喬　奇

一條消息引起了筆者的注意。消息說，我國(guó)以鋼鐵、焦化、紡織服裝等行業(yè)為代表的大批企業(yè)目前正處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。但是，這大批企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，卻仍然在堅(jiān)持，等待市場(chǎng)復(fù)蘇。

這就是被經(jīng)濟(jì)界人士稱之為“悶爐”的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這里，有必要對(duì)“悶爐”這個(gè)特殊的專用名詞作點(diǎn)兒解釋。所謂悶爐，就是使?fàn)t子處于保溫狀態(tài)，套用我們常用的一句話，就是讓其處于“不溫不火”，也就是既不熊熊燃燒，也不熄滅的狀態(tài)。原本好好的煉鋼爐或者是煉鐵爐，為什么要“悶”，原因很簡(jiǎn)單：市場(chǎng)趨冷。這是冶金等行業(yè)為了減少成本，壓縮生產(chǎn)，不得已而采取的一種“無奈之舉”。

據(jù)新華社記者調(diào)查，目前，包括一些大型鋼廠在內(nèi)的相當(dāng)一批冶金企業(yè)正主動(dòng)“悶爐”限產(chǎn)。文章援引山西省長(zhǎng)治市為例，到2008年11月中旬，長(zhǎng)治市焦炭、鋼鐵、電子等中小企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)的在200家以上，38座125立方米以上的高爐，停產(chǎn)的有30座。

山西長(zhǎng)治如此，其他地方呢，這條消息沒有說。但筆者由此推斷，情況可能也好不到哪兒去。一個(gè)長(zhǎng)治市尚且有這么多中小鋼鐵企業(yè)“悶爐”了，要是加上其他地方的中小鋼鐵企業(yè)，情況也許更不樂觀。

在市場(chǎng)趨冷的態(tài)勢(shì)下，倘若仍然將“爐”燒得旺旺的，顯然是不明智的。但要是因?yàn)殇N售疲軟而干脆“熄爐”，留待市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖后再“開爐”，生產(chǎn)是壓縮下來了，成本也大大降低了，但這樣的作法，不僅不明智，而且簡(jiǎn)直就是失去理智、近乎“莽撞”了。

可見，“悶爐”之于“熄爐”，畢竟還是一種可取的“無奈之舉”，誰能說，市場(chǎng)永遠(yuǎn)就會(huì)這么冷下去？原上小草，枯榮有序，市場(chǎng)終有一天會(huì)轉(zhuǎn)暖的吧？因此，對(duì)于“悶爐現(xiàn)象”，我們不能妄加指責(zé)，說“悶爐”就是不作為。不是嗎，“爐”之所以被“悶”，蓋因市場(chǎng)不給情面，因此，這事恐怕也是萬不得已，順勢(shì)而為，看來，只有等待“春暖花開”之日，這被“悶”的“爐子”就會(huì)重新開啟了。

這樣的解釋，不能說沒有道理，但如此“等待”，卻使筆者尋味再三。若說“爐”之被“悶”，當(dāng)然有因可尋，比如，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，需求減少，市場(chǎng)萎縮；再比如，出口受阻，銷售不暢，等等，等等。就拿紡織服裝產(chǎn)品來說，多年來就始終處在國(guó)際市場(chǎng)的“風(fēng)口浪尖”，華爾街金融危機(jī)一爆發(fā)，歐美國(guó)家的穿衣戴帽等需求一緊縮，中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)品就更加受到國(guó)際市場(chǎng)的“特別關(guān)照”了。紡織服裝產(chǎn)品如此，與紡織服裝行業(yè)密切相關(guān)的其他行業(yè)，又豈能幸免？推而論之，鋼鐵、電子等行業(yè)出現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”，也就很容易理解了。

是的，“春暖”的日子是會(huì)來的，“花開”的季節(jié)也是可以預(yù)期的，只是誰也很難預(yù)料這樣的日子、這樣的季節(jié)離我們究竟還有多遠(yuǎn)？寫到這兒，筆者忽然想起，就在不久前，正當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)越演越烈、波及我國(guó)家具出口，消費(fèi)者消費(fèi)信心下降，商場(chǎng)撤柜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生之際，月星集團(tuán)卻逆“寒流”而上，向市場(chǎng)注資1.8億！頓時(shí)，一石激起千層浪，各路媒體緊隨其后，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道者有之，跟蹤采訪者也有之，若問媒體為何如此熱衷“1.8億”？說白了，無不想要一探究竟：偌大一筆熱錢投放趨冷的市場(chǎng)，“月星”此舉，意欲何為？別的家具商日子不好過，“月星”難道如此闊綽，連1個(gè)多億也在所不惜了？

實(shí)際上，盡管“月星”的家具產(chǎn)品行銷世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，又盡管其旗下的大型家具商場(chǎng)遍及國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市、效益比在全行業(yè)一直居于領(lǐng)先地位，不過，國(guó)際金融危機(jī)可壓根兒沒有理會(huì)這些，當(dāng)然也不可能對(duì)“月星”特別關(guān)照，那么，究竟為了什么，“月星”要向市場(chǎng)注入如此巨資？答案是：為了“興市”。人們只要一讀“月星”隨之推出的五大舉措就不難明白其“意欲何為”了。這五大舉措的要點(diǎn)是：注資重組困難工廠，緩解社會(huì)再就業(yè)壓力、扶持經(jīng)銷商，降低經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)成本、盤活存貨，刺激消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)等。解讀這些“要點(diǎn)”，無不與“興市”有著很深的關(guān)聯(lián)度。

“悶爐”和“興市”，有沒有可比性？筆者識(shí)見不多，且與“爐”素?zé)o聯(lián)系，不能妄下結(jié)論。這里要說的是，普天之下，環(huán)球同此涼熱，滾滾“寒流”，“月星”也不可能幸免，但是，這家企業(yè)不等不靠不要，非但沒有“悶爐”，反而往“爐”里添了一把“柴”！僅此一端，就足以讓人為它的“壯舉”而一唱三嘆了。

當(dāng)著市場(chǎng)欲振乏力、消費(fèi)者消費(fèi)信心日挫，我們需要的正是這種非但不“悶爐”，相反還要往“爐”里加“柴”添“薪”，使之繼續(xù)燃燒的精神！

當(dāng)然，在目前的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，各家企業(yè)有各家企業(yè)的具體情況，要求眾多企業(yè)師法一家企業(yè)的做法，不僅不現(xiàn)實(shí)，而且還很有點(diǎn)東施效顰的味道，強(qiáng)按牛頭喝水的結(jié)果，不僅不會(huì)有什么效果，而且，很有可能還會(huì)鬧出笑話。再說，一些企業(yè)迫不得已，以“悶爐”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)疲軟，但在“悶爐”期間，實(shí)際上也并沒有歇著，有的或自主創(chuàng)新，開發(fā)新品；有的或進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品升級(jí)換代；有的或干脆另謀出路，如此等等，能說這樣的“悶爐”有什么不好么？

不過，我們?cè)陂喿x“悶爐”這一特殊時(shí)期出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)，讀一讀“月星”的“興市”行動(dòng)，應(yīng)該說也是不無啟迪的。市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)，要靠我們?nèi)翰呷毫Γ黄鸢l(fā)力。“悶爐”等待，雖屬“無奈之舉”，但畢竟會(huì)在“等待”中錯(cuò)失調(diào)整、改革和繼續(xù)奮進(jìn)的良機(jī)。

前不久，亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)在秘魯首都利馬舉行，中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤在會(huì)上發(fā)表《攜手共同努力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》重要演講時(shí)說:“企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)該采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，注意互利互補(bǔ)，充分顧及整個(gè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，認(rèn)真應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患。”胡錦濤主席的話，一針見血地指出了在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患時(shí)企業(yè)所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。國(guó)際金融危機(jī)給我們帶來的影響不容小覷，視而不見、充耳不聞，這是愚蠢的，無謂的等待，與我們所說的“蓄勢(shì)”，以圖雄風(fēng)再起的“悶爐”，在本質(zhì)上是不能相提并論的。

中國(guó)人有句古話，叫作“眾人拾柴火焰高”。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，我們需要“月星”的挺身而出，需要“月星”那樣的“興市”壯舉，只要我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，我們的經(jīng)濟(jì)就一定能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)地運(yùn)行，一度被“悶”的經(jīng)濟(jì)之“爐”也就一定會(huì)重燃振興之火，趕走“寒流”帶來的“寒意”。