十二年前，一個(gè)偶然的機(jī)遇讓新時(shí)代人踏入一個(gè)陌生卻又神圣的事業(yè)領(lǐng)域。
　　十二年來，這支隊(duì)伍披荊斬棘，在前進(jìn)的道路上克服一個(gè)又一個(gè)困難，渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，用卓越的智慧、不同凡響的文化理念將一個(gè)全新的企業(yè)帶進(jìn)了二十一世紀(jì)。
　　在擁有了一流的產(chǎn)品——“國珍”牌松花粉之后，新時(shí)代人又獨(dú)創(chuàng)了“國珍專營”模式，率先將這種獨(dú)特的運(yùn)營模式運(yùn)用在這個(gè)行業(yè)里，并取得了矚目的成就。
　　現(xiàn)在，意氣風(fēng)發(fā)的新時(shí)代人決心用文化的理念來武裝自己，開創(chuàng)一個(gè)用文化力引領(lǐng)企業(yè)潮流的新時(shí)代。
　　
　　起航正在艱難時(shí)
　　誰也沒有料到，十二年前的一個(gè)小小項(xiàng)目，到今天已發(fā)展成遍布華夏大地?fù)碛袛?shù)十個(gè)分公司、數(shù)百家專營店的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
　　作為一家具有軍工背景的企業(yè)，新時(shí)代人骨子里就有一種澤被天下蒼生的情懷。讓自己的產(chǎn)品為更多的人謀福祉、讓更多的人走出亞健康、讓更多的人擺脫病痛的糾纏，還人類一個(gè)健康、快樂而美好的人生，這些美好愿景從新時(shí)代誕生的第一天起，就深深地在每一個(gè)新時(shí)代人的心目中扎下了根。
　　正是因?yàn)橛辛诉@種澤被蒼生的仁厚情懷，雖然歷經(jīng)中國市場(chǎng)和這個(gè)行業(yè)幾次疾風(fēng)暴雨般的洗禮，新時(shí)代不僅沒有被壓垮，反而以更頑強(qiáng)的生命力扎根在華夏大地上，并最終迎來了自己發(fā)展的春天。
　　成立之初的新時(shí)代，從全國各地軍工系統(tǒng)里調(diào)來了許多干部，這些長(zhǎng)期從事共和國軍工事業(yè)的建設(shè)者們，對(duì)于新邁入的這個(gè)陌生行業(yè)，新從事的營銷方式，對(duì)于這種出乎每個(gè)人意料的跨行業(yè)作戰(zhàn)，依然保持了極大的熱情，并以一種巨大的獻(xiàn)身精神加入了新時(shí)代的組建工作。
　　由于軍工系統(tǒng)企業(yè)歷來行事低調(diào)，不太重視自身的宣傳，面對(duì)外資成熟的模式和鋪天蓋地的廣告攻勢(shì)，最初的艱難可想而知。尤其是1998年上半年這段時(shí)間，新時(shí)代進(jìn)入了被認(rèn)為是企業(yè)成立以來最為生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)制時(shí)期。當(dāng)時(shí)由于整個(gè)行業(yè)盛行炒作浮華之風(fēng)，部分企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營，給社會(huì)造成了很大的危害。以至國家發(fā)布通知，叫停了所有直銷企業(yè)的業(yè)務(wù)。在此背景下，新時(shí)代以國家利益為重，在正式通知下發(fā)之前，率先完成了轉(zhuǎn)制，平安地渡過了企業(yè)在發(fā)展歷史上的第一次劫難。
　　正是這次劫后余生，讓新時(shí)代人清醒地看到了自己肩上沉重的責(zé)任與使命。中國的直銷將向何處走去？是全盤照搬西方的模式，還是走自己的創(chuàng)新發(fā)展之路？這個(gè)問題就這樣擺到了新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人的桌面上。
　　在幾經(jīng)思考之后，新時(shí)代人決定走自己的路，開創(chuàng)一條具有中國特色的經(jīng)營模式來完成新時(shí)代的轉(zhuǎn)制，并創(chuàng)新地提出了以文化力來引領(lǐng)新時(shí)代的未來。
　　盡管開頭很難，這個(gè)難不僅僅是難在外部的復(fù)雜環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的理順工作也非常人想像的那般簡(jiǎn)單。但是，既然闖入了這個(gè)行業(yè)，既然承擔(dān)著責(zé)任與使命，既然是為了人類的健康和福祉，那么，惟一的選擇就把它做好、做完美，做成一個(gè)示范企業(yè)，做成中國乃至世界的一流公司。
　　雖然，成立不久的新時(shí)代與其他業(yè)內(nèi)企業(yè)相比還有許多不足，但也有自己無可比擬的優(yōu)勢(shì)。首先是出身正統(tǒng)，集軍工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)于一身；第二是根紅苗正，骨子里流淌著的是時(shí)代的使命感與責(zé)任感，單單這兩點(diǎn)就標(biāo)志著新時(shí)代是一家與眾不同的企業(yè)。也正是因?yàn)檫@種與生俱來優(yōu)良品質(zhì)的存在，新時(shí)代在那個(gè)混亂不堪的行業(yè)背景下，雖然歷盡風(fēng)雨，卻依然屹立不倒。
　　在企業(yè)文化建設(shè)上，新時(shí)代也有自己的想法。盡管成立之初的新時(shí)代還很弱小，還不能與挾雄厚資金與強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)的跨國公司相抗衡。但從企業(yè)成立的第一天起，新時(shí)代就決心主打自己的文化品牌，決意將現(xiàn)代企業(yè)管理與中國燦爛的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，創(chuàng)造一套獨(dú)特的合乎時(shí)代潮流的企業(yè)文化來引領(lǐng)未來。
　　在確定了以文化力開創(chuàng)新時(shí)代未來局面這個(gè)思路之后，新時(shí)代要做的第一件事，就是從自己的源頭產(chǎn)品抓起，將文化理念融入到產(chǎn)品中去。這種融合實(shí)驗(yàn)一旦成功，就將全面推進(jìn)，在全公司各個(gè)角落推進(jìn)以文化為核心的企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。
　　事實(shí)證明，新時(shí)代成功了。
　　第一步，新時(shí)代人將自己的產(chǎn)品知識(shí)做成百題問答的形式，藉以通過這種一問一答的形式，讓大家了解新時(shí)代的產(chǎn)品，更要了解新時(shí)代的產(chǎn)品思想，也就是產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的文化；第二步，根據(jù)現(xiàn)有科技資料和科技成果，匯編成兩本與健康有關(guān)的科普書籍，進(jìn)一步將新時(shí)代的健康理念和文化思想進(jìn)行了闡釋，并將新時(shí)代的產(chǎn)品文化融入其中；第三步，開設(shè)新時(shí)代健康課堂，以普及健康知識(shí)的形式將養(yǎng)生文化和科學(xué)健康理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)聽眾心中；第四步，開展新時(shí)代文化課堂，以松竹文化和愛國主義教育為特色，弘揚(yáng)民族文化和愛國主義精神，藉以形成最初的文化內(nèi)核。
　　
　　
　　到了十周年的時(shí)候，新時(shí)代已悄然成形，成為了業(yè)內(nèi)一支不可忽視的生力軍。這一年，新時(shí)代在北京舉行了一個(gè)規(guī)模宏大的慶典活動(dòng)。正是在這次慶典活動(dòng)上，新時(shí)代人再一次清楚地看到了自身的實(shí)力，再一次了解了自己在這個(gè)行業(yè)所處的獨(dú)特地位，再一次清醒地認(rèn)識(shí)到了自己肩上責(zé)任與使命的重大。這個(gè)行業(yè)要發(fā)展，這個(gè)行業(yè)要規(guī)范，一定要有一家負(fù)責(zé)任而且勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)來領(lǐng)航，這個(gè)企業(yè)非新時(shí)代莫屬！非新時(shí)代人莫敢榮膺！
　　也正是在這次慶典上，社會(huì)也終于注意到了新時(shí)代——這家潛行默語在直銷行業(yè)的內(nèi)資企業(yè)的價(jià)值所在，鮮花和掌聲自然撲面而來。辛辛苦苦培育了多年的苗圃，現(xiàn)在，終于到了開花結(jié)果的時(shí)候。
　　回想起當(dāng)初的艱難歲月，憶及共同走過的坎坷歷程，不由得讓每一個(gè)新時(shí)代人熱淚盈眶。
　　
　　驀然回首，文化卻攥在自己手里
　　永遠(yuǎn)只做產(chǎn)品文化，那是片面的。
　　新時(shí)代文化是一個(gè)系統(tǒng)的文化體系，不僅僅要融入到自己的產(chǎn)品中去，還應(yīng)該融入到產(chǎn)品之外的品牌、銷售、企業(yè)管理等諸多環(huán)節(jié)中去，要完全融入到企業(yè)的各個(gè)角落，最終讓這種文化體系深入到每一個(gè)新時(shí)代人的心靈中去。
　　作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，深知這項(xiàng)工作的艱巨性。在總結(jié)與回顧之后，決定吸取其精華，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造出一套適合于新時(shí)代成長(zhǎng)的新文化體系。也只有這樣的文化體系才能完成時(shí)代賦予這家企業(yè)的歷史重任，也只有這樣才能讓新時(shí)代在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　面對(duì)行業(yè)里良莠不齊現(xiàn)象，一些外資企業(yè)挾成熟的模式和雄厚的資本攻城掠地，本土企業(yè)一退再退。一些內(nèi)資企業(yè)為了應(yīng)對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，要么選擇不加甄別地照搬，要么就走向另外一個(gè)極端，以觸摸行業(yè)政策的底線為代價(jià)，這樣的結(jié)果是許多內(nèi)資企業(yè)不戰(zhàn)而亡。
　　這個(gè)行業(yè)該如何發(fā)展？新時(shí)代的下一步將邁向何方？將如何以一家負(fù)責(zé)任的本土企業(yè)來引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向等問題，已經(jīng)刻不容緩地?cái)[在了新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人的面前，也時(shí)刻都困擾在每一個(gè)新時(shí)代人的心間。
　　必須要有自己的高度，必須要有自己的文化，必須要有自己的民族特色，必須要與時(shí)代相結(jié)合，必須合乎潮流等等，這些都時(shí)時(shí)刻刻縈繞在新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人的腦際?？紤]到有些外資企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了五十多年，其管理模式、分配制度、業(yè)績(jī)考核等日臻成熟，加上這些行業(yè)本身就成長(zhǎng)在一個(gè)法制較為完善的國家里，人們的意識(shí)很到位，不存在利用違法或與法理不容的行為來變相斂財(cái)，而這個(gè)行業(yè)為什么引入中國市場(chǎng)就變得如此的混亂不堪呢？甚至有點(diǎn)“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的味道。那么，什么又是中國特色的發(fā)展之路，什么樣的企業(yè)才能真正統(tǒng)領(lǐng)中國的未來？
　　
　　不管新時(shí)代的未來之路如何走，但要做一個(gè)負(fù)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)都不會(huì)變。
　　今天，新時(shí)代迎來了自己發(fā)展的第十二個(gè)年頭。
　　按照十二年一個(gè)輪回、十二年一次重生的說法。新時(shí)代到了接受輪回、重生騰飛的重要關(guān)口。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，新時(shí)代也希望通過這次對(duì)自身文化的梳理和整形，將一個(gè)分散的、無序的體系，歸納成一個(gè)有序而完整的系統(tǒng)文化，為新時(shí)代的未來指明方向。
　　
　　由于歷史的原因，這個(gè)行業(yè)的理念都由西方輸入。一些內(nèi)資企業(yè)因?yàn)楸娝苤脑?，只是?jiǎn)單地學(xué)習(xí)或機(jī)械地復(fù)制。但是，通過新時(shí)代十二年的實(shí)踐和探索，許多所謂的來自西方的行業(yè)理念，其實(shí)它的根都在東方，它的源頭就是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華民族文化。
　　真是踏破鐵鞋無覓處！驀然回首，那苦苦尋覓的文化根源原來就在自己國度，就在自己的身邊，就攥在自己的手里！這一發(fā)現(xiàn)，讓新時(shí)代人倍感欣慰，同時(shí)也更是增添了在文體根源上進(jìn)行深入探索的勇氣與決心！
　　比如這個(gè)行業(yè)經(jīng)常談到的歸零心態(tài)、感恩文化，其實(shí)這些理念都來源于中國的傳統(tǒng)文化。老子早在二千多年前就講過“洼則贏”故事，當(dāng)你的心態(tài)處于低位或零點(diǎn)的時(shí)候，就會(huì)贏得一切，這就是歸零心態(tài)。只有心態(tài)歸零了，才能裝得下新東西。一個(gè)人過于自滿，是裝不下任何東西的。
　　正是因?yàn)樾聲r(shí)代人看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深，看到了這個(gè)蘊(yùn)藏著無窮魅力的文化之源所賦予的能量，就像黑暗中摸索前進(jìn)的人一下子看到了光明，一下子迎來了曙光，其欣喜之情無以言傳。
　　
　　風(fēng)雨十二載，一個(gè)輪回，一次騰飛
　　十二年來，新時(shí)代和整個(gè)行業(yè)一樣，以一種令人瞠目的速度發(fā)展著。
　　在這種快速發(fā)展中，不可能不出現(xiàn)一些偏差，但從整體上來看，這個(gè)行業(yè)還是在朝著一個(gè)健康的正確的方向在邁進(jìn)。雖然一些人在這個(gè)行業(yè)里總在不停地改換門庭、不停地跳槽，成了大家俗稱的“跳蚤”，但大多數(shù)人還是穩(wěn)定的。這也許與行業(yè)特性有關(guān)，但新時(shí)代還是希望自己的人員相對(duì)穩(wěn)定，穩(wěn)定才能和諧。如何才能讓自己的隊(duì)伍穩(wěn)定呢？那就是讓這支隊(duì)伍的每一個(gè)人目標(biāo)一致、理念一致、認(rèn)識(shí)一致、行動(dòng)一致。
　　作為新時(shí)代萬萬千千的銷售員來說，他們也寄希望于公司的穩(wěn)定，只有穩(wěn)定才能發(fā)展。這種相互依托、相互信任、相互成長(zhǎng)的親密關(guān)系，是新時(shí)代文化的一大特色。黃永剛總經(jīng)理在接受采訪時(shí)說：“我們與經(jīng)銷商一起面對(duì)困難，一起克服困難，一起擺脫困難，成了新時(shí)代里最感人的一種關(guān)系，這將深刻地影響著新時(shí)代的未來”。
　　正是因?yàn)橛辛诉@種相互依靠的關(guān)系，許多經(jīng)銷商如今已成大器，不僅規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而且效益更是一日千里。在共同發(fā)展的過程中，新時(shí)代文化慢慢形成。
　　從2006年起，新時(shí)代就開始了“八榮八恥”的巡講，收到了良好的效果。后來進(jìn)行的“中華民族的偉大復(fù)興與新時(shí)代的歷史使命”為主題的愛國主義報(bào)告會(huì)更是取得了極大的成功。很多人不理解，認(rèn)為新時(shí)代在不務(wù)正業(yè)，企業(yè)就是企業(yè)，抓好自己的業(yè)績(jī)就行了，把市場(chǎng)占有率提高就是目標(biāo)和使命，搞這些有什么用，這些是政府的事情，這種巡講能出效益嗎？
　　然而，事實(shí)勝于雄辯。
　　新時(shí)代所進(jìn)行的這些巡講不僅受到了社會(huì)各界的熱情追捧，而且還成為了激勵(lì)新時(shí)代人斗志的良藥。仔細(xì)一想，也不難理解。作為一支隊(duì)伍來說，他們也需要一種精神，需要一種文化來統(tǒng)領(lǐng)。新時(shí)代要想在本土扎根成長(zhǎng)，要想在本土上與外資企業(yè)抗衡，就必須有一套適合本土氣候的特色文化。
　　據(jù)了解，僅“八榮八恥”巡講，新時(shí)代在一年之內(nèi)就舉行了二十二場(chǎng)大型報(bào)告。在全國巡講過程中，所在之處都受到了熱烈歡迎，其熱情程度甚至連巡講團(tuán)成員都感到吃驚。因?yàn)槊恳淮窝仓v，臺(tái)下都是掌聲雷動(dòng)。
　　2008年是新時(shí)代發(fā)展的第十三個(gè)年頭，新時(shí)代迎來了一個(gè)發(fā)展的新機(jī)遇。在這個(gè)重要?dú)v史時(shí)刻，新時(shí)代已經(jīng)確定了自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)清楚而明晰——那就是用文化力來引領(lǐng)新時(shí)代的未來。
　　文化力是什么？從形式來看，無非就是一些材料、文件、綱領(lǐng)之類東西所組成的集合。既是一種表述，也是一種文件匯編。然而這只是表像。真正的文化力是通過學(xué)習(xí)，最終落實(shí)在行動(dòng)上的所有公司行為的總和。包括經(jīng)營活動(dòng)和日常行為中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。惟有將細(xì)節(jié)都抓好，新時(shí)代文化才能最終落地，并從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
　　在文化尋根的過程中，新時(shí)代提出了到中華民族的歷史源點(diǎn)去尋找新時(shí)代文化的根源所在。任何文化體系的形成都是一種高度的概括與提煉，是對(duì)前人智慧的總結(jié)與升華，這就是新時(shí)代所稱之為的高點(diǎn)。最后，這種文化又必須落實(shí)在行動(dòng)上，也就是落點(diǎn)要穩(wěn)。在源點(diǎn)、高點(diǎn)、落點(diǎn)這三者的關(guān)系中，源點(diǎn)是新時(shí)代的因，高點(diǎn)是新時(shí)代的魂，落點(diǎn)才是新時(shí)代的根……
　　在新一輪文化體系的構(gòu)建中，新時(shí)代通過總結(jié)和提煉，創(chuàng)造性地提出了“自立利他”這一核心價(jià)值觀?！白粤⒗北磉_(dá)了“幫助他人成就自己”的思想內(nèi)涵，它恰恰道出了新時(shí)代十二年來成功的真諦。
　　一個(gè)企業(yè)敢于將時(shí)代賦予的使命與責(zé)任承擔(dān)起來，這不得不讓人感到欽佩和贊賞。新時(shí)代在自己成長(zhǎng)的歷程中，不負(fù)時(shí)代的重托，先人后己、大公無私，以一種澤被天下的情懷鞭策自己，同時(shí)鼓舞他人向著一個(gè)更高境界的目標(biāo)——為了人類的健康和美好生活邁進(jìn)，這是一種何等令人傾慕的境界！
　　作為一家在特殊行業(yè)里探索前進(jìn)的內(nèi)資企業(yè)，新時(shí)代所做的這些具有開創(chuàng)性的工作的確讓每一個(gè)中國人感到由衷喜悅！也讓每一個(gè)有良心、有社會(huì)責(zé)任感的內(nèi)資企業(yè)肅然起敬！新時(shí)代所從事的事業(yè)必將照耀中國，必將為全人類的健康作出卓杰的貢獻(xiàn)，新時(shí)代人所倡導(dǎo)的精神和文化理念必將深深地影響著我們的未來！