書斷唐
當晚,唐僧回到自己的出租屋里,又是一宿未眠……
公司的運營之痛
其實也難怪唐僧傷心,誰讓他待在國有企業(yè)呢,而且還是在化妝品行業(yè)。掐指算下來,唐僧在大唐化妝品公司快兩年了,唐僧的頭上依然是一個顧問的虛銜。如果在私營化妝品公司里,那絕對算得上是元老級的員工了。因為這個行業(yè)里的顧問稱謂可不是等閑之輩,那是一種身份的象征——美容行業(yè)的顧問要么是加拿大的什么博士,要么是新加坡的潛能專家,最差的也算是臺灣的高級訓練師了。別人當顧問,是董事長老師的待遇,不上班都月薪上萬。想想自己,唐僧不免垂頭喪氣。
其實,顧問不顧問,對唐僧來說其實并不重要,能受到李總的器重就行了。本以為海外考察是一樁好差事,誰知道這一場折騰真夠惱人的……不過,唐僧也理解,這段時間李總的滋味也不太好受。
李總的難處
李世民雖然算起來是一個老字號化妝品公司的董事長,但事事受天國集團玉帝的牽制。前一段時間,李總準備花100萬上一條生產(chǎn)線進行規(guī)?;a(chǎn),從而降低成本,合同就差簽字了,可玉帝最后并沒有同意,說是公司的產(chǎn)能剛剛夠支撐市場,其他不足的可以找人代工,沒必要在資金緊張的時候上生產(chǎn)線。
這都算是小事,更讓李總頭痛的是,今年來公司的業(yè)績與去年同比整體下滑30%,請專家來診斷,說是品牌老化,建議對品牌重新包裝。問需要資金投入多少,專家回答20萬。20萬可以折騰一個品牌在美博會上招商去了。眼看著業(yè)績直線下滑,合作了幾年的代理商也不買賬了,都在美博會上找新品牌,氣得李總暗地里直跳腳。
這也難怪,現(xiàn)在好多新品牌不僅形象好、概念新、支持大,更重要的是利潤豐厚,折扣一打就是2 ~3折,而且還花大價錢找些所謂的激勵大師、策劃大家搞頭腦風暴,專洗代理商的腦。這陣勢,還真讓李總倒吸一口涼氣,難怪人家代理商動心呢。
想當初,大唐公司也有過輝煌的日子。中國第一家國有化妝品企業(yè)的頭銜,足以讓大唐人驕傲好幾年。當年,在廣州的機場路一帶到處是冒牌的大唐化妝品?!澳銈冎烂芭频暮x嗎?我告訴你們,就是越知名的化妝品假冒的就越多,證明產(chǎn)品好賣嘛。”李總每每提起這些都是一臉的得意??墒牵F(xiàn)如今,廣州的機場路再也看不到大唐的身影了。
大唐怎么了?這是業(yè)界的疑問。其實大唐并沒有怎樣,只是染了國有企業(yè)的通病而已。一是企業(yè)機制、二是品牌老化。自主經(jīng)營、自負盈虧談了這么多年,還是一句空頭支票。企業(yè)賺到錢的時候,大部分都上交集團公司做投資了;現(xiàn)在錢不好掙了,集團公司又說要考慮資本贏利率、縮減非贏利項目。這些問題不解決好,其余的都是空談。
品牌老化,經(jīng)營不善,是臺面上的問題。經(jīng)營搞不好,誰都有責任,首當其沖的要由李總扛了。大唐從成立到現(xiàn)在十年間,品牌就換了三個,不過是概念沒變、價格沒變、渠道沒變,變的只是包裝。從綠韻到綠維他、再到淥瑩,包裝換了三代,雖然是越變越時尚,但個性沒有了。原來的綠色護膚概念、維生素護膚概念徹底棄用,現(xiàn)在的產(chǎn)品核心點連唐僧自己也說不太清楚。
更讓李總寒心的是,代理商再也不愿意代理大唐的產(chǎn)品。每換一次包裝,代理商就叫一次苦。剛剛賣開了的產(chǎn)品,突然一個180度轉(zhuǎn)彎放到市場上去,消費者還以為是新品牌,市場認可度自然不高。新包裝更換了,老包裝的庫存產(chǎn)品還是得賣,對促銷、低價配送,新代理商是拍手叫好,老代理商卻叫苦不迭。老代理商進的高價老產(chǎn)品還沒賣完,公司就低價促銷給新代理商,這么一來,市場可真是亂了套。那段時間,全國市場上竄貨現(xiàn)象十分嚴重,往往是北京秋季不好賣的防曬產(chǎn)品,一下就倒騰到了廣州的代理商手里。這種情況,也難怪代理商不愿干了。
這雖然是前任老總經(jīng)手的事,但到李總手里,這些惡劣影響依然還沒根除。本來一個頭兩個大,還攤上玉帝拗氣這檔子事,李總這個董事長當?shù)囊彩瞧D難。
唐僧的顧問角色
李總難,但唐僧的難又有誰知。
大學時,唐僧學的是市場營銷,曾是公關(guān)與口才協(xié)會的主席,經(jīng)常組織學生做一些諸如“學生談戀愛利大于弊、還是弊大于利”、“撿到一分錢該不該上交”之類的辯論會。大學畢業(yè)專業(yè)不對口,唐僧倒成了擔當“培育祖國花朵”重任的高中老師,憑著自己的口才,唐僧的語文課上得是有聲有色、異常火爆。
在一次學校組織的家長會上,李世民與唐僧一見如故。李世民欣賞唐僧的口才、激情以及深厚的營銷理論;唐僧則佩服李世民逆風飛揚、誓將國有企業(yè)改革進行到底的決心和壯志。多次見面之后,李世民決定將唐僧招至麾下,以堪大用。三個月后,唐僧走馬上任,任職大唐公司“顧問”。
近兩年的磨礪,唐僧算是領(lǐng)教了國有企業(yè)的辦事風格。在學校的時候,只要課上得精彩,人做得謙虛,就會有人拿你當榜樣,樹你做典型??扇缃襁M了國有企業(yè),還真的不習慣。且不說,這里頭有些什么職場玄機,單單看公司部門領(lǐng)導的背景,就讓唐僧吃驚不已。營銷總監(jiān)是玉帝的小舅子,市場總監(jiān)是李總的門人,財務(wù)總監(jiān)據(jù)說是一個如來的遠房親戚,行政總監(jiān)是觀音的侄女。一進入大唐,唐僧明顯地感到了壓力的存在。
按照李總的計劃,是想讓唐僧先做一段時間的“顧問”,參與到企業(yè)的市場活動,等熟悉企業(yè)的運作模式和市場之后,提拔為營銷總監(jiān),原先的營銷總監(jiān)調(diào)為物流總監(jiān)。唐僧對李總的這個計劃激動不已,這意味著他將成為一名營銷職業(yè)經(jīng)理人——而這正是他大學時的夢想。
但沒曾想,唐僧的職場生涯并非如既定的規(guī)劃般順利。不經(jīng)意間,他成了李總與玉帝之爭中的微妙棋子。原來計劃要調(diào)整的營銷總監(jiān),在玉帝的堅持下,依然穩(wěn)如磐石。經(jīng)過一段時間的觀察,唐僧發(fā)現(xiàn)這個營銷總監(jiān)并非太差,除了領(lǐng)導能力尚差之外,工作倒很勤懇,為人也算謙和,雖無大功也無大過。
既定的人事調(diào)整沒有實現(xiàn),如此一來,唐僧成為大唐公司的“閑人”,但又不能真正閑著啊,畢竟有那么多雙眼睛盯著李總。為了讓自己能夠發(fā)揮點熱量,唐僧向李總提議成立培訓部,自己一個人又當兵又當官,頭銜還是“顧問”。在此之前,市場人員的培訓都是當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)理親自上陣;中層管理的培訓,則是作為福利的一部分,把人放到某某學院兩三個月就完事,公司報銷學費就行了。李世民仔細想想,這倒是個不錯的提議,一來可以為公司節(jié)省一筆銀子;二來唐僧可通過培訓了解各個階層的員工情況,對自己大有裨益;三來可發(fā)揮唐僧的專長,做到人盡其才;四來可以堵住公司不少人的嘴,讓自己也省份心。
這一年多下來,唐僧雖然沒為公司帶來明顯的效應(yīng),但是自從啟動培訓機制后,公司的風貌發(fā)生了一定的變化。首先是市場上的變化:之前的美容導師,大多只懂技術(shù)和基本的銷售技巧,并不懂系統(tǒng)營銷和管理。針對這個問題,唐僧設(shè)計了一套課程,名曰“管理再造”。在唐僧精彩而純熟的演繹下,這個課程受到了廣大美容導師的歡迎。其次是公司內(nèi)部的變化:公司的中層干部,起初對唐僧的培訓并不熱衷,十人中到者只占其五。通過行政強制之后,唐僧的互動式培訓讓中層管理者感覺到了新意。通過互動培訓,部門之間溝通加強了,團隊凝聚力也逐漸形成,企業(yè)的風氣也有所改善。唐僧的努力沒有白費。
看到李總深鎖的眉頭慢慢舒展,唐僧感到了一陣充實。做一名營銷人,一直是唐僧的心愿,他不甘愿成為一名培訓師。如果僅僅是這樣,當初唐僧也不會辭職。
這不,為了打開國際市場,同時為了表示對唐僧的獎勵,李世民計劃將唐僧派出海外考察。做了近兩年培訓,唐僧也覺得是時候進入營銷領(lǐng)域了,此次海外考察正是契機,可誰也沒曾想還會帶來各種問題,造成這種局面,唐僧躺在床上沉思著……
說是海外考察,實際就是出差考察,真正停留在海外的時間還不到3天,大部分時間仍舊是在國內(nèi)。雖然這一路西去,有玉帝欽賜的藍鳥相伴,但其條件艱苦、路途遙遠卻出乎意料之外。但不管好歹,總算能出回長差,能真正接觸到市場,這對立志成為職業(yè)經(jīng)理人的唐僧來說,倒也不錯。
和孫悟空他們?nèi)瞬灰粯?,這次出長差,唐僧是鐵定了心深入一線,做出一番成績來。此次出差實屬難得,而且是如此高規(guī)格的待遇,如果不在考察市場過程中提出點“高屋建瓴”的方案,真對不住玉帝和李總的一番器重。
大客戶戰(zhàn)略的隱憂
考察的第一站是國內(nèi)的大河城市場,這可是大唐公司的重點市場。別看它是一個地級市,可是每年都能給大唐帶來數(shù)百萬的貢獻,這在所有地級市里算得上是大戶了。
大河城代理商與大唐公司合作了5年,關(guān)系非同一般,代理商與李總的私交也不錯。前段時間,李總在全國范圍內(nèi)實行了一個“大客戶戰(zhàn)略”的營銷計劃,在計劃中,大河城被列為了“全國十大關(guān)鍵市場”之一。
大客戶戰(zhàn)略是一個成熟企業(yè)所不能忽略的重要戰(zhàn)略,幾乎80%的業(yè)績都出自于20%的大客戶,這便是市場銷售的定律。大客戶戰(zhàn)略正是基于這個定律而提出的一種市場戰(zhàn)略,幾乎適用于所有行業(yè),就像家電業(yè)幾乎所有品牌都重視與國美、蘇寧的合作一樣。大唐公司的大客戶戰(zhàn)略是它成熟期內(nèi)的必然戰(zhàn)略,其核心點為“集合公司80%的資源投放在20%的關(guān)鍵市場中”。
老實說,這幾年由于市場日漸衰退,大唐幾乎將所有精力都放在了招商上。連續(xù)幾年的美博會都可以見到大唐的身影。之前營銷政策的失誤讓大唐丟掉了幾乎一半的省級市場,為了挽回損失,大唐加大了招商力度。幾年來,集團公司減少了近一半的投資,如果不招商,就意味著將半壁江山拱手讓與他人;而規(guī)?;猩?,則表示必然要減少對已有代理商的支持。再三權(quán)衡之下,李總選擇了規(guī)模化招商。而事與愿違,本季的招商雖然在策略上進行了調(diào)整,總體效果卻并不盡人意。由于分散了資源,不少承諾的支持并未到位,雖說參加了美博會,但忽略了已有市場的深度開發(fā)和維護,不少代理商心存怨言。在這種情況下,李總痛定思痛,才決定實施“大客戶戰(zhàn)略”以穩(wěn)定市場。
其實,代理商危機是許多成熟企業(yè)的常見問題之一。一般情況下,大多數(shù)化妝品企業(yè)此時都不會選擇削減代理商。因為對于這個特殊的行業(yè)來說,代理商簡直如同生命一般重要。只要代理商不放棄代理權(quán),一般不會有公司主動裁撤代理商,否則企業(yè)的收入就將減少,還要面臨重新招商的問題,并可能受到竄貨的威脅。但如果公司資源和管理能力實在無法支持代理商完成銷售目標,適當撤裁代理商也只能是一個無奈的選擇。
為了徹底挽回這種兩難的局面,李總決定不再大張旗鼓地招商,而是將重點放到“關(guān)鍵客戶”上來,這無疑是一個非常重要的轉(zhuǎn)變。算起來,唐僧在這個計劃中也扮演了十分重要的角色。
那天,唐僧給一批出差回來的美導講完課,休息期間美容導師們都在議論紛紛。細問才知道,原來是一些小代理商抱怨公司承諾的支持沒有到位,天天找美導訴苦,甚至有人揚言不再代理大唐的產(chǎn)品。
大唐公司實行的是兩級代理制,一是省級代理,二是地級代理。雖然如此,一些較為富裕的空白縣級市場,大唐也給予了地級代理商的待遇。加大招商力度之后,雖然代理商在數(shù)量上增多了,但質(zhì)量也下降了。產(chǎn)品沒有銷售出去多少,支持卻要得越來越多,因此這才有了以上美導們的紛紛叫苦。
“代理商太多了,但真正有實力的代理商太少了。”一個美容導師一言以蔽之。唐僧覺得此事事關(guān)重大,匯報給了李總,并提出了自己的三條建議:
1. 無論以后招商難度有多大,必須砍掉一些經(jīng)營不良的地級代理商。
2. 集中資源,抓“大”(客戶)放“小”(客戶)。
3. 不再向非關(guān)鍵市場作無謂的大投入。
這三個建議立即引起李總的重視,經(jīng)過一段時間的詳細了解和慎重考慮,李總制定了“大客戶戰(zhàn)略”計劃。在計劃中,公司將10個市場作為“關(guān)鍵市場”,其中大河城赫然在列。
此次唐僧途經(jīng)大河城,免不了要代表李總問候一下代理商。最重要的是,計劃已經(jīng)實行了兩個多月,人力物力投了不少,正是要看成果的時候了。
唐僧四人受到了大河城代理商的高規(guī)格接待,酒足飯飽之后代理商打開了話匣子:“唐總此次前來,這表示大唐公司十分重視我們大河城市場啊。但有幾個問題我想發(fā)表一些個人意見。如今,公司對市場雖然加大了投入,但是給我們的銷售任務(wù)也提高了不少,我們也難啊。要知道,大河城是一個成熟市場,要一下子提升銷售業(yè)績委實不易。更何況,投入加大了并不代表就有效,比如電視廣告,既花錢又見不效果,所以寧可不要。雖然這是公司對全國市場的統(tǒng)一部署,但是也要考慮到各個市場的具體情況嘛。像大河城,老百姓就只認促銷。只要哪家商場名牌打折,他們就會一窩蜂地搶購;哪個品牌促銷小姐的工作做得到位,哪個品牌就銷得旺。而電視廣告根本起不到這種效果。所以唐總,您要了解我的苦衷啊?!甭犕晁倪@番傾訴,唐僧對大河城市場有了一個基本了解。
事實上,大唐產(chǎn)品的電視廣告是在全國幾個重點省級市場統(tǒng)一投放的,也是大客戶戰(zhàn)略中的一項重要預算。不少重點省級代理商還再三要求要上電視廣告,考慮再三之后公司才同意了。考慮到大河城是一個地級市場,而且這幾大省級衛(wèi)視足以輻射到這里,所以沒在當?shù)厥》莸碾娨暸_投放廣告,僅在大河城電視臺播了幾輪,這樣一來代理商自然不樂意了。雖然整體投入加大了,但實際效果不大的電視廣告多了,促銷活動卻少了,銷售任務(wù)又增加了,難怪代理商要倒苦水。
唐僧聽著代理商的苦訴,心中一陣感觸。他發(fā)現(xiàn),離市場越近,就越感到這市場工作的難度。一連六七天,唐僧四人分頭下市場,重點調(diào)查幾個商場專柜和美容院,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一線人員和美容導師得出的結(jié)論與代理商說的完全一致??磥恚筇乒菊R劃一的大客戶戰(zhàn)略并非預想的那么順暢。這是唐僧第一次接觸市場,也是第一次對市場感觸如此之深。
調(diào)查結(jié)束,唐僧連夜寫了一個針對大河城代理商的策劃書,將此次市場調(diào)查的結(jié)果進行了詳細分析,而且提出了他自己的一些見解,希望這是自己西游途中第一站的成果。