薛亞良　趙　文

國有企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的堡壘和基礎(chǔ)，提高國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平是提高黨領(lǐng)導(dǎo)國家和社會(huì)科學(xué)發(fā)展水平的重要組成部分。要想提高國企科學(xué)發(fā)展的水平，就必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮好政治核心作用，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的水平。

長期以來，國企黨組織在處理“經(jīng)濟(jì)中心”與“政治核心”之間的關(guān)系問題上仍然缺乏途徑和默契，就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)、就黨建抓黨建的“兩張皮”的現(xiàn)象仍然普遍存在，這直接導(dǎo)致了黨建工作說教化、空洞化和軟弱化。因此，從理論要求和實(shí)踐差距的雙重角度看，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展的方向，把握發(fā)展的機(jī)遇，加快發(fā)展的步伐，提高發(fā)展的質(zhì)量，已經(jīng)成為各級(jí)黨組織的當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合建筑企業(yè)黨組織的實(shí)際，淺談一下創(chuàng)新國企黨建、提高黨委班子領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展能力的途徑和辦法：

要博聞強(qiáng)識(shí)拓思路，避免閉目塞聽走老路。領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著企業(yè)的決策權(quán)，其學(xué)習(xí)能力對(duì)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式具有更為直接的、至關(guān)重要的影響，黨委要圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大問題，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國際標(biāo)準(zhǔn)和國際慣例，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的新理念、新經(jīng)驗(yàn)，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，提高領(lǐng)導(dǎo)干部敏銳把握市場需求、靈活應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、充分挖掘員工潛能、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念的意識(shí)和能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部以人為本、誠信經(jīng)營、自主創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等理念，樹立科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)過程中，要深入分析市場的趨勢，重點(diǎn)思考企業(yè)的定位、戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，尤其要在解放思想上下工夫，要按照“國有企業(yè)的牌子，民營企業(yè)的機(jī)制”的思路，真正放下架子，虛心學(xué)習(xí)民營企業(yè)的先進(jìn)做法和先進(jìn)管理理念，借助這些信息，沖擊、沖洗我們的大腦，解救、解放我們的思想，達(dá)到借智借腦、統(tǒng)一思想的目的，避免照搬照抄、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。要把思想統(tǒng)一到解放了的思想上來，為依法管理、誠信經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，要樹立健康、和諧、可持續(xù)的發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)“重產(chǎn)值向重效益，靠資質(zhì)向強(qiáng)勢實(shí)力，顧眼前向攢后勁”的科學(xué)發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)在科學(xué)的指導(dǎo)思想和健康的軌道上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

要完善“群言堂”決策機(jī)制，避免“一言堂”個(gè)人專斷。企業(yè)需要英雄，但英雄更需要團(tuán)隊(duì)的智慧和力量才能成就偉業(yè)。黨組織參與企業(yè)重大決策，主要通過行政班子中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的決策權(quán)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)黨委要適應(yīng)新的形勢，落實(shí)好“雙向進(jìn)入，交叉任職”的要求，處理好黨與政之間的關(guān)系，把黨組織的意志通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民主集中制變?yōu)槠髽I(yè)的指導(dǎo)思想，要堅(jiān)持民主集中制和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，各抒己見、廣納善言，保證企業(yè)決策先人一步，高人一籌，快人一拍；要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，把主要精力放在謀劃全局、把握方向、提出戰(zhàn)略、制定政策和提高決策能力上，善于支持行政領(lǐng)導(dǎo)大膽履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，善于協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚力量，做到在參與中把握方向，在實(shí)施中做好保障，在服務(wù)中滲透監(jiān)督，保證和監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)既激發(fā)動(dòng)力和活力，又保持穩(wěn)定和有序，避免以黨代政或黨政不分；要支持工會(huì)堅(jiān)持和完善各類保障制度，維護(hù)職工民主權(quán)利，保證發(fā)展決策符合職工的心聲與利益。

要靠機(jī)制選賢任能，避免憑“機(jī)智”任人唯親。企業(yè)黨委要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，堅(jiān)持群眾推薦、組織考察、黨委研究、行政聘解的程序，放開視野，拓寬渠道，改進(jìn)方法，大膽提拔懂法律、會(huì)經(jīng)營、善管理、作風(fēng)硬、敢負(fù)責(zé)的年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在選拔任用黨組織負(fù)責(zé)人時(shí)，既要注重其經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但絕不能忽視其對(duì)黨務(wù)工作的熱情、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，避免重視選聘行政干部而輕視政工干部任用的傾向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾中有威信，想干事、能干事、干事干凈，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)黨務(wù)的復(fù)合型人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，搭建能者競其位、展其才、得其利、升其值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)甚至性格結(jié)構(gòu)。

要堅(jiān)持組織渠道溝通，避免非組織自由溝通。俗話說：“治企先治官，治官先抱團(tuán)”，而開好民主生活會(huì)是增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要手段。通過民主生活會(huì)，要教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，從企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，認(rèn)真解剖自我，推心置腹地開展批評(píng)和自我批評(píng)，求大同、存小異，講風(fēng)格、樹口碑，堅(jiān)決避免只講集體、不講個(gè)人，只講成績、不講問題，只做自我批評(píng)、不開展相互批評(píng)，甚至避重就輕、應(yīng)付差事，會(huì)上不說、會(huì)后亂說的不良做法。在班子中營造團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺(tái)、齊心協(xié)力干好事業(yè)的濃厚氛圍，營造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。

當(dāng)然，提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，黨組織還有其他許多工作要做，比如加強(qiáng)形勢教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展后勁的問題；抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，不斷拓展發(fā)展空間，激發(fā)發(fā)展活力的問題；以人為本，構(gòu)建和諧，全員共享發(fā)展成果，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的問題等等都需要黨委創(chuàng)新思路，重點(diǎn)把握。但只有把黨委班子領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提高了，這些工作才能得到有效落實(shí)。

[作者簡介]薛亞良，女，（1975——）河北省地二建筑工程公司政工部部長工會(huì)副主席；趙文，男，（1970——）河北省地二建筑工程公司綜合辦主任