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國產服務器只能退守?

2009-04-13 03:29凡曉芝
計算機世界 2009年10期
關鍵詞:曙光浪潮合作伙伴

凡曉芝

“2009年的中國服務器市場很難做,這是絕對的。無論是國際廠商還是國內廠商,日子都不會好過。尤其是上半年,由于購買方收得太緊,服務器廠商會感覺異常艱難。”這是計世資訊資深分析師郭暢對2009年中國服務器市場的判斷。

在記者對包括聯(lián)想、曙光、浪潮在內的國產服務器廠商進行情況摸底的時候發(fā)現(xiàn),2009年國產服務器廠商面臨的形勢的確相當嚴峻。一方面是因為制造業(yè)、中小企業(yè)這些國產服務器廠商的主要客戶群需求驟減; 另一方面是因為IBM、HP、戴爾等國際服務器廠商為轉嫁金融危機的消極影響,對中國市場的爭奪將變得更加兇狠。

內外交困的情況下,國產服務器廠商做何打算呢?

需求萎縮 競爭加劇

02

“在全球金融危機形勢下,國內服務器市場的競爭將日益激烈。對國內IT企業(yè)而言,如何直面這樣的現(xiàn)實,這是需要我們認真思考的問題?!笔锕夤究偛脷v軍在接受記者采訪時表示,“目前,我們最重要的是把自己的蛋糕看好了,不要讓別人搶去?!?/p>

在經(jīng)濟形勢充滿諸多不確定性的情況下,購買方的需求幾乎降低“冰點”,很多企業(yè)和機構在IT投資上都采取了“不擴張”、“不更新”、“不投入”的態(tài)度。“另一方面,從量上看,服務器市場已經(jīng)大體趨于飽和,增長空間比較有限?!崩顺奔瘓F服務器/存儲營銷本部產品部總經(jīng)理王虹莉表示,“而且,虛擬化技術的逐漸普及應用,減少了對服務器產品的大批量采購。”

中國服務器市場這塊蛋糕,留給國產服務器的分量已經(jīng)越來越少了。根據(jù)相關調查數(shù)據(jù),2008年中國服務器市場銷售總量在66.7萬臺左右,其中HP排名第一,銷售量在17.4萬臺;其次是IBM和戴爾,銷量在15.6萬臺左右,三大國外品牌占到中國市場份額約73%,只留了約17%給中國服務器廠商。

而要保住這可憐的17%也不容易,因為國際廠商將加劇對中國市場的爭奪。日前,根據(jù)Gartner的調查數(shù)據(jù),全球服務器廠商在2008年第四季度的營收和發(fā)貨量都下滑10%以上。如此形勢之下,IBM、惠普、戴爾等必將采用更具殺傷力的價格策略、更精細的行業(yè)拓展方案,以及更有吸引力的合作伙伴計劃來爭奪地盤。

審時度勢 守住地盤

“曙光2009年沒有提出更激進的目標?!睔v軍表示,“別人在往三四級市場走,我們反倒是往后退了一點,退出同質化程度已經(jīng)很高的產品市場,不再參加那種無序、無意義的競爭?!?/p>

相應地,曙光的渠道也從3級以下城市撤離?!拔覀円欢仍谌珖薪?00家合作伙伴,但是現(xiàn)在看來,我們的資源是有限的,不可能支持如此多的合作伙伴。因此,2009年我們會把公司有限的資源集中在一些和我們的戰(zhàn)略、能力比較匹配的合作伙伴身上,進行重點的支持。”

戰(zhàn)略調整后,曙光將更加聚焦在最具優(yōu)勢的高性能服務器領域。“我們看到,高性能服務器市場越來越好,市場的面也越來越寬。所以,我們需要發(fā)動一些有能力、有愿望的合作伙伴,爭取在市場上有所突破?!?/p>

據(jù)記者了解,在聯(lián)想集團以PC為核心的戰(zhàn)略指導下,聯(lián)想也在2008年底對服務器業(yè)務做出了調整,把服務器業(yè)務并入了大客戶部。業(yè)內人士分析認為,聯(lián)想服務器業(yè)務將繼續(xù)聯(lián)想之前的策略,主打1路和2路服務器市場,追求規(guī)模效應。

另一個知名的國內服務器廠商浪潮對2009年市場的判斷是,“x86服務器市場的規(guī)模仍會保持小幅度增長,不過增長速度與2008年相比將會放緩。”因此分析人士認為,浪潮在服務器市場也不會表現(xiàn)激進,“求穩(wěn)”為主,也可能選擇一些差異化的策略,取得單點的突破。

盯著4萬億

尋找機會

“守是守不住的。國產廠商應該主動出擊,在4萬億元投資中尋找機會?!睂τ趪a服務器廠商究竟應該采取守勢還是攻勢,郭暢認為,“一味地退守,處境將更加糟糕?!备鶕?jù)郭暢的估計,如果政府投資4萬億元拉動內需,其中IT投資占1%,那么就有400億元的IT投資總量,其中服務器的市場量保守估計也有40億~50億元。“如果國產廠商能在這里面抓住一兩個機會,生存就沒有問題了?!?/p>

曙光也認為,4萬億元投資將給自己帶來一些機會?!敖柚鷩鴥壤瓌觾刃璧闹卮笸顿Y舉措,國家投入的一些大項目、大工程的上馬,一定會讓一批中國企業(yè)轉危為機。”歷軍認為,現(xiàn)在也許正是企業(yè)做強的機會?!笆锕庖谛袠I(yè)里面把根扎得很深,而且還不能是一條根,得若干條都扎得比較深,深入行業(yè)的土壤里面。這樣人家想搶你的地盤也不太容易。”

實際上,從2008年的情況來看,國產服務器廠商也不無優(yōu)勢。在政府采購向國產品牌傾斜的政策背景下,國內廠商的表現(xiàn)尚可:曙光拿下了大連市政府、深圳市數(shù)字執(zhí)法系統(tǒng)等項目,浪潮在政府行業(yè)的既有優(yōu)勢繼續(xù)得到強化,先后奪得文化共享和質監(jiān)中央統(tǒng)一采購等千萬大單。

“我們需要認真評估自己的競爭力在哪里,然后集中優(yōu)勢力量去尋找突破,這才是我們現(xiàn)在應該做的?!睔v軍也坦承,在品牌、高端咨詢服務能力、渠道資源等方面,曙光確實不及一些跨國公司,但是“曙光小而靈活,很多時候可以直接做決策。而對于那些跨國公司來說,決策的周期可能較長、在為客戶提供定制化的產品和服務的時候,往往不及我們,這可能是我們的一些優(yōu)勢。而且,我們在國內各方面的成本相對比較低一些。”

在去年曙光發(fā)布個人高性能PC后,今年浪潮也發(fā)布了一款個人高性能PC。如此看來,個人高性能PC會不會是國產服務器廠商的一個亮點呢?據(jù)歷軍介紹,個人高性能PC現(xiàn)在逐漸被一些特殊領域所認可。一是科研、教育和課題組;二是在設計領域,比如一些建筑師對使用個人高性能計算機得心應手。

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