張祖安

從2006年12月下旬開(kāi)始到現(xiàn)在，整個(gè)天發(fā)集團(tuán)似乎深陷因果輪回之苦。這是一個(gè)被稱(chēng)為“繼中石化、中石油之后的第三家成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中國(guó)唯一擁有成品油經(jīng)營(yíng)牌照的民營(yíng)企業(yè)”。它的當(dāng)家人龔家龍，在2006年12月21日，被警方采取刑事強(qiáng)制措施，官方對(duì)外公布的理由是“涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪”。隨著越來(lái)越多細(xì)節(jié)的披露，越來(lái)越多的人開(kāi)始相信這個(gè)同時(shí)擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)和長(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司董事局主席的人物，過(guò)去接受的鮮花和掌聲不過(guò)是一種虛幻的輝煌。

復(fù)雜的身份

同許多企業(yè)家具有底層經(jīng)歷一樣，1988年5月之前，龔家龍不間斷地干過(guò)鉆井工、電焊工、車(chē)工、鉗工，也一度擔(dān)任過(guò)荊州地區(qū)輕工業(yè)局下屬的一個(gè)汽車(chē)修理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)，后來(lái)著手組建了一支車(chē)隊(duì)，任汽車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。這種領(lǐng)導(dǎo)崗位和車(chē)隊(duì)經(jīng)歷鍛煉和初步打造了他，使他“掌握了各種生產(chǎn)資料的供求信息”，“發(fā)現(xiàn)什么賺錢(qián)就倒手轉(zhuǎn)賣(mài)什么”，比如冰箱、彩電、洗衣機(jī)和鋼材等緊缺物資。據(jù)龔自己說(shuō)，僅輪船上拆下的鋼材就換過(guò)50輛汽車(chē)。

1988年5月18日，龔家龍?jiān)谇G州以荊州輕工局的名義從當(dāng)?shù)匦庞蒙绾豌y行累計(jì)貸款20萬(wàn)元，注冊(cè)成立了“荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司”，隸屬原荊州地區(qū)行署管轄，龔家龍任公司經(jīng)理、法人代表。需要指出的是，那個(gè)年代注冊(cè)公司，不是全民所有制就是集體所有制，龔家龍的公司注冊(cè)的是后者，這實(shí)質(zhì)上是天發(fā)集團(tuán)屬于國(guó)有還是民營(yíng)爭(zhēng)論的根源。

據(jù)報(bào)道，1989年5月，龔家龍還兼任“海南龍海實(shí)業(yè)有限公司”副總經(jīng)理、公司黨委委員的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這個(gè)企業(yè)的主管方正是荊州地區(qū)行署。同年11月，“海南龍海石油液化氣荊州分公司”成立。隨著越來(lái)越多分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立，龔家龍的權(quán)力越來(lái)越大，最終已經(jīng)全部主持龍海石油液化氣公司的經(jīng)營(yíng)工作。1991年，龔家龍將公司獨(dú)立出來(lái)，龍海實(shí)業(yè)有限公司被分為龍海實(shí)業(yè)有限公司和龍海石油液化氣公司，后者更名為“荊州地區(qū)物資開(kāi)發(fā)公司”，隸屬地區(qū)物資局，龔家龍任經(jīng)理和法人代表。1993年3月，“荊州地區(qū)物資開(kāi)發(fā)公司”更名為“湖北天發(fā)企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司”。同年12月，天發(fā)集團(tuán)被批準(zhǔn)為進(jìn)行規(guī)范化股份制企業(yè)試點(diǎn)單位。

追根求源，我們可以看出，天發(fā)一直是當(dāng)?shù)匚镔Y局的下屬企業(yè)，具有看上去非常純正的“皇家血統(tǒng)”，它在名義上并不屬于龔家龍一個(gè)人，更不是民營(yíng)性質(zhì)。事實(shí)上，如果不是這種國(guó)有身份，天發(fā)的各種前身也不會(huì)輕易獲得各種資源獲得跳躍式發(fā)展。一個(gè)可以應(yīng)證的事實(shí)是，1991年深圳證券交易所開(kāi)始發(fā)行股票，龔家龍躍躍欲試，通過(guò)政府公關(guān)，“經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許后，他得以向社會(huì)募資發(fā)行股票1860多萬(wàn)元”，這被人看作是龔家龍操作的企業(yè)第一次獲得的非常規(guī)發(fā)展機(jī)會(huì)。

沉重的擴(kuò)張

第一次成功的募股經(jīng)歷顯然長(zhǎng)久地刺激著龔家龍。受到美好市場(chǎng)前景的誘惑，通過(guò)一系列地運(yùn)作，1996年12月17日，“天發(fā)股份”經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā)字[1996]第372號(hào)文及深圳證券交易所深證發(fā)字[1996]第472號(hào)文審核批準(zhǔn)在深圳證券交易所成功上市交易?！疤彀l(fā)股份”也幾乎在一夜之間“成了中國(guó)第一只躥紅的股票”，短短幾年內(nèi)榮譽(yù)等身。在名之外，龔家龍也獲得了超過(guò)8億的資金，并開(kāi)始大肆擴(kuò)建加油站，使公司在兩三年時(shí)間內(nèi)擁有了100多家加油站，兩個(gè)大型油庫(kù)。

上市改變了天發(fā)的命運(yùn)，而作為一手推動(dòng)其上市的政府也逐漸開(kāi)始讓天發(fā)承擔(dān)更多的責(zé)任。資料顯示，從1997年開(kāi)始，在政府的一手推動(dòng)下，荊州造紙廠、江陵造紙廠、荊州市第一木材總公司、市化建總公司、市金屬材料總公司、荊州市畜牧良種場(chǎng)、荊州市物業(yè)發(fā)展總公司、中南木材實(shí)業(yè)總公司、上市公司活力28的國(guó)有股權(quán)等被劃撥或者轉(zhuǎn)賣(mài)給天發(fā)。為了更好地管理這個(gè)在短時(shí)間內(nèi)形成的大型集團(tuán)，1998年底，龔家龍分別以石化、農(nóng)業(yè)、造紙三大板塊的“天發(fā)股份”、“天榮農(nóng)業(yè)”、“帥倫紙業(yè)”重組天發(fā)，形成了天發(fā)公司、天榮集團(tuán)公司、帥倫集團(tuán)公司三大板塊，擁有10個(gè)子公司，同時(shí)控股天發(fā)股份、天頤科技兩家上市公司。但是，政府主持的企業(yè)并購(gòu)中常見(jiàn)的拉郎配行為還是出現(xiàn)了，飽受指責(zé)的就是收購(gòu)上市公司活力28。

活力28上市之前隱瞞實(shí)情將它最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)與德國(guó)人合資。1990年末，活力28已舉步維艱。天發(fā)非常不想要活力28，但荊州市政府反復(fù)做龔家龍的思想工作，讓“天發(fā)必須要接”。龔家龍實(shí)在拗不過(guò)去，只好在2000年進(jìn)行了收購(gòu)。龔家龍講，活力28當(dāng)時(shí)的賬面上就已內(nèi)虧2個(gè)多億(實(shí)際虧損5個(gè)多億)，2000年，天發(fā)花了5個(gè)多億把它收購(gòu)過(guò)來(lái)，5個(gè)多億的窟窿是天發(fā)幫它補(bǔ)上的，這也成了拖累天發(fā)的一個(gè)巨大債務(wù)包袱。

耀眼的長(zhǎng)聯(lián)和產(chǎn)權(quán)宿命

2005年6月，長(zhǎng)聯(lián)石油成立。這個(gè)承擔(dān)著聯(lián)合國(guó)內(nèi)民營(yíng)石油企業(yè)參與國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)夢(mèng)想的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體在誕生之初就飽受爭(zhēng)議。雖然取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，卻至今未獲國(guó)內(nèi)成品油批發(fā)許可證、成品油零售許可證，以及成品油、燃料油進(jìn)口許可證，所以還無(wú)法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。加之天發(fā)資金緊張，龔家龍“借機(jī)圈錢(qián)”的傳聞不絕于耳。除此之外，股東人心渙散、關(guān)系緊張的消息也成為媒體報(bào)道的重點(diǎn)。龔家龍一直強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)聯(lián)是個(gè)民營(yíng)企業(yè)，具有中石化、中石油等老國(guó)企所不具備的優(yōu)勢(shì),但長(zhǎng)聯(lián)作為一個(gè)聯(lián)合體，股東們各自都有自己的一塊利益，并不會(huì)把實(shí)際資產(chǎn)注入到長(zhǎng)聯(lián)石油。“即便你通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)融到資，找到了石油，那么這么多股東，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)輸？石油運(yùn)到中國(guó)給哪家煉油廠加工制造，最后銷(xiāo)售渠道又在哪里呢？”一個(gè)石油人士曾不以為然地說(shuō)。

但分析家認(rèn)為，龔家龍此次出事并不是因?yàn)殚L(zhǎng)聯(lián)的圈錢(qián)嫌疑，也不是天發(fā)下屬上市企業(yè)出現(xiàn)的上市問(wèn)題，而與天發(fā)的產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)密切相關(guān)。在龔家龍的心目中，天發(fā)如同自己的親生骨肉，具有與生俱來(lái)的民營(yíng)血統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)近20年，政府只提供了貸款和政策上的幫助，其余皆是龔家龍將企業(yè)做大;并且，天發(fā)公司還多次向政府上繳利潤(rùn)或贈(zèng)送股份。但市政府認(rèn)為，天發(fā)強(qiáng)烈的國(guó)有色彩身份和獲得的非同一般的政策支持，是天發(fā)獨(dú)有的大量無(wú)形資產(chǎn)，其從有形資產(chǎn)中也獲益不匪。

2004年后，龔與荊州市政府就天發(fā)產(chǎn)權(quán)的歸屬反復(fù)交涉，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商談判，荊州國(guó)資委去年9月下文將天發(fā)的企業(yè)性質(zhì)明確為民營(yíng)。但據(jù)知情人說(shuō)，當(dāng)?shù)卣罱K還是對(duì)龔徹底失去信心，因?yàn)辇徲蚤L(zhǎng)聯(lián)石油控股有限公司為殼，通過(guò)光彩49集團(tuán)(龔是董事之一),把天發(fā)的資產(chǎn)裝到長(zhǎng)聯(lián);同時(shí)，再由光彩49控股長(zhǎng)聯(lián)。這實(shí)質(zhì)上是“把殼洗干凈，債務(wù)債權(quán)都剝離出來(lái)”。

2006年12月初的第三屆中俄哈石油論壇的長(zhǎng)篇演講，成為龔家龍最后一次亮相。1月14日，全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)召開(kāi)會(huì)議，浙江石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張躍擔(dān)任代理會(huì)長(zhǎng)。龔家龍時(shí)代結(jié)束了。天發(fā)和龔家龍的是是非非，不過(guò)為研究中國(guó)企業(yè)的發(fā)展增添了一個(gè)相對(duì)完整的案例。