本次調(diào)查獲得了來(lái)自全國(guó)12 個(gè)大中城市的樣本，成功樣本總量為845 個(gè)。本調(diào)查的參與者包括了在不同類(lèi)型的企業(yè)以及不同行業(yè)工作的人群。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、普通辦公室職員、企業(yè)中高層管理人員，分別占26.1%、22.9%、17.3%；個(gè)人年收入在3 萬(wàn)元以上的占47.2%，年收入在10 萬(wàn)元以上的占10.1%。

通過(guò)深入地?cái)?shù)據(jù)分析，試圖給大家提供一個(gè)在新的時(shí)代背景下公司化中國(guó)的基本概貌。

公司存在價(jià)值：公眾生活方式締造者

調(diào)查顯示，提到公司，中國(guó)公眾首先想到的是“上班”（56.7%），這說(shuō)明，“公司”對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是一種重要的生活方式；其次，提到公司，公眾想到的是“事業(yè)”（44.3%），這意味著，沒(méi)有公司的存在，很多公眾的生活將會(huì)缺少某種支撐；接下來(lái)公眾想到的是“管理”（22.4%），這在一定程度上說(shuō)明，公司是社會(huì)專(zhuān)業(yè)化和有秩序的一種標(biāo)志，一個(gè)公司的優(yōu)劣將會(huì)由于公司本身管理的好壞而呈現(xiàn)出來(lái)。

除此之外，“公司”對(duì)很多人而言是解決基本生存問(wèn)題的平臺(tái)，意味著錢(qián)（25.1%）、工作壓力(22.1%)、養(yǎng)家糊口(20.1%)、競(jìng)爭(zhēng)(19.5%) 和加班(12.4%)，而正因?yàn)檫@種壓力和競(jìng)爭(zhēng)，才讓公司充滿(mǎn)了生氣，也推動(dòng)著公司的成長(zhǎng)和蛻變；不過(guò)值得關(guān)注的是，盡管人們想到公司也會(huì)想到壓力，不過(guò)“公司”卻又是充滿(mǎn)希望的，“老板”、“品牌”、“夢(mèng)想”、“寫(xiě)字樓”也成為了很多公眾頭腦中閃現(xiàn)的另外的鏡像，這說(shuō)明，“公司”實(shí)際上也在承載著每個(gè)人的夢(mèng)想與未來(lái)。

以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明了，在今天的中國(guó)，公司已經(jīng)深深的影響了中國(guó)公眾的生活，公司的價(jià)值早已經(jīng)超越了公司的功能本身，公司不僅僅是一個(gè)依靠與公眾建立雇傭關(guān)系來(lái)獲得利潤(rùn)的盈利性組織，對(duì)于很多公眾來(lái)說(shuō)，公司還是一個(gè)締造新生活方式和提升人們生存價(jià)值的重要場(chǎng)所，因此，一個(gè)公司只有為公眾創(chuàng)造了最大的價(jià)值，其生命力才真正的能夠迸發(fā)出來(lái)。

公司平臺(tái)價(jià)值：公眾夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)

對(duì)于學(xué)歷在本科以上，在事業(yè)單位、民營(yíng)公司、外資公司工作，年薪在5萬(wàn)元以上的中高收入群體而言，公司是發(fā)揮創(chuàng)造力、體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、成就事業(yè)的地方；對(duì)于學(xué)歷在高中水平，年收入在3 萬(wàn)元以下的中低收入群體來(lái)說(shuō)，公司僅僅是養(yǎng)家糊口、保持生活安定的地方，而對(duì)于那些初中以下文化程度，年收入在1 萬(wàn)元以下的低收入群體而言，公司除了可以賺錢(qián)，似乎跟自己關(guān)系不大。這說(shuō)明，公司能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造的財(cái)富與其價(jià)值呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系，員工在公司獲得報(bào)酬高，與公司的關(guān)系就更加緊密，員工在公司獲得的待遇低，員工就會(huì)低估公司所能創(chuàng)造的價(jià)值，公司的經(jīng)營(yíng)一定要以增加公眾的收益和改善人們的生活為目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)公司可以改善數(shù)以萬(wàn)計(jì)的公眾的生活的時(shí)候，這個(gè)公司的社會(huì)價(jià)值自然就得到了提升，未來(lái)那些停滯不前，以及不能為公眾帶來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)和事業(yè)平臺(tái)的公司價(jià)值將會(huì)嚴(yán)重“縮水”。因此，對(duì)于公司而言，如何創(chuàng)造人們實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，良好的企業(yè)文化和幫助人們提升社會(huì)資源的平臺(tái)對(duì)于人們來(lái)說(shuō)也非常重要。

公司形象：中國(guó)公司仍需努力

調(diào)查顯示，中國(guó)公眾對(duì)各類(lèi)公司好的印象的比例是：外資企業(yè)為66.0%、國(guó)有企業(yè)為21.7%、民營(yíng)企業(yè)為12.3%。從美譽(yù)度上來(lái)看，中國(guó)公眾對(duì)外資企業(yè)的印象最好，外資企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、管理制度以及薪酬福利體系方面的優(yōu)勢(shì)均高于國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，正是這些全方位的因素形成了公眾心目中的良好印象。

國(guó)有企業(yè)在遵守法律制度、社會(huì)責(zé)任感方面表現(xiàn)較好，民營(yíng)企業(yè)則在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求、應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)、公平等方面要優(yōu)于國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)。與外資企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)形象，對(duì)中國(guó)企業(yè)的整體崛起有著深遠(yuǎn)的意義。

值得思考的是，如果我們翻開(kāi)歷年的《財(cái)富》500 強(qiáng)的榜單，會(huì)發(fā)現(xiàn)歷年中進(jìn)入世界500 強(qiáng)的公司都是一些帶有“中國(guó)”字號(hào)的企業(yè)。但是，我們?nèi)绻纯丛诎駟沃械钠渌麌?guó)家的企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都是家族企業(yè)，或者是民間資本控制的私營(yíng)企業(yè)，但是，民營(yíng)公司在全球市場(chǎng)的缺失是中國(guó)公司不得不面對(duì)的一個(gè)結(jié)構(gòu)化問(wèn)題；而盡管有很多國(guó)有公司進(jìn)入了全球化優(yōu)秀企業(yè)的榜單，但是我們也還不值得去為此歡呼雀躍，因?yàn)榻裉旌芏嗫雌饋?lái)光鮮亮麗的中國(guó)的國(guó)有公司，依靠的還是政府的支持、壟斷的資源和不充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而真正有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化的企業(yè)，并不是依靠資產(chǎn)的累積，也不是靠資源的占有，而是依靠公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸做強(qiáng)、做大的。因此，國(guó)內(nèi)的公司要想在公眾心目中超越外資企業(yè)，要改善的方面還有很多，產(chǎn)品、品牌、企業(yè)文化等都是非常突出而又迫切需要改進(jìn)的問(wèn)題。（本刊編輯部摘編）