你必須知道的新聞

第一關(guān)注

李毅中：TD只許成功。不許失敗

6月10日，工信部部長李毅中召集一些TD－SCD-MA老專家專門研討了TD發(fā)展策略。據(jù)一位電信設(shè)備商方面的人士透露，當(dāng)著周寰、李世鶴、李進良、鄔賀銓和李默芳等8位老專家和王建宙等相關(guān)運營商高管的面，李毅中放出了“TD只能成功，不能失敗”的狠話。另據(jù)其他知情人士透露，會上，上述專家提了很多意見，最關(guān)鍵的一條就是還沒有一個運營主體。換句話說，TD企業(yè)為什么這么困難呢？就是不知道TD的設(shè)備和手機造出來賣給誰。這個市場在哪里?這個問題是造成相當(dāng)多企業(yè)陷入困境的根源。

點評：據(jù)稱，中央領(lǐng)導(dǎo)將TD項目等同于“神六”工程，足見TD對中國科技自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重大影響。所以，李毅中只能要求大家立下“只許成功。不許失敗”的軍令狀。會議現(xiàn)場同時徹底解決了8年來一直困擾業(yè)界的問題——誰是TD的運營主體?那就是中國移動和它的幾十萬員工。

大事

貝瑞特訪華帶來“i世界計劃”

6月23日，貝瑞特與四川省政府簽約，雙方共同啟動幫助地震災(zāi)區(qū)學(xué)校災(zāi)后重建及恢復(fù)工作的“英特爾i世界計劃”。該計劃的重點是幫助受災(zāi)學(xué)生重返校園，資金來自英特爾第二批捐贈的3500萬元善款，為此，英特爾將在8個受災(zāi)嚴(yán)重的城市，配合政府在200所學(xué)校建立200所計算機網(wǎng)絡(luò)教室。這些教室配備了計算機與互聯(lián)網(wǎng)接入，可以幫助教師和學(xué)生與外界溝通，盡快恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)和生活。

點評：15年14次訪華，這是英特爾董事長創(chuàng)造的紀(jì)錄。而在最新一次訪問中，貝瑞特的舉措值得高度贊賞，他親身前往四川地震災(zāi)區(qū)，為失去校園的孩子們送上大禮。再往遠了說開去，與那些承諾捐款卻遲遲不見款項到位的公司相比，英特爾的企業(yè)會民責(zé)任意識顯然高出許多。

面孔

輸家：楊致遠

6月18日，楊致遠擔(dān)任雅虎CEO恰滿一年，雖然雅虎管理層成功讓公司保持獨立，但沒有多少人對楊致遠的周年成績單表示祝賀。因為在他的管理下，雅虎市值已經(jīng)縮水了16．5％，還成為并購目標(biāo)。更讓股東忿忿的是，楊致遠竟然拒絕了微軟72％溢價的收購要約。為此，他不僅要而對股東的訴訟，還要與卡爾·伊坎(CarlIcahn)等激進投資者周旋。此外，雅虎的管理精英與技術(shù)人才也不斷跳槽到谷歌等競爭對手或創(chuàng)業(yè)公司。

點評：19個月里，114名高管離職，這樣的事實只能證明這家公司出了大問題。不幸的是，大問題附著在了雅虎身上。楊致遠曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時代的英雄，但他現(xiàn)在不是了，他白白浪費了一次改寫互聯(lián)網(wǎng)格局的機會當(dāng)然，雅虎的業(yè)績并未因此有半點好轉(zhuǎn)，華爾街已少有人再像一年前那樣把楊致遠當(dāng)“救世主”了。

贏家：比爾·蓋茨

在6月的最后一周，微軟全球副總裁齊聚美國，為比爾·蓋茨的退休舉行一個巨大的“燕尾服晚會”，慶祝他的新開始。

6月22日，微軟高管向外界披露了這一消息，并聲稱?！八懈笨偛靡陨系娜?，都將身著很正式的燕尾服，與蓋茨一起找一家酒店，從下午狂歡直到晚上?！贝碎g，微軟中國部分高管已經(jīng)飛往美國，準(zhǔn)備參與蓋茨的聚會。

點評：雖然比爾·蓋茨和他創(chuàng)辦的微軟公司遭受了不少非議，但兩者在促進人類文明向前發(fā)展領(lǐng)域所作的貢獻舉世皆知。沒有微軟，沒有比爾·蓋茨，世界將會怎樣?這個問題沒有人能夠作答。所以，在迎接一代軟件天才淡出舞臺的時候業(yè)界，包括微軟公司和它的競爭對手向其致以最崇高的敬意都不算過分。

手機電視國標(biāo)開始評議廣電電信專家再度交鋒

6月23日，備受關(guān)注的手機電視國標(biāo)評選進入新的階段，國標(biāo)委再次召集專家組開會討論，而代表廣電和電信兩大行業(yè)的專家觀點再次交鋒。知情人士透露，國標(biāo)委于近日向相關(guān)專家以及幾個參與手機電視國標(biāo)競爭的單位都發(fā)出了一個征求意見函，其中要求專家和各角逐國標(biāo)者對手機電視國標(biāo)提出意見。

點評：基于國標(biāo)委手機電視專家組以前作出的決定，可以認(rèn)為。此次評議就是針對新岸線公司的方案進行評選。但鑒于廣電行業(yè)的CMMB標(biāo)準(zhǔn)先斬后奏的事實，新岸線與廣電系的競爭仍將成為未來兩陣營對峙的主線。

VC

資金規(guī)模不斷擴大社?；鹜顿YPE應(yīng)有更多選擇

全國社保基金理事會理事長戴相龍日前透露，今年5月，社?；饹Q定向鼎暉、弘毅基金分別投資20億元人民幣。社保基金進軍私募股權(quán)基金(PE)，將為PE的發(fā)展帶來機遇。專家指出，需要給社?；鹜顿YPE更多的選擇空間。近年來，社?；鸸芾淼馁Y產(chǎn)規(guī)模迅速增長，基金總資產(chǎn)市值達5162億元。

點評：資產(chǎn)規(guī)模的迅速增長，使社保基金可用來投資PE的資金規(guī)模不斷擴大。為更好地發(fā)揮社?；鹪谖覈侥脊蓹?quán)基金發(fā)展中的積極作用，為人民幣基金的發(fā)展提供充裕的資金來源，促進國內(nèi)私募股權(quán)投資基金快速成長，要給社?；鸶噙x擇的空間。有關(guān)部門應(yīng)對有關(guān)申請盡快核準(zhǔn)。同時。要抓緊研究和明確有關(guān)中國股權(quán)投資基金的登記、管理、交易、稅收等問題。

傳聞

傳雅虎醞釀重組高管流失或加劇

6月20日，據(jù)國外媒體報道，雅虎高管正在討論一項旨在集中多個產(chǎn)品集團的計劃，例如將電子郵件、搜索和主頁部門并入一個全球產(chǎn)品集團。這項計劃由雅虎總裁蘇珊·德克爾推動，她一直在努力改進雅虎產(chǎn)品團隊和海外銷售團隊之間的溝通。

點評：在失去被微軟并購的機會后，現(xiàn)在，對楊致遠和雅虎抱有信心的，就只有蘇珊·德克爾等少數(shù)人了。而她的重組計劃，必然將更多的抱有不滿情緒的員工掃地出門。這樣一來，雖然雅虎內(nèi)部的聲音一致了，但那么多高管離開，誰來接任這些位置?這是蘇珊·德克爾要考慮的問題。

總裁聲音

我和妻子希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會。

——微軟非執(zhí)行主席比爾·蓋茨決定把自己580億美元財產(chǎn)全數(shù)捐給名下慈善基金后的表述。

我不會花3個月來謀劃，把規(guī)劃書的標(biāo)點符號都改清楚了，再去實施。

——國美董事長黃光裕認(rèn)為，企業(yè)擴張需要獵豹般的行動速度。

我的做法不像大多數(shù)人，他們或者只是一只腳踏進去了，另外一只腳還在門檻外面，而我是兩只腳全邁進去了，包括我的全部家當(dāng)?；ヂ?lián)網(wǎng)就是我的一種信仰，軟銀不是做一年兩年，而是著眼于三十年、五十年甚至三百年。但這不等同于賭博，我們希望能專注一個行業(yè)，成為行業(yè)的第一。

——軟銀總裁兼董事長孫正義談對投資的理解。

企業(yè)規(guī)模太大，任何一個行業(yè)都不可能撐起這家企業(yè)，所以多元化并沒有問題，但是我們必定要做有限相關(guān)的多元化。多元化最重要的是協(xié)同性。做到了這些，一個多元化的企業(yè)就比一個單一的企業(yè)更有生存力。

——中糧集團董事長寧高寧認(rèn)為，多元化對企業(yè)的發(fā)展雖有必要，但仍需謹(jǐn)慎選擇。

外部的競爭與誘惑、未來新的增長點，以及我們所處的行業(yè)，都逼迫我們要打開心門。

——盛大董事長陳天橋認(rèn)為，2008年盛大生存之道是“開放”。

如果你認(rèn)為，想把某件事情做好，就必須親自做，這種創(chuàng)新無并于“閉門造車”。

——諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官康培凱認(rèn)為，年輕企業(yè)家考慮技術(shù)創(chuàng)新的時候，必須考慮到外部的認(rèn)知和創(chuàng)意，只有這樣才能減少錯失市場機會的風(fēng)險。

質(zhì)量優(yōu)先的意思是，即便把降低成本稍微推遲考慮，或交貨期晚10天，也要首先保證質(zhì)量令客戶滿意。要求做到第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三、第四還是質(zhì)量，第五、第六才是成本和交貨。不把質(zhì)量明確設(shè)定為首要基準(zhǔn)，人的思考方式和企業(yè)文化就不會改變。

——索尼社長中缽良治認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)生存的根本。

公司

美國Metro Fi宣布停止所有無線城市項目

6月20日，美國無線城市廠商MetroFi公司表示，將停止所有的無線城市項目，并尋找其他實體來接手。其中最大的網(wǎng)絡(luò)在波特蘭。2006年，這家公司和波特蘭市政府簽約，建設(shè)一個覆蓋整座城市的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)。不過，由于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不佳，以及商業(yè)模式不成熟，去年，該公司決定停止只有3成建設(shè)完工的Wi-Fi項目。

點評：全世界百多個失敗無線城市的案例證明，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和商業(yè)模式下，無線城市還只是人們的美好夢想。所以，在以輕松的心情看待美國公司一個一個退出無線城市建設(shè)項目之時，我們卻又不得不以憂慮的心情來看待中國正興起的無線城市熱。難道那些城市的建設(shè)者們會有更好的辦法讓無線城市落地嗎?

富士康下注智能手機

6月19日，富士康董事長陳偉良表示，智能手機存在很大商機，因此今年會把智能手機工程師的薪金預(yù)算提高50％，而公司今年頭5個月已聘請了700至800工程師。陳偉良還透露，公司將把生產(chǎn)廠房搬到河北及山地，原因是當(dāng)?shù)毓と说钠骄べY比深圳低60％，但智能手機的研發(fā)工作，則會保留在深圳。

點評：當(dāng)中國的3G牌照明朗化后，智能手機的前途也變得光明起來。不僅手機廠商早早在行動，當(dāng)富士康這樣的傳統(tǒng)代工企業(yè)也加入戰(zhàn)團的時候，說明智能手機熱真的要開始生成了。而事實上，智能手機市場從去年10月起開始躥升，并在未來5年中。每年的銷量增長速度將超過30％。

華為確認(rèn)出售大半手機業(yè)務(wù)

6月19日，華為證實“正在爭取與外資投資機構(gòu)的合作”，進行出售其終端事業(yè)部多數(shù)股權(quán)一事。但對于有公開消息指出的“買家已鎖定6家私募資本公司”，華為公司拒絕承認(rèn)。據(jù)華為公司員工透露，此次出售是為了融資，謀求海外擴張，尤其是對美國市場的擴張。市場研究公司Gartner分析師Sandy則認(rèn)為，對華為來說，終端業(yè)務(wù)是“雞肋”。

點評：手機業(yè)務(wù)被Gartner視為華為的“雞肋”，但這可是價值遠超40億美元的天價雞肋。并且，爭搶的食客還不少，其中不乏大名鼎鼎的貝恩資本、黑石集團和凱雷等境外資本大鱷?；剡^頭來再思考，華為急需這40億美元嗎?它需要用這筆錢來做什么?是國際化擴張還是專注于主業(yè)?華為未置可否。

貝塔斯曼敗走中國

6月13日，北京貝塔斯曼二十一世紀(jì)圖書連鎖有限公司宣布，將于7月31日前，全部關(guān)閉其全國范圍內(nèi)的36家連鎖書店業(yè)務(wù)。貝塔斯曼集團稱，多年來，貝塔斯曼在管理和財務(wù)上做了大量投入，但連鎖書店目前的財務(wù)狀況無法令人滿意，也缺乏必要的規(guī)模效益，無法長期、持續(xù)地發(fā)展。

點評：10年的堅持，虧損還在持續(xù)擴大，貝塔斯曼值得同情。依靠一個過時的運營模式、一個不緊跟時代的戰(zhàn)略方向，貝塔斯曼固執(zhí)又可悲。他們也曾努力，但遺憾的是，它將在德國、法國和美國市場取得成功的管理者調(diào)往中國，卻偏偏忘記為中國市場找一個中國的管理者。

中國電信調(diào)整組織架構(gòu)為接收C網(wǎng)作準(zhǔn)備

6月17日，記者從中國電信內(nèi)部獲悉，中國電信已經(jīng)開始組織架構(gòu)的調(diào)整，為接收C網(wǎng)作準(zhǔn)備。為此，中國電信集團將成立個人客戶部、移動建設(shè)部、無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心，以及終端運營公司4個全新的機構(gòu)。除了中國電信集團之外，各省公司最晚年底之前完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。

點評：雖然電信重組遭受多方抨擊，但這并不影響未來的行業(yè)看點——中國電信與中國移動。這兩個擁有最龐大用戶群的公司的直接競爭。不過，中國移動上馬TD的態(tài)勢已然明朗，中國電信將如何走向3G還是未知數(shù)。雖然已有CDMA，但真正的決戰(zhàn)將發(fā)生在3G時代，中國電信不占先手。

惠普重組成像與打印部門

6月19日，惠普成像與打印部門副總裁沃邁斯·喬什宣布對打印部門進行重組，以加快發(fā)展企業(yè)及消費打印服務(wù)。根據(jù)重組計劃，打印部門旗下五個事業(yè)群將合并成三個，分別負責(zé)消費及小企業(yè)用戶、大型企業(yè)、圖像業(yè)務(wù)(包括大型廣告、海報及專業(yè)圖像打印)。

點評：服務(wù)，還是服務(wù)。這是繼以近140億美元收購IT服務(wù)公司EDS后，馬克·赫德又一次用實際行動，向世界展示自己向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的意愿。從2007年以來，惠普PSG就不再自認(rèn)只是設(shè)備提供商，它要走出一條和惠普重點發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致的步調(diào)。

政策

工信部確定軟件業(yè)五大重點

日前，工信部副部長婁勤儉提出了軟件業(yè)發(fā)展的五大重點：提升產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)能力、重大專項重點突破、融合發(fā)展、培養(yǎng)骨干企業(yè)、加強人才培養(yǎng)。大幅提升產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)能力，并且通過工業(yè)信息化帶動國產(chǎn)軟件業(yè)向規(guī)模化發(fā)展。

點評：自十年前設(shè)立信產(chǎn)部以來，軟件產(chǎn)業(yè)的管理都隸屬于電子信息產(chǎn)品管理司，如今在工信部編制中，軟件業(yè)被獨立出來，成立獨立軟件司，能使整個產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。套在市場調(diào)控方面起到非常直接的作用。

并購

諾基亞全資收購Symbian推開放平臺

6月24日，諾基亞宣布，將斥資2．64億歐元(約合4．1億美元)收購Symbian公司剩余的52％股份，從而實現(xiàn)全資控股。諾基亞同時承諾，將把Symbian手機操作系統(tǒng)免費對外開放。諾基亞表示，其已獲得Symbian股東索尼愛立信、愛立信、松下、西門子接受收購要約的不可撤銷的保證，這部分股份約占諾基亞此次收購股份的91％。

點評：目前，全球約2／3的智能手機均使用Symbian手機操作系統(tǒng)，相當(dāng)于全球手機份額的6％。但Google的。Android手機平臺及蘋果iPhone等后起之秀，對Symbian的市場主導(dǎo)地位產(chǎn)生了巨大威脅?？梢哉J(rèn)為，諾基亞此舉是以不錯的價格換來了一個精明的，應(yīng)對其他手機軟件提供商威脅的做法。

西班牙電信尋求獲得中國聯(lián)通10％股份

6月19日，據(jù)國外媒體報道，全球第四大電信公司西班牙電信表示，該公司有信心成為中國第二大移動運營商中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作伙伴，希望獲得重組后的中國聯(lián)通10％股份。西班牙電信正努力為中國電信行業(yè)重組作準(zhǔn)備。西班牙電信已經(jīng)投資15億美元，收購了中國網(wǎng)通7．2％的股份，并成為其戰(zhàn)略合作伙伴。

點評：中國電信行業(yè)重組后，相對而言，聯(lián)通在未來3強中處于最弱地位，但這也給投資人以增長的想象空間。以前SK電訊在爭議中投資中國聯(lián)通，如今已賺得盆滿缽滿。而比SK電訊更具實力的西班牙電訊，擁有充足的技術(shù)和經(jīng)驗，完全有理由比韓國同行賺得更多。

壞消息

高中生打雷時聽MP3被雷擊致死

6月8日，凌云縣一高中生聽MP3時不幸被雷電襲擊而亡。這名高中生的父親介紹說，6月8日零時20分左右，伴隨一陣電閃雷鳴，突然從兒子的房間內(nèi)傳出“啊，我死了”的喊聲。他馬上跑進兒子的房間，只見兒子躺在離書桌兩米遠的墻角，頭發(fā)豎立、鼻孔出血。不幸的是，5分鐘后，兒子還是離他而去。百色市防雷設(shè)施安全監(jiān)測所凌云分所隨后派人到現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這起事故是由于雷電流通過電源線路引起的。

點評：筆記本可能成為燃燒彈，手機可以成為手雷，MP3也可以成為定時炸彈。只是誰都沒有料到，體積最小，價格最低的MP3卻最具殺傷力……在低技術(shù)代工廠商大量存在的情況下，消費數(shù)碼產(chǎn)品的安全性自然難有所保證。面對一樁樁血案，這是否也有必要建立相應(yīng)的行業(yè)安全使用標(biāo)準(zhǔn)呢?

數(shù)字

58億

2008年第一季度，美國的網(wǎng)絡(luò)廣告支出為58億美元，同比增長18.2％，但較上一季度的59億美元有所下滑。

329.8萬

今年4月日本國內(nèi)手機總出貨量為329.8萬部，連續(xù)3個月呈負增長。

405.4億

數(shù)據(jù)顯示，2007年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達405.4億元，環(huán)比增長48.65％。

51

現(xiàn)年28歲的英國女子克萊爾·卡爾終于和所約會的第51名“網(wǎng)絡(luò)情人”墜入愛河。對方竟是一名擁有一幢價值200萬英鎊的城堡的百萬富翁！

9999

少林寺網(wǎng)上開店，最貴的商品為少林寺“武功秘笈”，網(wǎng)上零售價為9999元人民幣。

800萬

瀏覽器Firefox 3在發(fā)布首日的下載量達超過800萬人次。這也是自該瀏覽器問世以來的最大單日下載量。

114

在過去的19個月里，雅虎公司共有114名高管離職。遏制高級管理人員的流失成為楊致遠當(dāng)前的一大課題。

1.269億

根據(jù)comScore發(fā)布的5月份最新數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook每月獨立訪問人數(shù)達到1.269億，超過了MySpace的1.146億而成為全球最大的社交網(wǎng)站。

842

據(jù)英國一份調(diào)查報告稱，年輕的iPod音樂播放機用戶平均每個人攜帶了842首非法拷貝的歌曲