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深圳市洪濤裝飾股份有限公司創(chuàng)立于1985年，2007年整體改制為股份有限公司。公司主營酒店、劇院會場、寫字樓、圖書館、醫(yī)院及體育場館等公共裝飾工程的設計與施工，擁有建筑裝修裝飾、建筑幕墻、城市及道路照明、機電設備安裝、建筑智能化和消防設施共六項施工一級資質(zhì)，屬國內(nèi)裝飾業(yè)最高等級，是我國最早從事公共建筑裝飾的企業(yè)之一。

在持續(xù)的激烈競爭中，洪濤股份依靠技術、品牌、渠道的積累脫穎而出，綜合實力連續(xù)8年傲踞深圳裝飾行業(yè)首位，連續(xù)五年入選中國建筑裝飾協(xié)會評比的“中國建筑裝飾百強”企業(yè)前五名，蟬聯(lián)全國十佳室內(nèi)設計企業(yè)。截止2008年底，公司獲國際級、國家級設計獎項80余項，各類設計獎項近300項，獲獎數(shù)量傲據(jù)行業(yè)第一。中國裝飾行業(yè)百強企業(yè)前五名中，唯有洪濤股份在“四大盛會”工程中全部中標，奧運會國家體育場(鳥巢)、上海世博會主題館、廣州亞運會主會場、深圳大運會主會場等工程的順利竣工和相繼中標，為洪濤股份贏得了相當高的市場美譽度和無形資產(chǎn)的穩(wěn)步增值。

品牌優(yōu)勢與所完成工程的強烈標志性之完美結(jié)合

洪濤股份自成立以來，立足深圳，放眼全國，把業(yè)務方向鎖定高端公裝市場。從歷年公司主營收入中可以看出，其高端項目持續(xù)保持絕對份額。2006年至今“單體1000萬元以上項目新簽合同額／當年總管收”一直維持在90％左右的水平。目前公司完成的標志性工程項目遍布全國100多個重點城市，以北京長安街為例，整街百余項標志性精品工程中，洪濤股份就占據(jù)了26項。在有效構建競爭壁壘的同時，打開了公司盈利能力持續(xù)提升的空間。從裝飾行業(yè)細分領域設計施工難易程度來看，洪濤股份目前在劇院會堂類、大堂類、國家政務類等最高難度級別公共建筑裝飾細分市場中獨占鰲頭。

洪濤所承建的國家政務類場所有：人民大會堂(國宴廳、河南廳、甘肅廳)、釣魚臺國賓館芳菲苑、中國銀監(jiān)會、國家商務部、國家電力部、中國人民解放軍總政治部、全國人大常委會辦公樓等等，完成數(shù)量居國內(nèi)首位。

高端設計人才儲備做居國內(nèi)首席

二十一世紀的市場競爭就是人才的競爭，洪濤股份的人才戰(zhàn)略與股權激勵制度，有效的增強了公司的凝聚力并保證了核心團隊的人才穩(wěn)定。在高端設計人才儲備方面，洪濤股份位列國內(nèi)裝飾企業(yè)第一位：公司擁有建筑協(xié)會室內(nèi)設計分會、建筑裝飾協(xié)會兩大權威機構評出的資深室內(nèi)建筑師等國內(nèi)頂級設計師41人，穩(wěn)居行業(yè)第一；公司擁有中國建筑裝飾協(xié)會與中國飯店協(xié)會評出的“全國最佳酒店設計師”8名，擁有德籍建筑博士2名，有15人次獲“IAID最具影響力的中青年設計師”稱號，人數(shù)均位于行業(yè)前列。與國內(nèi)同行相比，洪濤股份是最早與國際接軌的設計公司，在國際設計合作中與50多名國際設計大師和30多家國際機構合作，涵蓋了世界諸多的著名設計大師及設計機構，代表了當今世界設計領域的最高水平。

覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡布局已經(jīng)形成

目前，中國建筑裝飾行業(yè)整體呈現(xiàn)較強的區(qū)域性特征，而洪濤股份自創(chuàng)立之初，就一直定位于全國市場，經(jīng)過20余年積累，目前已在全國各地設立了16家分公司，標志性工程遍及30個省市及自治區(qū)，已成功實現(xiàn)全國性布局。

從區(qū)域分布來看，洪濤股份目前業(yè)務量主要集中在包括北京、上海、廣東等國內(nèi)發(fā)達省市在內(nèi)的華東、華南、華北三個地區(qū)，它們是公司業(yè)務開展的重點區(qū)域，這些領先的區(qū)域覆蓋也為公司渠道擴張蓄積了極強的爆發(fā)力。由于裝飾行業(yè)產(chǎn)品具備較強的廣告效應，裝飾企業(yè)通過完成某地的高端標志性工程，即可迅速在當?shù)亟⑵放坪褪袌鲇绊懥?，并向周邊區(qū)域輻射。洪濤股份即在高端定位的市場戰(zhàn)略指導下，通過完成遍及全國重點城市的標志性精品工程，建立起了較為完備的業(yè)務網(wǎng)絡，形成了領先行業(yè)的區(qū)域覆蓋優(yōu)勢。

募資項目為企業(yè)增添新動能

此次IPO完成后，洪濤股份將繼續(xù)秉持高端市場的戰(zhàn)略，在保持劇院會堂類、國賓館類、建筑大堂類、五星級酒店類等核心高端領域領先優(yōu)勢的同時，積極向高端外延市場擴張與滲透，將業(yè)務范圍涵蓋到高端商業(yè)地產(chǎn)、高檔醫(yī)院、車站機場樞紐性工程等諸多領域，并適度進軍高檔住宅精裝修市場。同時，與之相匹配，公司將通過部件工廠化生產(chǎn)完成產(chǎn)業(yè)鏈上游方向延伸，形成原料供應加速、工期縮短、平均成本下降的規(guī)模效應，迅速擴充產(chǎn)能，放大需求。作為響應，公司還將通過加強傳統(tǒng)渠道、設立大客戶中心、組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強定向營銷等舉措來提高客戶黏性，放大需求創(chuàng)造能力，通過高度匹配的市場需求能力和市場消化能力的同時膨脹、達到經(jīng)營規(guī)模的新高度。業(yè)務領域拓寬、產(chǎn)業(yè)鏈完善，將引領公司不斷向縱深發(fā)展。