在IT公司上班的解娟最近剛做了媽媽。對于育兒知識，她總是頭頭是道：“我看了很多這方面的書，但是我不必花很多銀子和時間去買書。只要在網(wǎng)上閱讀就可以了?！苯饩陸蚍Q自己有一個私人網(wǎng)上圖書館，“就像買電話卡充值一樣簡單：下載閱讀器，輸入賬號和密碼。就可以在圖書館里挑自己喜歡的書了。”

正是看到了像解娟這樣的讀者的現(xiàn)實需求。陶謙從今年下半年開始涉足這個全新的領域——電子圖書市場，目前看來收益還不錯。

陶謙以前的生意在深圳，作為3721的第一批代理商，陶謙具有敏銳的商人嗅覺。來到北京后，他開始關注個人電子圖書這個市場。在2006年，國內電子圖書市場就已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入1.5億元。但是。這些大都主要集中在數(shù)字圖書館業(yè)務，用戶群體大多是高校和科研院所。而更為廣大的個人電子圖書消費市場一直并沒有很好的啟動。在拿下書生讀吧網(wǎng)渠道拓展這個項目之后，從2007年8月開始，陶謙就開始設計并搭建自己的渠道構架。根據(jù)整體市場的情況與產品平臺實際情況，為了能夠在有效開拓市場的同時有效地監(jiān)控市場。陶謙量身定造了一套渠道體系。

在經(jīng)銷商方面。他的主要開拓對象是吸引首次創(chuàng)業(yè)的大學生或者是有自身主營業(yè)務的書報亭、小賣鋪等來加盟，而特約代理商則主要是由資金實力不是太夠，但是卻擁有一定資源優(yōu)勢的個人與公司來做。陶謙承認他自己現(xiàn)在還沒有賺到錢，但是他的一些經(jīng)銷商已經(jīng)開始賺錢了。

在電子書市場上，陶謙并非“單槍匹馬，一人在戰(zhàn)斗”。比如超星集團神州科創(chuàng)技術有限公司的超星閱讀卡渠道建成已經(jīng)有3年多了，去年渠道整體已經(jīng)創(chuàng)造了1400萬元的效益。據(jù)英國《每日電訊報》報道，“電子書”浪潮正在席卷英國：一批享有盛譽的出版商紛紛進行“紙書電子化”運動，將小說這個紙書的最后陣地也放棄了。

在如今網(wǎng)絡發(fā)展十分迅速的年代。電腦已成為必需品，許多上班族的大部分時間都是與電腦屏幕相對，這就孕育和催生了一個巨大的電子書市場。電子書閱讀的終端設備也在快速發(fā)展。如筆記本電腦、PDA、智能手機等的普及使電子書的流行變得勢不可擋。出版商比一般人看得更遠，對他們來說，可量化的營銷效果會帶來大量的網(wǎng)絡廣告，一座巨大的金礦擺在面前。

互聯(lián)網(wǎng)族群共性突出虛擬背后蘊藏商機

物以類聚。人以群分。現(xiàn)實生活中的人群，總能在網(wǎng)絡中找到與他們對應的符號與影子——游戲群、置業(yè)安居群、車行天下群、影視音樂群、追星群、旅游群、購物群、體育聯(lián)盟群、同城對碰群、老鄉(xiāng)會群、同事錄群、考試/培訓群、職業(yè)交流群、技術聯(lián)盟群、動漫群、商業(yè)金融群、原創(chuàng)空間群、讀書會群、生活休閑群、星座緣分群、同學群。以及其他暫時無法歸入大類的另類群。

于是有人說，以情感化、娛樂化、休閑化為標志，一種體現(xiàn)互動、個性的互聯(lián)網(wǎng)新社區(qū)生活已經(jīng)到來。

“我找到一條精品旅游線路，也打電話問了一些情況。個人覺得還不錯。找個時間我們一起報名去玩吧。GO……!”在旅行社當導游的“程程”混入“旅游群”內，裝作游客拉人報名，很“熱心”地為群友們提供了景點線路及吃飯住宿行程，還很“積極”地為群友們“設法”打了折。

“你的寶寶取名字沒有呀?如果沒有，大家?guī)湍阆雮€辦法……”網(wǎng)上有個“嬰兒寶寶起名群”，經(jīng)網(wǎng)友調查，這個群主的真實身份是一家起名公司的負責人。

“面向小學、初中、高中家長或老師招募精英群主啦”，太原一個家教公司從日益壯大的網(wǎng)絡群中看出商機，聲稱“在這個城市的每個角落。遍布著各種各樣的家長群。他們自發(fā)地相互幫助，交流孩子成長的信息”。認為借助“群”的力量成了時下家長們解決孩子教育難題的一大捷徑，計劃在招募到群主后分別設立小學、初中和高中的家長論壇，公司靠搭建這樣一個平臺從中獲取收益。

對廣大網(wǎng)友而言，他們追求的是一種互動、個性的互聯(lián)網(wǎng)新社區(qū)生活。對商家而言。這里面蘊藏的卻是一個巨大的商機：據(jù)報道，美國的“虛擬人生”網(wǎng)絡儼然已經(jīng)形成一個網(wǎng)上國度，“居民”人數(shù)在短短的三年時間內增長到120萬，有自己的首腦和貨幣，可口可樂、耐克等現(xiàn)實世界中的公司紛紛進駐其中獲取商機。他們所看中的，并不光是那個虛擬的網(wǎng)絡世界。而是那個虛擬世界背后的真實的人。相關鏈接：

當今是一個“富媒體時代”，媒體數(shù)量的飛速增長讓受眾深陷其包圍之中。在分析媒體對受眾的影響力時，我們發(fā)現(xiàn)這樣一個有趣的現(xiàn)象：當可供選擇的媒體資源越來越豐富時，媒體對受眾的影響并未隨之增加，而是受眾對信息的有效擷取隨之減少。同時在對“青年族群”進行洞察時發(fā)現(xiàn)：在對媒體信息“快餐式”需求的新模式下，越來越多的年輕人對媒體的關注已慢慢發(fā)生了“橫向轉移”。電視、廣播、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體的吸引力在逐漸減弱。而新興的網(wǎng)絡媒體的吸引力卻在逐漸增強，并以傳播速度快、互動性強等獨特優(yōu)勢，成為了吸引青年族群的第二大粘性媒體。

青年族群對網(wǎng)絡媒體的粘度，從一則調查數(shù)據(jù)中可見一斑：在國內16～24歲的年輕人的日常生活中，平均每天花在網(wǎng)絡媒體上的時間(63分鐘)已經(jīng)超過了廣播媒體(29分鐘)和平面媒體(32分鐘)，而僅次于電視媒體(174分鐘)，排在第二位。

青年族群，其實是一個非常寬泛的概念，是不同類型青年人的一個總和。雖然在微觀下，青年族群可根據(jù)不同的性格和行為表現(xiàn)細分為不同的類型。而不同類型的青年族群對生活、消費及品牌的態(tài)度各有所異。但從宏觀上講，在生活形態(tài)和消費趨勢全球化的推動之下，青年族群擁有著非常多的且極為相同的生活成長經(jīng)驗。