郭耀初

一個(gè)單位發(fā)生了人身傷亡事故，事故責(zé)任者查出來了，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。處理了相關(guān)責(zé)任人，按說事故有了結(jié)論，應(yīng)該畫上一個(gè)句號(hào)。但是，筆者認(rèn)為結(jié)論不是結(jié)果，也不是“句號(hào)”，而應(yīng)該是反思的開始，是“問號(hào)”。比起處理結(jié)果來，人們更關(guān)心的還是事故的成因。

認(rèn)真分析近年來發(fā)生在煤礦的各類安全事故，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些事故很大部分是責(zé)任事故，歸于一點(diǎn)，就是“安全第一”的思想不牢固，甚至已經(jīng)到了麻木不仁的地步。安全責(zé)任制不落實(shí)也好，安全管理松懈也好，安全投入不足也好，千隱患萬隱患，思想上的隱患是最大的隱患。

這些問題是一朝一夕的積聚嗎？是一井一面的偶然嗎？不是。它恰恰是由于當(dāng)事人一點(diǎn)一滴地應(yīng)付，一次一次地漠視，而致聚少成多、積重難返，終于像瓦斯一樣，累積到臨界值時(shí)，一觸即發(fā)。

很多人說國有煤礦之所以受損嚴(yán)重，是因其礦井規(guī)模大、職工人數(shù)多、井下管理復(fù)雜，事實(shí)上這也從反面告誡我們：人命關(guān)天，你的一點(diǎn)麻痹就是一條“禍根”，很可能就把自己甚至大家當(dāng)作了犧牲品。量變最終會(huì)引起質(zhì)變。在此筆者提醒各位安全工作者，尤其是單位的各級管理人員，思想千萬不可麻痹，牽一發(fā)而動(dòng)全身，也許在你眼中不起眼的小問題，會(huì)影響全礦區(qū)的安全生產(chǎn)的整體思路和布局，由此帶來的后果可能就會(huì)不可估量，代價(jià)也極其慘重。

由此看來，我們在認(rèn)真分析事故原因之后，要把找思想認(rèn)識(shí)上的差距，作為深刻吸取事故教訓(xùn)的首要任務(wù)來看待。安全管理滑坡、“安全第一”意識(shí)淡薄，不僅在發(fā)生事故的單位存在，而且有相當(dāng)多的國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦也存在。如果我們不及時(shí)剖析，痛下決心糾正，那么，今天發(fā)生在這個(gè)礦的事故悲劇，明天就可能在另一個(gè)煤礦重演。

為了對礦工的生命負(fù)責(zé)，為了礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，讓我們?nèi)巳硕及炎“踩P(guān)，清除并杜絕思想意識(shí)上的“最大隱患”！