秦 奮
回望2008年,在大家的財(cái)富急速膨脹又急速萎縮的情況下,圍繞著一個(gè)主題——資源,除了石油、礦產(chǎn)和地皮外,農(nóng)產(chǎn)品第一次成為影響決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重大因素。截至去年上半年,農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)一直牽動(dòng)著人們的神經(jīng)。先是食用油和豬肉紛紛漲價(jià)讓老百姓緊張,緊接著全世界都在為大米漲價(jià)而慌成一團(tuán)。
恰巧的是,這些農(nóng)產(chǎn)品危機(jī)背后有著一個(gè)無法回避的事實(shí),即國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)正處于跨越階段的“臨界點(diǎn)”——以往千家萬戶的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代適度規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
理財(cái)并非“華山一條道”。在告別2008年悲歡離合的財(cái)富瘋狂年之后,嘗試著投資轉(zhuǎn)向廣闊的、尚待開發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)也未嘗不可。
投資組合之一:100畝城郊土地綜合開發(fā)
當(dāng)前,土地流轉(zhuǎn)新政引發(fā)新的“城市農(nóng)夫”熱潮,專家認(rèn)為這種方式將促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。近年來,愈演愈烈的食品安全問題和城市休閑方式的升級(jí),這就使得到郊區(qū)租地進(jìn)行綜合投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有利可圖。
以北京近郊為例,鑒于北京周邊有一些經(jīng)營(yíng)不善的果園,以此為投資的目標(biāo)。近日,在網(wǎng)上類似拍賣出租的信息較多,如平谷區(qū)某百畝果園鑒于經(jīng)營(yíng)成本過高,入不敷出,愿意每年2000元/畝出租。
這樣,100畝果園租賃費(fèi)20萬元,利用低洼地修建一個(gè)10畝的荷花池以及1000平方米簡(jiǎn)易農(nóng)家樂魚莊合計(jì)30萬元投資,剩下50萬元作為經(jīng)營(yíng)資金。實(shí)際上,這個(gè)百畝果園每年還能銷售鮮果18萬元左右。
其次,為了配合農(nóng)家樂莊園項(xiàng)目,果園里養(yǎng)殖柴雞、羊、牛等家禽家畜,由此形成良好的生物鏈,進(jìn)一步開發(fā)百畝果園成為城市居民周末節(jié)假日的旅游采摘地,或者“大而化小”開發(fā)城市白領(lǐng)周末“農(nóng)夫”項(xiàng)目。
綜合評(píng)價(jià):毗鄰消費(fèi)中心,可以多元化經(jīng)營(yíng)。但是必須進(jìn)行充分的調(diào)研后,這是有較強(qiáng)執(zhí)行力的人可以選擇的項(xiàng)目。
投資組合之二:農(nóng)村的“上山下鄉(xiāng)”項(xiàng)目
眾所周知,2008年糧價(jià)持續(xù)飛漲令全球超過1億人陷入饑荒,在30多個(gè)國(guó)家誘發(fā)了糧食危機(jī)。
雖然,由于美國(guó)次債危機(jī)引起的金融危機(jī)已經(jīng)波及全球,在此危機(jī)和世界糧食豐收的情勢(shì)下,2009年國(guó)內(nèi)外糧食市場(chǎng)將出現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)糧食價(jià)格大幅度下降。同時(shí),當(dāng)前國(guó)內(nèi)的CPI指數(shù)已大大回落,糧價(jià)趨于穩(wěn)定。
但農(nóng)業(yè)專家認(rèn)為,糧食最低收購(gòu)價(jià)大幅度提高、2008年臨時(shí)存儲(chǔ)糧食收購(gòu)后按照“順價(jià)銷售”的原則銷售,意味著國(guó)家政策強(qiáng)力拉動(dòng)糧食市場(chǎng)價(jià)格,2009年糧食收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧食、臨時(shí)存儲(chǔ)糧食拍賣價(jià)格將進(jìn)一步提升,市場(chǎng)糧價(jià)總水平將高于2008年。
可以說,短期內(nèi),百萬元投資成為“種糧大戶”項(xiàng)目不失為一個(gè)可行的項(xiàng)目。
上千畝的種植面積才有高收益,是很多農(nóng)業(yè)官員的建議。每畝每年租金300元、一季水稻每畝種植成本350元和150元租金,每畝純利潤(rùn)是252元(800斤×0.94元/斤=752元),按照一年兩季稻種植,每畝每年純利潤(rùn)504元。
合計(jì)千畝耕地租金30萬元,兩季稻種植成本70萬元,純利潤(rùn)達(dá)50.4萬元,收益率50.4%。實(shí)際上,水稻生產(chǎn)是滾雪球式發(fā)展,70萬元的種植成本分兩期,實(shí)際上只需65萬元資金本(30萬元租金+35萬元單季成本),剩余的35萬元充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)基金或者其他多元化的水稻田套養(yǎng)種植模式成本。
綜合評(píng)價(jià):項(xiàng)目執(zhí)行者必須是熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)的管理者,以及能夠租賃到千畝耕地為前提,盡量爭(zhēng)取各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策補(bǔ)貼。