【摘要】本文通過對我國企業(yè)集團全面預算管理中存在的問題進行分析，總結了企業(yè)集團實行預算管理的流程和注意事項，以促使企業(yè)集團不斷提高經(jīng)濟效益。
　　在日趨激烈的國際國內(nèi)競爭環(huán)境中，如何提高管理水平以更好地應對市場競爭，已成為當前企業(yè)集團管理亟待解決的問題。而解決這一問題的有效途徑之一就是實施全面預算管理。全面預算管理是發(fā)達國家成功企業(yè)多年積累的經(jīng)驗之一，作為一種有效的管理手段，值得我們學習和借鑒。
　　
　　一、企業(yè)集團全面預算管理的概念
　　
　　全面預算管理( O