白菊梅

作為一個(gè)在極短時(shí)間內(nèi)，靠經(jīng)營鋼鐵迅速致富的“財(cái)富黑馬”，43歲的日照鋼鐵（以下簡稱日鋼）董事長杜雙華一直躲避著公眾關(guān)注的視線，然而2008年，媒體的聚光燈卻三次打在了他的身上。

6月，他為四川地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款1.5億元，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)民營企業(yè)捐款之最，贏得全國一片贊嘆；10月，他以350億元人民幣的財(cái)富位居2008年“胡潤百富榜”的第二位；11月初，山東省國資委旗下的山東鋼鐵集團(tuán)（以下簡稱山鋼）與日鋼正式簽署了重組協(xié)議，日鋼即將變身國有控股企業(yè)，這項(xiàng)重組可能成為中國民營企業(yè)國有化金額最大的一筆。

不情愿的收編

在中國的鋼鐵史上，杜雙華和他的日鋼幾乎是一個(gè)奇跡。從2003年建廠到2008年短短5年之內(nèi)，日鋼的年產(chǎn)能已達(dá)1100萬噸。與日鋼產(chǎn)能一樣“坐火箭”飛速上升的還有杜雙華的財(cái)富，2007年他的財(cái)富還是80億元，2008年就猛增至350億元，一年之間漲了270億。

然而，手里的錢還沒有來得及捂熱，杜雙華的冬天就已經(jīng)逼近。

自2008年9月以來，中國鋼材價(jià)格急劇下跌，絕大多數(shù)鋼廠陷入嚴(yán)重虧損，日鋼也不例外。一位日鋼內(nèi)部人士說：“9月，公司開始虧損了，虧損額是4個(gè)億，10月虧損6個(gè)億?！比珍撓萑肜Ь?。

與此同時(shí)，按照山東省工業(yè)計(jì)劃，未來幾年內(nèi)要通過整合，使全省煉鐵、煉鋼、鋼材生產(chǎn)能力控制在年產(chǎn)4500萬噸。2008年初，省管企業(yè)濟(jì)鋼和萊鋼已經(jīng)組建成為“山東鋼鐵工業(yè)集團(tuán)”，因而，重組年產(chǎn)千萬噸的日鋼，自然成了這一計(jì)劃成功達(dá)成的關(guān)鍵一環(huán)。

11月5日，在山東省政府的力促下，杜雙華終于就重組事宜與山鋼集團(tuán)簽署了意向書。作為日鋼董事長，5年艱苦創(chuàng)業(yè)攢下的家當(dāng)被收編，杜雙華雖然有點(diǎn)不情愿，但最終還是放棄了堅(jiān)守。

5天后，杜雙華突然對(duì)日鋼展開了大刀闊斧的裁員，“現(xiàn)有1.2萬名員工要裁掉6000人”，一位知情人士透露。同時(shí)，杜雙華還給員工發(fā)去了一封題為“只盼大家理解我的苦心”的公開信，信中寫道：“現(xiàn)在的市場(chǎng)，已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象。形勢(shì)發(fā)展到今天，除減產(chǎn)之外，我已經(jīng)別無選擇。與其全盤皆輸，不如現(xiàn)在斷腕求生?！毙艑懙脴O其悲壯。

杜雙華的這一系列舉動(dòng)，令業(yè)內(nèi)很多人感到意外。據(jù)一位鋼鐵業(yè)資深人士表示，本來按照日鋼的發(fā)展規(guī)模，1.2萬的員工數(shù)量在業(yè)內(nèi)已經(jīng)算是“精煉”了。其他大型鋼鐵公司都未因鋼鐵價(jià)格走低而裁員，一般只是降薪。

不過，一位跟杜雙華干了10年的日鋼中層管理人員道出了其中的隱情：“杜雙華做事比較率性，如果一旦失去了對(duì)日鋼的控股權(quán)，按他的性格，可能很難繼續(xù)留在日鋼內(nèi)部做高管，甚至還可能從此退出山東市場(chǎng)。”

管理上慣用“重罰”

雖然杜雙華是在山東日照登上事業(yè)頂峰，但起點(diǎn)卻是在河北衡水。

1991年，26歲的北京人杜雙華辭掉了父親為他安排好的工作——首鋼冶金機(jī)械廠勞動(dòng)服務(wù)公司，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，地點(diǎn)選在“爺爺和父親的出生地”河北衡水。由于父親曾是首鋼某處處長，杜雙華的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也選在鋼鐵行業(yè)，兩年之內(nèi)，杜雙華建成了京華制管廠（京華創(chuàng)新集團(tuán)前身）。經(jīng)過十多年的經(jīng)營，京華創(chuàng)新成為河北十大民營企業(yè)之一，年產(chǎn)值超過80億元。

后來，杜雙華考察了山東多個(gè)海港城市，將政策條件最為優(yōu)惠的日照作為自己的第二個(gè)臺(tái)階，建起了日照鋼鐵廠。

從衡水到日照，杜雙華的思路非常清晰——以最快速度建廠，以高薪推動(dòng)高強(qiáng)度生產(chǎn)，歸結(jié)起來只有一個(gè)字：“快”。

從2003年3月23日在日照奠基開工，到當(dāng)年9月28日建成出鋼，181天的建設(shè)速度成為了世界鋼鐵企業(yè)的奇跡。當(dāng)然，一個(gè)上萬人的大型企業(yè)，這種“快”顯然不可能靠杜雙華一人推動(dòng)。

驚人的高效率得益于一種近乎嚴(yán)苛的制度。

在日鋼內(nèi)部，規(guī)章制度對(duì)員工各方面都有細(xì)致的規(guī)定。比如，手機(jī)響3聲之內(nèi)必須接聽；上班打瞌睡，罰1000；生活區(qū)內(nèi)不能穿拖鞋，違者罰款200；早晨起床不疊被子罰款200。

杜雙華之所以能令出必行，除了他慣用“重罰”之外，一群“鐵桿”的手下也是功不可沒。日鋼從所有的副總經(jīng)理到一些部門經(jīng)理，都是杜雙華從河北衡水帶來的忠實(shí)跟隨者，甚至公司的絕大部分保安也來自河北衡水。

日鋼某職工說：“雖然制度嚴(yán)格，但公司是有罰也有獎(jiǎng)的。如果我們提前開工完成了生產(chǎn)，杜總就會(huì)拿出利潤的一半來獎(jiǎng)勵(lì)干部?！比珍搯T工的平均收入大約是3000元，在當(dāng)?shù)厮闶侵懈咚?。這也是日鋼在較高的勞動(dòng)強(qiáng)度下依然能吸引人才的原因之一。

“不是一般人能見得到”

不管日鋼的經(jīng)營如何成功，杜雙華真正進(jìn)入公眾的視線，還是源于汶川大地震后1.5億元的巨額捐款，以及占據(jù)“胡潤百富榜”第二位這兩件事。當(dāng)媒體把目光對(duì)準(zhǔn)了他之后，卻發(fā)現(xiàn)，原來真正見過杜雙華的人非常少，這個(gè)“中國第二富”似乎生活在一片“神秘”當(dāng)中。

經(jīng)過一系列采訪調(diào)查，媒體漸漸掀開了杜雙華的神秘面紗。

“杜老板身高一米八左右，體重200多斤，大學(xué)本科畢業(yè)。前妻與他離婚后，杜雙華獨(dú)自撫養(yǎng)著與前妻生的兒子，至今未再婚。如今的女友又為他生了一個(gè)女兒，但是一直沒有正式結(jié)婚。”熟悉杜雙華的人士說。

在日鋼內(nèi)部，大部分員工都沒有見過這位杜總的廬山真面目，“杜雙華”這三個(gè)字，在他們眼里只是個(gè)財(cái)富與權(quán)勢(shì)的代名詞。甚至，日照市政府一些部門負(fù)責(zé)人，也很難接觸到杜雙華，該市相關(guān)部門的一個(gè)干部就說：“杜雙華不是一般人能見得到的。”

同樣神秘的還有杜雙華的辦公區(qū)，普通職工極少能進(jìn)入，里面比生產(chǎn)區(qū)華麗得多，低矮的建筑都采用古典風(fēng)格。

杜雙華是個(gè)喜歡享受的人。“杜老板乘坐的限量版房車，全國只有三輛。他自己也是全身名牌?！?/p>

對(duì)于外界盛傳的杜雙華身體不好的傳言，一位知情人士說：“他的身體不算差。他一年中有一半時(shí)間在天津、北京等地，所以，他一到日照就開會(huì)，經(jīng)常是成宿開，要是身體不好，那可撐不住。”

可能轉(zhuǎn)投資本市場(chǎng)

正當(dāng)人們還在猜測(cè)杜雙華該何去何從的時(shí)候，他似乎已經(jīng)有了新的打算。

據(jù)媒體披露，2008年11月10日，也就是重組協(xié)議簽訂之后的第五天，杜雙華已經(jīng)在進(jìn)行一項(xiàng)資本項(xiàng)目運(yùn)作：購入香港上市公司開源控股有限公司4.4億股份，并成為該公司第二大股東。開源控股主要從事熱能供應(yīng)及物業(yè)投資，目前持有天津供熱發(fā)展有限公司54％的股份。

這次入股開源控股是否意味著杜雙華會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)？他真的會(huì)離開經(jīng)營多年的鋼鐵行業(yè)嗎？這個(gè)習(xí)慣于藏在神秘面紗背后的企業(yè)家，又做出了令人揣測(cè)的“神秘”之舉。

摘自《北京青年報(bào)》2008.12.15