汾西礦業(yè)集團(tuán)公司洗煤廠是一座具有30多年生產(chǎn)歷史、年入洗能力達(dá)400萬(wàn)噸的現(xiàn)代化洗煤廠。廠黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和員工的思想實(shí)際，堅(jiān)持“鞏固、引深、創(chuàng)新、提高”的工作思路，求真務(wù)實(shí)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，保證和促進(jìn)了該廠安全、技術(shù)、管理水平的不斷提高和經(jīng)濟(jì)效益、員工收入的連年增長(zhǎng)。2008年榮獲“2006—2007年度山西省文明和諧單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的過程中發(fā)揮廠黨委的政治核心作用
　　
　　2002年年底該廠提出了“建塑企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)管理再造，提高管理素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務(wù)。廠黨委成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了以“精誠(chéng)、精實(shí)、精細(xì)、精品”為核心價(jià)值觀的、具有該廠鮮明個(gè)性特征的、代表企業(yè)形象、在業(yè)界獨(dú)樹一幟的“精”文化。在落實(shí)“精”文化的過程中，廠黨委以開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化理念滲透、精細(xì)化管理、行為養(yǎng)成為重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)，分期分批舉辦了全員企業(yè)文化培訓(xùn)，不斷完善《汾礦洗煤“精”文化實(shí)
　　施方案》，積極推進(jìn)《汾礦洗煤精細(xì)化管理考核方案》、《汾礦洗煤“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施辦法》、《5S行為養(yǎng)成實(shí)施細(xì)則》等管理制度的落實(shí)，使該廠建立健全了目標(biāo)系統(tǒng)、日清控制系統(tǒng)、閉合式考核體系三大管理體系，初步建立起了人人都管事，事事有人管、管事憑效果、管人憑考核的管理機(jī)制，極大地促進(jìn)了該廠員工素質(zhì)的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
　　
　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用
　　
　　按照“建設(shè)一支學(xué)習(xí)思考型、勤政廉潔型、務(wù)實(shí)為民型的干部隊(duì)伍”的工作思路，不斷加強(qiáng)和推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。進(jìn)一步完善了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》，以“政治素質(zhì)好、管理業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，突出加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的檢查考核；以反對(duì)一團(tuán)和氣、真正開展批評(píng)與自我批評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)，突出提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；以上級(jí)評(píng)、同級(jí)評(píng)、下級(jí)評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)，突出強(qiáng)化民主評(píng)議班子和民主評(píng)議干部制度的落實(shí)；以加強(qiáng)修養(yǎng)、提高素質(zhì)為目標(biāo)，突出強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)；以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)；以勤政廉政為目標(biāo)，堅(jiān)持教育、監(jiān)督與管理相結(jié)合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和廉潔自律匯報(bào)、總結(jié)、測(cè)評(píng)制度，逐步樹立起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)做事業(yè)的新形象。
　　
　　三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
　　
　　在支部建設(shè)中，認(rèn)真開展百分制工作競(jìng)賽，努力創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的“五好”黨支部。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，認(rèn)真開展“保持先進(jìn)性，展示新形象”主題活動(dòng)，不斷提高每一位黨員尚學(xué)善學(xué)的學(xué)習(xí)能力，立足本職的業(yè)務(wù)能力，團(tuán)結(jié)同志的協(xié)作能力，聯(lián)系群眾的服務(wù)能力，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力，使每一位黨員爭(zhēng)做“政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績(jī)好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好”的“五好”模范黨員，涌現(xiàn)出了以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者張華濱為代表的一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
　　
　　四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮宣傳思想工作的宣傳教育作用
　　
　　一抓常規(guī)教育，從細(xì)化量化安全宣傳教育考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范記錄表冊(cè)抓起，做到常抓不懈，常抓常新。二抓主題教育，如開展了全員安全宣誓、簽名活動(dòng)，“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問答活動(dòng)等。三抓形式創(chuàng)新，開展了“講述?身邊的安全故事”活動(dòng)，使每一位員工在講述一起起的事故案例中受到了發(fā)人深省的教育 。四抓輿論引導(dǎo)，通過標(biāo)語(yǔ)、牌板、黑板報(bào)、櫥窗等宣傳工具以及報(bào)紙、電視等宣傳媒體，大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，編制了《盲目施工引發(fā)的安全事故》、《列車上的“乘客”》等四期警示教育專題片，在《汾西焦點(diǎn)》欄目播出。編制的《講述》和《精之歌》電視專題片，在山西焦煤集團(tuán)公司和汾礦集團(tuán)公司的專題片展播評(píng)比中均獲一等獎(jiǎng)。
　　
　　五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在建設(shè)安定有序、充滿活力的和諧企業(yè)中發(fā)揮文明創(chuàng)建工作的凝聚力作用
　　
　　廣泛開展各具特色的群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)和實(shí)踐“尚學(xué)善學(xué)、興業(yè)之本”的學(xué)習(xí)理念和“崗位建樹、能者為賢”的人才理念，開展技術(shù)比武、“名師帶徒”活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持為員工多辦事實(shí)辦好事，大力開展“團(tuán)結(jié)互助、扶貧幫困”活動(dòng)，建立了員工家庭情況動(dòng)態(tài)檔案，設(shè)立了扶貧幫困基金，堅(jiān)持開展借資助學(xué)和女工送溫暖活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，連續(xù)多年保持“省級(jí)治安先進(jìn)單位”。加強(qiáng)“花園式”工廠建設(shè)，全廠綠化面積達(dá)40%以上，全廠形成了安全、整潔、富康、文明的生機(jī)勃勃的發(fā)展局面。
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