為農(nóng)場獨具
特色、氣勢恢弘的一大文化景觀。吸引了省內(nèi)各地的200多個團體、5000余人前來參觀學習,推動農(nóng)場文化事業(yè)跨進了墾區(qū)文化發(fā)展的先進行列。
黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進一步加強。農(nóng)場黨委深入開展了以“實現(xiàn)五個零距離、創(chuàng)爭五個模范”為載體的北大荒先鋒工程,基層黨的模范區(qū)建設(shè)取得了新突破。第二作業(yè)站黨支部順利通過總局驗收,被評為總局級黨建示范單位。吸引了分局內(nèi)外30多個農(nóng)場的1000余名黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)々程前來我場參觀學習,為分局黨的模范區(qū)建設(shè)提供了先行經(jīng)驗。農(nóng)場黨委進一步加強了黨風廉政建設(shè),使全場各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識明顯提高,違法違紀案件明顯減少,群眾對農(nóng)場黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作滿意率達到98%。
回顧農(nóng)場近幾年的發(fā)展歷程,大致需經(jīng)歷三個階段,就可以實現(xiàn)跨越發(fā)展目標。
第一階段:2001年~2004年。用四年時間,實施了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,結(jié)合實際確定了“以稻治澇、以稻致富”的強場富民發(fā)展戰(zhàn)略。四年間,水田面積猛增到22萬畝,占農(nóng)場總耕地面積的80%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值由7676萬元增加到現(xiàn)在的3億元,足足翻了二番還多。從事種植業(yè)人均收入由不足7000元增加到了現(xiàn)在的27500元,增長285.7%。正是種植業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,讓農(nóng)場職工百姓住上了樓房別墅,有的還買了轎車,過上了高水平的小康生活。從此,農(nóng)場的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也步入了良性發(fā)展的快車道。
第二階段:2005年一2008年,農(nóng)場又用了四年時間,強力實施了小城鎮(zhèn)帶動經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四年間,農(nóng)場新修了水泥路,建設(shè)了高標準的別墅群、新型住宅樓房:安裝了路燈,建設(shè)了廣場公園。醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備,中小學宿舍、教學樓和校園環(huán)境都煥然一新。各管理區(qū)作業(yè)站也修通了水泥路,紅旗嶺人從此告別了走沙石路的日子:住上了洋樓別墅,過上了不亞于城市人的幸福生活。隨著場部工業(yè)崛起和餐飲、商服行業(yè)的興旺發(fā)達,農(nóng)場也呈現(xiàn)出了經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、百姓富裕、人民安居樂業(yè)的美好場景。
第三階段:2009年~2012年,再用四年時間,全面啟動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會進步、百姓富裕”提檔升級的發(fā)展戰(zhàn)略。高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、民營加工業(yè)、城鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)全面提升水平。重點形成“農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)旅游業(yè)”三足鼎立之勢,全面實現(xiàn)倍增,真正實現(xiàn)跨越發(fā)展。
紅旗嶺農(nóng)場發(fā)展到今天,凝聚了老一代墾荒前輩們的心血和汗水,凝聚了幾屆老領(lǐng)導(dǎo)們的集體智慧和力量,也飽含了幾代北大荒英雄后代們所付出的艱辛和努力。老一輩給我們打下了江山,我們沒有理由不把她建設(shè)好,我們一定要堅定必勝信念,克服重重困難,以堅韌不拔的毅力和決心,以勇往直前的奮斗精神,把紅旗嶺的各項事業(yè)一步步推向前進,直至走向輝煌。
我場2010年工作思路、發(fā)展目標及主要任務(wù)是:
2010年工作思路:“一二三五七十”發(fā)展思路,即:
確定一個目標:“5516187'發(fā)展目標。2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)5.5億元,增長22%:糧豆總產(chǎn)16萬噸,增長4.5%;人均收入達到1.87萬元,增長16.7%。
打造二個第一:墾區(qū)生態(tài)人居環(huán)境第一場;墾區(qū)黨的模范區(qū)建設(shè)第一區(qū)
實現(xiàn)三個跨越:經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、百姓富裕新跨越。
做強五項建設(shè):優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū):綠色健康食品生產(chǎn)區(qū):邊陲新村風貌觀賞區(qū);原始自然風光游覽區(qū);生態(tài)養(yǎng)生旅游度假區(qū)
樹立七提理念:
1農(nóng)業(yè)提質(zhì):發(fā)展現(xiàn)代質(zhì)量效益農(nóng)業(yè):
2工業(yè)提升:提升品牌,提升質(zhì)量。提升精品:
3畜牧提效:科學定位,科學飼養(yǎng),注重效益:
4林業(yè)提新:研究新思路,制定新機制,挖潛新資源,開發(fā)新產(chǎn)品;
5抓城提高:注重規(guī)劃,提高品位,提高標準,提高檔次;
6旅游提強:精心設(shè)計,加快建設(shè),做大做強:
7發(fā)展提速:加快發(fā)展,實現(xiàn)跨越,奮力超越,追求卓越:
十項民生工程:
1新修場內(nèi)水泥蹄30000平方米。
2新建住宅3.5萬平方米。
3新栽綠化樹30萬株。
4實施城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施供熱、給水、排污管道建設(shè)。
5整體搬遷三個作業(yè)站(第八、九、十作業(yè)站)。
6第一管理區(qū)健身廣場、籃球場、網(wǎng)球場和科技園區(qū)建設(shè)。
7完成五星湖、大濕地旅游景點建設(shè)。
8實施北山公園文化組裝。
9南湖公園景區(qū)建設(shè)。
10力爭完成七里沁河水庫立項審批。
(一)農(nóng)業(yè)工作
我場農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的總目標,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。結(jié)合農(nóng)場實際,需經(jīng)歷三個發(fā)展階段:第一階段,以高產(chǎn)創(chuàng)收為核心。第二階段,以優(yōu)質(zhì)高效為重點。第三階段,以高水平現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為目標。每個階段大約經(jīng)歷二到i年時間,最終落腳點就是要實現(xiàn)現(xiàn)代、優(yōu)質(zhì)、高效。
2010年我場農(nóng)業(yè)工作的基本思路是:夯基礎(chǔ),調(diào)結(jié)構(gòu),上標準,增科技,創(chuàng)高產(chǎn)。提效益。
夯基礎(chǔ):花大力氣,運作七里沁河水庫立項審批。今年利用一年的時間,整個勘測設(shè)計已經(jīng)完成。統(tǒng)籌規(guī)劃對農(nóng)場重點截流溝、排灌渠系進行加固、清理和完善。繼續(xù)實施補貼政策,大力度推進新型機械更新步伐。有計劃的進行老稻田、低產(chǎn)田改造和農(nóng)田中重點部位的橋、涵、閘配套,最大程度的提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在高產(chǎn)創(chuàng)收中的作用。
調(diào)結(jié)構(gòu):重點是調(diào)大玉米面積,調(diào)增畝效益超千元的經(jīng)濟作物種植面積。玉米種植要由今年的1萬畝增加到3萬畝,五味子種植面積也要繼續(xù)逐年增加。
上標準:繼續(xù)堅持和提升農(nóng)機作業(yè)標準化,田間管理標準化,措施應(yīng)用精細化,科學操作規(guī)范化。
增科技:堅持五個統(tǒng)一。統(tǒng)一供種、統(tǒng)一包衣、統(tǒng)一浸種催芽、統(tǒng)一農(nóng)藝措施、統(tǒng)一管理標準。實施五項措施。大豆玉米“兩密一膜”、化控防倒伏、測土施肥、割曬拾禾、航化防病。打造二條萬米現(xiàn)代、標準、高效農(nóng)業(yè)觀光帶。一是,第l作業(yè)站—第4作業(yè)站—第6作業(yè)站;二是,第10作業(yè)站—11作業(yè)站—15作業(yè)站—16作業(yè)站。萬米帶中構(gòu)建四處科技園:萬畝高產(chǎn)攻關(guān)示范園、水稻高新栽培技術(shù)實驗園、水稻高新技術(shù)育秧示范園、千畝特色種植示范園。
創(chuàng)高產(chǎn):強力啟動高產(chǎn)創(chuàng)收富民工程,產(chǎn)量指標預(yù)計:水稻單產(chǎn)1300斤,玉米單產(chǎn)1600斤。大豆單產(chǎn)400斤。
提效益:實現(xiàn)畝純效益水平——水稻500元,玉米400元,大豆300元;農(nóng)業(yè)純收入增加3000萬元,力爭達到5000萬元。
我場的農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平,已經(jīng)從落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,步入到具備現(xiàn)代科技標準的高級農(nóng)業(yè)發(fā)展階段。只要我們用心用力去做,這個目標一定會實現(xiàn)。
(二)工業(yè)經(jīng)濟
近兩年,我場的民營工業(yè)發(fā)展迅速,
對農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用日漸明顯,對農(nóng)產(chǎn)品進入市場、對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。十家大米加工廠年加工水稻總量可達30萬噸,木材加工、食品加工、白酒加工、紅磚制造等行業(yè)的發(fā)展勢頭都非??春谩N逍呛?、七爾沁兩個品牌大米暢銷全國五省七市,水上飄元宵在哈爾濱東部地區(qū)已形成品牌?;使谠嘛?、紅塔牌組合食品在佳木斯地區(qū)名聲鵲起,這些品牌效應(yīng)也大大提升了紅旗嶺農(nóng)場的知名度。
2010年,農(nóng)場工業(yè)提升的重點是:規(guī)劃建設(shè)兩處工業(yè)園區(qū),占地總面積300公頃。園區(qū)內(nèi)有四條大米生產(chǎn)線,年加工能力20萬噸。有木材加工廠、制酒廠、制磚廠、食品加工廠,計劃新上項目,建設(shè)五味子加工廠。園區(qū)內(nèi)重點做強專品種長粒香五星湖牌大米,水上飄元宵、皇冠月餅、糕點食品、星湖純糧白酒、精裝山產(chǎn)品、五味子保健藥品等加工項目。未來力爭使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)總產(chǎn)值由現(xiàn)在的3億元,增加到5~6億元。
民營工業(yè)發(fā)展的重點:一是要繼續(xù)突出品牌效應(yīng)。用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場。二是要研究整合品牌,突出本場特色,形成合力搶占市場。三是要研究延伸產(chǎn)業(yè)加工鏈條。打造從田園到餐桌的高附加值末端產(chǎn)品。四是要出精品,研究綠色食品、野生食品、健康食品和特色產(chǎn)品的組合生產(chǎn)加工。五是要研究龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地的對接,認真探索工、農(nóng)、商聯(lián)營,實現(xiàn)互惠互利,保證農(nóng)場工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康、持久、和諧發(fā)展。
(三)林業(yè)工作
一是,林業(yè)資源的保護。我場13萬畝林地資源,對全場人民來講是非常珍貴的。它對提高全場人的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、生存條件起到的作用是不可替代的。所以,必須要下決心保護它,在保護的前提下去科學的挖潛利用。2009年林木保護工作、林政管理工作是最好的一年。要繼續(xù)保持下去。
二是。林業(yè)資源的利用。重點推行林地資源長期管護承包經(jīng)營機制。一個山頭、一片林地、一塊林坡地,對凡是可以進行林間養(yǎng)殖、林間種植的閑置林地進行長期發(fā)包。承包期限可以定在20~30年,特殊情況的可以定在50年,實行長期管護經(jīng)營承包。在承包的林地上開發(fā)種植中草藥、山產(chǎn)品、果產(chǎn)品:也可以圍山養(yǎng)殖鹿、野豬、狍子、野兔等??偠灾?,要千方百計的把閑置資源利用起來,讓它為紅旗嶺人創(chuàng)收發(fā)揮作用。
(四)畜牧經(jīng)濟
2010年,我場畜牧工作首先要解決的最根本問題是養(yǎng)殖效益。我場明年養(yǎng)殖選擇的基本思路是:重點發(fā)展牛、豬養(yǎng)殖,力爭逐年發(fā)展,做大做強。
(五)小城鎮(zhèn)建設(shè)
未來農(nóng)場的小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持兩個原則:
1堅持規(guī)劃,不斷完善。目前而言。農(nóng)場的小城鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)科學定位,南湖、北塔、東城、西苑的建設(shè)格局已基本形成。在此基礎(chǔ)上。還要繼續(xù)細化、繼續(xù)完善。要達到布局既科學又完美、結(jié)構(gòu)既新穎又和諧。起點要高、標準要高、質(zhì)量要高,不留遺憾。
2理念要新,品位要高?!耙郎蕉ā㈠e落有致、打造精品、獨具特色”是我場根據(jù)特殊的地理位置、地形地貌確定的全新理念。理念的核心是全力打造園林、旅游、文化、衛(wèi)生城鎮(zhèn)。建設(shè)品味要尊重自然美,側(cè)重現(xiàn)代美。注重個性美,構(gòu)建整體美,讓一幢樓房成為一個作品,讓一個小區(qū)成為一部精品,讓來農(nóng)場的人真正體會到:每到一處都有不同的風格,每到一方都有不同的感受。讓紅旗嶺小城成為一幅山水名畫。成為墾區(qū)人居環(huán)境最美的地方。
今年8月份,總局黨委書記、局長隋鳳富同志陪同栗戰(zhàn)書省長來我場,站在七層紅塔上,對我場小城鎮(zhèn)建設(shè)給予了高度贊揚和充分肯定。原總局黨委副書記鄧燦在今年10月份來場,看到紅旗嶺的變化,非常感慨,欣然題字“風展紅旗如畫”、“風景這邊獨好”。
明年農(nóng)場場部的建設(shè)重點是:
1實施東城新區(qū)的住宅建設(shè)、南湖公園建設(shè)。
2場部支線水泥路建設(shè)。
3規(guī)劃設(shè)計場部主要街道兩側(cè)的綠化美化建設(shè)。
4維修、改造、新建供熱管道1500延長米、自來水管道2000延長米、污水排放管道3000延長米。
5中學校園燈光球場、網(wǎng)球場、排球場和綠色公園建設(shè)。
6小學操場塑膠跑道建設(shè)。
7農(nóng)場醫(yī)院的污水處理。
8中心農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。
9北山公園文化組裝。
10招商引資建星級賓館、餐飲洗浴中心。
(六)旅游業(yè)發(fā)展
開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游經(jīng)濟,是我們紅旗嶺人的明智選擇。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將對農(nóng)場今后各項事業(yè)的發(fā)展起到不可估量的牽動作用。老天賜給了紅旗嶺人這么好的自然資源,我們就要很好的利用它,讓它為紅旗嶺人造福。今年,農(nóng)場設(shè)計了七點一線旅游景點,現(xiàn)在各景點建設(shè)都已全面鋪開,預(yù)計2010年10月份就可以接待游客了。
紅旗嶺的旅游景點建設(shè),重點展現(xiàn)了原始原貌、原汁原味的大自然風光。當你登上五星湖風情閣的觀景臺,當你步人浩瀚美麗的大濕地。你才會真正感受到。原始大自然是如此之神奇。清清的河水。藍藍的天空,碧綠的草地,微微的輕風。鳥兒在歌唱,魚兒在游泳,白云在飄動,天人合一,萬物靈動,真可謂是人間仙境。在這里體還可以垂釣、蕩舟、觀花、采菱,這才是讓城里人陶醉的地方,讓城里人向往的地方。
目前,我場境內(nèi)10萬畝大濕地,它的生物多樣性、保護完整性、觀賞規(guī)模性在國內(nèi)都是獨一無二的,這樣的大自然景色,對于居住在現(xiàn)代化城市里的游客來說。就是一個最大的賣點。我們可以在臨近五星湖的三、四作業(yè)站建草屋山莊,讓游人吃農(nóng)家飯,品綠色羹,賞自然美景。走出大濕地,游人就可以直接進入我場10萬畝現(xiàn)代、特色農(nóng)業(yè)觀光園,親身感受祖國塞北的綠色水稻,田園風光。當游人進入邊陲第一村,更會眼前一亮、耳目一新,墾區(qū)高水平的農(nóng)家小康生活,可以讓他們充分體驗社會主義新農(nóng)村的全新風貌。離開第一村,游人還可以來到場部,登紅塔、游南湖、賞文化、觀夜景。登上七層紅塔,看群山逶迤、觀山城秀麗,天地廣闊、心曠神怡。泛舟南湖之上,波光瀲滟,嫵媚靈動,游人可以在此盡情體驗舟行碧波上,人在畫中游的真實感受。
這就是農(nóng)場的旅游線,這個產(chǎn)業(yè)一旦做起來,計劃年接待游客3~5萬人。如果按每人消費500元計算,年創(chuàng)收入可達2000萬元以上。待到旅游產(chǎn)業(yè)做大做強后,游人越來越多,我場的商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)就可以火起來,我們的健康食品就可以做起來,這就是拉動作用。我們的目標是未來年接待量要達到10萬人以上,年僅旅游收入就可實現(xiàn)5000萬元,再造一個紅旗嶺農(nóng)場,這就是旅游產(chǎn)業(yè)的價值。
(七)加強黨的建設(shè),為農(nóng)場各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保障
1要加強黨的基層班子建設(shè)。加強基層班子建設(shè),一要加強政治理論學習。用正確的思想武裝人,提高基層班子的政治綜合素質(zhì)。建立學習型“五強”班子。