唐　亮

上榜理由：“狂人”馬云在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造著一個個奇跡，也在為現(xiàn)實世界的人們編織著一個個財富的夢想。這位網(wǎng)絡(luò)時代的中國商業(yè)領(lǐng)袖，正在風(fēng)暴之中充當(dāng)著“船長”的身份：“為世界制定新的游戲規(guī)則！”

馬云有一個習(xí)慣，逢單出擊。

2003年，他推出了淘寶；2005年，收購了雅虎中國；2007年，完成了阿里巴巴的上市。

尤其是后面兩件事，尤為引人關(guān)注，一場“馬云熱”由此爆發(fā)，并在2008年初達到了頂峰。其中，廣東省省委書記汪洋，“追星”追到了阿里巴巴總部，走時發(fā)出一聲長嘆：“為什么廣東出不了一個馬云？”

而此時的馬云，正在阿里巴巴強調(diào)一種“低調(diào)”的氣氛。他說：“2008年，策略就是深挖洞，廣積糧，不稱王?！泵靼兹硕贾?，馬云是在韜光養(yǎng)晦，實際上早已瞄準了2009年。不過，他的心到底有多大，沒有人知道。

心很大，所以阿里巴巴的內(nèi)部郵箱是裝不下的。當(dāng)大多數(shù)中國人正幸災(zāi)樂禍地欣賞大洋彼岸的一幕幕商業(yè)慘劇時，馬云的一封內(nèi)部郵件便爆出“江湖”——《過冬論》。

“江湖人”都笑了，“馬云也有錯的時候，他緊張了?！庇浾邆兗娂娚祥T拜訪，希望馬云也笑笑，不過公關(guān)告訴大家，馬總出差了。

馬云去周游世界了。據(jù)說先是去了重慶白云觀，在無人打擾的道觀里用毛筆抄寫經(jīng)書；后來，出國見了微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨、投資大師沃倫?巴菲特、通用電氣前任CEO 杰克?韋爾奇、日本唯一在世的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫。

很明顯，馬云從彼岸的驚恐中感到了己岸的躁動。他發(fā)現(xiàn)了一場質(zhì)的變化，他在適應(yīng)，在大家還未捕捉到這種變化的時候，適應(yīng)這種變化。

當(dāng)馬云回來的時候，天已經(jīng)變了。財經(jīng)頭條滿是“裁員潮”、“倒閉潮”。之前笑的人，有的不笑了，有的還在“笑”。

然而，馬云“笑”了。他說：“假如你認為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)來臨，假如你認為這是一個機遇，那么機遇即將成型。”

事實上，馬云還是變化很大的。2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，他說，“就是跪著，我也要最后倒下?！边@一次，在全球性的經(jīng)濟災(zāi)難面前，馬云卻要站起來：“逆勢時代才更容易產(chǎn)生偉大的企業(yè)，現(xiàn)在對于優(yōu)秀的企業(yè)和中國企業(yè)家來說，是一個真正難得的機會，只有放棄才是最大的失敗?！?/p>

在馬云看來，每一次的經(jīng)濟危機都會讓整個商業(yè)經(jīng)濟進入到一個全新的階段。此次危機過后，世界經(jīng)濟亦將發(fā)生巨大的變化?！?0年以后社會將進入新的時代，商業(yè)社會將進入新的商業(yè)文明階段”。

此時，馬云的內(nèi)心世界終于得以顯現(xiàn)——代表中國，為世界制定新的游戲規(guī)則！

在“笑聲”中，馬云完成了中國雅虎與口碑網(wǎng)的整合；向淘寶網(wǎng)追加了一份5年期總值20億元的長期投資；與史玉柱合作擴張支付寶業(yè)務(wù)；啟動淘寶與阿里媽媽的整合；最重要的是，集團內(nèi)部出現(xiàn)了一系列人事變動，采用完全的“冬季”搭配領(lǐng)導(dǎo)班子。

“笑”完了，馬云還是那么招人喜歡。曾和他“對賭賺錢多”的黃光裕黯淡離場，與他依依不舍；曾和他競爭“51.com”的史玉柱，對他說“我愛錢，更愛你”；曾和他同臺合作多次的張維迎為了感謝這位超級“光華托”，奉還一句“只是你一個人在談那個字（錢）”。

錢是一定要談的！牛年到了，馬云的感嘆號也牛了起來：“去花錢??！去消費?。?！”阿里巴巴的內(nèi)部郵箱裝不下馬云的“五個感嘆號”，于是，加薪給員工帶來的喜悅傳遍了整個略顯寒冷的“江湖”。同時，阿里巴巴提供的一份價值3億元的商務(wù)服務(wù)優(yōu)惠“棉襖”，正在中小企業(yè)的身上發(fā)揮著功效，棉襖的襯里寫著：“馬云親披”。

編 輯 周云成

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