邊　際

錢再多也是三頓飯一張床，不幫助別人，活著就沒有意義。

這幾年，上海房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一、上海豪都房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司董事長屠海鳴，更多是以慈善家的身份頻頻亮相。搞慈善，屠海鳴幾乎拿出了和競拍土地一樣的狠勁，從2005年至2008年連續(xù)四年上榜“胡潤慈善榜”，這在上海房地產(chǎn)“大亨”中是絕無僅有的。這位企業(yè)家在慈善領(lǐng)域中的建樹絲毫不遜色于他在專業(yè)領(lǐng)域的成就——建起十幾所希望小學、僑心小學、希望樓（還不包括不少捐了錢樓卻沒造起來的）、認養(yǎng)800名失學兒童，截至今年5月前4年的3900萬元善款等等。在這次抗震救災(zāi)中，當時身在國外的屠海鳴第一時間就捐出了200萬元，前些日子一回國又通過上海市慈善基金會再向災(zāi)區(qū)捐出了500萬元。

“浪子回頭”

屠海鳴并非有用不完的錢，與萬科比起來，豪都的實力也許不算什么，屠海鳴也并非生下來就是圣人。

10多年前，年輕有為的屠海鳴也有過一段揮金如土的生活。常常為了生意，陪客人吃飯、洗桑拿、唱卡拉ＯＫ，隨便一晚上就是一擲數(shù)千金。那年，屠海鳴跟隨上海市僑聯(lián)去內(nèi)蒙、寧夏考察，一路上，他目睹了人貼人的農(nóng)民工專列，親眼看見了就在火車座位底下睡覺的民工，他的心靈被震動了，他反復(fù)地問自己：“我可以為他們做點什么嗎？”那次旅行，屠海鳴傾盡隨身所帶的1萬多元錢幫助沿途遇到的貧困群眾，這是他的第一次善舉?；氐缴虾?，屠海鳴開始節(jié)制自己的生活和應(yīng)酬。再后來，中國僑聯(lián)主席林兆樞逢會必說：“我們的青年委員屠海鳴，過去天天晚上卡拉ＯＫ，洗桑拿，現(xiàn)在他把這些錢全部捐給了慈善事業(yè)。”于是，屠海鳴這個“浪子回頭”的版本廣為流傳。

2002年夏天，屠海鳴應(yīng)國務(wù)院僑辦邀請，以僑資企業(yè)家的身份前往甘肅幫困助學。當來到全國最貧困的山區(qū)之一——積石山東鄉(xiāng)族撒哈族保安族自治縣時，看到當?shù)睾芏嗳思胰司Y產(chǎn)才50元，家里的最大家當就是一口鐵鍋時，屠海鳴被震驚了。他從沒想到過中國還有這么窮的地方。那里就是建了希望小學，許多孩子也繳不出最基本的費用。一路上，屠海鳴心想，這一趟一定要認養(yǎng)三個孩子。

由于是最年輕的企業(yè)家，屠海鳴在幫困助學活動的過程中，總是被安排在最后的位置就座，一貫派頭十足的屠海鳴不樂意了。座談會上，甘肅省副省長告訴大家，即使每年只需要300多元錢，積石山縣每年還是有3000個孩子讀不起書，希望前來的企業(yè)家們能慷慨解囊。但話音落下，那些總是坐在前面，走在前面的大企業(yè)家們沉默了。

這時，坐在最后一排的屠海鳴一下子站起來，大聲說道：“我認養(yǎng)800個！”一片寂靜。三秒鐘過后，全場一片掌聲。國僑辦副主任李海峰坐不住了，問：“海鳴，你是認養(yǎng)8個，80個，還是800個？”“800個！”屠海鳴回答得斬釘截鐵。屠海鳴的義舉得到了共鳴，不到15分鐘，3000個孩子的幫困助學費用全部有了著落。臨走時，甘肅省委書記宋照肅一再握著他的手說“你為甘肅人民做了一件大好事。”

但那時，屠海鳴說，他當時不知道一認養(yǎng)就是6年，還以為只是1年。盡管是個沖動之舉，但屠海鳴用153萬元履行了自己的諾言。如今這些孩子快畢業(yè)了，屠海鳴還從沒有再回去看過他們。他說，因為當?shù)厝苏f要給他樹碑，他覺得沒有必要。不過，他每年都會收到來自積石山的數(shù)百封家長孩子的來信，有的家長在寄往上海辦公室的信封上寫著：“貴酒店職工屠海鳴收”。每當說起這些，屠海鳴總是倍感欣慰。他說：“那不是800個山鄉(xiāng)兒童，那是800顆未來的星星——我們國家的未來一定會星光燦爛，那里面少不了積石山的800顆星！”

危難真情

《新民周刊》：這次汶川大地震后，民眾對富豪企業(yè)家的捐贈抱有很大期待，以至網(wǎng)上有不少人嚴厲批評王石起初捐贈的200萬元數(shù)額太少。您怎么看待這個問題？您認為公眾人物的捐贈行為是公開好，還是不公開好？

屠海鳴：在這個關(guān)頭，不管什么人、什么企業(yè)，首要任務(wù)都是抗震救災(zāi)，幫助災(zāi)區(qū)重新建設(shè)家園。我捐出一點錢，是責無旁貸的。目前，我籌劃的是，將來進入重建階段，我還要為建能抗震的學校、建醫(yī)院出力。這是危難之中見真情、危難之中見愛心、危難之中見凝聚力、危難之中見中國心的時刻。

至于有些企業(yè)家的想法和姿態(tài)，我也表示理解。有些事，我過去也碰到過，也困惑過。對于公眾人物的捐贈，我認為還是公開好。企業(yè)家應(yīng)該樹立表率，用自己的影響力激發(fā)更多的人奉獻愛心，同時，公開捐贈對企業(yè)家自己也是一種激勵和鞭策。

《新民周刊》：您如何評價自己此次的捐贈，是多還是一般？

屠海鳴：這次捐贈在上海企業(yè)家中應(yīng)該算是最多者之一。其實，有捐贈排行榜也是好事，有利于形成大家爭先恐后做善事的局面。

《新民周刊》：有些企業(yè)家怕上排行榜。屠海鳴：這其中的原因是多種多樣的。我認為，只要財產(chǎn)的來路合法就不怕公開。我的善舉是不圖回報的，但我也相信，好心一定會有好報。

《新民周刊》：您的慈善理念究竟是怎樣的？對于一般人而言，慈善應(yīng)該是生命中的一部分，還是等自己富裕起來后才有的財富支配中的一個項目？

屠海鳴：我事業(yè)上的成功得益于這30年的改革開放，而且我經(jīng)歷的每一步幾乎都很順利，我現(xiàn)在的錢比不少人多，我覺得我應(yīng)該回報社會。錢再多也是三頓飯一張床，不幫助別人，活著就沒有意義。

《新民周刊》：國外個人和企業(yè)的慈善行為常常是“術(shù)業(yè)有專攻”的。有的成立基金會，專門資助白血病兒童或兔唇兒童治療，有的專門資助孤寡老人等等。您的善舉有“專攻”嗎？

屠海鳴：我最關(guān)注的是教育領(lǐng)域。除了認養(yǎng)失學兒童，我還設(shè)立了不少教育基金。但我也根據(jù)實際情況，哪里有需要我就把善事做到哪里。

《新民周刊》：有人對善款能否真正落實到意愿項目以及受助人總感到不太放心，您關(guān)心這些捐款的使用情況嗎？

屠海鳴：據(jù)我了解，絕大多數(shù)組織和機構(gòu)對善款是負責的，審計和監(jiān)督也是嚴格的。但我自己也碰到過很不愉快的事，有一年我先后捐出的40萬元最后不知所終。對慈善事業(yè)，我最計較的不是我自己的錢，我計較的是普通人的一顆顆愛心，他們付出的都是血汗錢。我真誠地希望我們的慈善事業(yè)能更健康地向前發(fā)展。