這篇文章是寫給自己，也是寫給這個圈子里的許多朋友們的。
　　什么是文人？不是讀了點(diǎn)書就是文人，文人是那種骨子里遠(yuǎn)離實(shí)在的商業(yè)精神的人。
　　中學(xué)畢業(yè)二十多年了，同學(xué)聚會時會看誰混得好。同學(xué)中混得最好的，是當(dāng)年并沒有太多的才氣，做的也不是什么大事的一位。他的名言是：“我就知道5毛錢進(jìn)貨，6毛錢賣出去，其他什么都不會?！彼赖氖亲罨镜纳虡I(yè)規(guī)則，也一直很好地實(shí)踐著，所以許多年過去，就有所得。
　　互聯(lián)網(wǎng)的價值在于提供方便的服務(wù)，而不是聚集人氣。
　　互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)中國，需要許多啟蒙者，也需要不同的人進(jìn)行傳播，現(xiàn)在看看，最早的一撥人，所謂文化人很多，他們對于互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)起了巨大作用，功不可沒。然而，要依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，開展經(jīng)營活動，可能卻是另一回事，需要理解、領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)這個工具的真正價值和意義，將其優(yōu)勢地位充分發(fā)揮出來，利用其優(yōu)勢地位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入，而不是一味地吸引眼球，打注意力的牌。
　　在商業(yè)精神上，互聯(lián)網(wǎng)沒有什么革命，它的贏利模式還是基于傳統(tǒng)的實(shí)在的東西。這樣一個信息平臺，最大的價值是提供服務(wù)。利用這個服務(wù)平臺，做好服務(wù)，就會有收入，就會有客戶，而且會穩(wěn)定；脫離了這種基本的感覺，即使一時聚集了人氣，也難以產(chǎn)生較高的商業(yè)價值。
　　一段時間以來，炒得很熱的web2.0，不過是一個美麗的故事，它遠(yuǎn)沒有超過幾年前注意力經(jīng)濟(jì)的概念。而且越來越多的web2.0公司正在分崩離析。但是，同時我們卻看到互聯(lián)網(wǎng)的另一面，那就是充分利用好這個平臺開展服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司，不但生存了下來，而且日子越來越好。阿里巴巴，有十萬穩(wěn)定用戶，客戶流失量很小，原因是它提供了有價值的服務(wù)。攜程旅行、易龍也都活得很不錯，因為對它們而言，互聯(lián)網(wǎng)不過是一個更方便、有用的平臺，它們依靠這個平臺做著代理的生意，每一個客戶帶來的收入是實(shí)實(shí)在在的。招聘類的網(wǎng)站可以舉例的更是不止一家，它們利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，簡化了手續(xù)、提高了效率。我們也看到堅持下來的電子商務(wù)網(wǎng)站在一點(diǎn)一點(diǎn)地發(fā)展起來。
　　做互聯(lián)網(wǎng)決不是指點(diǎn)江山。時尚的概念，大部分都是美麗的光環(huán)，會消失在過眼煙云之中，剩下的那些道理還是極為簡單的。
　　做互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)我們激動之時，覺得可以創(chuàng)造一個時代了，其實(shí)我們應(yīng)該想一想，告訴自己，這是出問題的開始。如果我們在按照一個陳舊沒有多少新意的商業(yè)模式，做著一點(diǎn)一點(diǎn)的積累工作，我們覺得這事非常無聊，沒有太多激情時，其實(shí)，我們就離成功不遠(yuǎn)了。
　　
　?。ㄗ髡邽椤锻ㄐ攀澜纭冯s志社社長兼總編）