摘要:近年來,隨著企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟成分、組織形式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,面對這樣的形勢,企業(yè)工會要清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題,把握好“變”、“嚴(yán)”、“專”、“實”原則,主動做到關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展、關(guān)心職工的福利待遇、關(guān)心職工的生活及健康“三個關(guān)心”,以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)著力打造“幫難扶困”、“建言獻(xiàn)策”、“科技創(chuàng)新”平臺,這樣才能探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟成分;職工利益

中圖分類號:D742文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)35-0105-02

隨著社會的進(jìn)步,為了更好地維護(hù)職工的利益,各級工會組織結(jié)合自身的實際切實做企業(yè)所需、職工所愿、工會所能的實事、好事。但新時期,工會應(yīng)注意把握工作原則,同時還要注重打造平臺,實現(xiàn)突破。

一、新時期工會工作原則

在新的歷史時期工會應(yīng)與時俱進(jìn),以開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

一是工會工作要“變”。作為工會,在構(gòu)建和諧社會中必須要自覺做到堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),始終保持正確的發(fā)展方向,服從服務(wù)于黨的中心工作,始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作,落實“組織起來,切實維權(quán)”的工會工作方針,始終把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé),堅持與時俱進(jìn)、求真務(wù)實,不斷推進(jìn)工會的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,工會要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以不變應(yīng)萬變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會根據(jù)不同情況,確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。

二是工會工作要“嚴(yán)”。工會要承擔(dān)起維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重任,必須嚴(yán)格運用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅持依法建會、依法維權(quán)。工會干部要學(xué)深、學(xué)透《工會法》、《勞動法》等,并嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事,嚴(yán)格辦事程序、步驟。

三是工會工作要“?！薄．?dāng)前,工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域也在不斷擴展和延伸。比如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領(lǐng)域廣,專業(yè)知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù),必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責(zé)。

四是工會工作要“實”。實是指工會工作必須突出重點與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風(fēng)問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,做黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

二、打造平臺,實現(xiàn)突破

(一)企業(yè)工會為發(fā)揮職工作用,就要不斷改變工作方式方法,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,著力打造“三個平臺”

一是打造“幫難扶困”平臺,靠以人為本抓發(fā)展。工會工作要建立起領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪制度和聯(lián)絡(luò)員制度,以“交朋友”的形式和談心的方式與困難職工進(jìn)行溝通,隨時隨地掌握、了解他們的思想動態(tài),幫助他們振奮精神,渡過難關(guān)。

在幫扶過程中,要采取多種有效形式,搞好幫扶工作:一是通過節(jié)日走訪慰問,開展“定時幫扶”;二是針對幫扶對象的實際困難,開展“隨時幫扶”;三是針對幫扶對象及其子女就業(yè)愿望,在同等條件下開展“優(yōu)先幫扶”;四是針對幫扶對象的一些重大特殊困難,集中力量進(jìn)行“重點幫扶”;五是針對工會自身難以解決的問題,協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)部門開展“聯(lián)合幫扶”。我公司工會采取與公司行政共同出資的方式建立困難職工救助基金,在幫助職工抵御風(fēng)險和化解困難方面進(jìn)行了有益的嘗試。在此基礎(chǔ)上,逐步健全了幫扶工作制度,建立了完整、規(guī)范的困難職工電子檔案,將幫扶工作從單純的生活救濟向助學(xué)、助醫(yī)等領(lǐng)域拓展,步入了制度化、規(guī)范化的軌道。其中,“金秋助學(xué)”這一幫扶困難職工子女就學(xué)的教育救助機制已對公司特困職工、待崗職工、患重病職工、單身(喪偶)女職工子女就學(xué)進(jìn)行了有效救助。經(jīng)過多年的幫扶,部分困難職工子女已順利畢業(yè)參加工作。

二是打造“建言獻(xiàn)策”平臺,靠集思廣益謀發(fā)展。企業(yè)工會要建立以職代會為主要內(nèi)容的民主管理制度,真正讓職工當(dāng)家作主。通過開設(shè)廠務(wù)公開欄和職工園地,公司重大決策、涉及職工切身利益的事情都經(jīng)職代會討論。同時,要積極謀求更多的平臺,諸如企業(yè)網(wǎng)站、報紙等,設(shè)立網(wǎng)上論壇和總經(jīng)理信箱,職工通過網(wǎng)絡(luò)、報紙可以將意見、建議隨時反饋到經(jīng)理辦公會。我公司工會多年來始終堅持抓好職代會建設(shè)。不斷規(guī)范職代會召開程序,努力把關(guān)系職工切身利益的事項納入職代會范疇,最大限度地創(chuàng)造職代會運作的良好環(huán)境。在二級職代會制度建設(shè)上,堅持督促與指導(dǎo)并重,通過持續(xù)推行“五個必須”的要求,通過各基層工會的持續(xù)努力,領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想認(rèn)識明顯提高,成為落實企業(yè)民主管理工作的堅強保障。

三是打造“科技創(chuàng)新”平臺,靠先進(jìn)技術(shù)促發(fā)展。企業(yè)工會要聯(lián)合相關(guān)部門建立了“科技發(fā)明獎”、“節(jié)能減排獎”等獎勵制度,不定期通報并表彰獎勵在科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能減排等方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)班組和個人。同時組織職工開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、爭當(dāng)“工人先鋒號”、“節(jié)能減排標(biāo)兵”等活動,在企業(yè)形成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍,在有力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,提高職工的職業(yè)技能及水平。

(二)企業(yè)工會在打造三個平臺過程中,培養(yǎng)職工主人翁精神,調(diào)動職工民主參與管理企業(yè)事務(wù)的積極性的同時,要主動做到“三個關(guān)心”

一是關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展。公司工會要關(guān)心職工的未來職業(yè)發(fā)展,爭取及敦促公司有關(guān)部門針對各類管理人員、特種作業(yè)人員的特點制定繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃,堅持對廣大干部職工進(jìn)行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

二是關(guān)心職工的福利待遇。工會要積極與企業(yè)簽訂集體合同,要將職工的工時制度、獎懲制度、勞動補貼、職工福利、社會保險、工資增長等都用合同或協(xié)議予以明確,從制度上維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時積極爭取企業(yè)行政支持,組織職工進(jìn)行體檢。同時,要關(guān)心職工的日常生活,深入開展貼心人服務(wù)隊活動。

三是關(guān)心職工的生活及健康。工會要關(guān)心職工的生活,通過解決單身宿舍、食堂、洗澡等息息相關(guān)的問題,進(jìn)一步拉近距離。同時,還要關(guān)心他們業(yè)余生活,凝聚職工合力,每逢“五一節(jié)”等重大節(jié)日,組織職工開展健康有益的文體活動。我公司工會開展的“愛心工程”受到職工普遍贊譽。公司的一線職工常年奔波在深山老林,大漠荒野,環(huán)境惡劣,生活艱苦,那簡直可以說是晴天一身土,雨天一身泥。公司工會根據(jù)實際情況,在一線建立“愛心浴室”。浴室建成后職工自編了順口溜:“誰說工地洗澡難,‘愛心浴室上一線,容光煥發(fā)精神爽,職工企業(yè)把心連。”體現(xiàn)了職工對企業(yè)的感激之情,“愛心浴室”拉近了職工與企業(yè)的距離。

在新形勢下,企業(yè)工會要想在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用,除了理順與黨政部門的關(guān)系,加強與有關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)外,還必須在工作內(nèi)容、工作方法、工作機制、工作載體上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,始終以生產(chǎn)經(jīng)營為主戰(zhàn)場,把關(guān)愛和關(guān)心結(jié)合起來,才能真正做到有為、有威、有位,才能跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,實現(xiàn)自我完善,不斷提高工作水平。

作者簡介:劉書海(1964- ),男,北京送變電公司政工師,研究方向:群眾工作。