當(dāng)前,就地方經(jīng)濟(jì)工作而言,保工業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面。一方面是要抓住當(dāng)前國(guó)家推行“擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”政策的機(jī)遇,用好用足十項(xiàng)措施,抓好工業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。另一方面是要抓住此次經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期規(guī)律的機(jī)遇,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該采取五項(xiàng)具體舉措,扎扎實(shí)實(shí)做到位,做出成效。
一、通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度保增長(zhǎng)
調(diào)度也能出生產(chǎn)力。一是抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度。要切實(shí)進(jìn)一步加大對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策變化的影響分析,特別是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)重大變化時(shí),及時(shí)分析研究并提出應(yīng)對(duì)措施,幫助企業(yè)提高組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的敏感性和預(yù)見(jiàn)性;進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度體系,創(chuàng)新運(yùn)行分析制度,注重由事后分析轉(zhuǎn)向預(yù)警、預(yù)測(cè)分析,注重由單一企業(yè)分析轉(zhuǎn)向行業(yè)、結(jié)構(gòu)對(duì)比分析,從大處著眼、小處立足,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整思路,科學(xué)決策;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)影響工業(yè)運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究,通過(guò)完善問(wèn)題臺(tái)帳,建立問(wèn)題聯(lián)系督促落實(shí)機(jī)制,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。二是抓好生產(chǎn)要素的調(diào)度。煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素的供應(yīng)、價(jià)格等決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,各級(jí)務(wù)必像建立重大問(wèn)題應(yīng)急處置機(jī)制一樣,健全要素調(diào)度機(jī)制,設(shè)立資源數(shù)據(jù)庫(kù),建立企業(yè)需求臺(tái)帳,科學(xué)組織調(diào)運(yùn)、確保要素供應(yīng)的通暢有序。突出保生產(chǎn)、保重點(diǎn),力保支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是抓好項(xiàng)目調(diào)度。在繼續(xù)創(chuàng)新招商引資方式、加大招商引資力度的同時(shí),切實(shí)突出簽約項(xiàng)目早開工建設(shè)和在建項(xiàng)目早竣工投產(chǎn)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度,強(qiáng)化服務(wù),把協(xié)議落到實(shí)處。特別是要立足有資源優(yōu)勢(shì)、有良好基礎(chǔ)、有需求市場(chǎng)、符合新型工業(yè)化要求的項(xiàng)目,引導(dǎo)和支持投資者向工業(yè)走廊、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大領(lǐng)域布局,提高區(qū)域的集聚度、產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度,提升抗風(fēng)險(xiǎn)的綜合實(shí)力。
二、通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)
短期來(lái)看,金融危機(jī)對(duì)部分行業(yè)、部分企業(yè)是挑戰(zhàn),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,未必不是一次難得的機(jī)遇。關(guān)鍵是要主動(dòng)出擊,調(diào)整結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)采取合股、并購(gòu)等方式,整合資源。擴(kuò)大產(chǎn)能,拉長(zhǎng)鏈條,循環(huán)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)顯性升級(jí)。加快對(duì)高耗能、高排放企業(yè)的改造,增加技術(shù)含量,發(fā)展精深加工,促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高新化。重點(diǎn)是加快引進(jìn)一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,用高新技術(shù)和高科技含量占領(lǐng)市場(chǎng)。二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)千方百計(jì)穩(wěn)定科研人才隊(duì)伍和技術(shù)工人隊(duì)伍,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,加大技術(shù)改造投人,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,做好企業(yè)品牌維護(hù),延伸、優(yōu)化產(chǎn)品鏈條。三是調(diào)整能耗結(jié)構(gòu)。堅(jiān)決實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目能耗審核制度,切實(shí)提高高耗能產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。大力發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、資源利用率高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決淘汰工藝落后、能耗高的小水泥、小氮肥、小鋼鐵。并按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求對(duì)開發(fā)區(qū)和高耗能企業(yè)集中地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和改造,優(yōu)化高耗能項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)布局,形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈,努力提高資源產(chǎn)出效率。
三、通過(guò)強(qiáng)化管理保增長(zhǎng)
面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),“管理出效益”顯得尤為重要。一是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理。指導(dǎo)企業(yè)合理配置生產(chǎn)要素,科學(xué)組織生產(chǎn),不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。安全是最大的效益。因此,要特別加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和日常監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入,確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,當(dāng)前,因奶粉質(zhì)量導(dǎo)致的部分奶粉企業(yè)倒閉和乳品行業(yè)重新洗牌給企業(yè)的質(zhì)量管理敲響了警鐘。各級(jí)務(wù)必幫助企業(yè)充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,督促企業(yè)建立、完善質(zhì)量管理體系。以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)成本管理。利潤(rùn)和效益是企業(yè)追求的第一目標(biāo),而增加利潤(rùn)、提高效益的關(guān)鍵在于降低成本。當(dāng)前,人民幣升值、原材料漲價(jià)與勞動(dòng)力成本上升等因素進(jìn)一步擠壓了企業(yè)利潤(rùn)空間,甚至成本與利潤(rùn)倒掛。必須著力指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化成本意識(shí),樹立成本系統(tǒng)管理觀念,將成本管理范圍由單純的生產(chǎn)成本擴(kuò)大到人力資源成本、資本成本、環(huán)境成本和時(shí)間成本管理等,改變成本管理粗放局面,向管理要效益。大力提高企業(yè)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的根本性變革。
四、通過(guò)擴(kuò)大投入保增長(zhǎng)
據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融專家預(yù)測(cè),中央政府4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激、投入不僅能拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)1.8-2個(gè)百分點(diǎn)以上,而且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。加之國(guó)務(wù)院日前又首次做出了金融信貸適度放寬的決策,這對(duì)主要依靠投入拉動(dòng)的內(nèi)陸地區(qū)更是利好因素。因此,通過(guò)擴(kuò)大投入保增長(zhǎng)是有保障的。一是加大項(xiàng)目投入。要切實(shí)落實(shí)“四個(gè)鼓勵(lì)”,即鼓勵(lì)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)國(guó)際跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)上市公司投資,認(rèn)真開發(fā)一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的項(xiàng)目,為戰(zhàn)略投資者提供廣闊的平臺(tái)。拿出一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)良資產(chǎn)到市外境外招商引資,鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入,對(duì)重大技改項(xiàng)目資金有困難的企業(yè),建立工業(yè)主管部門推薦、擔(dān)保公司評(píng)估擔(dān)保、政府給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼、銀行優(yōu)先支持的工作機(jī)制,盡力化解融資難題。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入、主動(dòng)開展技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,盡快把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、效益和發(fā)展速度。支持企業(yè)加快各級(jí)各類技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程中心建設(shè)。鼓勵(lì)民間資本試辦社區(qū)銀行,進(jìn)一步拓寬項(xiàng)目融資渠道。二是鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。大力培育創(chuàng)業(yè)主體,設(shè)立創(chuàng)業(yè)資金,用于創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼以及對(duì)創(chuàng)業(yè)典型獎(jiǎng)勵(lì)。要打造創(chuàng)業(yè)基地。加快扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),打造一批中小企業(yè)孵化園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、配套產(chǎn)業(yè)園,加速科研成果轉(zhuǎn)化,培育壯大微型企業(yè)。三是改善金融生態(tài)環(huán)境。在大力營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境、加快建設(shè)信用體系的前提下,多途并舉,切實(shí)加大銀行等金融機(jī)構(gòu)服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的力度。一要充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,增加擔(dān)保額,擴(kuò)大擔(dān)保面,放大擔(dān)保效應(yīng)。二要嘗試推行互助擔(dān)保,鼓勵(lì)大企業(yè)、好企業(yè)為中小企業(yè)提供擔(dān)保。三要完善擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保資金,提高商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)擔(dān)保的積極性。四要鼓勵(lì)民間資本試辦社區(qū)銀行。
五、通過(guò)拓展?fàn)I銷保增長(zhǎng)
“產(chǎn)多產(chǎn)少在于銷”。政府各級(jí)部門、各中介機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮信息廣的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)抓好產(chǎn)品營(yíng)銷,破除困境,共渡難關(guān)。一是調(diào)整營(yíng)銷策略。要以前所未有的重視程度和務(wù)實(shí)精神,來(lái)研究市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng),來(lái)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來(lái)培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍,鼓勵(lì)開展特色化、差異化、高端化營(yíng)銷。二是整合營(yíng)銷資源。借助協(xié)會(huì)、商會(huì)及其他各方面力量為企業(yè)尋找市場(chǎng),可以借鑒招商小分隊(duì)的形式組建“打探市場(chǎng)小分隊(duì)”,長(zhǎng)年在外為企業(yè)找市場(chǎng)、覓訂單。扶持中小企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)與產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)包裝與推廣,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。三是扶持品牌營(yíng)銷。引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),培育一批名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo),鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)注冊(cè)集體品牌、集體商標(biāo),加強(qiáng)對(duì)集體品牌、原產(chǎn)地注冊(cè)商品、地理標(biāo)志商品的保護(hù),提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和二次創(chuàng)業(yè)能