程　醉

回首2008年，對于我國紡織行業(yè)而言無疑是沉重的。從上半年開始的人民幣持續(xù)升值，原材料、人工成本不斷上升，出口退稅率下調(diào)，到下半年的貸款利率提高、棉花滑準稅調(diào)整以及受到國際金融危機的影響等等因素都成了紡織行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的巨大阻力。

由于美國次貸危機引發(fā)的華爾街金融風暴使得全球經(jīng)濟面臨全線衰退考驗，這無疑對中國的紡織服裝行業(yè)來說更是雪上加霜。隨即開始不斷有企業(yè)陷入困境，瀕臨倒閉。截至目前，全國先后有將近7萬家中小企業(yè)倒閉，其中又以紡織服裝企業(yè)為首。

有關專家指出，資金鏈的斷裂是中小企業(yè)倒閉的主要原因之一。就在眾多紡織服裝企業(yè)拼命堅持，苦苦掙扎的時候，2008年10月21日，財政部和國家稅務總局聯(lián)合宣布，提高部分紡織品、服裝和部分玩具的出口退稅率至14%。調(diào)整幅度為2004年以來最高。這個消息就像一根救命稻草，又給紡織服裝企業(yè)帶來一線生機。

無奈的紡織工人

2008年10月底的一個早晨，浙江省蕭山區(qū)刮著陣陣寒風，氣溫已經(jīng)下降到不到10℃。就在蕭山區(qū)南環(huán)路上的出租房里，從四川南部縣來這里打工的周曉娟卻不到5點就起床，開始收拾打扮起來。今天，她要前往市區(qū)的人才市場碰碰運氣。

2003年，年僅18歲的周曉娟隨著父母、姐姐來到蕭山區(qū)，開始在一家紡織企業(yè)打工。然而，2008年7月初，她所在的那家紡織企業(yè)卻突然倒閉了。之前，周曉娟已經(jīng)在那家企業(yè)做了5年多的擋車工。

其實早在今年1月，《勞動合同法》開始實施，企業(yè)要為工人繳納社保，加班工資要付雙倍的時候，周曉娟就感覺到氣氛有些不對。不斷有外出的工友告訴她，附近的一些工廠相繼停工或者倒閉。

然而更令她不安的是自己上工的時間也開始不斷減少，工廠老板的臉上也再看不見意氣風發(fā)的表情。到6月份的時候，周曉娟的實際工作量僅僅只有8天。和她一起在這家工廠打工的父母、姐姐在此之前已經(jīng)被工廠辭退。辭退的理由很簡單，“沒有訂單”，不需要這么多工人。被辭退后，周曉娟的親屬相繼離開浙江回四川老家去了。

但在周曉娟看來，能到廠里打工，就算苦一點，工資少一點，也比在家種地強多了。于是，從7月中旬開始她就徘徊在市區(qū)的人才市場找工作。但是直到10月底，周曉娟也沒能順利地找到一份工作。

原因是隨著越來越多的紡織企業(yè)倒閉，越來越多的紡織工人失業(yè)，老板們招工的要求也越來越苛刻，工資低不說，還只要技術(shù)好的。周曉娟起初很迷茫，她不知道以后的日子怎么過。回家嗎？農(nóng)村的生活似乎已經(jīng)不習慣了，回去了又能干什么？

但是，苦苦堅持了4個月的周曉娟還是在11月中旬踏上了回四川的火車。用她的話說，是先回四川過年，過完年再考慮出來碰碰運氣。

逃跑的小老板

相對于無奈的打工者來說，一部分已經(jīng)倒閉的中小紡織服裝企業(yè)老板也開始嘗到了過苦日子的滋味。

2003年，浙江人李宏發(fā)拿著自己的全部積蓄50萬元在江蘇開了一家服裝廠，主要生產(chǎn)秋冬裝。在那個服裝行業(yè)整體高速發(fā)展的年月，李宏發(fā)的生意出奇的好。在他的眼睛里每天轉(zhuǎn)動的縫紉機就如同一臺臺印鈔機一樣，每天都給他帶來滾滾財富。

在意識到擴大生產(chǎn)規(guī)模就會帶來更大利潤的同時，李宏發(fā)顯然沒有意識到其中潛在的風險。要擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，比如會牽涉到巨大的資金投入。一心想要搞擴張的李宏發(fā)首先把目標投向了銀行。由于受當時良好的經(jīng)濟環(huán)境影響，他以機器設備等作為抵押從銀行輕松地貸到了一筆款子。

隨后，李宏發(fā)用這筆錢又添置了一批機器設備。然而，隨著工廠業(yè)務的蒸蒸日上，李宏發(fā)的野心開始無限膨脹起來。他在不知不覺中走上了一條盲目擴張的死路。

2006年前后，民間借貸開始悄悄在沿海的紡織服裝企業(yè)之間流行起來。所謂的民間借貸說白了就是臭名昭著的高利貸。據(jù)了解，當時沿海一代的民間借貸一般利率都是三四分，最高能達到5分。

被勝利沖昏了頭腦的李宏發(fā)，片面追求企業(yè)上規(guī)模而忽略了民間借貸的危害。這樣一來李宏發(fā)的企業(yè)距離倒閉已經(jīng)是指日可待了，越用這個錢他的企業(yè)就倒閉得越快。銀行貸款到期了，他沒錢還，就要把民間借貸調(diào)來，調(diào)不過來銀行就不貸給他了，他也就還不了那個錢，那個利息一天一天算起來和滾雪球是差不多的道理。

轉(zhuǎn)眼到了2008年，紡織服裝行業(yè)遇到了前所未有的困難，大批中小企業(yè)倒閉。李宏發(fā)在欠下工人工資、材料款以及巨額的民間借貸款之后，感到前所未有的郁悶。他想想自己家不在本地，廠房都是租的，生意不好，資金鏈斷裂，機器也賣不了多少錢，只好一走了之。

李宏發(fā)就是擴張?zhí)?，盲目擴張，他到處開公司，他的公司從成立到現(xiàn)在才四五年，企業(yè)規(guī)模就擴大了3倍，差不多是一年擴張一倍。一旦銀行收緊貸款，他就承受不住，所以企業(yè)倒閉了。

自2008年年初開始，江蘇各市勞動監(jiān)察部門就連續(xù)接到多起投訴。2008年以來，有關租賃企業(yè)因經(jīng)營不善卷款潛逃、侵害職工權(quán)益的案件呈高發(fā)態(tài)勢。勞動監(jiān)察部門的一位工作人員說，老板破產(chǎn)逃走往年也有，但2008年比較集中，估計在2008年底前還會有更多的老板破產(chǎn)逃走。目前有關部門已經(jīng)加大了監(jiān)管力度，盡可能地減少紡織服裝企業(yè)職工以及上游行業(yè)的損失。

笑對金融海嘯的品牌服裝企業(yè)

2008年，全球性的金融海嘯給中國帶來了極大的影響，許多行業(yè)特別是紡織服裝業(yè)陷入一片蕭條。由于人力短缺、生產(chǎn)原料漲價，增加了服裝制造業(yè)的源頭成本，此外消費者購買力下降，這些都給紡織服裝企業(yè)的經(jīng)營增添了憂慮，讓商家的投資和經(jīng)營也變得更為謹慎。

然而，就在大批中、小型服裝企業(yè)紛紛倒閉或者轉(zhuǎn)產(chǎn)的時候，國內(nèi)的一批知名品牌服裝企業(yè)仍然在繼續(xù)自己的攻城略地。著名服裝企業(yè)“杉杉”的掌門人鄭永剛早在幾年前就已經(jīng)預言，奧運會之后中國的經(jīng)濟將會面臨巨大的挑戰(zhàn)。單純依靠貼牌出口、替人加工的模式發(fā)展起來的中國紡織服裝行業(yè)將是首批受到?jīng)_擊的行業(yè)。

如果說誠信是“杉杉”品牌長久不衰的保證，那么“杉杉人”對于服裝行業(yè)的深入了解，更確切地說是天生具有的超前思維和經(jīng)商天賦使得“杉杉”品牌一直在不斷擴大。

早在兩年前，“杉杉”在其傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)領域里通過產(chǎn)權(quán)改制、品牌托權(quán)管理和過渡階段的特許加盟，完成了“杉杉”服裝產(chǎn)業(yè)由產(chǎn)、供、銷“一條龍”傳統(tǒng)經(jīng)營模式向“訂單”模式的質(zhì)變。同時，為了規(guī)避可能到來的風險?！吧忌肌币揽孔约荷鲜泄镜馁Y本優(yōu)勢進行了多元化投資，而“杉杉”10多年積累的管理經(jīng)驗也順理成章地移植到了新控股的企業(yè)。

并且，在2003年，“杉杉”就將旗下服裝外貿(mào)加工的生產(chǎn)打包轉(zhuǎn)移到?jīng)]有配額限制的東南亞。這不能不說是決策者的未雨綢繆。

于是，在這個全球經(jīng)濟的“冬天”， “杉杉”服裝的身上，沒有籠罩太多的寒意。

“我國長期依靠低要素成本優(yōu)勢參與市場競爭，依靠低價格占領國際市場的日子，可能一去不復返了。”商務部副部長傅自應在“第六屆中國進出口企業(yè)年會”上曾如此說道，在外部需求放緩、資源勞動力等生產(chǎn)要素價格上漲和人民幣加速升值的情況下，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著空前挑戰(zhàn)。

然而，已經(jīng)對這場挑戰(zhàn)有充分準備的“杉杉”服裝卻可以在2008年4月份舉辦的青島紡織成衣進出口交易會上底氣十足地宣布：“杉杉”目前的外貿(mào)沒有涉及雷區(qū)，沒有受困于大的投資失誤，沒有被高價房地產(chǎn)套牢。資產(chǎn)負債率僅為48%。

如今，服裝業(yè)務在“杉杉”的全部身家中，總量只占30%。多年來，“杉杉”投資礦產(chǎn)、銀行、證券公司以及網(wǎng)絡，服裝、科技、投資三大板塊多元發(fā)展的格局，已然形成。到2008年初，“杉杉”控股旗下有102家法人實體，資產(chǎn)80億，兩家上市公司達200億元人民幣。