衍生金融產(chǎn)品在新全球化時代出現(xiàn)了迅猛發(fā)展,也帶來了目前發(fā)達國家金融市場的新危機,如何認識這種危機產(chǎn)生的根源和影響,已經(jīng)成為各國學者的共同責任。
一、新全球化時代的特點
第一次全球化時代是從19世紀初到20世紀初,其特點是宗主國向殖民地國家輸出資本開發(fā)資源,資本主義國家是資本和商品輸出國,投資的六成以上是資源開發(fā)與相關(guān)的道路、港口建設(shè),國際貿(mào)易的六成以上是初級產(chǎn)品。
第二次全球化是二次戰(zhàn)后在發(fā)達國家之間,投資是在發(fā)達國家之間流動,投資方向是水平分工的產(chǎn)業(yè)鏈,貿(mào)易的主體是工業(yè)制成品,發(fā)達國家與發(fā)展中國家的貿(mào)易是垂直型貿(mào)易,即出口工業(yè)制成品,進口初級產(chǎn)品。同時,這一時期是工業(yè)化國家的工業(yè)化完成期,美國在50年代中期,西歐國家和日本在70年代中期相繼完成工業(yè)化,完成工業(yè)化的標志就是服務(wù)產(chǎn)出比重穩(wěn)步提高,成為主導產(chǎn)業(yè)。
在前兩次全球化浪潮中,雖然特點有不同,比如貿(mào)易和投資的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,但從發(fā)達國家與發(fā)展中國家的關(guān)系考察,發(fā)達國家作為資本輸出國的地位沒有變,發(fā)達國家的投資主要集中在初級產(chǎn)品開發(fā)的格局沒有變,南北國家的貿(mào)易以初級產(chǎn)品與工業(yè)制成品交換的內(nèi)容也沒有變,發(fā)展中國家始終處在貿(mào)易劣勢。
第三次全球化浪潮始于上世紀90年代初冷戰(zhàn)結(jié)束后,進入新世紀以來形成了高潮,其格局也發(fā)生了根本變化。從投資看,發(fā)達國家對發(fā)展中國家的投資集中到制造業(yè),發(fā)展中國家取得了明顯的貿(mào)易強勢,表現(xiàn)為持續(xù)擴大的貿(mào)易順差,發(fā)展中國家成了產(chǎn)品輸出國,而且也成了資本輸出國。
在這一時期,主要資本主義國家的基本特征也在發(fā)生改變,資本主義國家已經(jīng)不再是資本和商品輸出國,也不再具有生產(chǎn)過剩特征,而轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和商品的輸入國,開始呈現(xiàn)出生產(chǎn)不足的特征。
與這個轉(zhuǎn)變同時發(fā)生的,是許多長期指導市場經(jīng)濟運行的基本理論和規(guī)律發(fā)生了根本變化,例如,匯率變動不再是左右貿(mào)易平衡的基本變量,歐盟對美國的順差從2002年低點到目前已升值一倍,但歐盟對美國的順差從百億美元增加到千億美元。
在發(fā)展中國家,許多經(jīng)濟運行規(guī)律也已發(fā)生變型,例如在今天的中國,當通脹率顯著上升的時候,人民幣也強勁升值,而在傳統(tǒng)理論中,當一個國家通脹嚴重的時候,匯率肯定是貶值。
我還要指出兩個本次全球化時代的重要現(xiàn)象,第一個現(xiàn)象就是國際資本流動特征的變化,在前兩次全球化時代,只有產(chǎn)業(yè)資本的流動,以至于直到上世紀70年代以前,國際金融學還不是一個獨立的經(jīng)濟學科,而是國際貿(mào)易學中的一個分支。這是因為國際資本的流動主要是商品流動的結(jié)果,但是在今天,與國際貿(mào)易和商品生產(chǎn)投資相關(guān)的資本流動已經(jīng)成了“小頭”,與貿(mào)易和生產(chǎn)投資無關(guān)的國際貨幣資本流動成了“大頭”,因為每年的國際貨幣交易額已高達近千億美元,大約是國際貿(mào)易額的100倍。
第二個現(xiàn)象就是國際衍生金融產(chǎn)品的高速發(fā)展,衍生金融產(chǎn)品不是新全球化的產(chǎn)物,因為它出現(xiàn)于上世紀70年代,但新世紀以來的發(fā)展速度遠高于以前年代,因此與新全球化的格局肯定相關(guān)。例如,目前在國際金融市場剛剛露頭的新危機——信用違約掉期產(chǎn)品(CDS),在2000年市值才有9千億美元,到去年底就增長到45.5萬億美元,7年增長了50倍。
二、新全球化特點產(chǎn)生的根源
冷戰(zhàn)結(jié)束催生新全球化時代,在全球經(jīng)濟融合中,南北國家長期分隔的價格體系開始融合,在兩種價格體系的融合過程中產(chǎn)生了一塊新利潤,表現(xiàn)為在發(fā)展中國家可以用極低的成本生產(chǎn)出與發(fā)達國家同樣的產(chǎn)品。就是這塊新利潤使傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論失效,例如根據(jù)赫-俄模型,國際貿(mào)易優(yōu)勢產(chǎn)生的原因是一國的某種資源稟賦優(yōu)于他國,但是發(fā)展中國家由于處在全球生產(chǎn)要素價格體系的低端,發(fā)達國家處在高端,所以發(fā)達國家的所有資源稟賦優(yōu)勢,包括資本、土地和勞動力的優(yōu)勢都喪失了,舉例來說,中國這樣一個土地資源稀缺的國家,2006年城市地價平均不到300美元,而美國這樣一個土地資源極為豐裕的國家,城市平均地價卻是500美元。
在新全球化過程中產(chǎn)生的這塊新利潤,使發(fā)展中國家獲得了在以往兩次全球化過程中所未有的貿(mào)易強勢,但這塊新利潤的來源是價格體系扭曲的結(jié)果,在統(tǒng)一的全球市場中,這種價格扭曲導致資源配置扭曲的現(xiàn)象不可能永遠存在,市場的力量必然會糾正,這個糾正的過程就是發(fā)展中國家生產(chǎn)要素價格升值的過程,這可以部分解釋中國目前通脹的發(fā)生機制。這個過程同時也是貨幣升值的過程,但是由于匯率變動一般只能在10個百分點上下,而發(fā)達國家與發(fā)展中國家的生產(chǎn)要素差距是幾十倍,所以拉平這個差距要20—30年,這樣就使發(fā)展中國家在新全球化時代的貿(mào)易優(yōu)勢可以長期保持,雖然匯率升值,貿(mào)易順差仍會不斷擴大,這就是為什么匯率與通脹率的變動方向會一致的原因。
發(fā)達國家由于物質(zhì)生產(chǎn)優(yōu)勢在長期內(nèi)喪失,產(chǎn)業(yè)資本大量向虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。安然本來是全球著名的大能源公司,但是主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了金融市場,在爆發(fā)危機的當年,即1999年,傳統(tǒng)能源生產(chǎn)總值僅占當年營業(yè)額的3%。通用汽車公司已經(jīng)連續(xù)幾年虧損,但金融子公司卻是盈利企業(yè),資產(chǎn)僅占3%,利潤卻占到40%,所以發(fā)達國家物質(zhì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的衰落與衍生金融市場的繁榮是一對“雙生子”。也由此可以斷言,新全球化在深度與廣度上越是向前推進,發(fā)達國家的貨幣資本從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象就越顯著,這就解釋了為什么衍生金融產(chǎn)品只有在新全球化時代才獲得了前所未有的發(fā)展動力。
目前美國這個當代最發(fā)達的資本主義國家,是走在了從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)資本時代向新的資本主義發(fā)展階段――虛擬資本主義階段邁進的前列,但歐盟和日本也在步美國的后塵,這表現(xiàn)在主要資本主義國家對主要發(fā)展中國家的貿(mào)易逆差都在不斷拉大。例如,去年德國雖然是世界的出口冠軍,但是對中國仍有近200億美元的貿(mào)易逆差,整個歐盟國家對中國的貿(mào)易逆差則高達1700億美元。所以歐元的強勢也不可能長期維持,歐洲的經(jīng)濟形態(tài)越接近美國,資本越向虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,強勢歐元就越?jīng)]有基礎(chǔ),歐元與美元爭奪世界貨幣霸主地位的過程雖然仍會持續(xù),但從長期看由于與美元同質(zhì),是不可能取代美元地位的。
三、衍生金融產(chǎn)品的風險
風險之一:衍生金融產(chǎn)品改變了貨幣的性質(zhì),貨幣與勞動不再是一一對應(yīng)關(guān)系,所以可以無限制膨脹,但只要能在金融市場迅速轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,就等同于貨幣,所以這些衍生金融產(chǎn)品本來也被統(tǒng)計在貨幣口徑中,它不是傳統(tǒng)的M1、M2,但可能是M3、M4,乃至Mn。因此,貨幣已經(jīng)不是由發(fā)達國家的央行一家在創(chuàng)造,而是由無數(shù)個參與衍生金融產(chǎn)品市場的金融機構(gòu)創(chuàng)造的。
發(fā)展衍生金融產(chǎn)品的本源是為了規(guī)避金融市場風險,但是當所有單個金融商品交易都找到避險方式的時候,金融市場的風險反而被放到最大,這不僅是哲學和邏輯學,也是發(fā)達國家衍生金融產(chǎn)品市場的現(xiàn)實。例如,根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,目前有保險覆蓋的資產(chǎn)支持債券、CDO等約3.3萬億美元,而所承保的保險公司的股本總額僅有300億美元。只要這些被保險的資產(chǎn)虧損1%,保險公司就得關(guān)門倒閉,資產(chǎn)的價值也會一落千丈,這就是發(fā)達國家金融市場自今年2月以來受保險公司虧損傳聞?wù)鸷扯俅伟l(fā)生嚴重動蕩的原因。
風險之二:衍生金融產(chǎn)品交易高度不透明。目前的金融管理體系與制度都是根據(jù)原有的資本主義市場經(jīng)濟特征設(shè)計的,對90年代以來高速發(fā)展的衍生金融產(chǎn)品市場既缺乏完善的法律制度框架,也沒有有效的監(jiān)管。例如,根據(jù)目前美國和歐洲的金融管理制度,衍生金融資產(chǎn)可以不進入銀行的資產(chǎn)負債表,而只有當表外資產(chǎn)發(fā)生虧損的時候才要求計入其虧損額。2006年,美國花旗銀行的表內(nèi)資產(chǎn)只有5700億美元,但資產(chǎn)總額卻高達2.2萬億美元,其表外的1.5萬億美元資產(chǎn),大部分就是資產(chǎn)抵押債券和CDO等,最近又報出到去年底花旗還持有7.5萬億美元的CDS,所以其在1月份報出在去年四季度發(fā)生180億美元虧損的時候,就引起了美國金融市場的強烈振蕩。
風險之三:衍生金融產(chǎn)品改變了世界經(jīng)濟繁榮與蕭條的機制,它擴大了和拉長了經(jīng)濟繁榮期,也必然會加重經(jīng)濟蕭條的程度與持續(xù)時間。
衍生金融工具所創(chuàng)造的避險機制的普及,極大地促進了各類金融產(chǎn)品的創(chuàng)造和擴張,發(fā)達國家之所以可以在物質(zhì)產(chǎn)業(yè)長期萎縮后仍能長期維持貿(mào)易逆差,就是因為各種金融產(chǎn)品的膨脹可以不斷創(chuàng)造出新的貨幣,因為是貨幣,所以具有購買力,所以可以同發(fā)展中國家的物質(zhì)產(chǎn)品相交換,這就使發(fā)達國家的經(jīng)濟增長在新全球化時代呈現(xiàn)出新特征,即只有需求的增長而沒有供給的增長,或需求增長率遠高于供給增長率。例如美國在2000—2005年,經(jīng)濟年均增長率是3.5%,但制造業(yè)增長率年均只有0.7%。
但衍生金融產(chǎn)品的膨脹終究不可能沒有限制,這個限制就是衍生金融產(chǎn)品的本源,即對實物產(chǎn)品真實的供給與需求能力。次債危機爆發(fā)的原因,就是由于房屋抵押貸款的實際負債人失去了償還能力,導致在其之上衍生出來的巨額金融商品失去了價值,正所謂“皮之不存,毛將焉附”。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,美國抵押債務(wù)與其相關(guān)的衍生金融產(chǎn)品的比例高達1∶19,即10萬億美元的房屋抵押貸款所衍生出的CDO、CDS等可能高達200萬億美元。據(jù)美國有關(guān)機構(gòu)估計,美國房屋抵押贖回權(quán)的缺口如果達到7%,美聯(lián)儲就得拿出1萬億美元來救市,而到2月末這個缺口已經(jīng)超過了7%,美聯(lián)儲剛剛拿出的2000億美元救市資金真的能堵住這個天大的窟窿嗎?
如果衍生金融產(chǎn)品的發(fā)展是一個貨幣創(chuàng)造過程和需求創(chuàng)造過程,則衍生金融泡沫的破滅就是一個消滅貨幣和購買力的過程,所以目前面臨的金融市場危機,一定會導致需求的萎縮與經(jīng)濟衰退,并且會比以往時期更嚴重。
日本在金融泡沫破滅后曾經(jīng)經(jīng)歷了長達15年的蕭條,有人說美國吸取了日本的教訓,在金融危機露頭后及時降息和對金融市場大規(guī)模注資,所以美國不會發(fā)生類似日本那樣的長期危機與蕭條。但是因為美國以及歐洲的衍生金融產(chǎn)品交易市場高度不透明,誰都不知道別人拿了多少問題資產(chǎn),所以就只能不斷提高交易中的風險度,即縮減交易規(guī)模和提升利率水平,這樣就導致在美聯(lián)儲連續(xù)降息后,市場利率不降反升,與美國基本利率的利差不斷拉大,出現(xiàn)了市場的自發(fā)性緊縮。例如,去年8月次債危機爆發(fā)后,到年底倫敦同業(yè)拆借利率與美國基本利率的利差迅速拉開到80—100個基點,而以往只有20個基點;今年1月12日至21日,美聯(lián)儲兩次降息達125個基點,但在其后兩周內(nèi)美國30年期抵押貸款利率卻上升了50個基點,而且最近還在上升。這種市場的自主性緊縮,最終仍會把美國金融和經(jīng)濟拖到長期衰退的境地。
風險之四:衍生金融產(chǎn)品的發(fā)展對發(fā)展中國家來說,也具有巨大危險。
在新全球化時代由于發(fā)達國家逐步走向虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域,世界物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展與繁榮實際是在靠發(fā)展中國家來支撐。表面看由于發(fā)展中國家的金融市場發(fā)展都比較落后,似乎發(fā)達國家的衍生金融產(chǎn)品風險不會直接向發(fā)展中國家傳導,所以也有人說目前的這場世界性金融危機與經(jīng)濟衰退,中國、印度等“金磚四國”可以繼續(xù)充當世界經(jīng)濟的“火車頭”,但實際上并非如此。
發(fā)達國家在新全球化時代把物質(zhì)產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,并且依靠發(fā)展衍生金融產(chǎn)品創(chuàng)造的貨幣需求,創(chuàng)造出長期貿(mào)易逆差的基礎(chǔ),從而拉動了發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展,這的確是對發(fā)展中國家積極的一面,但萬事都有兩面性,衍生金融產(chǎn)品的發(fā)展對發(fā)展中國家也是如此。
首先,從中國看,自改革開放以來的經(jīng)濟繁榮期都只能持續(xù)兩年,但自2003年以來展開的經(jīng)濟增長高潮,到目前已經(jīng)持續(xù)了5年以上。產(chǎn)生這個變化的一個重要條件就是外需的增長率持續(xù)提升,去年已相當于新增GDP的23%,這在中國國內(nèi)收入差距不斷拉大和生產(chǎn)過剩矛盾逐漸顯露的時期,尤其顯得重要。但是如果發(fā)達國家金融市場泡沫破滅,需求顯著下降,中國的經(jīng)濟繁榮過程也會被打斷。比如美國是中國最重要的外部需求來源,按美方統(tǒng)計,去年中美貿(mào)易逆差高達2400億美元,但是由于在美國爆發(fā)了次債危機,去年一季度中國對美國出口增長率還高達26%,四季度就下跌到12%,而今年頭兩個月已進入零增長。與之相隨,2月份的貿(mào)易順差也驟降64%,出口增速只有6.5%,是6年來最低點。如果今年出口增速繼續(xù)下降為零,僅外部需求因素就會使中國經(jīng)濟增長率從去年的11.4%下降到8.5%。
其次,雖然主要發(fā)展中國家目前都對發(fā)達國家有較大貿(mào)易順差,并且積累了大量外匯儲備,但這些外匯最終還得投放到發(fā)達國家的資本市場尋求保值增值。有人說美元貶值對中國的外匯儲備是巨大損失,這個觀點不對,因為只要人民幣鎖定美元,美元貶值在中國央行的帳面上就沒有損失。真正的損失是來自發(fā)達國家用衍生金融工具創(chuàng)造出了飛速增長的龐大貨幣購買力,而中國等主要發(fā)展中國家由于國內(nèi)沒有衍生金融產(chǎn)品市場,也嚴重缺乏懂得國際衍生金融產(chǎn)品游戲玩法的人才,所以只能購買利率水平很低的美國政府債和機構(gòu)債。這些債券雖然風險很小,但年利率水平只有4%,與年均增值1倍乃至數(shù)倍、數(shù)十倍的衍生金融產(chǎn)品相比是天壤之別,最終的結(jié)果就是所持外幣購買力的大量喪失。這當然是一場發(fā)達國家對發(fā)展中國家的金融掠奪,背后是金融軟實力的嚴重不對稱,所以就出現(xiàn)了“主權(quán)財富基金”這類發(fā)展中國家創(chuàng)立的金融投資方式,是發(fā)展中國家想通過參與發(fā)達國家的衍生金融產(chǎn)品游戲來擺脫這個困境,但如果是把錢放到別人的口袋里,讓別人去打理,結(jié)果可能更慘,例如,國投公司剛出海,就在對“黑石”的投資中虧損了近百億元。這充分說明了發(fā)展中國家發(fā)展本土衍生金融產(chǎn)品市場和培養(yǎng)本土衍生金融產(chǎn)品人才的重要性。
第三,對發(fā)展中國家來說,衍生金融產(chǎn)品對發(fā)展中國家財富的掠奪不僅來自金融領(lǐng)域,也已經(jīng)向?qū)嵨锷a(chǎn)領(lǐng)域直接擴散。一直以來,期貨的定價是在現(xiàn)貨實物市場的供求關(guān)系中形成的,因此是現(xiàn)貨決定期貨,但是自本世紀初以來,這種定價規(guī)律已經(jīng)發(fā)生了根本改變。由于衍生金融工具創(chuàng)造出了龐大的貨幣規(guī)模,國際資本已高達幾十萬億美元,在發(fā)達國家金融市場發(fā)生動蕩后,這些資本就開始涌入期貨市場,定價權(quán)也開始從現(xiàn)貨領(lǐng)域向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。由于以往期貨市場所容納的資本額相對于金融市場要小得多,從金融市場流出一個小頭對期貨市場就是巨額資金,所以就形成了自新世紀以來國際期貨市場的長期多頭趨勢,這就使承擔世界物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)重任的主要發(fā)展中國家,特別是中國,面臨著不斷大幅度上漲的大宗產(chǎn)品價格壓力,是中國目前通脹形勢日益嚴重的重要原因。有人說發(fā)達國家由于發(fā)生金融風暴進入經(jīng)濟衰退,大宗產(chǎn)品的期貨價格未來一定會下跌,我看不是如此。因為發(fā)達國家的金融風暴越厲害,國際資本在金融市場牟利的空間就越小,就越會涌入期貨市場。今年下半年,當美國進入次債高峰時,國際油價上漲到突破150美元甚至200美元,我也不會感到奇怪。同時,發(fā)展中國家還必須高度關(guān)注,在發(fā)達國家的虛擬資本把期貨市場金融化與衍生產(chǎn)品化的時候,還會繼續(xù)把實物生產(chǎn)領(lǐng)域中所有可以與衍生金融產(chǎn)品沾邊的各種合約方式衍生產(chǎn)品化,例如各種生產(chǎn)合約、運輸合約、技術(shù)與服務(wù)合約等,這不僅會分割走發(fā)展中國家的物質(zhì)財富,也會通過發(fā)展中國家的生產(chǎn)成本提升,導致發(fā)展中國家的通脹長期化。