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縛火能者陶謙

2006-04-24 01:34康建友
解放軍生活 2006年4期
關(guān)鍵詞:大興安嶺支隊(duì)官兵

于 濤 康建友

低頭拉車與抬頭看路是辯證統(tǒng)一的。這個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的道理在所謂“從政”的人的眼里似乎還有更多的微妙和玄機(jī),陶謙沒(méi)工夫也不愿意對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行深究以顯示自己的政治敏銳性和遠(yuǎn)大抱負(fù)。然而,從淺顯意義上講這卻與他的事業(yè)密不可分。他覺(jué)得,人得有“正事”,他的正事就是防火、滅火,更好地保護(hù)國(guó)家森林資源和維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。因?yàn)樗俏渚瘍?nèi)蒙古大興安嶺森林支隊(duì)的支隊(duì)長(zhǎng)。入伍27年沒(méi)離開過(guò)森林,也就是說(shuō),他與發(fā)生在森林里的大火打了27年交道,堪稱是“山火的克星”。與火抗?fàn)幍娜丝隙ú粫?huì)慢條斯理、不溫不火地那樣有耐心,所以風(fēng)風(fēng)火火的作風(fēng)和火爆脾氣也就應(yīng)該由他來(lái)具備。從心理學(xué)的角度講,火爆脾氣應(yīng)該有兩種情況,一是氣量小,當(dāng)自身的利益受到?jīng)_擊時(shí),便不顧一切地要掙回,從而出現(xiàn)“撕破臉皮”的現(xiàn)象;二是能力強(qiáng),當(dāng)自己的意圖或命令被屈解或落實(shí)不到位大打折扣時(shí),而出現(xiàn)的急躁情緒。陶謙屬于后者,但他的急躁又是理智的,應(yīng)該說(shuō)是一種能者的底氣十足。

他的吃苦和“硬骨頭”精神,至今親眼目睹這一情景的戰(zhàn)士回憶起來(lái)仍然熱淚盈眶

能力強(qiáng)的人都能干,這是一個(gè)真命題。在他還是大隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候,他這種能干的精神就已經(jīng)發(fā)揮得淋漓盡致了。那時(shí)候,大興安嶺發(fā)生了震驚中外的“5.12”森林大火。陶謙帶領(lǐng)戰(zhàn)友們勇往直前、晝夜奮戰(zhàn),困了就在過(guò)火地上打個(gè)盹,餓了就吃一把隨身帶的炒米,斷糧了就采野菜充饑,鞋子破了用樺樹皮綁上,20多天沒(méi)洗一次臉,沒(méi)睡一整宿覺(jué),沒(méi)吃到一頓飽飯,憑著頑強(qiáng)的意志、堅(jiān)忍不拔的毅力完成了上級(jí)交給的任務(wù),回到部隊(duì)后已是衣衫襤褸、蓬頭垢面、步履艱難,讓人認(rèn)不出來(lái)了。更讓官兵佩服的是他的硬骨頭。在撲救2002年“7.28”北部原始林區(qū)特大森林火災(zāi)的戰(zhàn)斗中,已經(jīng)是支隊(duì)長(zhǎng)的陶謙率領(lǐng)1100余名官兵參戰(zhàn),既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,連續(xù)奮戰(zhàn)31個(gè)晝夜,利用風(fēng)力滅火機(jī)消滅火頭67個(gè),全支隊(duì)撲滅火線并開挖隔離帶300余公里,從飛機(jī)上看,像一條條環(huán)山路。烏源戰(zhàn)役中,開挖隔離帶沒(méi)有工具,他就帶頭用手摳,右手的兩個(gè)指甲都掉了,鮮血直流,他全然不顧,而把唯一的一副手套塞給了一個(gè)年紀(jì)小的士兵。就這樣,于當(dāng)晚便取得了這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利?!?.28”滅火作戰(zhàn)的全勝,大興安嶺森林支隊(duì)取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)。上級(jí)首長(zhǎng)和林區(qū)人民群眾看到了大興安嶺支隊(duì)能征善戰(zhàn)的過(guò)硬作風(fēng),看到了陶謙頑強(qiáng)拼搏的“硬骨頭”精神。

身經(jīng)百戰(zhàn),無(wú)一“兵走麥城”經(jīng)歷,他比一般人更具有自信心

能力強(qiáng)的人有勇有謀,能在險(xiǎn)中求勝。陶謙在與林火搏斗的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),比一般人更具備這種自信心。身經(jīng)208戰(zhàn),從來(lái)沒(méi)有“走麥城”的經(jīng)歷。在撲救1994年紅花爾基樟子松母樹林發(fā)生森林火災(zāi)的戰(zhàn)斗中,由于地形復(fù)雜、植被較厚,地表火與樹冠火連在一起,齊頭并進(jìn),將正在頭道橋打“保衛(wèi)戰(zhàn)”的滿歸大隊(duì)80名官兵包圍在中間,火勢(shì)兇猛,突圍不可能,挖隔離帶又需要很長(zhǎng)時(shí)間,情況萬(wàn)分危急!陶謙果斷地下令點(diǎn)火自救,官兵安全自救。撲救根河“5.5”大火戰(zhàn)斗中,由于氣壓低,在平地上人們都被濃煙熏得睜不開眼睛。金河火場(chǎng),兩個(gè)大隊(duì)已撲滅了近20公里火線,馬上就能會(huì)合,但突然風(fēng)向改變,火頭朝著滅火隊(duì)員撲來(lái),“上山火”平面鋪開,眼見著辛苦一天的勝利成果功虧一簣,而且火頭將會(huì)發(fā)展成為新的“上山火”,山上千畝成材林危在旦夕!官兵們無(wú)奈地選擇在火燒跡地里緊急避險(xiǎn)。陶謙迅速趕到,看著被煙嗆得眼睛紅腫的裝甲車駕駛員,“能不能沖過(guò)去壓條隔離帶,火上了山損失可就大了?”“隊(duì)長(zhǎng),根本不可能啊,悶在駕駛室里不能露頭,里面沒(méi)有氧氣!”“我來(lái)!”事不宜遲,陶謙憑著當(dāng)過(guò)裝甲大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),跳上車,關(guān)上上蓋,踩油門直沖火頭,在大火即將上山的必經(jīng)之路上來(lái)回碾壓,翻出一條黑土帶,巨大的火頭被阻止在山腳下!有人計(jì)算,那個(gè)山上的成材林的經(jīng)濟(jì)價(jià)值上億元。但它的生態(tài)價(jià)值呢?事后,陶謙說(shuō):“我們絕對(duì)不允許在滅火過(guò)程上造成人員傷亡,但也要總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),比如剛才,裝甲車開足馬力向火頭沖過(guò)去大約需要30秒,但人通常悶一口氣的時(shí)間一般是40多秒,沖過(guò)去就可以掀開上蓋呼吸?!瘪{駛員聽得目瞪口呆??此泼半U(xiǎn)的行為,卻是這般有道理的!

不斷創(chuàng)新實(shí)踐,他在現(xiàn)代條件下的保護(hù)森林資源工作中勇立潮頭

能力強(qiáng)的人,不甘平庸,頭腦靈活并富有創(chuàng)新精神。隨著新軍事變革步伐的不斷加快,在他的提議下,大興安嶺森林支隊(duì)黨委制定了“革新裝備、創(chuàng)新戰(zhàn)法,滅火求高效”的思路,大力開展以水滅火、化學(xué)滅火的新途徑。他說(shuō):“現(xiàn)在的滅火手段太單一了,部隊(duì)的發(fā)展應(yīng)該立:足于具備超快速的滅火能力,必須改進(jìn),只有這樣才能使森林的損失降到最低?!碧罩t被任命為科研攻關(guān)小組組長(zhǎng),在沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有教材等諸多困難面前,他沒(méi)有退縮。泡圖書館、請(qǐng)教專家、聯(lián)系廠家,帶領(lǐng)相關(guān)人員整合裝備,研究戰(zhàn)法:他在大興安嶺林區(qū)行程8000公里,鉆山林、走溝塘,進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)勘察。向上級(jí)提交了·“改進(jìn)裝備、創(chuàng)新戰(zhàn)法、組建重點(diǎn)分隊(duì)的可行性方案”,并對(duì)北部原始林區(qū)通信聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了有效探索。那段時(shí)間,他工作不分晝夜,辦公室的燈經(jīng)常是徹夜長(zhǎng)明。在他的帶領(lǐng)下,支隊(duì)從滅火作戰(zhàn)的不同方面研究出30項(xiàng)革新成果,其中17項(xiàng)在全總隊(duì)范圍內(nèi)推廣,他撰寫的8篇學(xué)術(shù)文章有4篇被《武警學(xué)術(shù)》等雜志刊登。經(jīng)上級(jí)的支持和指導(dǎo),引進(jìn)了特種裝備,于2004年初組建了全國(guó)首支滅火作戰(zhàn)重點(diǎn)分隊(duì)(滅火炮、滑降、裝甲、給水、水泵分隊(duì))。重點(diǎn)分隊(duì)利用水滅火和化學(xué)滅火的原理,在3次撲滅重大森林火災(zāi)的實(shí)踐中,他們重兵壓進(jìn)、快速高效、靈活多變,以機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)、撲救時(shí)間短、火場(chǎng)無(wú)復(fù)燃的優(yōu)勢(shì)成為大興安嶺林海一把力斬火魔的“利劍”。森林通信實(shí)現(xiàn)了短波與超短波,有線與短波、超短波的互通,組成了“北斗1號(hào)”通信衛(wèi)星定位、導(dǎo)航、監(jiān)控一體的現(xiàn)代化作戰(zhàn)指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了通信傳輸在原始森林沒(méi)有盲區(qū)的重大轉(zhuǎn)變。大興安嶺森林支隊(duì)組建的“重點(diǎn)分隊(duì)”在滅火時(shí)間上較常規(guī)作戰(zhàn)縮短近三分之二。陶謙自豪地說(shuō):“不斷地創(chuàng)新,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地?!?/p>

情系基層,他把對(duì)親人的愛給了部隊(duì),給了戰(zhàn)士

能力強(qiáng)的人富有愛人之心、正義之德和堅(jiān)定的使命意識(shí)。陶謙出生在東北一個(gè)電力系統(tǒng)的工人家庭,在上個(gè)世紀(jì)六七十年代雖算不上富裕,但也是個(gè)殷實(shí)的小康之家。在年邁的父母、回去后良好的工資待遇和艱苦的警營(yíng)生活之間做出選擇,他徘徊了很久。用理智戰(zhàn)勝了自己,想想那些森警的前輩們,他們更苦,他們從“一人一枝槍,一人一匹馬”開創(chuàng)了森林部隊(duì)的發(fā)展史。在小家與大家之間,陶謙選擇了后者。從此,便把一腔熱情注入巍巍興安,把自己的事業(yè)與綠色

森林緊緊地聯(lián)系在一起。2002年陶謙上任大興安嶺森林支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng),上任伊始,他就驅(qū)車3000余公里走遍了支隊(duì)所屬的每個(gè)基層單位,由于森林部隊(duì)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)管理體制時(shí)間不長(zhǎng),部隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,10個(gè)大隊(duì)有三分之二的營(yíng)房破爛不堪,基層官兵的生活比較艱苦,從一定程度上影響了戰(zhàn)斗力的提高。他不等不靠,一方面積極向上級(jí)匯報(bào)情況,一方面主動(dòng)爭(zhēng)取林業(yè)主管部門的支持,上級(jí)和地方林業(yè)部門投入幾千萬(wàn)用于大興安嶺支隊(duì)營(yíng)房樓建設(shè),陶謙任基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),包工頭想方設(shè)法給他塞“信封”、送信用卡,陶謙的火爆脾氣上來(lái)了?!昂贤呛灪玫模憬o我錢是什么意思?你們現(xiàn)在應(yīng)該做的就是保證工程質(zhì)量!”他還常常告誡基建領(lǐng)導(dǎo)小組的其他人員:“老人有句話叫百年造屋,我們的工程也應(yīng)該說(shuō)是百年不遇的,但你們要好自為之,出了‘豆腐渣工程是缺德,要背千古罵名的!”3年時(shí)間,支隊(duì)所屬的13處營(yíng)房舊貌換新顏,工程全部合格,全支隊(duì)的官兵住上了溫暖舒適的新樓房。7中隊(duì)過(guò)去是“三不通”(不通車、不通郵、不能電),而今,官兵們能洗上熱水澡、看上電視,還能打上衛(wèi)星電話。陶謙建議支隊(duì)黨委:“偏遠(yuǎn)林區(qū)的基層苦,我們省一省,給他們省出點(diǎn)電話費(fèi)”,如今,7中隊(duì)每名官兵每周免費(fèi)使用衛(wèi)星電話6分鐘。在資金緊張、配套設(shè)施不齊全的情況下,他帶領(lǐng)官兵自己動(dòng)手搞建設(shè),一段時(shí)間,幾乎每天都吃住在工地上,共拉運(yùn)沙石1.8萬(wàn)立方米、在營(yíng)區(qū)植樹4000余株、種植草坪1.6萬(wàn)平方米、硬化地面22萬(wàn)平方米,為部隊(duì)節(jié)約資金254萬(wàn)元,官兵的生活條件得到了極大改善,有力地營(yíng)造了“拴心留人”的環(huán)境。他積極關(guān)心官兵的身體健康,每年都要派出衛(wèi)生隊(duì)的醫(yī)師到基層巡診,絕不讓官兵帶病工作,絕不使小病養(yǎng)成大病,他說(shuō):“誰(shuí)都有親人,家長(zhǎng)把孩子送來(lái),我們要負(fù)起家長(zhǎng)的責(zé)任。不那樣,既對(duì)不住戰(zhàn)士的家長(zhǎng),又影響部隊(duì)的士氣?!睉?zhàn)士付永宏因患結(jié)核性胸膜炎在哈爾濱住了3年院,醫(yī)療費(fèi)花了10萬(wàn)余元,在部隊(duì)資金特別緊張的情況下,他從沒(méi)讓財(cái)務(wù)的同志拖欠過(guò)一分錢,并定期派有關(guān)人員前去探望。逢年過(guò)節(jié),他總是想著戰(zhàn)士,盡管自己卻是兩地分居16年,兒子到現(xiàn)在看見他都感覺(jué)很陌生,年邁的老母親多么希望他能回家過(guò)個(gè)團(tuán)圓年啊。2006年春節(jié),他又像往常一樣去新兵營(yíng)和新戰(zhàn)士們聯(lián)歡,他深知新兵比他更想家。一首《說(shuō)句心里話》唱出了他的心聲,同時(shí)也使他淚流滿面。他常常安慰自己:“忠孝不能兩全,這個(gè)時(shí)候,我怎么能離開?!边@就是陶謙,心里始終裝著戰(zhàn)士,把愛給了基層的官兵,自己卻吞咽著澀澀的相思。

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