內(nèi)容提要　伴隨著信息通訊技術(shù)的大規(guī)模普及和運(yùn)用，模塊化理論正以一種前所未有的發(fā)展勢(shì)頭沖擊著現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，模塊時(shí)代也被許多學(xué)者正式地提出，并將其命名為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的代名詞。本質(zhì)上講，時(shí)代改變的背后是經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的變化，其結(jié)果也將催育出新的發(fā)展理念。但是，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中，我們幾乎看不到有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀的研究，更無(wú)法針對(duì)時(shí)代的特征剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀的演化。基于此，本文擬以模塊時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀作為研究對(duì)象，在對(duì)模塊時(shí)代內(nèi)涵界定的基礎(chǔ)上，集中探討了模塊時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)，并嘗試提出與該時(shí)代相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。
　　關(guān)鍵詞　模塊化；模塊時(shí)代；產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀；
　　[中圖分類(lèi)號(hào)]F062　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]0447－662X(2008)01－0079－08
　　
　　一、引言
　　
　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的宏觀層面，它在本質(zhì)上是一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)演進(jìn)、具有內(nèi)在邏輯、且不以人們意志轉(zhuǎn)移的客觀歷史過(guò)程。學(xué)術(shù)界普遍把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究對(duì)象視為由單個(gè)企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)以及由單個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)群體，研究的目標(biāo)自然是產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群體的產(chǎn)生、成長(zhǎng)和進(jìn)化過(guò)程。然而，一個(gè)顯見(jiàn)的悖論是，在長(zhǎng)期致力于探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐時(shí)，理論界卻沒(méi)有提出一套較為完整和理性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。在筆者看來(lái)，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀也將存在巨大的差異。比如，如果說(shuō)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀是土地開(kāi)發(fā)觀和勞動(dòng)激勵(lì)觀的話，那么工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀就是規(guī)模能力觀、資本積累觀和迂回生產(chǎn)觀。顯然，在不同的發(fā)展階段，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素和矛盾的表現(xiàn)形式有所差異，由此帶來(lái)的發(fā)展觀也必將是大相徑庭的。
　　當(dāng)前，在信息通訊技術(shù)的快速發(fā)展與普及下，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式都產(chǎn)生了巨大的變化。以大批量、多樣化、定制化為特征的模塊化生產(chǎn)方式的流行，更是重塑著現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)特征和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。正如(Carud et al(2002))所言，我們生活在模塊的時(shí)代。從實(shí)踐來(lái)看，產(chǎn)業(yè)模塊化的發(fā)展趨勢(shì)引發(fā)了企業(yè)形態(tài)和組織知識(shí)整合的大規(guī)模發(fā)生，這已經(jīng)從根本上撼動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展的基礎(chǔ)性條件。一方面，產(chǎn)業(yè)的功能單元被橫向分割為研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)三大模塊，另一方面，每一個(gè)模塊行業(yè)內(nèi)部又都保持著局部的垂直價(jià)值鏈形式。這使得產(chǎn)業(yè)在整體上表現(xiàn)為縱橫交錯(cuò)的價(jià)值網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，不同的國(guó)家依據(jù)其經(jīng)濟(jì)能級(jí)和組織整合能力被定位在不同的網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)之上。作為一直以低成本優(yōu)勢(shì)占據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工節(jié)點(diǎn)的中國(guó)，就需要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)模塊化的發(fā)展趨勢(shì)，并借用新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀加速產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
　　正是基于上述認(rèn)識(shí)，筆者認(rèn)為：提出與模塊時(shí)代相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀將不僅僅是一個(gè)理論問(wèn)題，還將是一個(gè)順應(yīng)模塊時(shí)代的發(fā)展思路，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的現(xiàn)實(shí)命題。這對(duì)于破解模塊時(shí)代的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及重新評(píng)價(jià)政府政策的定位等，無(wú)疑都具有重要意義。
　　
　　二、模塊化操作與模塊時(shí)代
　　
　　在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，模塊化被視為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，在“標(biāo)準(zhǔn)化——效率提升”理念的主導(dǎo)下，這種設(shè)計(jì)方法并未超出企業(yè)的范圍，只是重塑了企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)模式的革新。然而，伴隨著信息技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間協(xié)同生產(chǎn)模式的形成。組織集中整合地理集中，權(quán)利分散下的集權(quán)管理取代權(quán)威治理或者自由協(xié)調(diào)模式，以模塊為細(xì)胞的價(jià)值單元超越了以?xún)r(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)的價(jià)值單元，所有這一切的變化都宣告了一個(gè)嶄新時(shí)代的到來(lái)——模塊時(shí)代。
　　
　　1、模塊時(shí)代是一個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)具有鎖定效應(yīng)的時(shí)代。
　　在模塊時(shí)代，大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和發(fā)展特點(diǎn)都與模塊結(jié)下了不解之緣。其實(shí)，模塊時(shí)代并不是指什么具體的東西，而是指在信息技術(shù)革命的背景下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程逐步呈現(xiàn)出來(lái)的，用于解決復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題的新的方法(張軍，2003)。由此引申，模塊時(shí)代并不是指所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都一定要采用模塊化操作，它在本質(zhì)上就是一種信息時(shí)代降低和規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的手段。
　　
　　然而，在一個(gè)更深的層次上，模塊時(shí)代還應(yīng)該是一種模塊化操作一旦采用就很難更改的時(shí)代。這是因?yàn)椋簭亩唐趤?lái)看，模塊化的產(chǎn)品架構(gòu)往往是一種剛性結(jié)構(gòu)，它很難發(fā)生輕易地變化。當(dāng)產(chǎn)品的模塊化結(jié)構(gòu)、界面和設(shè)計(jì)規(guī)則形成之后，其發(fā)生變化的可能性就更小。尤其是，當(dāng)模塊化的生產(chǎn)方式產(chǎn)生強(qiáng)大的正網(wǎng)絡(luò)外部性時(shí)，更是如此，這有點(diǎn)類(lèi)似于博弈論中的“囚徒困境”。目前，從事個(gè)人計(jì)算機(jī)生產(chǎn)的微軟公司就面臨這樣的挑戰(zhàn)——盡管有更好的設(shè)計(jì)架構(gòu)可以選擇，迫于電腦產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和生產(chǎn)的正外部性，也不得維持既有的設(shè)計(jì)規(guī)則。顯然，顯性設(shè)計(jì)規(guī)則下的自主設(shè)計(jì)彈性，反而迫使企業(yè)難以適應(yīng)和接受其他更為有效的設(shè)計(jì)架構(gòu)。
　　從長(zhǎng)期來(lái)看，實(shí)施模塊化操作的產(chǎn)品，即使其原來(lái)的架構(gòu)被打破，充其量也只是新的架構(gòu)取代舊的架構(gòu)，鎖定效應(yīng)依舊存在。依據(jù)學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品的模塊化結(jié)構(gòu)往往引致組織結(jié)構(gòu)的模塊化發(fā)展趨勢(shì)，也就是說(shuō)，模塊時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)也具有較強(qiáng)的模塊性。基于此，在本文中，筆者所提出的模塊時(shí)代除了強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)革命對(duì)模塊化操作的推動(dòng)力量，更強(qiáng)調(diào)模塊化操作背景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。
　　
　　2、模塊時(shí)代是一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新快速的時(shí)代。
　　在信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商業(yè)化的時(shí)間間隔迅速縮短，誰(shuí)能夠以最快的速度提供有效的產(chǎn)品，它就能夠獲得“贏者通吃”的效果。從形式上看，時(shí)間緊縮體現(xiàn)為產(chǎn)品生命周期縮短、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短和利潤(rùn)回報(bào)時(shí)間縮短三個(gè)方面的內(nèi)容。為了應(yīng)對(duì)時(shí)間緊縮的挑戰(zhàn)，模塊化操作開(kāi)始變得普遍起來(lái)。這是因?yàn)槟K化操作通過(guò)減少零部件種類(lèi)和材料的種類(lèi)，減少各個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的工作量，在縮短生產(chǎn)周期的同時(shí)，也大大提高了原材料及元器件等的采購(gòu)及庫(kù)房管理效率；更為重要的是，模塊化操作還帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總量的擴(kuò)張。
　　正如圖1所示的那樣，只有當(dāng)模塊化操作對(duì)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)起到擴(kuò)張作用時(shí)，它才會(huì)被普遍采納和接受。然而，這個(gè)基本條件在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里或許難以滿足，但在信息通訊技術(shù)普及的模塊時(shí)代里卻總是存在的。這是因?yàn)?，信息技術(shù)的發(fā)展在擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)主體可供使用信息資源總量的同時(shí)，也提高了甄別和處理不同信息的難度，于是通過(guò)并行工程(concurrentEngineer)來(lái)整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及相關(guān)流程的方法成為模塊化操作的重要輔助手段。具體而言，并行工程可以整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)分散的知識(shí)和作業(yè)信息，對(duì)信息資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)做出恰當(dāng)?shù)姆峙浜涂刂?，使得設(shè)計(jì)規(guī)則的相互認(rèn)知程度提高，也確保了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造、組裝和銷(xiāo)售更加順利。此外，模塊化操作基礎(chǔ)上形成的多種產(chǎn)品模塊并非只為某一產(chǎn)業(yè)所專(zhuān)用，以產(chǎn)品模塊為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)融合化的發(fā)展趨勢(shì)，促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生命周期也在縮短，從而引發(fā)一場(chǎng)多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的模塊化革命。
　　
　　3、模塊時(shí)代是一個(gè)注重合作共贏的時(shí)代。
　　在信息通訊技術(shù)的引領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)主體與經(jīng)濟(jì)主體之間、經(jīng)濟(jì)主體與經(jīng)濟(jì)組織間、經(jīng)濟(jì)組織與經(jīng)濟(jì)組織間、甚至經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)組織、政治之間的聯(lián)結(jié)，都能夠相互緊密地聯(lián)系在一起。而以互補(bǔ)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的組織模塊的合作與協(xié)調(diào)能力也能夠得以加強(qiáng)。此時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中鑲嵌了許多個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀的產(chǎn)業(yè)模塊化網(wǎng)絡(luò)。其結(jié)果是，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)問(wèn)的關(guān)系朝著縱向發(fā)展，由此帶來(lái)了跨組織的整合。此外，由于信息通訊技術(shù)是一種公共品，它在促使信息分散的同時(shí)，也加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織間信息溝通能力的提高，致使顯性知識(shí)或者設(shè)計(jì)規(guī)則被普遍遵守，而那些不愿服從這些設(shè)計(jì)規(guī)則的組織或經(jīng)濟(jì)主體將被淘汰出去。顯然，基于共同信息一致性服從的理念，是模塊化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)得以形成的關(guān)鍵，這種理念從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，就是社會(huì)資本。從另一個(gè)層面上講，模塊化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的不同構(gòu)成模塊還肩負(fù)著提升產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的責(zé)任。這是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)品模塊的生產(chǎn)者之間帶有較強(qiáng)的共生關(guān)系，盡管它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈的位置上形成了上下游關(guān)系，并在利潤(rùn)既定的條件下產(chǎn)生收益上的替代關(guān)系，但在一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的模塊化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，往往不會(huì)產(chǎn)生如此惡性競(jìng)爭(zhēng)局面的。培育和增加網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的社會(huì)資本存量，既是確保模塊產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)存在的基本條件，也是模塊化操作的必然結(jié)果。
　　
　　4、模塊時(shí)代是一個(gè)大規(guī)模定制流行的時(shí)代。
　　在早期的文獻(xiàn)中，個(gè)性化消費(fèi)和全球化競(jìng)爭(zhēng)是一對(duì)帶有矛盾和沖突性質(zhì)的現(xiàn)象。全球化概念的締造者李維特(1983)認(rèn)為，伴隨著信息傳播技術(shù)的發(fā)展，各國(guó)消費(fèi)者的偏好趨向一致，他們都希望享用高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品，而為了得到這樣的產(chǎn)品，即使?fàn)奚恍﹤€(gè)人的特殊偏好也是值得的。然而，實(shí)際的發(fā)展并非如其想象的那樣，個(gè)性化與全球化并不矛盾，大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模定制在模塊時(shí)代變得普遍起來(lái)。這是因?yàn)椋?0世紀(jì)90年代以來(lái)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展使得消費(fèi)者不必經(jīng)由經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商就可以直接與制造商接觸，這就是大規(guī)模定制的開(kāi)始。然而，要真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，彈性是一個(gè)非常重要的因素，此時(shí)達(dá)成彈性的最佳途徑就是模塊化。對(duì)此，Pine(1993)指出：模塊化是實(shí)現(xiàn)定制化的關(guān)鍵。模塊化操作不僅提供了可供重復(fù)使用的模塊產(chǎn)品，從而降低大規(guī)模定制產(chǎn)品的總成本，而且通過(guò)形成強(qiáng)有力的彈性特征，滿足了大量定制化的需求。與此同時(shí)，個(gè)性化消費(fèi)促成了以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的創(chuàng)新動(dòng)力，而全球化競(jìng)爭(zhēng)則提高了企業(yè)創(chuàng)新的壓力。此時(shí)，為最大化可分享的“熊彼特租金”，虛擬研發(fā)組織和以創(chuàng)新導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模塊化整合變得普遍起來(lái)。因此，模塊時(shí)代還應(yīng)該是大規(guī)模定制和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。
　　
　　三、模塊時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)
　　
　　從歷史的角度觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，以大機(jī)器生產(chǎn)為主導(dǎo)手段的工業(yè)革命造就了人類(lèi)物質(zhì)財(cái)富的加速積累，并從根本上改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。雖然我們現(xiàn)在還無(wú)法確知信息技術(shù)革命是如何實(shí)現(xiàn)與工業(yè)革命相媲美的經(jīng)濟(jì)增速和發(fā)展特點(diǎn)的改變，但模塊或模塊化作為一種新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出的特點(diǎn)，卻在深刻地改變著人類(lèi)的行為方式、生產(chǎn)方式和認(rèn)知方式。
　　
　　1、信息交易效率快速提升，分權(quán)化治理成為主導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。
　　信息通訊技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，拉近了生產(chǎn)者之間、消費(fèi)者之間以及生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離，同時(shí)也造就了產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不確定性程度的快速提高。過(guò)去那種包攬一切的“大而全”式的垂直一體化企業(yè)組織因規(guī)模過(guò)于龐大而顯得非常不靈活，剛剛投入大量研發(fā)成本的新技術(shù)就可能被市場(chǎng)淘汰，并且這些企業(yè)試圖在整個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的打算也宣告失敗。更為重要的是，技術(shù)的不斷創(chuàng)新正在不斷改變著產(chǎn)品的收益結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。具體來(lái)講，技術(shù)水平的提高使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)的任務(wù)和試驗(yàn)較以往更具有可行性，在追求多樣化偏好的“買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)”中，產(chǎn)品模塊化的收益潛力不斷增加；另一方面，技術(shù)進(jìn)步提高了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的水平，降低了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的評(píng)價(jià)費(fèi)用，其結(jié)果是大大提升了信息交易的效率，使企業(yè)之間的交易頻率增加，并創(chuàng)造了更多的重復(fù)博弈機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)，這對(duì)于抑制信息不對(duì)稱(chēng)條件下的機(jī)會(huì)主義行為，維持企業(yè)間穩(wěn)定的交易關(guān)系，降低違約成本，都具有重要的意義。此時(shí)，產(chǎn)業(yè)體系將更加傾向于分解，出現(xiàn)大量相對(duì)獨(dú)立的模塊企業(yè)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的權(quán)威治理機(jī)制被平等的市場(chǎng)交易機(jī)制取代，分權(quán)化程度不斷提高。
　　
　　2、以資源共享為導(dǎo)向的模塊化整合策略成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式。
　　在模塊化生產(chǎn)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)間和國(guó)際間的分工形式發(fā)生了很大變化。傳統(tǒng)垂直一體化組織模式逐漸被網(wǎng)絡(luò)化分工、垂直一體化的全球商品鏈所取代(彭紹仲，李海艦，曾繁華，2005)。在這一過(guò)程中，為了削減成本，跨國(guó)公司爭(zhēng)相把以低附加值生產(chǎn)工序?yàn)橹行牡纳a(chǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家。在這一潮流當(dāng)中，發(fā)展中國(guó)家迅速成為委托加工的生產(chǎn)基地(OEM)。與以往不同的是，除了制造責(zé)任外，過(guò)去由品牌廠商自行承擔(dān)的庫(kù)存壓力與風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在也完全由OEM廠商所承擔(dān)。OEM廠商因此須運(yùn)用更多的模塊化設(shè)計(jì)，使組裝程序更容易，采用更少的零組件設(shè)計(jì)，以節(jié)省材料成本；同時(shí)，還要與上游模塊供應(yīng)商保持更為緊密的合作關(guān)系，使生產(chǎn)達(dá)到及時(shí)供貨的效果，并降低存貨風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，為了接近市場(chǎng)以快速反應(yīng)市場(chǎng)需求和降低庫(kù)存成本，產(chǎn)業(yè)布局者積極在接近客戶(hù)的地點(diǎn)布設(shè)組裝據(jù)點(diǎn)與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，因此不僅營(yíng)運(yùn)范圍趨于全球化，而且提供的不再只是產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與維修，而延伸到后勤服務(wù)，逐漸形成全球運(yùn)籌產(chǎn)銷(xiāo)模式(圖2)。在這一模式中，一國(guó)或地區(qū)的資源多寡不再是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，產(chǎn)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)模塊化、組織模塊化的能力，以及在此基礎(chǔ)上對(duì)不同業(yè)務(wù)模塊和組織模塊的整合能力，將成為決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而為了提升這種整合的能力，主導(dǎo)廠商往往要增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和協(xié)調(diào)能力，其核心就是要與其他模塊廠商形成密切的合作關(guān)系，形成相互信任的聯(lián)系，此時(shí)，社會(huì)資本逐步成為維系產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展能力的核心要素。
　　
　　3、在鎖定效應(yīng)的作用下，企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈或價(jià)值節(jié)點(diǎn)的融入或提升功能。
　　在模塊時(shí)代，純粹由一個(gè)廠商包攬產(chǎn)品各個(gè)組成部件的可能性幾乎不再存在，取而代之的是以核心企業(yè)為中心，以緊密關(guān)系不同形成多層次企業(yè)層為輻射層而形成開(kāi)放式生產(chǎn)模式。在這一模式中，產(chǎn)品功能是通過(guò)不同的和相對(duì)獨(dú)立的模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這些模塊具有可替代性，模塊之間的連接標(biāo)準(zhǔn)一般是由系統(tǒng)集成商制定。為了確保產(chǎn)業(yè)整體具有較高的價(jià)值創(chuàng)造能力，位于上游的系統(tǒng)集成商具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿和動(dòng)力，它們希望通過(guò)獲得強(qiáng)大的技術(shù)能力和創(chuàng)新引力來(lái)吸引更多的模塊企業(yè)遵循其設(shè)計(jì)規(guī)則，且模塊企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，這樣的網(wǎng)絡(luò)在整體上表現(xiàn)出“生產(chǎn)池”效應(yīng)。對(duì)于下游的模塊企業(yè)而言，它們也都承受著巨大的創(chuàng)新壓力。這是因?yàn)槁氏葘?shí)現(xiàn)創(chuàng)新的模塊企業(yè)能夠得到系統(tǒng)供應(yīng)商的青睞，將會(huì)很容易地與上游的模塊廠商達(dá)成合作，并使自己融入上游價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，成為它的子模塊，條件當(dāng)然是引入這種新的子模塊可以改進(jìn)整個(gè)模塊的水平，或者可以用這種新的子模塊來(lái)替代原有的模塊。由此不難發(fā)現(xiàn)，如果說(shuō)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)是為了獲得市場(chǎng)份額擴(kuò)張的話，那么，在模塊時(shí)代，由于產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解的雙重作用，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)將定位在融入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或者提高自己在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所處的位置。例如，在硅谷，很多小企業(yè)的奮斗目標(biāo)就是被大企業(yè)合并，使兩者融為一體，其結(jié)果不僅使小企業(yè)融入了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，而且提高了這些小企業(yè)的價(jià)值節(jié)點(diǎn)。
　　
　　4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工結(jié)構(gòu)朝向模塊化結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化。
　　20世紀(jì)后期，產(chǎn)品的多樣化、高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，使得傳統(tǒng)的分工原理產(chǎn)生了四個(gè)質(zhì)的變化。第一，同一生產(chǎn)線上多品種產(chǎn)出漸成趨勢(shì)。隨著多樣、批量、定制的消費(fèi)潮流的出現(xiàn)，設(shè)計(jì)模塊化和同步工程的作業(yè)方式成為同時(shí)達(dá)成高效率和及時(shí)交期的生產(chǎn)模式。第二，職能式分工逐步淡出。從職能式組織邁向事業(yè)部制等各種組織形態(tài)，已逐漸不能適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的劇烈變化，因此，諸如虛擬組織、組織模塊化等新興組織日漸成型。第三，從垂直一體化的專(zhuān)業(yè)化分工邁向多層次、立體網(wǎng)絡(luò)狀的模塊化結(jié)構(gòu)。在Taylor科學(xué)管理原則的啟發(fā)下，福特汽車(chē)以垂直整合的方式樹(shù)立了汽車(chē)制造業(yè)的典范，從而創(chuàng)立了著名的福特制生產(chǎn)模式。其問(wèn)，雖然經(jīng)歷了豐田制生產(chǎn)模式的改造，但它最終還是讓位于一種多層次、立體網(wǎng)絡(luò)狀的模塊化結(jié)構(gòu)，這就是溫特制(win-telism)平臺(tái)。本質(zhì)上講，這種模塊化結(jié)構(gòu)已經(jīng)超出了傳統(tǒng)定義的“企業(yè)”邊界，越過(guò)了“產(chǎn)業(yè)”的界限，并在技術(shù)轉(zhuǎn)移、外包制度的推進(jìn)下呈現(xiàn)出緊密的橫向聯(lián)系。第四，伴隨著產(chǎn)品生命周期的日趨縮短，產(chǎn)業(yè)的需求能力和提交新產(chǎn)品的時(shí)間間隔成為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。在這樣的背景下，消費(fèi)者不再游離于產(chǎn)業(yè)之外，設(shè)計(jì)者也不再游離與產(chǎn)業(yè)之外，協(xié)助生產(chǎn)者共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，將是一個(gè)多方共贏的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?；诖?，消費(fèi)模塊化、設(shè)計(jì)模塊化和生產(chǎn)模塊化的大規(guī)模采用，將促使設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者不再是低層次的成本、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是成為旨在提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值總量的合作群體。
　　
　　四、模塊時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀
　　
　　模塊時(shí)代改變了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，也造就了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。理解并挖掘這種與模塊時(shí)代相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，既是將模塊化從一種工學(xué)設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的嘗試，也是為順應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路所做的前期準(zhǔn)備。
　　
　　1、制御能力觀
　　在模塊時(shí)代，原先產(chǎn)業(yè)內(nèi)單體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系演化為立體網(wǎng)絡(luò)狀的競(jìng)合模式(胡曉鵬，2007b)，一個(gè)專(zhuān)營(yíng)通用產(chǎn)品的模塊企業(yè)很可能橫跨同一產(chǎn)業(yè)的不同生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)或者橫跨不同產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，競(jìng)合關(guān)系比以往表現(xiàn)得更加復(fù)雜。這不僅體現(xiàn)為最終產(chǎn)品市場(chǎng)的角逐能夠迅速波及到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的所有企業(yè)，而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)也顯示出逐步強(qiáng)化的縱向競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。同時(shí)，這種立體的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)客觀上造就了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的分層性質(zhì)，也就是說(shuō)，在一個(gè)較短的時(shí)期里，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的核心企業(yè)往往處于壟斷地位，但在長(zhǎng)期里，處于網(wǎng)絡(luò)中心的核心企業(yè)(系統(tǒng)集成商)遭受的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度要比位于網(wǎng)絡(luò)邊緣、專(zhuān)營(yíng)通用性產(chǎn)品的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大得多。這是因?yàn)?，核心企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中往往具有很強(qiáng)的制御能力，這種能力與其強(qiáng)烈的資產(chǎn)專(zhuān)用性是分不開(kāi)的。如果產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部或者外部出現(xiàn)新的替代性核心企業(yè)的話，那么現(xiàn)有核心企業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)則和專(zhuān)有技術(shù)往往不再具有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值；與此不同，那些替代性比較強(qiáng)的模塊企業(yè)反而能夠繼續(xù)留在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展。因此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)施模塊化操作的核心企業(yè)的興衰是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的關(guān)鍵因子。具體而言，一方面，核心企業(yè)要以產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)則為手段，對(duì)各個(gè)子模塊進(jìn)行排列組合，既要保障整個(gè)系統(tǒng)的因市場(chǎng)需求快速反應(yīng)的彈性能力，又要具有足夠的凝聚力，通過(guò)有效地制御方式來(lái)控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，核心企業(yè)要牢牢掌握難以模仿的核心技術(shù)或難以替代的自主品牌；另一方面，核心企業(yè)要具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，絕不能把設(shè)計(jì)規(guī)則或?qū)Ｓ屑夹g(shù)形成的產(chǎn)業(yè)壁壘看作是永恒的：
　　
　　
　　2、集聚能力觀
　　模塊時(shí)代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有雙重特征，一方面表現(xiàn)為同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)在不同價(jià)值環(huán)節(jié)和同一價(jià)值環(huán)節(jié)不同企業(yè)的競(jìng)合關(guān)系，另一方面表現(xiàn)為同一產(chǎn)業(yè)的不同產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。如果說(shuō)制御能力的培育是針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的話，那么集聚能力的增強(qiáng)則是立足在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系展開(kāi)研究的。其實(shí)，即使是在模塊時(shí)代，企業(yè)也終將是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的微觀主體，并發(fā)揮著類(lèi)似凸透鏡和凹透鏡的角色。具體來(lái)講，那些最先導(dǎo)人模塊化操作的企業(yè)，往往決定著生產(chǎn)資源在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)集聚的數(shù)量和質(zhì)量。在自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好顯性設(shè)計(jì)規(guī)則的誘惑下，在市場(chǎng)機(jī)制和政策引導(dǎo)的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)將會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的正外部性，網(wǎng)絡(luò)外的生產(chǎn)資源也將被吸納進(jìn)來(lái)(這里面也有高級(jí)資源的進(jìn)入)，并逐步形成規(guī)模；與此同時(shí)，各類(lèi)輔助性模塊企業(yè)也會(huì)相繼加入到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與完善之中。隨著經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)入的加速，產(chǎn)業(yè)能級(jí)快速提升，勢(shì)必進(jìn)一步增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的吸引力，新的、更有潛力的經(jīng)濟(jì)資源陸續(xù)匯集到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，從而出現(xiàn)更高層次的集聚。如此良性循環(huán)，推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)向著價(jià)值創(chuàng)造能力更高、市場(chǎng)回報(bào)更好、資源配置更合理的方向發(fā)展。其中凸透鏡代表了企業(yè)對(duì)資源的吸引機(jī)制，凹透鏡代表了企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的輻射機(jī)制。然而，集聚能力也是一把“雙刃劍”。集聚能力越高，產(chǎn)業(yè)整體的回報(bào)率就越大，在利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)之下，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)以及不同產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)程度也會(huì)迅速升級(jí)。例如，在硅谷往往有幾十家企業(yè)同時(shí)為研究開(kāi)發(fā)一個(gè)有前途的技術(shù)而展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，成功的企業(yè)將股票上市或被現(xiàn)有的主導(dǎo)企業(yè)收購(gòu)。因此，投入新興風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資金、股票上市、企業(yè)并購(gòu)所帶來(lái)的資本增值、股票期權(quán)將推動(dòng)模塊化分工，大企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)化科技人才將不斷分化出來(lái)，建立獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)的模塊公司，憑借技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和速度加入到模塊內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。由此觀點(diǎn)出發(fā)，筆者認(rèn)為：對(duì)于一些發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)來(lái)講，當(dāng)他們?yōu)樽陨懋a(chǎn)業(yè)所處價(jià)值環(huán)節(jié)較低而抱怨時(shí)，當(dāng)他們?yōu)楸緟^(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展能力不高而沮喪時(shí)，或許強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)(集群)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外部生產(chǎn)資源的吸收和集聚能力才是扭轉(zhuǎn)上述不良局面的較為可行的途徑。
　　
　　3、創(chuàng)新能力觀
　　創(chuàng)新能力是模塊時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。從學(xué)界的理解上講，人們通常把Schumpeter的創(chuàng)新學(xué)說(shuō)看作是技術(shù)創(chuàng)新理論的起源，將List的國(guó)家學(xué)說(shuō)看作是國(guó)家創(chuàng)新理論的起源。但是，無(wú)論是Schum-peter還是List的創(chuàng)新思想，都是依據(jù)工業(yè)化的時(shí)代背景和發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行的思考。在那時(shí)，建構(gòu)在“標(biāo)準(zhǔn)化——效率提升”模式下的聚焦規(guī)模經(jīng)濟(jì)思路，使得產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的同一語(yǔ)。伴隨著模塊化操作方式的大規(guī)模流行，產(chǎn)品尋求提高創(chuàng)新速度的壓力也大大加強(qiáng)，信息通信技術(shù)的發(fā)展提高了信息使用的全局性和公共性程度，產(chǎn)業(yè)中全部競(jìng)爭(zhēng)者都同時(shí)面臨可見(jiàn)信息所帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。模塊化的結(jié)果，正逐漸由產(chǎn)品本身延伸至環(huán)繞產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系。于是，創(chuàng)新的內(nèi)涵將比以往發(fā)生顯著變化。如果說(shuō)傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀旨在降低成本，進(jìn)而增加利潤(rùn)的話，那么模塊時(shí)代的創(chuàng)新模式就是“模塊化——價(jià)值提升”，其創(chuàng)新觀就是一種增殖型的價(jià)值創(chuàng)新觀，實(shí)質(zhì)是通過(guò)產(chǎn)業(yè)邊界的不斷拓寬，形成“跨產(chǎn)業(yè)——跨市場(chǎng)”的發(fā)展思路。具體來(lái)講，模塊時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容，①模塊創(chuàng)新，即在遵循統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)則和系統(tǒng)架構(gòu)的前提下，因各個(gè)子模塊的獨(dú)立和并行創(chuàng)新，達(dá)到提升產(chǎn)品系統(tǒng)價(jià)值含量的方法；②標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，即設(shè)計(jì)規(guī)則創(chuàng)新，這對(duì)于既定產(chǎn)業(yè)而言，是一種顛覆性的和破壞性的創(chuàng)新方式，它是對(duì)先前設(shè)計(jì)規(guī)則所在產(chǎn)業(yè)的一種超越、替代和升級(jí)，同時(shí)也會(huì)重新提升產(chǎn)業(yè)的價(jià)值總量；③介面創(chuàng)新，特指產(chǎn)品功能構(gòu)成的內(nèi)化與外化引起的標(biāo)準(zhǔn)接口的改變，在一般情況下，產(chǎn)品功能外化并實(shí)現(xiàn)外部標(biāo)準(zhǔn)介面的兼容性提高時(shí)，可以快速拓展產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間；而產(chǎn)品功能內(nèi)化促使內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)介面形成時(shí)，就可以增加產(chǎn)業(yè)的差異化程度，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)的超額利潤(rùn)水平；④結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，特指一種不涉及核心的設(shè)計(jì)規(guī)則，但能夠改變產(chǎn)品模塊整合方式的創(chuàng)新(Henderson&Clark，1990)。本質(zhì)上講，結(jié)構(gòu)創(chuàng)新就是運(yùn)用模塊化六個(gè)操作所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，其核心在于提高產(chǎn)品的選擇權(quán)價(jià)值。
　　
　　4、協(xié)調(diào)能力觀
　　信息通訊技術(shù)的發(fā)展，促使模塊化的分解與協(xié)調(diào)超越了空間的邊界，取而代之的是，組織協(xié)調(diào)成為產(chǎn)業(yè)模塊化運(yùn)作效率的核心元素。正如Brusoni etal(2001)所說(shuō)，模塊化造成了供應(yīng)鏈在不同地區(qū)的分散，但對(duì)模塊供應(yīng)商的定性的協(xié)作與協(xié)調(diào)也是有必要的。而這種協(xié)調(diào)的權(quán)威依賴(lài)于對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)或者是構(gòu)成模塊知識(shí)的占有。為了能夠比較直觀地理解協(xié)調(diào)能力對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，筆者將嘗試從生產(chǎn)成本的角度進(jìn)行分析。假定一個(gè)模塊化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)有A和B兩個(gè)企業(yè)，每家企業(yè)生產(chǎn)X、Y、Z三種模塊。如果采用系統(tǒng)化生產(chǎn)的模式來(lái)完成三種產(chǎn)品模塊，在假定其它變量一定的情況下，總的生產(chǎn)成本是：
　　CTM=CA(X)+CA(Y)+CA(Z)+CB(X)+CB(Y)+CB(z)
　　其中，CA(X)、CA(Y)、CA(Z)表示企業(yè)A獨(dú)立完成產(chǎn)品模塊X、Y、Z的成本，CB(X)、CB(Y)、CB(Z)表示企業(yè)B獨(dú)立完成產(chǎn)品模塊X、Y、Z的成本。
　　我們?cè)偌俣▋杉移髽I(yè)各自承擔(dān)產(chǎn)品模塊Y和Z的生產(chǎn)，但有一個(gè)特定的機(jī)構(gòu)對(duì)三種模塊產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)調(diào)，在假定其它變量一定的情況下，總的生產(chǎn)成本是：
　　CTN=CA(X)+CB(X)+CAA(Y)+CBB(Z)+C(X，Y，Z)
　　其中，CAA(Y)表示企業(yè)A獨(dú)立生產(chǎn)模塊Y所需的成本，CBB(Z)表示企業(yè)B獨(dú)立完成模塊Z所需成本，C(X，Y，Z)表示將三種模塊產(chǎn)品X、Y、Z進(jìn)行協(xié)調(diào)、測(cè)試與連接的成本。很顯然，要確保模塊化操作給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要滿足CTN＜CTM，即：
　　CG(Y)+CH(Z)+C(X，Y，Z)＜CA(Y)+CA(Z)+CB(Y)+CB(Z)
　　一般來(lái)說(shuō)，由于分工所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，通常有：
　　CAA(Y)＜CA(Y)+CB(Y)和CBB(Z)＜CA(Z)+CB(Z)成立，即由企業(yè)A和企業(yè)B來(lái)專(zhuān)門(mén)完成模塊Y和Z比由兩家企業(yè)同時(shí)完成兩類(lèi)模塊產(chǎn)品的成本低。這里我們需要研究C(X，Y，Z)，看協(xié)調(diào)、測(cè)試和連接成本與上述節(jié)約成本的比較，就可以看出模塊化操作之后，企業(yè)間進(jìn)行協(xié)同的收益。所以說(shuō)，撇開(kāi)模塊化操作所帶來(lái)的需求收益的話，那么模塊時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效率還取決于兩個(gè)因素，一方面要考慮協(xié)調(diào)后節(jié)約的成本，另一方面很重要的還要將連接成本降到最低水平，這就是產(chǎn)業(yè)模塊化的效率問(wèn)題。
　　
　　5、整合能力觀
　　盡管一些發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)暫時(shí)處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的低端或邊緣，但這并非是終極的結(jié)果。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)模塊化的發(fā)展趨勢(shì)，利用模塊化的基本原理，也可以讓本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心者。這是因?yàn)?，盡管發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有技術(shù)和知識(shí)能力發(fā)展出一套全新的產(chǎn)品，但只要該產(chǎn)業(yè)在系統(tǒng)產(chǎn)品誕生初期就已經(jīng)模塊化并開(kāi)放自身的架構(gòu)，后進(jìn)企業(yè)相對(duì)的技術(shù)和知識(shí)進(jìn)入障礙就會(huì)減少很多。當(dāng)模塊化產(chǎn)品仍舊處于技術(shù)調(diào)試和變化的時(shí)期，發(fā)展中國(guó)家的中小企業(yè)也具有與發(fā)達(dá)國(guó)家同步發(fā)展的空間，其技術(shù)趕超雖然艱難，但仍有趕超的可能。說(shuō)到底，發(fā)展中國(guó)家在促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，要深入剖析產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)和屬性，進(jìn)而以提高自身在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的整合能力視為核心。比如，產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈被縱向切割成為設(shè)計(jì)(研發(fā))模塊、制造模塊、銷(xiāo)售模塊以后，相對(duì)于不同屬性和特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)來(lái)講，就會(huì)產(chǎn)生不同的提升整合能力的思路。①如果該產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)導(dǎo)向性，且處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，那么，設(shè)計(jì)模塊一定是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的整合者，這對(duì)于制造產(chǎn)業(yè)和提供生產(chǎn)技術(shù)的高科技產(chǎn)業(yè)而言就是如此；但如果該產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，那么，設(shè)計(jì)模塊的整合地位就會(huì)讓位于制造模塊。因?yàn)檫M(jìn)入成熟期的產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)規(guī)則等顯性知識(shí)已不會(huì)發(fā)生較大的變化，而那些隱藏于制造模塊的隱性知識(shí)反而成為決定技術(shù)性能的關(guān)鍵，大量實(shí)用的、有效的技術(shù)往往要在設(shè)計(jì)模塊與制造模塊的互動(dòng)中才能產(chǎn)生，此時(shí)，制造模塊就很可能取得產(chǎn)業(yè)整合者的地位。②對(duì)于消費(fèi)導(dǎo)向性的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期同樣要以設(shè)計(jì)模塊作為產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的整合者，但進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展就成為主導(dǎo)因素，此時(shí)，銷(xiāo)售模塊反而成為產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的整合者。比如，近年來(lái)，個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，設(shè)計(jì)者和制造者所獲取的收益開(kāi)始低于銷(xiāo)售者，一些原先大型的主導(dǎo)廠商如IBM、COMPAQ等在分離了制造以后，又開(kāi)始脫離設(shè)計(jì)，并聚焦于銷(xiāo)售模塊。由此可見(jiàn)，在模塊時(shí)代，不會(huì)存在一勞永逸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，必須要把產(chǎn)業(yè)的屬性和產(chǎn)業(yè)的生命周期結(jié)合在一起考察，才能夠適時(shí)、恰當(dāng)?shù)靥岢鎏嵘镜貐^(qū)產(chǎn)業(yè)整合能力的有效措施。
　　
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