楊　敘

緊張的高考結(jié)束不久，股市的不景氣與物價(jià)上漲又給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了另一場(chǎng)大考。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和以往任何時(shí)候相比，都不可同日而語(yǔ)，IT界季節(jié)性的促銷推廣規(guī)律在2008年也完全被打亂。對(duì)于目前中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，我認(rèn)為，不光是英特爾，各行各業(yè)都會(huì)對(duì)自己當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)作出實(shí)際的調(diào)整。如果這個(gè)時(shí)候不看大環(huán)境，就拍著胸脯說(shuō)沒有問(wèn)題，今年我還能完成，這就太不現(xiàn)實(shí)了。所以針對(duì)整個(gè)大的環(huán)境，在股市大幅跳水和自然災(zāi)害之后，我相信市場(chǎng)的需求，包括市場(chǎng)本身的需求，在整體上受影響是不可回避的，我們要實(shí)實(shí)在在地、現(xiàn)實(shí)地來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然， 2008年也有不少機(jī)遇。今年的奧運(yùn)會(huì)與以往任何一屆奧運(yùn)會(huì)都不同，其內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化的規(guī)模是前所未有的。奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容如此豐富，自然會(huì)帶動(dòng)人們使用電腦，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取奧運(yùn)信息。另外，高清看奧運(yùn)也是今年北京奧運(yùn)會(huì)的一大特色，無(wú)論是臺(tái)式機(jī)還是筆記本，無(wú)論是品牌機(jī)還是DIY，英特爾都會(huì)利用這一機(jī)會(huì)協(xié)助OEM廠商以及渠道商，把自己最新的技術(shù)與產(chǎn)品推向市場(chǎng)，以此引導(dǎo)國(guó)內(nèi)IT業(yè)走出低谷，并引導(dǎo)消費(fèi)者選擇最新技術(shù)產(chǎn)品，全方位帶動(dòng)形成多贏。

經(jīng)濟(jì)在下滑，開支在縮減，那英特爾的投資是否也該暫停呢？答案當(dāng)然是否定的。

從某種意義上講，四川的地震讓我們有了反思的機(jī)會(huì)。放眼整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，尤其是四川地區(qū)的IT業(yè)，目前正面臨自然災(zāi)害和大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑的雙重壓力，這對(duì)普通消費(fèi)者的整體開支有非常大的影響。

因此，在這個(gè)時(shí)候，就必須要將眼光放至更遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律中去。對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)律，除了摩爾定律，英特爾還摸索出了另外一個(gè)規(guī)律，就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的周期性，即在經(jīng)濟(jì)低谷的時(shí)候要堅(jiān)定自己的投資目標(biāo)，一旦經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，我們將有足夠的準(zhǔn)備去迎接機(jī)遇。

我在英特爾工作了22年，“IT寒冬”這個(gè)詞也聽到過(guò)不止一次，但中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)并沒有因?yàn)楹ネ耍坏┖^(guò)去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更加快速的增長(zhǎng)。就像英特爾始終堅(jiān)信中國(guó)到2012年會(huì)成為全球最大電腦市場(chǎng)的趨勢(shì)不會(huì)改變一樣。

英特爾對(duì)于新渠道模式的探索也從未停止。作為傳統(tǒng)銷售渠道的有效補(bǔ)充，我們看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為目前發(fā)展最快的新興渠道之一。從去年與京東商城嘗試性的合作銷售到今年與央視購(gòu)物以及阿里巴巴的合作，都不難看出我們對(duì)于新興渠道的重視程度。

對(duì)于新興渠道的未來(lái)發(fā)展方向，我覺得，這確實(shí)是一個(gè)新的趨勢(shì)，第二代互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而中國(guó)也成為了互聯(lián)網(wǎng)使用率第二高的國(guó)家。第二代互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是參與式，更多的消費(fèi)者和使用者都會(huì)參與到這里面來(lái)，而不是像以前簡(jiǎn)單的搜索內(nèi)容或者單純的看看新聞。因此,從這個(gè)角度看，未來(lái)網(wǎng)上消費(fèi)將有非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

英特爾的一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國(guó)消費(fèi)者去商場(chǎng)買電腦之前，95%都會(huì)在網(wǎng)上先行調(diào)研，而商場(chǎng)的銷售人員改變他決定的影響力連10%都不到。也就是說(shuō)，90%的決定是在去商場(chǎng)之前就做好的，這是研究決定之后才會(huì)完成的采購(gòu)過(guò)程，并且大部分的信息渠道是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。雖然，目前這種情況在中國(guó)還沒有完全形成，但網(wǎng)上的信息、資訊、研究、調(diào)查等已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。英特爾自然會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這種趨勢(shì)，這也是英特爾的銷售渠道如何面臨“未來(lái)”時(shí)所要考慮的問(wèn)題。今年，英特爾將會(huì)繼續(xù)讓網(wǎng)絡(luò)渠道策略變得更加深入化與專業(yè)化。

綜上所述，整個(gè)中國(guó)大環(huán)境的PC需求是一個(gè)巨大的還未完全開發(fā)的寶藏。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的恢復(fù)，如果想要在更好的平臺(tái)中迎接機(jī)會(huì)，就必須在經(jīng)濟(jì)低谷做好一切準(zhǔn)備。我們從英特爾過(guò)去40年的發(fā)展過(guò)程中也不難看出，在低谷的時(shí)候?yàn)槲磥?lái)投資這一戰(zhàn)略的重要性。很多公司在低谷的時(shí)候，可能降成本來(lái)度過(guò)嚴(yán)冬，英特爾反而是建廠，投入最新的技術(shù)，一旦需求恢復(fù)，可以站在更好的臺(tái)階上迎接未來(lái)的機(jī)會(huì)。