2005年10月，寧波貝發(fā)集團(tuán)的車間戒備森嚴(yán)，董事長邱智銘規(guī)定：所有工人吃飯都要在車間里進(jìn)行，上廁所必須派人跟去，工廠里的事一個字都不能往外說，誰說出去，立馬開除！
　　工廠內(nèi)的加工場面非常緊張，職員進(jìn)出要換工作服，不能帶手機(jī)，除了上廁所以外，不能隨便進(jìn)出。職工出門要接受檢查，嚴(yán)防工人把圖片、樣品帶出去。
　　邱智銘如此神秘，到底他在加工什么？
　　
　　貝發(fā)結(jié)緣奧運(yùn)
　　邱智銘神神秘秘生產(chǎn)了二十多天，所有的貨生產(chǎn)完后，一分鐘不停，連夜送走。公司調(diào)派了很多人，裝箱的，分箱的，裝車的……每批貨完了以后都要用紅布蓋起來，不能露在外面。
　　邱智銘對這批貨的嚴(yán)密把守，高度重視，引發(fā)了所有人的好奇心。并不是邱智銘故弄玄虛，2005年11月11日之前，這些東西真的不能見人。
　　邱智銘生產(chǎn)的是筆，有福娃標(biāo)志的奧運(yùn)筆。邱智銘忙了二十多天，就是在給北京奧組委生產(chǎn)第一批特許商品，在奧運(yùn)會福娃標(biāo)志沒有發(fā)布之前，這項(xiàng)工作是嚴(yán)格保密的。有人跟邱智銘說：“放心吧，一切準(zhǔn)備就緒，就等發(fā)布會了。”
　　一聽這話，邱智銘手心就開始冒汗：“當(dāng)時只明確了一點(diǎn)，北京要啟動一個特許商品的計劃。但商品好不好賣，誰也沒有底。因?yàn)闆]人做過市場調(diào)查，也不能做市場調(diào)查?！?br/>　　之后，福娃的發(fā)布會一結(jié)束，北京城的各大商場馬上開始行動，奧運(yùn)商品正式對外銷售。
　　邱智銘很高興：“哇，不得了，所有人都在排隊(duì)買東西，把我們幾家供應(yīng)商提供的商品都賣空了?！?br/>　　一天之內(nèi)，所有的奧運(yùn)商品全部脫銷。奧組委著急了，馬上給各生產(chǎn)廠家打電話，“救場如救火，你們誰還有存貨，趕快補(bǔ)上?！笨擅總€供應(yīng)商都是按奧組委預(yù)計的數(shù)量生產(chǎn)的，多一點(diǎn)都沒有，想要貨只能回頭再去加工。
　　電話打到邱智銘這兒，他樂了：“我們多長了個心眼，在自己租賃員工的住房里面，還放了200多箱貨。”奧委會一聽這話，比邱智銘還樂，有東西趕緊給我上。
　　后來這些貨變成了救場。正是有了貝發(fā)的這200多箱貨，奧組委才勉強(qiáng)應(yīng)付完這場搶購熱潮。
　　常言道：姜還是老的辣。邱智銘闖蕩江湖多年，作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，早就看準(zhǔn)了市場行情，事先多生產(chǎn)了10倍的產(chǎn)品。到最后，別的產(chǎn)品都脫銷了，市場上只有賣貝發(fā)的文具產(chǎn)品。邱智銘因此多賺了六七百萬。
　　在商場上拼殺了十幾年的老邱，和奧運(yùn)會結(jié)緣卻是陰差陽錯。2003年，貝發(fā)集團(tuán)在北京參加文具展銷會，突然會場廣播cf1d0c9be811e73c97c6f2321716ecd0f708be511bd13074a7e494abb982d1e9里的一則消息引起副總陳明宏的注意：“大概意思是北京2008年奧組委市場開發(fā)部在某某會議室有一個市場推廣活動，我去的時候已經(jīng)是下午兩三點(diǎn)，那個會議已經(jīng)開始了，有點(diǎn)晚了?！?br/>　　陳明宏并沒有十分在意，只是在會議結(jié)束時和奧組委的負(fù)責(zé)人匆匆交換了名片，便回到了上海：“過了一個月，我突然想問問奧運(yùn)項(xiàng)目的禮品是不是可以由我們承辦，在一堆名片里尋找市場開發(fā)部副處長的名字時，桌上的電話響了，拿起電話，對方說我是北京奧組委?！?br/>　　
　　美國官司纏身
　　貝發(fā)集團(tuán)是世界三大書寫工具制造商之一，90％以上的產(chǎn)品都銷往國外，2003年前國內(nèi)市場上一個銷售點(diǎn)都沒有。奧運(yùn)會成了邱智銘打開國內(nèi)市場的好機(jī)會。
　　和奧組委接觸后，雙方都有了相見恨晚的感覺。合作進(jìn)展得十分順利：2004年貝發(fā)成為奧運(yùn)特許生產(chǎn)商，邱智銘可以加工奧運(yùn)產(chǎn)品；2005年貝發(fā)成為奧運(yùn)特許零售商，邱智銘可以設(shè)點(diǎn)出售奧運(yùn)產(chǎn)品；現(xiàn)在邱智銘想拿下文具獨(dú)家供應(yīng)商。如果這個拿下了，奧運(yùn)會所有的文具禮品都要用貝發(fā)的?？上氤蔀楸本W運(yùn)會獨(dú)家文具供應(yīng)商，首先要拿出500萬美金的贊助費(fèi)。對于邱智銘來講，貝發(fā)集團(tuán)一年的純利潤加起來也就是500萬美金。到底競不競標(biāo)呢？就在邱智銘拿不定主意的時候，貝發(fā)的筆在美國出事了。
　　聽到這個消息，邱智銘出了一身冷汗，因?yàn)檫@件事足以致貝發(fā)于死地：“電話里，對方說有人在告我們，我說告我們什么？對方回答‘337’，我又問337是什么，對方說是商業(yè)外觀，總之我被說糊涂了?！?br/>　　邱智銘后來了解到，337是美國特有保護(hù)本土企業(yè)、抵制進(jìn)口產(chǎn)品競爭的法律手段。很多公司一聽到337這個名字就腦袋疼，因?yàn)閼?yīng)訴的費(fèi)用相當(dāng)高，花幾百萬美金打一場官司是常有的事，而且歷史上能在美國打贏337官司的企業(yè)鳳毛麟角。如果貝發(fā)不去應(yīng)訴，不光貝發(fā)這一支筆，有可能同類型的所有產(chǎn)品都不能進(jìn)口到美國。這就不再是貝發(fā)一個企業(yè)的事情，而是要牽扯到整個中國的制筆行業(yè)。正在為競標(biāo)左右為難的邱智銘，被這從天而降的官司，一下子給砸懵了！
　　邱智銘的腦袋像被灌了蒙汗藥，競標(biāo)的事在他的腦子里似乎漸漸模糊了，他心里頭很明白，獨(dú)家供應(yīng)商對自己來說是打開國內(nèi)市場難得的機(jī)會?？涩F(xiàn)在的他已經(jīng)焦頭爛額，顧不上其他了。
　　邱智銘把所有的心思都放到了這支侵權(quán)的筆上。這支筆，在美國當(dāng)年只賣了幾萬美金，用上百倍的錢去打官司，坦白說，邱智銘也心疼?？梢欠艞壌蚬偎?，自己辛辛苦苦在美國打下的市場就煙消云散，貝發(fā)集團(tuán)垮了還談什么競標(biāo)供應(yīng)商？邱智銘最后一咬牙，打！
　　邱智銘的官司引起了整個商界的關(guān)注，貝發(fā)也成為中國第一個只身挑戰(zhàn)337的民營企業(yè)：“我們這邊每天晚上都跟他們的美國律師開電話會，由于時差帶來的問題，我們熬了無數(shù)個通宵。”
　　邱智銘和美國的很多律師事務(wù)所進(jìn)行了交流探討，大部分的律師認(rèn)為貝發(fā)很有可能勝訴。邱智銘最終選擇美國華盛頓的一家高級律師事務(wù)所應(yīng)訴，一個月以后從美國寄來了一張賬單：“美國律師費(fèi)用是按700美金一個小時來算，每個月的賬單都是按照他們的工作時間和參與人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)來支付，所以一個月就耗去我們幾十萬美金?！?br/>　　
　　成為獨(dú)家供應(yīng)商
　　邱智銘每次最不愿意看到的就是賬單，他心疼一個月幾十萬美金，這就好比拿小刀在一點(diǎn)點(diǎn)割他的肉?？煽粗粗裰倾憳妨?。
　　一般337案子的雙方都要花費(fèi)巨額資金，通常起訴方花費(fèi)的是應(yīng)訴方的幾倍，也就說邱智銘花10萬美元辦的事，美國的公司要花掉幾十萬美元。
　　邱智銘來了個四兩撥千斤，雖然自己的消耗也不小，但總要比美國文具公司少很多，他和美國文具公司打起了持久戰(zhàn)。幾個月過去后，高額的費(fèi)用讓美方的公司也開始有些吃不消，最終美方公司提出庭外和解。
　　邱智銘從中國飛過去：“就在美國洛杉磯附近的機(jī)場賓館，他們包了一個房間，很強(qiáng)勢地告訴我什么市場不能賣，什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要改，什么顏色不能用。一二三四五六七很多條款，都要答應(yīng)。我說這不叫庭外和解，分明是給我下通牒，如果是這樣我們就不談了。”
　　邱智銘強(qiáng)硬的態(tài)度，讓美方公司感到出乎意料，他們只好重新準(zhǔn)備，下午繼續(xù)談判。
　　最后的談判以模具不用修改為結(jié)果，邱智銘的損失降到了最低。
　　這時候，邱智銘重新把目光聚焦到北京奧運(yùn)會，當(dāng)他在董事會上再次提出要競標(biāo)奧運(yùn)會獨(dú)家文具供應(yīng)商的時候，他的提議遭到了董事會的強(qiáng)烈反對。有人說邱智銘純粹是想出風(fēng)頭，有人說邱智銘是敗家，剛剛花了120萬美金打官司，現(xiàn)在又要拿出500萬美金去競標(biāo)奧運(yùn)文具獨(dú)家供應(yīng)商，對于貝發(fā)來說無異于雪上加霜。
　　面對董事會的種種非議，邱智銘的想法毫不動搖，他堅(jiān)持自己的意見，一定要參加競標(biāo)。邱智銘算是給自己斷了后路，可最終能不能獲得奧運(yùn)供應(yīng)商的資格，邱智銘心里也沒有底。
　　邱智銘有兩個壓力，一是世界500強(qiáng)的某個企業(yè)想拿這個資格，二是文具比較集中的城市想聯(lián)合起來拿這個資格。
　　邱智銘心里忐忑：“一方面給我們很好的信息，說沒問題基本已經(jīng)定了。一方面又告訴我們有很多的不順因素，說資格是不是給貝發(fā)最后還沒落定?！钡菬o論如何，邱智銘都在想辦法要促成這件事。
　　
　　國內(nèi)的文具行業(yè)競爭激烈，群雄割據(jù)。但從來沒有一個企業(yè)敢說自己占有市場的1％。這個時候貝發(fā)要想脫穎而出談何容易。北京奧組委已經(jīng)把競標(biāo)名單上交國際奧委會，先由國際奧委會初選，再由北京奧組委審定。就在大家翹首期盼的時候，結(jié)果出來了。國際奧委會已經(jīng)選定貝發(fā)成為文具獨(dú)家供應(yīng)商。邱智銘一聽，就像打了一針興奮劑，眼睛馬上亮了。
　　2006年3月28日，副總陳明宏興沖沖地來到北京奧組委準(zhǔn)備簽約，可一進(jìn)門，眼前的情況讓他大吃一驚！
　　
　　打開國內(nèi)市場
　　陳明宏以為一切都準(zhǔn)備妥當(dāng)，“那天早上拿合同去奧組委簽字，得到一個信息，對方說領(lǐng)導(dǎo)都沒有簽?！?br/>　　一聽到這個消息，邱智銘和陳明宏兩個人都傻眼了。如果3月28日這一天，邱智銘沒能成為北京奧運(yùn)會的文具獨(dú)家供應(yīng)商，那它就不能開新聞發(fā)布會宣布自己的身份。
　　可邱智銘在還沒有拿到身份之前，不但已經(jīng)定了新聞發(fā)布會的時間和場地，而且連媒體和嘉賓的請柬都發(fā)出去了。
　　邱智銘給自己下套：“開始我們確定為4月3號上午，后來又推到下午，再后來又說得推到6號以后，總之這個時間一直不能確定?！?br/>　　2006年4月3日在北京國際會議中心要舉辦奧組委的采購商大會，國內(nèi)外大的采購商都將如數(shù)到齊，上百家知名媒體會對大會進(jìn)行報道。邱智銘這天也會隆重登場，他想網(wǎng)羅住眾商家的目光。
　　可現(xiàn)在的情況令貝發(fā)就要錯過這樣的時機(jī)，邱智銘非常著急，幸虧后來陳總告訴他簽下來了。
　　那時大家都很開心。合同簽了，可邱智銘一直都沒有得到董事會的同意，如果沒有董事會的集體同意，邱智銘就不能宣布他奧運(yùn)會文具獨(dú)家供應(yīng)商的身份。為此，他已經(jīng)在董事會上失敗兩次了。現(xiàn)在，他要三上董事會。
　　膽大的邱智銘將關(guān)鍵的董事會安排在4月3號，新聞發(fā)布會開始之前的一小時舉行。 邱智銘做了最壞的打算：“我們公司拿一年的盈利，甚至兩年的盈利去砸到這個項(xiàng)目，最后它的產(chǎn)出可能會是兩倍三倍，但是也有可能全線失敗。”
　　就在新聞發(fā)布會的前一個小時所有的董事都在決議上簽下了自己的名字。
　　邱智銘開玩笑地說：“正面我們簽完字，反面就是白紙，我們在奧運(yùn)期間以及奧運(yùn)之后，貝發(fā)到底能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的變化，真是一無所知。”
　　整個新聞發(fā)布會做成了一個盛世，貝發(fā)得到了眾多生產(chǎn)商銷售商的祝賀。
　　貝發(fā)成為了北京奧運(yùn)會文具獨(dú)家供應(yīng)商，邱智銘的產(chǎn)品入駐了全國1000多個奧運(yùn)特許商品專賣店，而且在全國，邱智銘也擁有了630多家加盟店。邱智銘真正打開了國內(nèi)的市場。
　　邱智銘說：“身為一個中國企業(yè)，與2008年百年一遇的北京奧運(yùn)同行，這是件無比光榮的事情。事情運(yùn)作的成功與否實(shí)際上不僅僅是企業(yè)本身的事情，也是我們中國制造業(yè)的使命和責(zé)任?！?br/>　　2008北京奧運(yùn)會讓很多中國企業(yè)走向了世界，可邱智銘卻通過奧運(yùn)會成功地打開了國內(nèi)市場。以前邱智銘是墻內(nèi)開花墻外香，如今他是墻內(nèi)墻外都芳香四溢，從中不難看出邱智銘不一樣的眼光和智慧。