韓永飛

現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,此地的老板可能是另一地的打工仔,此地的打工仔可能是另一地的老板。

我本來(lái)應(yīng)是一生打工,也會(huì)終生無(wú)怨無(wú)悔,卻陰差陽(yáng)錯(cuò)的做了名不符實(shí)的八年老板?；匚镀饋?lái),還是打工好,不管你什么危機(jī),不管你什么效益,該發(fā)我工資就得發(fā)我工資。并且再難的工作,咱也用一半的力氣就輕松搞定,從來(lái)不要求加工資,都是老板和獵頭主動(dòng)給加。我在國(guó)外跨國(guó)公司作管理人員時(shí),該公司的中國(guó)分公司傳說(shuō)我每天穿T恤,穿拖鞋,上午十點(diǎn)到辦公室,下午三點(diǎn)回家。我知他們是好意,雖沒(méi)看見(jiàn)我,但好不容易有個(gè)黃皮膚的同類(lèi)參與管理,也能偶爾替同類(lèi)呼吁一下,他們想神化一下。其實(shí)八小時(shí)的工作時(shí)間咱還是老老實(shí)實(shí)的遵守,也常無(wú)薪加班,拖鞋打死也不會(huì)穿。但西服咱決不穿,從來(lái)不穿,不管誰(shuí)穿,咱也不穿,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)國(guó)家的法律定義西服是正裝。

當(dāng)了老板就不一樣,天塌下來(lái)也要頂,地陷了也得填,沒(méi)錢(qián)也要發(fā)工資,不少人還把你當(dāng)提款機(jī)。員工的失誤和不負(fù)責(zé)引起的事故和法律責(zé)任都得老板負(fù)。你企業(yè)虧損了,是你老板經(jīng)營(yíng)無(wú)方,你企業(yè)盈利了,那是社會(huì)好、員工好。中國(guó)高科技企業(yè)的老板都是置生死于度外才走過(guò)來(lái)的,當(dāng)然不包括那些掛羊頭賣(mài)狗肉的高科技,但要包括那些出師未捷身先亡的先烈。

但有個(gè)老板當(dāng)?shù)奶剌p松,那就是美國(guó)。在前二十年的世界經(jīng)濟(jì)格局中,美國(guó)是環(huán)球的老板,歐洲是管理人員,日本是白領(lǐng),中國(guó)和印度是藍(lán)領(lǐng),俄國(guó),巴西,澳大利亞和中東憑借資源作供應(yīng)商。美國(guó)決定著鈔票的發(fā)行,產(chǎn)業(yè)的分工,利益的分配。但它不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。自己沒(méi)錢(qián)了就發(fā)鈔票,有前途的產(chǎn)業(yè)自己做,重大利益自己留下,而且不給它國(guó)發(fā)工資。不信你看看它是如何將利潤(rùn)變薄的電視機(jī)淘汰給日本的,日本又如何淘汰給中國(guó)的!再不信,你查查它是如何將日落西山的PC淘汰給中國(guó)的,有人揀個(gè)垃圾產(chǎn)業(yè)還當(dāng)元寶呢!老板定政策時(shí),藍(lán)領(lǐng)肯定是最后考慮的,尤其像美國(guó)這種藍(lán)領(lǐng)較少的國(guó)家。不像中國(guó),單位的司機(jī)雖是藍(lán)領(lǐng),由于近領(lǐng)導(dǎo)而同領(lǐng)導(dǎo),照樣決定大事。美國(guó)對(duì)藍(lán)領(lǐng)的考慮較少,使苦活,累活,無(wú)私奉獻(xiàn)的活,都是藍(lán)領(lǐng)的事。老板有事要同管理人員商量的,要考慮管理人員的感受,管理人員的利益多少是有保證的。白領(lǐng)的利益也比藍(lán)領(lǐng)多,干的活也輕松。所以歐洲和日本的利益比中國(guó)分的多。老板最善于統(tǒng)治的就是藍(lán)領(lǐng),因?yàn)槔习宓膸拙浜迷?藍(lán)領(lǐng)就會(huì)高興一陣子,并到處傳播老板的表?yè)P(yáng),還為老板分憂。管理人員和白領(lǐng)就精明得多,老板不出點(diǎn)血是不成的。供應(yīng)商有同老板討價(jià)還價(jià)的本錢(qián),老板就另想轍收拾他們,當(dāng)然他們有反制的本錢(qián)。

有個(gè)藍(lán)領(lǐng)當(dāng)?shù)奶乜?那就是中國(guó)。中國(guó)這個(gè)藍(lán)領(lǐng),二十年如一日,埋頭苦干,不環(huán)保的,不衛(wèi)生的,沒(méi)人干的,要命的,咱全干。大家辛苦賺了的不多的錢(qián),由于咱的習(xí)慣,由于咱的遠(yuǎn)近壓力,由于咱的醫(yī)保不全保而且返的即慢又少,由于咱對(duì)子女的關(guān)切,咱要把錢(qián)放到銀行里。銀行通過(guò)主權(quán)基金馬上把錢(qián)投到或借到老板那去,老板今天拿你一百億,明天一個(gè)通脹或貶值還你五十億已經(jīng)看得起你了。這時(shí)老板不暗暗愛(ài)上藍(lán)領(lǐng),那真是有眼無(wú)珠。如果藍(lán)領(lǐng)不看到自己這樣做,永遠(yuǎn)當(dāng)藍(lán)領(lǐng)的話,那真是有頭無(wú)腦。

如此的不和諧,為何相安無(wú)事?關(guān)鍵是老板它不暗戀藍(lán)領(lǐng),還想讓藍(lán)領(lǐng)干更多的苦活,累活,不要命的活,同時(shí)要藍(lán)領(lǐng)把更多地錢(qián)給它花;關(guān)鍵是藍(lán)領(lǐng)還特自豪,每天在炫耀你看我多能干,你看我多有成績(jī), 你看我存了多少錢(qián),我快比老板富了。不知道自己富的是數(shù)字。真是商女不知亡國(guó)恨,隔江猶唱后庭花。

出路在哪?等老板良心發(fā)現(xiàn)世上難找這樣的藍(lán)領(lǐng),同藍(lán)領(lǐng)合作,讓管理人員和白領(lǐng)讓利。那得等老板良心發(fā)現(xiàn),但西方的做事風(fēng)格是你不要求,它很少主動(dòng)給你。等到猴年馬月誰(shuí)知道,此路看來(lái)不通。還有一個(gè)出路,就是藍(lán)領(lǐng)自謀作為老板或股東,自主創(chuàng)新是一條路,但光有自主創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新賺來(lái)的錢(qián)還放在銀行,銀行又變著法買(mǎi)老板的國(guó)債,不懂要分老板的盈利股份。這樣的話,創(chuàng)新的結(jié)果還是肥了老板,富不了藍(lán)領(lǐng)。號(hào)稱全球市值最大的銀行,基本的道理都不懂,只會(huì)使藍(lán)領(lǐng)的辛苦錢(qián)變少。所以,那些號(hào)稱精英的銀行家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家,能不能把咱的錢(qián)變成世界的盈利股份,二十年內(nèi)讓環(huán)球與我冷熱。求求你,稍稍有點(diǎn)腦,不要把藍(lán)領(lǐng)的錢(qián)當(dāng)紙去燒。當(dāng)藍(lán)領(lǐng)的國(guó)家里的人也不都是藍(lán)領(lǐng),不會(huì)讓你無(wú)盡的燒下去。

國(guó)家,還是當(dāng)老板好,當(dāng)藍(lán)領(lǐng)肯定不好。當(dāng)了老板的國(guó)家,每天每個(gè)人都理直氣壯的花別人的銀子。個(gè)人,不當(dāng)老板好,當(dāng)藍(lán)領(lǐng)好。還是打工好,每月,無(wú)論偷懶,怠工,不稱職,都可以氣壯理直的要工資, 不干活也得給工資,多美, 因?yàn)橛蟹杀ＷC。那些照抄別人法律的家伙,肯定是懶的不能再懶了,只要睜開(kāi)眼睛看到的都是不同,干嗎在此小法上照搬。那些鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的家伙,多少都有點(diǎn)陰,實(shí)在是讓大家跳火坑。尤其那些創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)成績(jī),但已把自己創(chuàng)得半死的人,還喊別人跳火坑,并說(shuō):這是人類(lèi)第一事業(yè),看人家蓋茨跳的,還跳出個(gè)微軟。實(shí)在令人暈。別忘了榜樣的力量是坑人的,也不想想我們有產(chǎn)生微軟的現(xiàn)實(shí)條件嗎?我們的高科技,只能像胡想亂想一樣,靠政府支持發(fā)展自己。可政府哪能支持那么多的胡想。

所以,幾個(gè)學(xué)校請(qǐng)我去給學(xué)生講創(chuàng)業(yè),我都毫不猶豫地謝絕。創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)學(xué)生,應(yīng)是個(gè)無(wú)奈的選擇,絕不是第一,也不是第二選擇。就像我當(dāng)年上山下鄉(xiāng),無(wú)路可走,只好走此路。但是無(wú)奈的選擇,就是我們基于某種理由或價(jià)值觀的唯一選擇。既然唯一,只好無(wú)悔無(wú)怨,一路向前。在無(wú)路中,踏出一條路來(lái),給后來(lái)者點(diǎn)方便。

現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,此地的老板可能是另一地的打工仔,此地的打工仔可能是另一地的老板。個(gè)人有左右都可以走的機(jī)會(huì),各個(gè)國(guó)家也都有,國(guó)家要學(xué)會(huì)同個(gè)人一樣聰明,國(guó)家下的人才不做冤大頭。

(作者系北京密安信息技術(shù)有限責(zé)任公司總裁。1992—2000年相繼在德、英、法等知名大學(xué)任教授;系國(guó)際知名的密碼學(xué)專(zhuān)家和信息安全專(zhuān)家;2005年被美國(guó)《新聞周刊》評(píng)為“全球IT新領(lǐng)袖”;著有《與秋雨侃時(shí)分》等文藝專(zhuān)著)