四海之大，讓蒼天為之動(dòng)容，世人為之仰止。
　　 縱橫四海，笑傲天下，這是所有壯志男兒的夢(mèng)想。也是鄭榮德的夢(mèng)想。由是，他開天，辟地。以一種無畏的姿態(tài)奏響一曲關(guān)于生命與智慧的歌。
　　 激昂、熱忱，并且毫無畏懼。這一曲，亦是一曲關(guān)于靈魂和力量的歌。這一曲的高昂，不屈。這一曲的雄渾。讓天地為之動(dòng)容，萬物為之屏息聆聽。
　　 這一曲，讓多少的有志之士跟隨了他穩(wěn)健的腳步，奏響了一曲華東電器集團(tuán)發(fā)展的交響曲。奏響了一曲關(guān)乎智慧、關(guān)乎勇氣、關(guān)乎汗水的歌。
　　 這亦是鄭榮德的生命之歌。華東電器集團(tuán)的歌！
　　
　　縱觀華東電器集團(tuán)的發(fā)展歷程，有一個(gè)重要的方面引起了我們探尋的目光，那就是：“品牌效應(yīng)”。
　　品牌，用一句中國的古話來形容，便是“酒香不怕巷子深”。
　　華東電器集團(tuán)是一個(gè)新生的企業(yè)集團(tuán)，卻仍然以很高的覺悟、很快的速度迅速地建立起了華東電器集團(tuán)的企業(yè)品牌文化。他們提倡品牌特色，珍惜品牌榮譽(yù)的風(fēng)尚，為“華東電器”這個(gè)迅速崛起的電器品牌締造了良好的品牌發(fā)展勢(shì)頭。
　　事實(shí)上，早在華東電器集團(tuán)成立之初，鄭榮德就敏銳地意識(shí)到，要在浩瀚的商海之中不斷站穩(wěn)腳跟，并在企業(yè)不斷的發(fā)展、開拓的變幻過程中不至于“后院起火”被別的商家搶占市場(chǎng)份額，企業(yè)必須樹立起自己的企業(yè)品牌，讓人們一想到買電器就會(huì)想到華東電器。
　　而要營造一個(gè)企業(yè)的品牌，不是說光在電視上播出廣告那么簡(jiǎn)單。作為一個(gè)良好的企業(yè)品牌，企業(yè)必須在幾個(gè)方面達(dá)到讓顧客滿意的程度，即：產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)不斷的創(chuàng)新、企業(yè)的高科技含量、企業(yè)的信譽(yù)度、企業(yè)良好的全方位服務(wù)。只有在這幾個(gè)方面做好了，企業(yè)再去做好品牌宣傳的工作，方是事半功倍。
　　很顯然，鄭榮德與他的華東電器集團(tuán)在企業(yè)品牌的樹立方面一直做得很好。正如鄭榮德曾經(jīng)說過的：我們就是要?jiǎng)?chuàng)造出民族工業(yè)的品牌，一定要代表國際水平。
　　正是因?yàn)槿A東電器集團(tuán)一直秉承著這種創(chuàng)民族工業(yè)品牌，代表國際水平的企業(yè)品牌理念，他們才會(huì)一直兢兢業(yè)業(yè)的工作著，不斷在企業(yè)品牌的提升上貢獻(xiàn)出自己的辛勞汗水。
　　付出會(huì)有回報(bào)。
　　正是由于華東電器集團(tuán)實(shí)施了正確的品牌戰(zhàn)略，使得華東電器的品牌名揚(yáng)天下。并且企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨著企業(yè)品牌的提升而不斷壯大：
　　在浦東唐鎮(zhèn)征地85畝，10畝建立華東豪宅別墅。構(gòu)思新穎、風(fēng)格獨(dú)特的“華東山莊”的50棟高樓別墅剛開始經(jīng)營便已經(jīng)搶購一空；
　　在北京，華東電器集團(tuán)投資7000萬元，與高新泰投資有限公司共建經(jīng)文服裝市場(chǎng)大樓，使華東電器集團(tuán)成功進(jìn)軍京城。而其二期工程目前也已經(jīng)開始進(jìn)行；
　　為了響應(yīng)國家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，真正承擔(dān)起一個(gè)人民企業(yè)家的責(zé)任，鄭榮德親自帶隊(duì)，經(jīng)過多次的實(shí)地調(diào)研，在西安新城區(qū)建設(shè)了“西北商務(wù)中心”。這是西部最大的商貿(mào)中心，成為了江、浙、滬等客商投資西部的橋梁和窗口，并進(jìn)一步鞏固西安作為西北經(jīng)濟(jì)中心的地位；
　　為適應(yīng)集團(tuán)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 2003 年元月經(jīng)市工商行政管理局批準(zhǔn)成立上?？乞v文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司；
　　2004 年初，集團(tuán)成立“上海華東電器集團(tuán)智能化系統(tǒng)工程有限公司”；
　　緊接著，華東電器集團(tuán)于 2004 年 7 月成立了“青海焦煤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”，注冊(cè)資金 1 億元人民幣，總投資 4.6 億元人民幣，開發(fā)青海省江倉木里煤礦。該項(xiàng)目的建成是華東電器集團(tuán)參與西部開發(fā)的又一重大作為，也是華東集團(tuán)首次進(jìn)入能源領(lǐng)域，以經(jīng)營能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)全國、發(fā)展企業(yè)的重大舉措，它對(duì)于華東集團(tuán)擴(kuò)大支柱產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義
　　2005年4月，經(jīng)過華東電器集團(tuán)與上海市金山區(qū)政府多次協(xié)商，華東電器與金山區(qū)政府達(dá)成了征地431.5畝土地的協(xié)議，投資興辦了“華東電器集團(tuán)金山電器產(chǎn)業(yè)基地”，基地主要生產(chǎn)輸、變、配電產(chǎn)品和其他電氣產(chǎn)品。并以綠色、高效、高科技、集成化、自適應(yīng)，研、產(chǎn)、銷一體化為目標(biāo)。
　　為了成功地操作“華東電器集團(tuán)金山電器產(chǎn)業(yè)基地”，華東電器集團(tuán)總共投資8億元，利用金山區(qū)豐富的土地資源、23.3公里的海岸線和建深水港的天然條件，構(gòu)成了得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)輻射優(yōu)勢(shì)。
　　據(jù)筆者了解，金山電氣產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)能力為年銷售收入10億元人民幣，年銷售利潤率為11%，每年上繳稅收人民幣5000萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后還可以為社會(huì)提供500多名就業(yè)崗位。到那時(shí)，華東電器集團(tuán)將擁有自己高科技含量的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。可節(jié)約大量物流成本，達(dá)到規(guī)模效益。
　　
　　一艘華東電器集團(tuán)的航空母艦，終于經(jīng)歷了漫長的籌備階段，開始在企業(yè)發(fā)展的道路上全速前進(jìn)！
　　華東電器集團(tuán)成立十年以來，鄭榮德始終將產(chǎn)品的質(zhì)量作為一件大事來抓。多年來，華東電器集團(tuán)始終秉持著“顧客第一，質(zhì)量第一?！钡睦砟?，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，號(hào)召全體員工“勤奮工作、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、鑄造誠信”。
　　為了堅(jiān)持質(zhì)量第一，鄭榮德特聘了20余個(gè)專管質(zhì)量的電器工程師，推行全面質(zhì)量管理，引進(jìn)國際質(zhì)量管理理念和體系，積極吸收國外質(zhì)量管理的精華，建立起了嚴(yán)格的管理制度。
　　在華東電器集團(tuán)，產(chǎn)品從零部件開始把關(guān)，每一道工序都嚴(yán)格按規(guī)定操作，每一個(gè)零件都經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，直到為客戶安裝完畢，企業(yè)仍然以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程質(zhì)量跟蹤。
　　應(yīng)當(dāng)說，華東電器集團(tuán)執(zhí)行ISO9002:1994質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作已然獲得了很大成功。然而鄭榮德清醒地意識(shí)到，要將產(chǎn)品打出國門，必須實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供貨、服務(wù)全過程體系化質(zhì)量管理。
　　于是，2001年，華東電器集團(tuán)又開始著手申請(qǐng)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。
　　6月，華東電器集團(tuán)向AJA提出來申請(qǐng)。經(jīng)過集團(tuán)周密部署，全體職工全行動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)制定ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)，程序文件及各級(jí)文件，人人參與體系管理，層層抓落實(shí)。經(jīng)過四個(gè)月的努力，質(zhì)量管理體系運(yùn)行日趨規(guī)范，
　　緊接著，AJA國際認(rèn)證服務(wù)有限公司特派的認(rèn)證審核組對(duì)上海華東電器集團(tuán)的質(zhì)量體系的管理運(yùn)作，進(jìn)行了全面審核后宣布：“上海華東電器集團(tuán)有限申請(qǐng)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證第三方審核合格”。這標(biāo)志著上海華東電器產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)邁出了新的步伐。
　　通過了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，并不意味著華東電器集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的松懈。于華東電器人而言，這不過是他們?cè)谶M(jìn)行以質(zhì)量為企業(yè)生命的過程中第一步。
　　為了體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的這一宗旨，2002年，華東電器集團(tuán)始終把認(rèn)證和質(zhì)量體系運(yùn)作結(jié)合在一起，通過一年的努力，認(rèn)證工作上了一個(gè)新臺(tái)階：一是ISO9001:2000質(zhì)量管理體系復(fù)查工作順利通過，同時(shí)通過了ISO14001:1996環(huán)境管理體系證書。二是DZ47－63小型斷路器的產(chǎn)品獲得了CE歐共體認(rèn)證。三是CCC認(rèn)證工作全面開展。
　　由于華東電器集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀，售后服務(wù)又是全方位的體貼顧客，華東電器集團(tuán)的產(chǎn)品開始打入多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程，如三峽工程、寶鋼、武鋼、齊魯乙烯、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、中原油田、大慶油田等都紛紛慕名而采用了華東電器集團(tuán)的產(chǎn)品。
　　2001年9月，華東電器集團(tuán)投入資金，自主開發(fā)研制了“蓄電池智能化管理系統(tǒng)（BIMS）”，并申請(qǐng)了軟件著作權(quán)。該產(chǎn)品經(jīng)過電力工業(yè)部華東地區(qū)低壓電器質(zhì)量檢驗(yàn)中心測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過中國科學(xué)院上海文獻(xiàn)情報(bào)中心技術(shù)鑒定，該產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，采用了多項(xiàng)國際領(lǐng)先的IT領(lǐng)域新技術(shù)，在信息化、數(shù)字化時(shí)代，該產(chǎn)品為實(shí)施信息化、數(shù)字化管理提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
　　
　　
　　消息一出，上海灘業(yè)界極為震驚。一個(gè)民營企業(yè)，能夠達(dá)到國際先進(jìn)水平?？峙?，是許多人都無法想到的事情。
　　而2002年4月，該產(chǎn)品更是通過了上海市高新技術(shù)認(rèn)定辦公室產(chǎn)品認(rèn)定，具備了充分的產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用條件。
　　冰凍三尺，非一日之寒。而功成名就，更非朝夕的努力可以達(dá)成。事實(shí)上，華東電器集團(tuán)自組建以來，便積極走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，與全國多家企業(yè)和院校都建立了合作關(guān)系，以聯(lián)合開發(fā)更多的高新產(chǎn)品，來提高產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　多年來，鄭榮德積極從全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大擴(kuò)張的大背景出發(fā)，在成立華東電器集團(tuán)不到五年的時(shí)間內(nèi)，以全資、控股、參股等多種聯(lián)營形式，組織了斷路器、接觸器、電源產(chǎn)品、電器成套設(shè)備、電線電纜、儀器儀表等高低壓電器的規(guī)模生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2002年，光是高低壓電器產(chǎn)品，華東電器集團(tuán)便已經(jīng)有150余個(gè)系列，68種多規(guī)格的產(chǎn)品銷往市場(chǎng)。
　　而在中國加入WTO之后，鄭榮德又在仔細(xì)研究國內(nèi)外趨勢(shì)的情況下，果斷地判斷國內(nèi)電器市場(chǎng)產(chǎn)品過剩，國際大公司又將依仗雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力及高性能的新產(chǎn)品相繼進(jìn)入中國，在這樣的內(nèi)憂外患的狀況下，華東電器集團(tuán)要想有突破性的發(fā)展，路子只有一條，那就是：發(fā)展科學(xué)技術(shù)，加大高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)力度。
　　于是，在鄭榮德的倡導(dǎo)下，上海華東高新電氣股份有限公司在華東工業(yè)園正式成立。這是一個(gè)集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售四位為一體的高科技股份制企業(yè)。公司科研設(shè)備完善，技術(shù)力量雄厚，其中高級(jí)工程師、工程技術(shù)人員總共98人，占據(jù)了全員人數(shù)的一半。
　　正是依靠著這樣雄厚的技術(shù)力量，上海華東高新電氣股份有限公司一成立，便開始對(duì)“蓄電池智能化管理系統(tǒng)（BIMS）”這一技術(shù)進(jìn)行成功轉(zhuǎn)化，用最短的時(shí)間為華東電器集團(tuán)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　同時(shí)，由于“蓄電池智能化管理系統(tǒng)（BIMS）”可以維護(hù)電池的最佳工作狀態(tài)，保持蓄電池的最大容量，延長電池的使用壽命，使得使用“蓄電池智能化管理系統(tǒng)（BIMS）”的企業(yè)不僅僅增進(jìn)了企業(yè)的財(cái)富，同時(shí)更是減少了環(huán)境污染，在增進(jìn)企業(yè)財(cái)富的同時(shí)也增進(jìn)了社會(huì)收益。
　　也許，這樣的企業(yè)財(cái)富與外部效應(yīng)給予社會(huì)良好的收益，亦是鄭榮德一手抓科技的原因之一。
　　也許，這是一個(gè)企業(yè)家對(duì)社會(huì)、對(duì)人民、對(duì)民族的責(zé)任感的深情體現(xiàn)。他不僅僅將愛國、愛人民放到了嘴上，而更是放到了他行動(dòng)的每一個(gè)方面，放到了他的心底。
　　由是，我們看到了一個(gè)靈魂的不斷升華。
　　然而，不僅僅是這些。
　　鄭榮德對(duì)于科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這一論斷的堅(jiān)定捍衛(wèi)，不僅僅在于他不斷地將企業(yè)帶上科技發(fā)展的道路，不斷地為企業(yè)研制和開發(fā)新科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。
　　鄭榮德的心底，有一個(gè)夢(mèng)。
　　他夢(mèng)想著，能夠?qū)⑷A東電器集團(tuán)打造成為民營企業(yè)開發(fā)新科技成果的工業(yè)王國。
　　由是，他不僅僅需要讓企業(yè)研制出更多的高科技成果，他還需要將別人的高科技成果吸納入華東電器集團(tuán)這個(gè)大家庭之中來。
　　有一個(gè)故事，在二戰(zhàn)期間，有一位科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)技術(shù)，他先去找了希特勒，然而希特勒卻沒有重視這個(gè)科技成果。于是，科學(xué)家找到了美國。最終，美國以這項(xiàng)發(fā)明技術(shù)睥睨天下，并以其在二戰(zhàn)之中發(fā)揮了重要作用，奠定了美國大國地位。而希特勒卻最終慘敗。
　　這一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，是核技術(shù)。
　　從這個(gè)故事之中，我們可以看出，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，除卻自身不斷研制開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品之外，也要善于吸納人才和人才帶來的新技術(shù)成果，將他人的成果引為己用。只有如此，企業(yè)方是真正地抓住了高科技興國這一戰(zhàn)略，將企業(yè)置于市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
　　很顯然，鄭榮德做到了這一點(diǎn)。
　　為了迅速吸納他人開發(fā)科技新成果，鄭榮德推出了智力成果入股的辦法。
　　2001年，鄭榮德聽到了一個(gè)消息：一位工程師具有研制科技含量高、體積小、容量大、電控應(yīng)用范圍廣，并能與電腦聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遙控的智能斷路器的知識(shí)技能。
　　鄭榮德馬上意識(shí)到這條消息的重要價(jià)值，馬上聯(lián)系了這位工程師，商議給他以技術(shù)入股的形式，投資合作開發(fā)。該工程師感動(dòng)于鄭榮德的誠意，也十分佩服鄭榮德的辦事效率。于是，很快便答應(yīng)與鄭榮德簽約。
　　簽約之后，從添置生產(chǎn)檢測(cè)時(shí)被，選購材料零件，到組織技術(shù)人員攻關(guān)，鄭榮德僅僅用了三個(gè)月的時(shí)間就制成了樣機(jī)，此后又經(jīng)過不斷修改完善。到2001年8月，這款智能斷路器一投入市場(chǎng)就成為了搶手貨。
　　更讓人驚奇的是，華東電器集團(tuán)還積極參股國家軟件工程研究，使得民營資本第一次進(jìn)入國家級(jí)科研工程。
　　民營資本進(jìn)入國家級(jí)科研工程，也許，這是鄭榮德向世人的證明，向更多的民營企業(yè)證明：要證明民營企業(yè)只要辦的好，一樣可以闖出一條路子來。
　　于是，我們看到，隨著開發(fā)新技術(shù)、落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新工作、提高技術(shù)創(chuàng)新能力都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，華東電器集團(tuán)的產(chǎn)品水準(zhǔn)得到了整體推進(jìn)。隨著鄭榮德對(duì)企業(yè)科學(xué)技術(shù)能力的要求不斷增強(qiáng)，華東電器集團(tuán)也不斷向一個(gè)國際化企業(yè)邁進(jìn)。