胡 珺
他是個(gè)平凡的人,卻在平凡的工作中干出不平凡的政績(jī)。周信良,這位看上去率直,干練,又令人信賴的基層局長(zhǎng),在他領(lǐng)銜的寧德市蕉城區(qū)安監(jiān)局六年來,不斷創(chuàng)造新的工作經(jīng)驗(yàn),成為安監(jiān)執(zhí)法上的一面旗幟:該局連續(xù)多年獲得了省市先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù),他個(gè)人也被國家安監(jiān)總局評(píng)為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)個(gè)人,并多次受到市、區(qū)兩級(jí)政府的表彰,樹立了安監(jiān)部門的良好形象,贏得了群眾的理解與支持。
“干安全工作是出于一種責(zé)任”
周信良在談到工作時(shí),深有感慨地對(duì)記者說:"干安全工作是出于一種責(zé)任,靠的是各相關(guān)部門密切配合。從6年前我一個(gè)人,發(fā)展到現(xiàn)在全局編制11個(gè)人,一路風(fēng)雨,給我最大的感觸是抓安全自身素質(zhì)必須夠硬。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)繁重,僅靠安監(jiān)局一個(gè)部門是肯定不行的,所以協(xié)調(diào)各部門共同抓安全生產(chǎn)是我們的重要工作,這就要求我們自身知識(shí)面要廣,業(yè)務(wù)要專。"正因?yàn)橹苄帕加羞@個(gè)認(rèn)識(shí),因此,他十分注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),除充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)外,每周五下午還組織全局干部學(xué)習(xí)安全方面的業(yè)務(wù)知識(shí),幾年來,在他的努力和感召下,全局業(yè)務(wù)水平和依法行政能力有了顯著提高,安全監(jiān)察執(zhí)法中未發(fā)生錯(cuò)案、行政訴訟、復(fù)議等案件。
“做安監(jiān)工作就要敢于動(dòng)硬”
寧德蕉城區(qū)從全省來看是個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大都規(guī)模小、投入少,安全隱患較為嚴(yán)重,安全生產(chǎn)工作壓力大。安監(jiān)局成立以來,周信良局長(zhǎng)認(rèn)真忠實(shí)地履行工作職責(zé),克服人員少、經(jīng)費(fèi)不足等各方面問題,帶領(lǐng)全局上下創(chuàng)造性地開展工作,近年來安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,蕉城區(qū)政府在2006和2007年連續(xù)兩年榮獲市政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核第一名。
在采訪中,蕉城區(qū)安監(jiān)局副局長(zhǎng)阮菲菲給我們講了一些周局長(zhǎng)帶領(lǐng)安監(jiān)干部啃“硬骨頭”的故事。建成10余年的蕉城區(qū)工商農(nóng)貿(mào)大樓,到2007年乃未通過消防驗(yàn)收,存在嚴(yán)重的安全隱患問題,被列為省重點(diǎn)掛牌督辦項(xiàng)目,但由于使用單位涉及多個(gè)部門,工作開展難度大。對(duì)此,周局長(zhǎng)親自一家一家地做工作,最終協(xié)調(diào)工商、地質(zhì)局、建設(shè)銀行等四家單位共同建設(shè)消防系統(tǒng),并聯(lián)系消防對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo),使該項(xiàng)目順利通過了驗(yàn)收。阮菲菲副局長(zhǎng)還說,象這樣的例子在蕉城區(qū)安監(jiān)局是常有的事:虎貝礦山整治、柴三機(jī)取締、農(nóng)村客貨兩用車替代、錦福城商場(chǎng)和柏林城商場(chǎng)消防安全、金蛇頭當(dāng)堪北漁業(yè)生產(chǎn)過渡船舶問題、城澳白虎鼻碼頭安全隱患、寧屏公路建設(shè)等事例無不凝聚著周局長(zhǎng)的心血。幾年來,周局長(zhǎng)要求局里全體干部牢固樹立為大局服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,避免"以罰代管"現(xiàn)象,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作問題,提出指導(dǎo)性整改意見和建議,指導(dǎo)幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的大部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不全問題,他查找了有關(guān)資料,幫助企業(yè)制作了一整套規(guī)章制度和操作規(guī)程,為企業(yè)建章立制起到了重要作用。鑒于各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,傷亡人員多為社會(huì)弱勢(shì)群體,為確保社會(huì)安全穩(wěn)定,在做好事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,他經(jīng)常加班加點(diǎn),積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面處理事故善后工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門督促企業(yè)向死亡人員遺屬或傷殘人員支付相應(yīng)的賠償、撫恤金。
搞安全工作辛苦是免不了的,但更難的是在執(zhí)法中經(jīng)常遇到各種阻力和不理解。特別在執(zhí)法過程中碰到說情是免不了的,威脅、恐嚇也經(jīng)常遇到。蕉城區(qū)單石碑某加油站無證經(jīng)營已多年,雖經(jīng)有關(guān)部門多次查處,卻屢禁不止。2004年10月,蕉城區(qū)安監(jiān)局經(jīng)取證后,決定對(duì)該加油站進(jìn)行立案查處,并依照法定程序進(jìn)行關(guān)閉,但該站業(yè)主態(tài)度極端惡劣,拒不配合執(zhí)法,私下向周局長(zhǎng)送紅包遭拒絕后,多次打電話對(duì)他進(jìn)行威脅恐嚇,而且私自撕毀加油機(jī)的封條偷偷營業(yè)。有人勸他睜一只眼閉一只眼免得惹麻煩。周局長(zhǎng)說“那怎么行,群眾在看著我們。我依法辦事,不怕。如果這家無證加油站不給取締,今后不但安監(jiān)工作不好開展,我們也無法向群眾交待;做安監(jiān)工作就要敢于動(dòng)硬”。 2005年1月,他親自帶領(lǐng)消防、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)該加油站進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)閉,徹底取締了該無證經(jīng)營點(diǎn)。幾年來,蕉城區(qū)安監(jiān)局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),頂住了各方壓力,對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,處罰金額由最初的一年幾千元上升到2007年的17萬多元,為打擊安全生產(chǎn)違法行為,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了重要作用。
“安監(jiān)干部自身必須過硬”
面對(duì)安全生產(chǎn)這個(gè)特殊崗位,工作既艱苦又繁重,是一般干部不愿做的工作。周局長(zhǎng)毫無怨言,在工作中堅(jiān)持以身作則。
基層督察,無特殊情況,他總是親自帶隊(duì);事故救援,他親臨一線指揮搶險(xiǎn)救災(zāi);突發(fā)事故,不管多晚,他也在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。幾年來,加班加點(diǎn)成了周信良的家常便飯,即便是節(jié)日放長(zhǎng)假,他也都是帶隊(duì)深入重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位檢查指導(dǎo)安全工作。在他的感召下,工作人員不敢有絲毫的懈怠,工作認(rèn)真。
作風(fēng)上,他堅(jiān)持嚴(yán)于律己,管住自己、管住家屬、帶好隊(duì)伍。作為安全監(jiān)管行政執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人,在執(zhí)法中,經(jīng)常會(huì)遇到各種說情的人,但他嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)法,每起案件立案前,都組織召開全體工作人員會(huì)議集體研究通過,做到公正、公開,不徇私情。為了有效推進(jìn)工作人員依法行政、廉潔奉公,他制定了安監(jiān)人員廉潔自律規(guī)定,并進(jìn)一步完善了崗位職責(zé)、值班、考勤、辦事流程等各項(xiàng)制度,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理有章可循,有規(guī)可依,有效地克服了不必要的扯皮和推諉現(xiàn)象。"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象"是他對(duì)全體工作人員的要求。他說:“作為一名安監(jiān)干部,自身必須過硬?!?/p>
(編輯/鄭釗萍)