羅東江

我們中化公司聯(lián)系實際，深入學習，貫徹社會主義榮辱觀，呈現(xiàn)以下特色：

高度重視學習

接到中組部、中宣部、中央紀委和國資委黨委關(guān)于學習貫徹社會主義榮辱觀的《通知》后，公司黨組專門召開會議進行研究部署，黨組書記、總裁劉德樹同志要求各單位一定要認真抓好學習貫徹，確保取得實效。公司緊密結(jié)合實際，制定下發(fā)了《實施意見》；黨群工作部購買了有關(guān)學習宣傳資料下發(fā)各單位；邀請中央黨校專家到公司作專題輔導報告；通過閉路電視系統(tǒng)播放社會主義榮辱觀系列講座。在認真學習和充分思考的前提下，集團公司黨組于4月14日召開了學習討論會，各位領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管的工作暢談了學習體會。

大家一致認為，認真學習貫徹社會主義榮辱觀，不僅對全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會和中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進程產(chǎn)生極大的推動作用，也對中化公司的改革發(fā)展穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義。

精心組織實施

中化公司的學習貫徹活動，按照黨組成員、關(guān)鍵崗位人員和普通員工分三個層次組織實施。

一是公司黨組和各級黨委中心組帶頭學習。公司黨組把社會主義榮辱觀作為第二季度中心組理論學習的重點內(nèi)容。各級黨委中心組采取自學、專家輔導、撰寫筆記和集中討論方式，組織領(lǐng)導班子成員認真學習胡錦濤總書記的重要講話和上級有關(guān)文件，以全面把握社會主義榮辱觀的豐富內(nèi)涵和基本要求。

二是重點抓好關(guān)鍵崗位和骨干員工的學習培訓。黨群工作部會同管理學院，把社會主義榮辱觀作為重要內(nèi)容，列入培訓計劃，編寫了專門的教材，于4月和5月份，分別組織兩期關(guān)鍵崗位人員和骨干員工培訓班；對未能參加培訓的人員，發(fā)給相關(guān)學習資料，按照規(guī)定的內(nèi)容和方法同步組織學習。

三是切實組織好廣大員工的學習貫徹。在廣大員工中開展 “五個一”的教育活動，即：組織一次集中講課、觀看一部相關(guān)錄像、撰寫一篇學習心得、舉辦一次交流討論、共青團和各單位結(jié)合自身實際組織一次主題實踐活動。通過這一系列活動，使廣大員工熟悉“八榮八恥”的基本內(nèi)容，深刻認識樹立和貫徹社會主義榮辱觀的重要性和緊迫性。同時，加大宣傳力度，充分利用《今日中化》、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗和各單位自辦刊物等媒體，宣傳胡總書記重要講話的重大意義和深刻內(nèi)涵，開展征文比賽，表揚學習貫徹中的典型事跡，在全公司形成學習實踐“八榮八恥”基本要求的濃厚氛圍。

緊密結(jié)合實際

在開展社會主義榮辱觀學習貫徹中，我們注重引導員工把“八榮八恥”滲透到日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和生活等各個方面，大力營造知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。

一是對照“八榮八恥”查找和解決存在的問題。逐條對照“八榮八恥”的具體內(nèi)容，在全系統(tǒng)廣泛開展“找差距”活動，并針對找出的突出問題，提出解決措施。從而，使每個人認清自己的思想作風問題，深刻剖析根源，明確努力方向，有針對性地進行整改，不斷提高思想道德水平。

二是用“八榮八恥規(guī)范全體員工的行為。把“八榮八恥”作為每個員工必須遵循的行為準則，融入到集團公司的企業(yè)文化建設(shè)里，充實到《中化公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》等有關(guān)的規(guī)章制度中，促使全體員工在日積月累、潛移默化中形成自覺的行為定勢；作為加強干部管理的重要依據(jù)，細化為干部在品德方面的考評標準，引導員工把高尚的道德情操當作立身做人的基礎(chǔ)。

三是把“八榮八恥”作為經(jīng)營管理的職業(yè)道德規(guī)范。針對當前經(jīng)營管理中存在的問題，突出強調(diào)“七個堅持，七個反對”，即：堅持榮辱分明的道德觀念，反對美丑不分的庸俗品行；堅持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對貪圖安逸的惰性思維；堅持誠信守義的企業(yè)文化，反對瞞上欺下的不端作風；堅持精、細、嚴、實的管理原則，反對粗、弱、松、虛的管理缺失；堅持風險防范的內(nèi)控管理，反對違章蠻干的粗放經(jīng)營；堅持正當合法的獲益理念，反對損公肥私的違法交易；堅持規(guī)范透明的交易流程，反對違規(guī)操作的放任行為，把貫徹社會主義榮辱觀與強化集團公司的職業(yè)操守緊密結(jié)合起來，使之更加具體化、有效化。

四是通過社會主義榮辱觀的教育促進經(jīng)營管理工作。以“八榮八恥”為依據(jù)，認真檢查生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部建設(shè)等方面制度落實情況，進一步規(guī)范交易流程，從制度上建立約束機制，加大執(zhí)行力度。特別是把“八榮八恥”基本要求作為反商業(yè)賄賂的銳利武器，認真研究經(jīng)營交易過程中可能遇到的問題、防范措施和對操作人員的行為要求，堅決杜絕道德風險，保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的順利推進。

（責任編輯：郝幸田）