【摘要】在當前全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的環(huán)境下,維護和平、謀求穩(wěn)定、促進發(fā)展已經(jīng)成為各國人民的共同愿望。2006年閉幕的中非合作論壇北京峰會備受矚目,它促進了中非在新形勢下的友好合作、共同發(fā)展,有助于中非雙方共同應(yīng)對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),為我國與非洲地區(qū)政治經(jīng)濟文化發(fā)展帶來了新契機。本文獨辟蹊徑,從企業(yè)跨國并購的全新角度對此次中非合作進行全方位的分析。
一、跨國并購的動因分析
在日益涌動的跨國并購浪潮的背后,西方強烈感受到了來自中國企業(yè)拓展自我、尋求更廣闊的市場、更多的資源、更高的企業(yè)運作效率和更優(yōu)良的戰(zhàn)略資產(chǎn)的急迫心情。那么是什么動機驅(qū)使中國企業(yè)義無返顧的參與海外并購?
?。ㄒ唬┧拇髣右蚶碚摚ㄓ诠鹎?,2006)認為跨國并購加快企業(yè)的市場進入速度,時間短,風險高,不確定性強,對于旨在獲得對方資源、企業(yè)壟斷優(yōu)勢、市場渠道、研究開發(fā)以及專有技術(shù)等資源的企業(yè),并購是一種有效的投資方式
該理論將跨國并購的動機概括為四類:1.資源驅(qū)動型——可以通過參與國際生產(chǎn)分工的機會盡可能地利用世界性資源;2.技術(shù)、市場驅(qū)動型——通過跨國并購等海外投資方式迅速接近國際領(lǐng)先的技術(shù)水平,同時給企業(yè)帶來市場權(quán)力效應(yīng);3.資金驅(qū)動型——隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)對資金需求日益增加,傳統(tǒng)的資金來源如政府撥款、銀行貸款不能完全滿足企業(yè)的資金需求;4.效率驅(qū)動型——通過跨國并購,可以對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整,達到最佳經(jīng)濟規(guī)模,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,提高經(jīng)濟效率。
(二)國際生產(chǎn)折中理論(鄧寧,英國,1977)認為企業(yè)要進行國際投資應(yīng)具備三個要素
1.所有權(quán)優(yōu)勢,指企業(yè)要擁有或掌握某種財產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢;2.內(nèi)部化優(yōu)勢,指為確保企業(yè)所有權(quán)的優(yōu)勢, 通過內(nèi)部化轉(zhuǎn)移避免外部市場的不完全性對企業(yè)經(jīng)營的不利影響, 保持和利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的壟斷地位;3.區(qū)位優(yōu)勢,它取決于東道國的自然資源、勞動力、政治經(jīng)濟制度和相關(guān)政策等要素,決定著企業(yè)從事國際化生產(chǎn)的區(qū)位選擇。
鄧寧認為所有權(quán)優(yōu)勢只是企業(yè)進行直接投資的必要條件而非充分條件, 內(nèi)部化的目的也是為了保持和擴展壟斷優(yōu)勢, 而區(qū)位優(yōu)勢才是企業(yè)對外直接投資選址和進行國際生產(chǎn)布局的制約因素。只有國外區(qū)位優(yōu)勢較大時, 企業(yè)才能進行對外直接投資, 從事國際生產(chǎn)。區(qū)位優(yōu)勢構(gòu)成了對外直接投資的充分條件。
二、中非合作的動因分析
由于我國自然資源較為缺乏,一些工業(yè)增長必需的原材料和能源日益緊張, 據(jù)預(yù)測:未來20年內(nèi),中國工業(yè)化進程所需的石油、天然氣將至少出現(xiàn)上億噸的供給缺口。相比之下,非洲擁有非常豐富的礦物資源:鉑、鉻、銥等戰(zhàn)略金屬占世界總儲量的80%,鉆石占世界總儲量的60%,黃金占總儲量的50%以上,水資源占世界總儲藏量的40%;同時,非洲有著豐富的油氣資源,是世界八大產(chǎn)油區(qū)之一,其中尼日利亞、利比亞、阿爾及利亞、安哥拉和埃及5國的產(chǎn)量占非洲石油總產(chǎn)量的85%左右,蘇丹、赤道幾內(nèi)亞、剛果(布)、乍得等正在崛起為新的石油生產(chǎn)國;此外,非洲采油成本總體較低,平均每桶價格在3.73美元左右,西非地區(qū)石油勘探成功率高達35%,遠遠高于10%的世界平均水平。
此外,非洲作為新興市場,是當今世界上尚待全面開發(fā)的“市場處女地”,也是能夠讓投資者獲得豐厚經(jīng)濟回報的最后一個充滿商機的大市場。非洲地域遼闊,自然資源豐富,擁有巨大的人力資源。其每年用于消費的將近4600億美元,達到GDP的83%;商品和服務(wù)年均進口額達1700億美元。就外資的吸收能力來說,非洲大陸的潛力也很大。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明,在非洲投資的回報率明顯高于世界其他地區(qū)。
與此同時,由于長期戰(zhàn)爭的影響,多數(shù)非洲國家工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,制造工業(yè)落后,市場商品短缺,從高新技術(shù)產(chǎn)品到日用消費品絕大多數(shù)依賴進口。而中國企業(yè)在非洲投資的優(yōu)勢主要就體現(xiàn)在行業(yè)技術(shù)方面,特別在紡織、家電、建材、農(nóng)業(yè)、食品加工等行業(yè)。中國產(chǎn)品質(zhì)高價廉,在當?shù)厥袌鼍哂袕姶蟮母偁巸?yōu)勢。此外,在非洲辦廠,可以就地取材,節(jié)約成本。產(chǎn)品除了享有本地的優(yōu)厚條件外,還享有歐美對非洲國家的優(yōu)惠稅收政策,為中國產(chǎn)品出口歐美國家打開了一條新道路。這為中國企業(yè)、中國商品開拓海外市場提供了非常難得的機遇??梢钥闯觯侵迣⑹俏瘴覈髽I(yè)資本進行國際化經(jīng)營的一個有利去處。
于是,中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系應(yīng)運而生,主要圍繞著中方提供非洲經(jīng)濟發(fā)展所必需的先進技術(shù)與資金,非洲地區(qū)在中國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中提供能源支持,以加強政治對話與擴大經(jīng)貿(mào)合作為宗旨,目的是建立互惠互利的“雙贏”關(guān)系,以應(yīng)對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),促進中非共同發(fā)展。
三、中非合作論壇的“橋梁”作用
盡管中非合作將會給合作雙方帶來如前所述的諸多好處,但是目前在實際當中,中非企業(yè)間的合作并不多。原因主要有以下幾點:1.中國企業(yè)一般不愿與當?shù)刭Y本合資;2.非洲當?shù)氐墓ど虡I(yè)大部份為印巴人所控制,自成一股勢力,中國資本很難滲透;3.非洲的國有經(jīng)濟占有相當大比重,而由于歷史的原因,一般原殖民宗主國的資本較易為當?shù)孛癖娝邮埽缈夏醽喌拇蠖鄶?shù)水泥廠為英資BAMBURI 公司所并購,形成壟斷局面。
中國企業(yè)兼并非洲企業(yè)的情況一般集中在礦產(chǎn)資源比較豐富的國家,如贊比亞是世界上除智利外最大的銅礦產(chǎn)地,中色股份在該礦面臨破產(chǎn)情況下,大膽介入,對中國在世界銅現(xiàn)貨和期貨市場上的定價權(quán)是一個大的利好。但是隨后國際銅價大幅上升,當?shù)卣洼浾摱己蠡诋敵醯某鍪郏偌由蟿谫Y關(guān)系的緊張,終于爆發(fā)了一系列事件:2005年發(fā)生炸藥倉庫爆炸事件,被認為是對工人缺乏安全培訓所致;2006年贊比亞大選 ,反對派領(lǐng)導人利用民眾對中國人的反感情緒,與臺灣商人會面,獲得資金支持……
應(yīng)該看到,現(xiàn)在的非洲是資本主義席卷全球進程中留下的最后一個角落,世界市場上的剩余資本一旦發(fā)現(xiàn)有利可圖,便會紛至沓來。所以沒有國家力量的后盾,中國企業(yè)在非洲站住腳根是很難的。而中非合作論壇北京峰會適時地發(fā)揮了積極的“橋梁”作用,以 “友誼、和平、合作、發(fā)展”為主題,使得雙方領(lǐng)導人與代表們就發(fā)展新形勢下的中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成廣泛共識,建立政治上平等互信、經(jīng)濟上合作共贏、文化上交流互鑒的“雙贏”關(guān)系,對中非雙方企業(yè)的進一步合作表示支持,并提供了一個良好的合作環(huán)境。
四、中非合作論壇有助于規(guī)避跨國并購風險
跨國并購,尤其是大型跨國并購的失敗率很高, 有些國家統(tǒng)計的結(jié)果甚至超過50%。其主要原因在于,跨國并購是一項涉及眾多利益相關(guān)者、耗時較長、面臨眾多沖突和風險的系統(tǒng)工程,要取得成功困難重重。所以,企業(yè)實施跨國并購成功與否的關(guān)鍵就是對風險的把握與規(guī)避。
中非合作論壇為我國企業(yè)跨國并購提供了政治、經(jīng)濟、法律、文化上的便利,客觀上為我國企業(yè)跨國并購提供了規(guī)避風險的有力條件,必將極大地加快我國資本流入非洲地區(qū)的進程,同時也將深化我國企業(yè)與非洲企業(yè)間的合作。具體而言,中非論壇從以下三方面有效地規(guī)避了中非企業(yè)在跨國并購中所面臨的風險。
?。ㄒ唬┱物L險
跨國并購中所面臨的政治風險,主要是由于東道國國家政策、法律、政局穩(wěn)定情況和國家間外交關(guān)系的變化,造成投資環(huán)境的變化而帶來的風險。具體細分為:一是被并購目標所在國重大政治變革、政治突發(fā)事件等政治因素可能對跨國并購產(chǎn)生影響,帶來風險;二是由于我國政治體制的原因有時也會給并購企業(yè)帶來風險。
進行海外并購的中國企業(yè)大多與政府有著千絲萬縷的聯(lián)系,這種政治背景對中國企業(yè)在海外并購有時會帶來一些意想不到的麻煩。海外一些別有用心者往往會利用這一點來攻擊中國企業(yè),有的甚至設(shè)置障礙阻止中國企業(yè)在海外并購。
中非合作論壇在加強中非雙方政治往來的同時,注重經(jīng)濟領(lǐng)域的同步發(fā)展。以論壇的形式,與非洲國家商簽并落實《雙邊促進和保護投資協(xié)定》和《避免雙重征稅協(xié)定》,與非洲各國共同營造良好的投資合作環(huán)境,保護雙方投資者的合法權(quán)益。同時,非洲國家也紛紛主動“出擊”,由政府部門親自牽頭來華引資,為我國企業(yè)入駐非洲提供了許多優(yōu)惠政策,對我國有意進行跨國經(jīng)營的企業(yè)來說也正是千載難逢的好時機。
總而言之,中非合作論壇在一定程度上為我國企業(yè)在跨國并購中規(guī)避政治風險提供了避風港,降低了跨國并購中遭遇被并購國政治力量反對的門檻,為企業(yè)提供一個相對公平的商業(yè)運作環(huán)境。
?。ǘ┓娠L險
跨國并購中所面臨的法律風險,主要是由于缺乏對東道國的法律、政策的熟悉與了解而使并購行動帶來風險。如西方國家出于公平競爭的考慮,制定了一些反壟斷法案, 這些法案可能會制約并購行為,讓并購公司精心制定的并購方案付諸東流。
中非論壇以法律形式發(fā)布中非能源合作開發(fā)戰(zhàn)略,有利于確保其權(quán)威性、連續(xù)性和透明度?!缎浴分幸?guī)定中國政府鼓勵和支持有實力的中國企業(yè)按照互惠互利、共同發(fā)展的原則,采取形式多樣的合作方式與非洲國家共同開發(fā)和合理利用資源。從一定意義上說,這些舉措也為我國企業(yè)跨國并購提供了法律制度保障。
?。ㄈ┪幕L險
跨國并購中所面臨的文化風險是由于國家、民族間文化差異帶來的影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的風險。我國的文化和海外文化差異較大,這就增加了我國企業(yè)實施跨國并購的文化風險。企業(yè)跨國并購,必須對被收購企業(yè)所在國的文化背景有深刻理解,否則,可能會前功盡棄。
企業(yè)要在海外投資立足,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅需要資金和技術(shù),膽略和勇氣,智慧與才干,更需要深入了解駐在國國情和環(huán)境,包括社會和人文環(huán)境,需要有合作共贏的氣魄和胸懷,需要融入駐在國社會,樹立良好的形象,與當?shù)厝嗣窠⑾嗷チ私夂托湃蔚拿芮嘘P(guān)系。
在中非合作論壇通過的《中國對非洲政策文件》中指出,中非兩國要加強文化上的交流互鑒。毫無疑問,中非論壇加深了我國人民及企業(yè)界對非洲文化的了解,這是企業(yè)家開拓非洲市場的不可或缺的前提。只有熟悉非洲的宗教信仰、價值觀念、法律法規(guī)、道德習俗乃至文學藝術(shù),才能在開拓非洲市場的事業(yè)中左右逢源,行動自如,把握機遇,順利發(fā)展。
與此同時,開拓非洲市場的企業(yè),也是弘揚中國文化的使者,發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化的精華,不僅有助于樹立企業(yè)的良好形象和信譽,進而贏得市場,也可以展示中國文化的魅力,在提高中國企業(yè)的軟實力和競爭力的同時,為鞏固和發(fā)展中國與非洲的傳統(tǒng)友誼添磚加瓦,為中國與非洲友好關(guān)系的進一步發(fā)展做出貢獻。
總而言之,在經(jīng)濟全球化和政治形勢復雜多變的今天,中非雙方以維護和平、合理合作、互補共贏、共謀發(fā)展為原則,建立透明、開放和包容的“雙贏”合作關(guān)系,是跨國并購在當今世界經(jīng)濟一體化發(fā)展的新形式。中非合作必將促進中非在新形勢下的共同發(fā)展,為我國與非洲地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展帶來新契機。
本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。