摘要：基于目前珠三角制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，文章強調(diào)其持續(xù)發(fā)展的唯一出路是打造資源節(jié)約型供應(yīng)鏈。文章首先介紹綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵，并結(jié)合其內(nèi)容，詳述了它在制造業(yè)中的實施，最后針對其實施過程中的挑戰(zhàn)給出相應(yīng)的對策。
　　關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；珠三角制造業(yè)；傳統(tǒng)供應(yīng)鏈
　　
　　一、引言
　　
　　珠三角以其優(yōu)越的地理和勞動力資源優(yōu)勢，承擔了全球加工廠的角色。然而，嚴格的說，珠三角充其量不過是跨國公司或外商全球產(chǎn)業(yè)鏈中的一個生產(chǎn)車間，“技術(shù)在外、資本在外、市場在外、生產(chǎn)在內(nèi)”成為珠三角制造業(yè)的主要特點。20多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染、低質(zhì)量、低效益、低產(chǎn)出”為特征的發(fā)展方式繼續(xù)占領(lǐng)著主導地位，環(huán)境污染、資源匱乏、綠色貿(mào)易壁壘已成為懸在珠三角企業(yè)頭上的三把利劍。
　　國家“十一五”規(guī)劃提出，到2010年中國單位GDP消耗能源消耗系數(shù)要降低20%，新的政策形勢和經(jīng)濟環(huán)境下，要求中國企業(yè)必須從供應(yīng)鏈角度提升自身競爭力，謀求改善供應(yīng)鏈的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和共同發(fā)展。由此，擺在珠三角制造業(yè)面前的有兩條路：要么走產(chǎn)業(yè)升級的道路；要么被成本更低的地區(qū)和國家所取代。珠三角制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。而這一產(chǎn)業(yè)升級思路，與致力于打造“綠色供應(yīng)鏈管理”的理念不謀而合，珠三角走持續(xù)發(fā)展的唯一出路是降本增效，打造資源節(jié)約型的“綠色供應(yīng)鏈”。
　　
　　二、綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
　　
　　1996年，美國密西根州立大學的制造研究協(xié)會首次提出綠色供應(yīng)鏈的概念，旨在綜合環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用來考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的問題。綠色供應(yīng)鏈是環(huán)境意識，資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)的交叉融合，是實現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。綠色供應(yīng)鏈通過把“綠色”“環(huán)境意識”的理念融入整個供應(yīng)鏈，它以達到資源綜合利用和環(huán)境保護為目的，充分利用具有綠色優(yōu)勢的外部企業(yè)資源，并與具有綠色競爭力的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，使各企業(yè)分別集中精力去鞏固和提高自己綠色制造核心能力和義務(wù)，使得整個供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境影響最小，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，可以認為綠色供應(yīng)鏈是“一種在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源利用率的管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商，生產(chǎn)商，制造商，銷售商和用戶，其目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的影響的負作用最小，資源效率最高?！?br/>　　
　　三、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及在制造業(yè)中的實施
　　
　　將“綠色供應(yīng)鏈”管理理念滲透于珠三角的制造業(yè)中，能夠有效的助力于珠三角制造業(yè)的發(fā)展。（綠色供應(yīng)鏈管理流程圖見圖1）
　　
　?。ㄒ唬┚G色設(shè)計
　　綠色設(shè)計是綠色供應(yīng)鏈的源頭。它是指在產(chǎn)品設(shè)計過程中將環(huán)境因素考慮在內(nèi)。它要考慮制造過程中使用材料的毒性大小，材料是否具有可循環(huán)和易于拆卸性，材料對環(huán)境的長期影響以及生產(chǎn)過程中消耗能量的多少。綠色設(shè)計提倡無廢物，可回收，它將產(chǎn)品生命周期延伸到“產(chǎn)品使用結(jié)束后的再利用及處理”。
　　企業(yè)在實施綠色設(shè)計時，其核心思想在于拋棄傳統(tǒng)的“先污染、后治理”環(huán)境治理方式，代之于“源頭治理”的環(huán)境保護策略。在具體操作過程中，應(yīng)注意供應(yīng)鏈有關(guān)方面的密切合作，不僅包括設(shè)計者和制造商，還要包括供應(yīng)商和材料專家，即在多方之間充分溝通、信息共享、協(xié)作基礎(chǔ)上共同進行綠色設(shè)計。實施綠色設(shè)計，改善和保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，這一戰(zhàn)略計劃的實施必將使企業(yè)樹立良好的社會現(xiàn)象，提高企業(yè)的聲譽和產(chǎn)品的競爭力，最終取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　（二）綠色采購
　　采購是供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，。綠色采購要求根據(jù)綠色環(huán)保的原則來選擇供應(yīng)商，綠色供應(yīng)鏈中選擇供應(yīng)商不僅要考慮供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、提貨期、品種等因素，還要考慮其提供商品的環(huán)境友好性及其是否具有環(huán)保（ISO14000）認證等。
　　企業(yè)在實施綠色材料工程時，要求供應(yīng)鏈上各節(jié)點的企業(yè)密切合作，制造商與供應(yīng)商應(yīng)就綠色材料展開廣泛的探討，采購的材料產(chǎn)品設(shè)計中盡可能選用對生態(tài)環(huán)境影響小的材料（新材料、替代品、可重復使用、可再生、可降解、易處理），這樣不僅達到環(huán)保目的，而且降低了成本還可以提高經(jīng)濟效益。另外，大公司（制造商）除了就材料的供應(yīng)提出綠色要求，其本身也要積極參與到供應(yīng)商的綠色材料建設(shè)中，有條件的可提供相關(guān)的培訓和技術(shù)上的支持，與供應(yīng)商緊密溝通、協(xié)作、共同樹立“環(huán)境成本”觀念。加大對具有污染性的材料的限制和抵制力度，從生產(chǎn)源頭給予消滅，在流通領(lǐng)域給予取締，確保綠色材料工程的實施。
　　（三）綠色生產(chǎn)
　　綠色生產(chǎn)又稱為清潔生產(chǎn)，是指整個生產(chǎn)過程，產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)運用整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，以增加生產(chǎn)效率，減少或降低人類和環(huán)境的風險。綠色生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程中的所有活動都按ISO14000的標準或其他環(huán)保指令生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染最輕，原材料和能源的利用最少，減少廢物的排放量并降低其毒性。
　　企業(yè)在實施綠色生產(chǎn)的過程中，除了積極與原料供應(yīng)商溝通，了解材料部件的性能外，還要對參加綠色生產(chǎn)的相關(guān)人員，包括倉庫、檢驗、SMT（Surface Mounted Technology）、重工、物料員等人員，進行綠色生產(chǎn)的相關(guān)培訓，以保證他們都有足夠的知識和認識，從而最終保證關(guān)于綠色生產(chǎn)過程的執(zhí)行力度。培訓合格后必須進行相關(guān)的資格認證，認證合格者方可上崗。另外，綠色生產(chǎn)不僅要求生產(chǎn)的產(chǎn)品具有環(huán)保性，還要求生產(chǎn)過程對工人沒有傷害，而且使用的能源和造成的污染等應(yīng)最小。
　?。ㄋ模┚G色營銷
　　綠色營銷是實行綠色供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)，它是指企業(yè)有計劃的通過一系列有益于環(huán)境保護和資源節(jié)約活動，樹立企業(yè)的綠色形象，開展綠色促銷，刺激消費者對綠色商品的購買欲望，使消費者了解和認同企業(yè)綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售目標。
　　 綠色產(chǎn)品需要綠色營銷，企業(yè)在實施綠色產(chǎn)品的同時，必須配置先進的營銷策略和方式才能實現(xiàn)其價值。企業(yè)對綠色產(chǎn)品要制定綠色質(zhì)檢，建立綠色品牌、綠色標志，選擇綠色渠道，進行綠色促銷，綠色宣傳。同時要向消費者宣傳綠色消費觀念，展示企業(yè)綠色文化，引導綠色消費的潮流，讓消費者了解企業(yè)所進行的環(huán)境努力。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合環(huán)保要求，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品無添加劑，無防腐劑，無污染，保護周邊的生態(tài)環(huán)境，企業(yè)的這一行為必將增強消費者對企業(yè)產(chǎn)品的知名度，滿意度和忠誠度，從而在消費者心中樹立企業(yè)綠色形象。
　?。ㄎ澹┚G色包裝和運輸
　　綠色包裝要求企業(yè)在選擇和使用包裝材料時考慮環(huán)境因素時，以少耗材、再利用、再回收和再循環(huán)作為綠色包裝的指導原則。綠色運輸是指從環(huán)境的角度對物流體系進行改進，形成一個環(huán)境共生型的物流系統(tǒng)，在抑制運輸過程中對環(huán)境造成危害的同時，形成一種能促進經(jīng)濟和消費生活健康發(fā)展的物流系統(tǒng)。
　　企業(yè)在具體實施綠色包裝的過程中，應(yīng)注意實施綠色包裝設(shè)計，優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)，同時應(yīng)注意在包裝物上標示圖案和文字上寫明如何處理這些包裝，以提醒消費者把包裝材料送入循環(huán)系統(tǒng)。另外，在滿足運輸要求的前提下，盡量減少包裝物并選擇可重復，可循環(huán)使用的包裝材料。
　　企業(yè)在實施綠色運輸?shù)倪^程中通過合理設(shè)計庫存與運輸之間的關(guān)系，設(shè)計返回運程并保證其暢通，同時要求集中配送實現(xiàn)物流合理化，在運輸中控制運輸工具的能量消耗和利用，合理規(guī)劃運輸路徑，以最短的路徑完成運輸過程，從而大大減少廢物的產(chǎn)生，降低企業(yè)運輸成本。
　　
　?。┠嫦蛭锪?br/>　　消費者購買了最終產(chǎn)品，經(jīng)過使用后，會把報廢的物品處理掉，為了實現(xiàn)廢棄物品的再循環(huán)，再利用，需要從消費者那里收集使用后的產(chǎn)品，經(jīng)過檢測后，可以根據(jù)產(chǎn)品的損壞程度選擇不同的處理方式。逆向物流根據(jù)不同的廢棄物進行不同的處理，可以大大減少廢物的產(chǎn)生，從而直接減少對自然界的依賴。
　　企業(yè)在具體實施過程中，如果有些產(chǎn)品整體沒有失效，只是局部零件受損導致整體失效，可以通過修理或更換零件的方式加以處理；有些產(chǎn)品整體功能雖然失效，但通過一系列再加工可以使舊產(chǎn)品的性能達到或接近新產(chǎn)品的性能，然后再把舊產(chǎn)品加工后推向市場；有些產(chǎn)品沒有辦法修理或再制造，只能將產(chǎn)品徹底拆卸，并按照原材料分類，經(jīng)過物理或化學處理后，使其恢復最初特性，作為生產(chǎn)新產(chǎn)品的原材料；有些產(chǎn)品失效后很難拆卸，而且處理過程中會產(chǎn)生大量的污染和能源損耗，這種產(chǎn)品就需要焚燒或掩埋處理。
　　
　　四、珠三角制造業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈中的挑戰(zhàn)及對策
　　
　　就目前現(xiàn)狀來說，珠三角絕大部分制造業(yè)依然處于綠色供應(yīng)鏈的初級階段，要徹底改善珠三角制造業(yè)現(xiàn)有的管理模式，打造綠色供應(yīng)鏈，企業(yè)面臨著重重挑戰(zhàn)：
　　綠色供應(yīng)鏈對于產(chǎn)品的設(shè)計是以材料的生命周期為基礎(chǔ)的，為此企業(yè)要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和所使用的原材料或零部件的類型、數(shù)量及經(jīng)濟價值、對環(huán)境的潛在危害、不同零部件或原材料的裝配方式以及再生技術(shù)可行性和法規(guī)限制等都要做到全方位的考慮，這樣勢必會導致綠色產(chǎn)品的設(shè)計成本高昂，企業(yè)的研發(fā)費用大幅度提高。
　　企業(yè)采購綠色材料的花費肯定比普通材料要高，成本的提高必然引起價格的提升，勢必同時削弱產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。我國目前生產(chǎn)綠色材料的供應(yīng)商還為數(shù)較少，這必然在采購過程中需要花費更長的時間，導致生產(chǎn)周期的進一步延長。有些供應(yīng)商也會以次充好，把普通產(chǎn)品當作綠色產(chǎn)品賣給制造商，這樣也給企業(yè)帶來潛在的風險。
　　企業(yè)在實施綠色制造時，要投入大量的經(jīng)費購買先進的設(shè)備和訓練員工的綠色觀念，這樣也給企業(yè)帶來了一定的成本。
　　實施逆向物流時，由于最終客戶在地域上的分散性以及擁有產(chǎn)品的少量性，企業(yè)需要對大量低貨流量的廢舊產(chǎn)品進行運輸，這常常導致高昂的回收成本，尤其在國際之間，高昂的物流成本使回收幾乎不太現(xiàn)實。而且回收舊物品具有不確定性，客戶在何時廢棄產(chǎn)品，廢棄多少以及廢棄時產(chǎn)品的質(zhì)量如何對企業(yè)來說都是未知數(shù)，這種返回產(chǎn)品在時間、數(shù)量及質(zhì)量上的高度不確定帶來了管理及運作上的難度，并增加了運營成本。
　　針對這些挑戰(zhàn)，建議如下：第一，為了增強企業(yè)推行綠色供應(yīng)鏈管理的決心，政府可以在政策上給予積極的支持，對于實行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)在稅收方面進行補貼，在財政上給以扶持；第二，政府在進行采購時，優(yōu)先采購或訂購實行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)的商品，另外，可以仿效歐盟的做法，對進入正規(guī)商場的商品要求符合相關(guān)認證，從法律制度上要求并鼓勵其他企業(yè)逐步向“綠色供應(yīng)鏈”管理過渡；第三，進一步規(guī)范ISO14000和RoHs等環(huán)保標準申請流程，加快申請過程，降低申請成本。同時，也應(yīng)該積極規(guī)范市場管理，杜絕某些企業(yè)以假亂真，以次充好，破壞整個市場秩序；第四，通過國家之間外交，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，實行電子產(chǎn)品集中回收，集中處理，從而降低企業(yè)單獨操作過程中所帶來的不確定及高昂的回收和運營成本。
　　在政府、企業(yè)、國際市場的多重推動下，珠三角的制造業(yè)定能逐步突破資源和環(huán)保的困境，開拓新的發(fā)展空間，成就更高的輝煌。
　　
　　參考文獻：
　　1、萬后芬.塑造綠色企業(yè)形象[J].企