【領(lǐng)導(dǎo)智慧】

發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)是聰明人；利用別人的缺點(diǎn)是智慧人。

一位挑水夫，有兩個(gè)水桶，分別吊在扁擔(dān)的兩端，其中一個(gè)水桶有裂縫，另一個(gè)則完好無(wú)缺。在每次挑水之后，那個(gè)完好無(wú)缺的桶，總能將滿滿一桶水，從溪邊送到主人家中；但是有裂縫的水桶在達(dá)到主人家時(shí)，卻永遠(yuǎn)只剩下半通水。

兩年來(lái)，挑夫就這樣每天挑一桶半水來(lái)到主人家。當(dāng)然，好桶對(duì)自己能夠運(yùn)送整桶的水很感自豪；而那個(gè)破桶，它對(duì)于自己的缺陷非常羞愧，并為自己只能完成一半任務(wù)而感到難過(guò)。

飽嘗了兩年多失敗的苦楚，破桶終于忍不住，在小溪邊對(duì)挑夫說(shuō)：“我很慚愧，必須向你道歉?！?/p>

“為什么呢？”挑夫問(wèn)道：“你為什么覺(jué)得慚愧？”

破桶回答道：“過(guò)去兩年，因?yàn)樗偸菑奈疫@里一路直漏出去，所以我只能送半桶水到達(dá)您的主人家。我的缺陷使您付出了全部的勞動(dòng)卻只能收到一半的回報(bào)。”

挑水夫真誠(chéng)地寬慰破水桶，充滿愛(ài)心地說(shuō)道：“一會(huì)兒在我們回到主人家的路上，我希望你能留意路旁盛開(kāi)的花朵?！闭f(shuō)完，挑水夫又挑了兩桶滿滿的水，折返回主人家。

走在山坡上，破桶眼前一亮，正如挑夫所言，它看到繽紛的花朵，開(kāi)滿路的一邊，并沐浴在溫暖的陽(yáng)光下，這景象使它非常興奮。

但是，當(dāng)走到小路的盡頭，它又難受了，因?yàn)橐话氲乃衷诼飞下┑袅耍?/p>

破桶再次向挑夫道歉，挑水夫說(shuō)：“你有沒(méi)有注意到路的兩旁，只是你的那一邊有花，好桶的那一邊卻沒(méi)有花開(kāi)。”

“為什么？”破桶問(wèn)道。

“我明白你有缺陷，因?yàn)槲疑萍永?，在你的那邊灑了花種，每次我從溪邊回來(lái)，你就可以替我一路上澆花！兩年來(lái)，這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果不是這樣子，主人的餐桌上、客廳里就不會(huì)有這些香飄四溢的美麗花朵呀！”

【領(lǐng)導(dǎo)解讀】

不是所有缺點(diǎn)都毫無(wú)用處。正如菌類，人們談菌色變，可是青霉素卻為人類所用，拯救了無(wú)數(shù)人的生命。說(shuō)不定今天的毒菌就有可能成為拯救明天的靈丹妙藥。

在諸多的管理要素中，人力資源管理是第一位的，其重要性怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。一位優(yōu)秀的管理者，必定十分清楚本單位每一位員工的長(zhǎng)處和短處，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)依此來(lái)適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ鳌Ｈ耸亲罨钴S、最富有創(chuàng)造性又最難以把握的因素，如果能把這一因素充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，利用長(zhǎng)處，規(guī)避短處，就能激發(fā)出每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，能達(dá)到意想不到的效果。

奇跡往往在不經(jīng)意間靜悄悄地發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚地把握，哪些員工有能力接受某項(xiàng)任務(wù)，能夠接受所授予的權(quán)利和責(zé)任，否則，工作的分配就是無(wú)效的，工作將無(wú)法開(kāi)展，更不能誕生出奇跡。致力于選聘、訓(xùn)練、督導(dǎo)、發(fā)展員工的領(lǐng)導(dǎo)者，必須知道什么時(shí)候自己的員工有條件接受某項(xiàng)任務(wù)，這是分配工作的第一步。