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下一代DVD格式之爭 索尼藍(lán)光難稱“贏家”

2009-03-02 02:43:46
計(jì)算機(jī)世界 2009年6期
關(guān)鍵詞:派拉蒙華納贏家

吳 挺

在下一代DVD格式的較量

中,東芝終于頂不住,亮出了白旗。

2月19日下午,日本東芝公司舉行新聞發(fā)布會(huì),正式宣布撤出HD-DVD業(yè)務(wù)。至此,一場歷時(shí)數(shù)年的下一代高清DVD標(biāo)準(zhǔn)之爭,終于落幕—索尼的藍(lán)光DVD標(biāo)準(zhǔn)一統(tǒng)江湖。

東芝選擇放棄

自從華納兄弟宣布只支持藍(lán)光格式之后,東芝HD-DVD陣營只剩下環(huán)球和派拉蒙兩個(gè)好萊塢巨頭。在拉攏華納兄弟這個(gè)好萊塢惟一的格式兩面派(同時(shí)支持藍(lán)光和HD-DVD)失敗之后,東芝便有徹底放棄的意思,以至于HD-DVD播放器半價(jià)銷售; 而當(dāng)沃爾瑪宣布只銷售藍(lán)光產(chǎn)品之后,東芝已經(jīng)崩潰了。

在東芝退出HD-DVD業(yè)務(wù)的消息基本得到證實(shí)之后,東芝的股票還上漲了5.74%,因?yàn)樗墓蓶|根本不看好這場爭奪戰(zhàn)。為了爭奪市場占有率,東芝大打價(jià)格戰(zhàn),結(jié)果是賣一臺(tái)HD-DVD便虧一臺(tái)的錢。雖然這次抽身可能讓東芝損失幾億美元,但是與其繼續(xù)“流血”,不如就此打住。

下一代DVD格式之爭,對于兩個(gè)公司的意義并不完全一樣??梢哉J(rèn)為,東芝只不過是想過把癮,輸了權(quán)當(dāng)廣告費(fèi),贏了則算是意外的收獲。

而如果索尼輸了,索尼在很長一段時(shí)間內(nèi)都將受到制約。何況,這個(gè)格式將決定產(chǎn)業(yè)鏈的歸屬,一旦失勢,索尼基本上只能靠自己獨(dú)立苦撐。還好有PS3超過1000萬臺(tái)的銷量,每臺(tái)機(jī)器上都有藍(lán)光播放器,相比之下,索尼的策略更得人心,不僅籠絡(luò)了上游的廠家,還籠絡(luò)了用戶。

要知道索尼就是靠這樣半送半賣起家的。一個(gè)調(diào)查表明,人們對下一代播放器的需求并不強(qiáng)烈,并沒有列為購買的必需品。但是有PS3這樣送上門,自然不會(huì)太計(jì)較,何況價(jià)格也算過得去,這就是索尼聰明的地方。索尼在DVD流行之初就采用了這個(gè)手段,如此看來,在藍(lán)光上同樣可以再試不爽。

到目前為止,HD-DVD播放器的銷量也只不過是100萬臺(tái)而已,其中包含Xbox 360搭售的30萬臺(tái),稍微明白一點(diǎn)的人都會(huì)想到,這種量比哪個(gè)陣營更有利。

索尼何以勝出?

去年接近年底的時(shí)候,東芝和索尼互有勝負(fù)。東芝通過補(bǔ)償派拉蒙大約1.5億美元,讓派拉蒙順利投入了HD-DVD的懷抱。當(dāng)時(shí),整個(gè)好萊塢均分兩半,支持藍(lán)光和HD-DVD的廠商勢均力敵,只不過在派拉蒙加入HD-DVD之后,形勢開始有所傾斜。索尼很快反應(yīng),在支出了差不多的“勞務(wù)費(fèi)”之后,讓福克斯公司順利地成為藍(lán)光旗下的內(nèi)容猛將,兩者基本打成了平手。及至華納倒戈投入藍(lán)光陣營,HD-DVD已不戰(zhàn)自敗。根據(jù)報(bào)道,在索尼收購米高梅之前,影片內(nèi)容以美國華納為最多,達(dá)6500部。在索尼收購了米高梅之后,它擁有的影片數(shù)量已經(jīng)超過了華納,達(dá)到了7600部之多。這個(gè)特別看重內(nèi)容的公司,對內(nèi)容制造商的爭奪也最符合內(nèi)容制造商的口味。

東芝還是過分地強(qiáng)調(diào)硬件的生產(chǎn)。很有趣的是,在HD-DVD的陣營里面,IT廠家居多,微軟自不用提,還有Intel等等,反而內(nèi)容制作商在HD-DVD陣營中的地位不是那么穩(wěn)固,包含東芝自己,也在某種程度上是騎墻派。它一方面要與索尼對著干,另外一方面還是索尼的合作伙伴,這讓很多人很為難,對它的支持自然是墻上的蘆葦風(fēng)吹兩面倒。

索尼的另外一個(gè)優(yōu)勢是能夠參與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這也是東芝不能比的。從內(nèi)容到終端,索尼都能說上話,有些方面還擁有絕對話語權(quán),比如激光頭,占據(jù)了差不多70%量,它的威懾力可想而知。

難道東芝沒有考慮到這些因素?是不是東芝和索尼合謀來炒熱這個(gè)市場呢?按理說,下游廠家是不太愿意看到兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)存在的,這樣會(huì)讓他們生產(chǎn)的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)巨大,而且東芝在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢,大家都心知肚明,只不過不愿意明言罷了。很多廠商不過是表面敷衍一下,雖然此前有半數(shù)好萊塢電影公司宣布支持HD-DVD,直到目前也沒有多用HD-DVD發(fā)行的電影,更不要說信誓旦旦要力挺HD-DVD的微軟了。微軟是通過外接的方式提供對HD-DVD的支持,本身就為倒戈提供了強(qiáng)有力的條件,聯(lián)盟內(nèi)部尚且如此,對于那些需要仰賴格式吃飯的下游廠家,還有什么約束力量?

這感覺就像東芝和索尼演的雙簧。反正現(xiàn)在的內(nèi)容也不多,價(jià)格更不便宜,如何讓用戶接受這個(gè)東西,就得來一個(gè)拉鋸戰(zhàn),你方唱罷我登場,才是這個(gè)游戲的最好上演方式。而且在合適的時(shí)候退出,另一方自然就會(huì)功成名就。當(dāng)然,這只能算是一種推測。

沒有真正的贏家

格式之戰(zhàn)雖然有技術(shù)上的原因,但不是絕對的,在內(nèi)容方面的缺失才是HD-DVD的軟肋。不僅在游戲方面沒有多少內(nèi)容可以選擇,在電影方面同樣如此。加上最近HD-DVD加密模式被破解了,阻礙了電影公司推動(dòng)電影轉(zhuǎn)入HD-DVD的進(jìn)程。另外,蘋果等公司所考慮的數(shù)字電影租賃的方式,也在一定程度上削弱了實(shí)體電影發(fā)行的誘惑,數(shù)字電影的發(fā)行恐怕成本更低,而且有可能具有更好的用戶忠誠度,從而大幅度降低盜版對電影收入的損失。

何況閃存的成熟已經(jīng)讓類似藍(lán)光這樣的介質(zhì)變得不靈活而且成本高昂。按照摩爾定律,在一年半之后,32GB的閃存卡就能降到1000元人民幣以下,并且我們不需要一個(gè)龐大的播放器,就能在任何支持這些介質(zhì)的設(shè)備上讀取,攜帶也方便,容量還要比單層的藍(lán)光高,能多次讀寫。隨著未來量子計(jì)算技術(shù)的成熟,會(huì)給固態(tài)存儲(chǔ)以巨大的提升,從而讓類似藍(lán)光這樣的存儲(chǔ)介質(zhì)毫無存在的意義。

所以連東芝都很聰明地跟SanDisk在美國投資167億美元建設(shè)兩個(gè)閃存工廠。相比之下HD-DVD的投入不過是九牛一毛。趨勢是什么?不言自明。

東芝實(shí)際上沒有太多的資源跟索尼爭,以至于HD-DVD播放器的銷量才100萬臺(tái)左右,內(nèi)容和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)系的缺失,是它最大的敗筆。但是,誰又能斷言,東芝輸了; 誰又能斷言,索尼真的贏了呢?

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