【摘要】近幾年關(guān)于人力資源價(jià)值的確認(rèn)、計(jì)量、歸屬報(bào)告等相關(guān)探討的文章層出不窮，但在實(shí)踐應(yīng)用中，人力資源會(huì)計(jì)尚處于起步階段。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的典型案例進(jìn)行研究，分析了目前應(yīng)用不足的原因，并提出改進(jìn)建議。
　　
　　人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)外的歷史已有40年，在國(guó)內(nèi)也有了20年的發(fā)展歷程。在我國(guó)目前，除了極少數(shù)企業(yè)，例如華為公司，中石化勝利油田有限公司等，在試驗(yàn)應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)外，其他大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有這方面的意向，很多企業(yè)甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)人力資源會(huì)計(jì)。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和財(cái)會(huì)工作人員不僅重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而且非常重視管理會(huì)計(jì)，與之相比，人力資源會(huì)計(jì)明顯遭受冷遇，基本上形成了理論界一頭熱的局面。為此，有必要探析人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀，將有益的做法加以推行。
　　
　　一、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的案例分析
　　
　?。ㄒ唬┥钲谌A為技術(shù)有限公司對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用