中國人很尊敬自己的老板，他們不敢說很多的想法。法國人就很麻煩，他們總是有很多意見。所以在中國管理人比在法國簡單
　　
　　盡管法國人蓋拉的中文不是很熟練，但這位工程師出身的法國電信中國區(qū)CEO在中國卻已經(jīng)工作了12年，“1983年第一次來中國，之后不斷到中國出差，1993年開始在中國工作?！彼麑Α吨袊聲r(shí)代》記者說，“中國是我的家，我在這工作，這個(gè)環(huán)境我很習(xí)慣，沒有不舒服的感覺?！?br/>　　與中國人打了多年交道的蓋拉，很清楚地了解自己手下員工的秉性。蓋拉說每次開會(huì)的時(shí)候，中國的員工不敢說有什么問題，也不敢說自己的想法?！胺▏嗽谶@方面就會(huì)覺得不太舒服，因?yàn)榉▏讼Ｍ腥颂釂栴}，否則就是對我的想法不感興趣，不尊敬我?！?br/>　　對于自己身邊的中國女秘書，蓋拉覺得很滿意，“如果她能了解我的想法，什么人我想見，什么人不想見，幫助安排我的工作，了解我對問題的想法，這樣就很不簡單了?！鄙w拉不希望別人干擾自己個(gè)人的事情，“我能關(guān)心好自己，不需要太多的人關(guān)心我。”
　　平時(shí)，蓋拉和自己的女秘書賈音進(jìn)行工作交談時(shí)，一般都會(huì)用法語的尊稱，就像漢語中的“您”一樣。賈音也表示，“雖然蓋拉的年齡比我大很多，職位也比我高很多。我們的關(guān)系都是定位在工作上面，就事論事?！?br/>　　
　　《中國新時(shí)代》：你會(huì)讓女秘書冒雨去幫你買盒飯嗎？
　　蓋拉：買盒飯？沒有，我可以買自己的盒飯。（笑）
　　《中國新時(shí)代》：你怎么評估自己秘書的工作？
　　蓋拉：秘書每個(gè)方面的工作都要處理，所以很難確定一個(gè)明確的目標(biāo)。
　　《中國新時(shí)代》：理想gOlfHqfKZb3gC0GzAZOgy4B9/y723Z6mBDuQjCUeBe0=中的秘書是什么樣子的？
　　蓋拉：應(yīng)該說彼此之間有很好的信任。因?yàn)槊貢歉夜ぷ骶嚯x很近的人。如果一個(gè)人，有很好的教育背景，很好的能力，選擇她最重要的就是性格?？此喜缓线m這家公司、這個(gè)職位。
　　《中國新時(shí)代》：你和中國員工之間，會(huì)因?yàn)槲幕町愐饹_突嗎？
　　蓋拉：會(huì)有文化差異，比如法國人很難理解中國人的面子問題。我們說話很直率，所有問題都很直接的說。比如說開會(huì)的時(shí)候，有人介紹新的項(xiàng)目或者新的技術(shù)，肯定會(huì)有很多問題。但是中國的員工不敢說有什么問題，不敢說自己的想法。
　　法國人在這方面就會(huì)覺得不太舒服，在會(huì)議上法國人希望有人提問題。否則就是對我的想法不感興趣，不尊敬我。所以法國人和中國人不太一樣。
　　我不要一個(gè)法國人做一個(gè)中國人，也不要一個(gè)中國人模仿法國人，重要的是他們可以互相了解。
　　《中國新時(shí)代》：你和秘書之間會(huì)有這樣的問題嗎？
　　蓋拉：每個(gè)人不一樣，賈音（秘書）沒有這樣的問題。跟她一起工作也出現(xiàn)過一些小的問題，但是沒有什么嚴(yán)重的問題。她可以跟下面的員工溝通，因?yàn)槎际侵袊?，說話比較方便，有些事情我會(huì)問他。
　　一些員工可能在公司做得不高興，最終決定離開，可是他們沒有說過，這是很大的問題。中國人很尊敬自己的老板，他們不敢說很多的想法。法國人就很麻煩，他們總是有很多意見。所以在中國管理起來比在法國簡單，因?yàn)槿瞬宦闊?，都很聽話。但是，問題是，你不知道公司內(nèi)都發(fā)生了什么事。因?yàn)榈燃?，我不知道下面的人的想法?br/>