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迪士尼的中國(guó)之道

2005-09-06 16:59靳麗萍
中國(guó)新聞周刊 2005年38期
關(guān)鍵詞:迪士尼樂(lè)園香港

靳麗萍

像迪士尼這種聲勢(shì)龐大環(huán)環(huán)相扣的“企業(yè)聯(lián)盟式”的商業(yè)運(yùn)作,中國(guó)目前的主題公園,包括傳媒集團(tuán)沒(méi)有一家可類比

坐落在香港大嶼山竹篙灣、被兩面青山環(huán)抱的香港迪士尼樂(lè)園,在十一長(zhǎng)假期間,幾乎完全成了內(nèi)地游客的樂(lè)園。熱門(mén)游戲的門(mén)前,說(shuō)著普通話的人們排起長(zhǎng)龍,最受歡迎的機(jī)動(dòng)游戲《飛越太空山》平均要等候75分鐘。

香港迪士尼市場(chǎng)與銷售副總裁陳敬考說(shuō),香港迪士尼理想的市場(chǎng)版圖是1/3來(lái)自內(nèi)地,1/3來(lái)自香港本地,1/3來(lái)自東南亞,一年達(dá)到540萬(wàn)人。22年前即在亞洲落地的東京迪士尼樂(lè)園,不被認(rèn)為是香港的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。陳敬考提供的一個(gè)數(shù)字顯示:東京迪士尼95%的游客都是日本本地人。

這是亞洲誕生第二座迪士尼樂(lè)園并落地香港的原因它覬覦的是亞洲除日本以外的巨大市場(chǎng),特別是中國(guó)。

做足中國(guó)功課

走進(jìn)香港迪士尼樂(lè)園,撲面而來(lái)的是濃郁的美國(guó)文化氣息。入口處一條完全按照美國(guó)20世紀(jì)初小鎮(zhèn)風(fēng)情復(fù)制的大街,立刻把游人拉進(jìn)童話世界:大街兩旁,是由彩色磚墻、白色百葉窗或碎花布窗簾、以及小巧閣樓點(diǎn)綴而成的小屋;大街上,幾輛古董級(jí)的計(jì)程車、老式雙層巴士、甚至一輛復(fù)古的囚車穿梭往返;不遠(yuǎn)處,停著一列紅藍(lán)色相間的雙層蒸汽式火車,不時(shí)發(fā)出汽笛聲,鎮(zhèn)上的游客可搭乘它環(huán)游樂(lè)園。小鎮(zhèn)主題是“美國(guó)夢(mèng)”,講述移民的生活,所以鎮(zhèn)上的玻璃匠是西班牙人,面包師傅是奧地利人,珠寶匠是俄國(guó)人。而小鎮(zhèn)另一端,則通往那座迪士尼的全球象征性地標(biāo)睡公主城堡……

美國(guó)風(fēng)味十足的迪士尼樂(lè)園登陸香港后,不少輿論預(yù)測(cè),它可能因?yàn)槲幕瘺_突而水土不服。巴黎是反復(fù)被提起的“前車之鑒”1992年,這座歐洲惟一的迪士尼樂(lè)園開(kāi)放,并被寄望重現(xiàn)東京的輝煌,但從開(kāi)業(yè)第一天起,它便陷入每天虧損百萬(wàn)美元的尷尬,至今未明顯好轉(zhuǎn),迪士尼的巴黎“滑鐵盧”被很多分析人士歸結(jié)為,強(qiáng)勢(shì)的美國(guó)文化不幸遭遇到強(qiáng)勢(shì)的法國(guó)文化。

香港迪士尼的發(fā)言人拒絕評(píng)論他們法國(guó)同事的表現(xiàn),但顯然,他們吸取了教訓(xùn)。

“迪士尼在許多細(xì)節(jié)上滲透了中國(guó)因素?!毕愀鄣鲜磕峁彩聞?wù)副總裁郝陳文瑞接受采訪時(shí)承認(rèn),迪士尼“中國(guó)化”部分,是建立在大量的市場(chǎng)調(diào)查之上的。

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查之一顯示,中國(guó)游客特別是內(nèi)地游客有兩大突出嗜好:購(gòu)物和拍照。

于是香港設(shè)立了迪士尼在全球第一個(gè)專供拍照的特定景點(diǎn)一些名為“夢(mèng)想花園”的中式小亭子,由真人扮演的米老鼠、唐老鴨、維尼小熊、巴斯光年等卡通明星,全員出動(dòng),憨態(tài)可掬地等候在那里與游客合影。湯姆·莫瑞斯,迪士尼執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)說(shuō),“除了香港,在其他迪士尼樂(lè)園,要想見(jiàn)到這些卡通寶貝,就只能碰碰運(yùn)氣。”

這項(xiàng)有中國(guó)特色的策略看起來(lái)有效。許多孩子進(jìn)樂(lè)園后,幾乎朝偶像一路狂奔,米老鼠、唐老鴨的屁股后面永遠(yuǎn)排著大隊(duì)人馬,不少成年人也眉飛色舞地等候其中。

迪士尼還特別設(shè)計(jì)了一套照相服務(wù)。在每座“夢(mèng)想花園”里,都有工作人員佩帶專門(mén)的相機(jī)免費(fèi)為游客拍攝,拍攝完畢,游客會(huì)得到一張印有號(hào)碼的紙條,可以在任何時(shí)間憑號(hào)到“美國(guó)小鎮(zhèn)”上的一家照相館取照。相館提供相片裝幀和鏡框設(shè)計(jì)服務(wù),當(dāng)然,服務(wù)和取相都要收費(fèi)。郝陳文瑞說(shuō),他們不介意游客只照不取相片是數(shù)碼生成,沒(méi)什么成本。

至于購(gòu)物?!懊绹?guó)小鎮(zhèn)”上那些擁有夢(mèng)幻外表的小屋,其實(shí)大部分是精品商店,里面充滿了T恤、帽子、糖果,咖啡杯、鉛筆、酒瓶起子、女孩的發(fā)卡等等能想到的或者想像不到的各種小商品,全部印有迪士尼卡通明星的造型,米老鼠和唐老鴨尤為滿目皆是。長(zhǎng)假期間,小鎮(zhèn)的大街上人流稀疏,但精品店里人頭攢動(dòng),不少內(nèi)地游客更是大包小包,其中,又以金飾店人氣最旺。

迪士尼的另一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查顯示:家庭觀念濃厚的中國(guó)人,出游往往舉家行動(dòng)。于是,香港迪士尼的門(mén)票與全球其他地方都不同,分為三種類型:成人295港元,兒童(3~11歲)210港元,長(zhǎng)者(65歲以上)170港元,三歲以下小童免費(fèi),這個(gè)價(jià)格設(shè)計(jì)顯然是瞄準(zhǔn)合家歡的游客心理。

另外,中國(guó)人信風(fēng)水,香港人尤甚。而香港迪士尼,更是將風(fēng)水發(fā)揮到無(wú)處不在。

從香港市區(qū)到郊外迪士尼樂(lè)園的地鐵終點(diǎn)站,原來(lái)名叫陰澳,開(kāi)幕之前,更名為欣澳,英文名更燦爛,叫Sunny Bay(陽(yáng)光之谷);樂(lè)園選址在一面臨海,兩面環(huán)山,四處青蔥的自然風(fēng)景區(qū)竹篙灣,暗合“左青龍,右白虎”的格局;樂(lè)園入口與主題景區(qū)的交匯處,有一個(gè)大噴泉,一只米老鼠坐著水花上下跳躍,暗喻迪士尼的客流與財(cái)流均源源不斷;樂(lè)園入口的方向幾經(jīng)改動(dòng),最終確定的角度據(jù)說(shuō)“能最大程度地提升正能量和人流”;園內(nèi)舉行婚宴和大型會(huì)議的宴會(huì)廳,占地888平方米,取中國(guó)人之幸運(yùn)數(shù)字;園內(nèi)的兩家度假酒店均不設(shè)第四層,以避諱中國(guó)傳統(tǒng)中不吉利的“四”音;酒店餐廳的可透視地板下是電腦設(shè)計(jì)的虛擬鯉魚(yú)池,池內(nèi)金、木、水、火、土五大元素俱全,鯉魚(yú)一遇到游人腳步會(huì)迅速跳開(kāi),池中水花四濺,寓意圓滿有余;各園區(qū)入口的中軸線上,均安放巨石,取安康之意,同時(shí)寓意好運(yùn)不會(huì)從此地流失。

香港迪士尼公共事務(wù)副總裁郝陳文瑞說(shuō),迪士尼特別請(qǐng)了一位香港的風(fēng)水大師,樂(lè)園的開(kāi)幕日期9月12日,也是大師認(rèn)定過(guò)的吉日。

中國(guó)人還有一個(gè)出名的愛(ài)好是美食。迪士尼在香港開(kāi)設(shè)了他們?nèi)蛭┮坏囊患抑胁蛷d廣場(chǎng)餐廳,布置得頗像20世紀(jì)30年代上海的茶館,墻上繪有淡彩山水,壁飾則是“花木蘭”,旁邊懸掛魚(yú)形燈籠。

迪士尼的“中國(guó)化”,其實(shí)主要體現(xiàn)在商業(yè)服務(wù)上。在游戲內(nèi)容和節(jié)目表演方面,并沒(méi)有特別增加中國(guó)文化的內(nèi)容。香港迪士尼市場(chǎng)與銷售副總裁陳敬考說(shuō),“中國(guó)游客不會(huì)想到迪士尼看孫悟空?!?/p>

他稱市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果說(shuō)明,迪士尼的大部分游客,就是為了體驗(yàn)原汁原味。“與內(nèi)地的其他主題公園相比,中國(guó)傳統(tǒng)文化也不是我們擅長(zhǎng)的?!?/p>

為什么文化人討厭迪士尼

迪士尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究和開(kāi)發(fā)可以說(shuō)精明到家,但登陸香港后,不少媒體對(duì)它的前景并不看好,負(fù)面新聞也連續(xù)不斷。

本刊與新浪網(wǎng)合作的網(wǎng)上調(diào)查(截至目前共有5855人參加)顯示,37.71%去過(guò)香港或其他迪士尼的人,留下的最深刻印象是它無(wú)所不在的商業(yè)氣息,只有22.36%的人最深刻印象是“迪士尼所營(yíng)造的夢(mèng)幻世界”。更有接受調(diào)查的26.22%的人認(rèn)為,迪士尼登陸香港,是美國(guó)文化霸權(quán)在中國(guó)的又一次成功。

姚朔(北大學(xué)生),在游完香港迪士尼樂(lè)園后抱怨,迪士尼每個(gè)夢(mèng)幻劇場(chǎng)的出口都直通商場(chǎng),結(jié)果他從美好的夢(mèng)境一出來(lái),就發(fā)現(xiàn)自己馬上掉進(jìn)了商品的包圍圈,“這像在提醒我,迪士尼所做的一切都是為了賺錢(qián)?!钡鲜磕嵩谌蚧l(fā)展中遭遇的文化沖突,顯然不是米老鼠和孫悟空這種文化符號(hào)的簡(jiǎn)單差別,而主要集中在不同文化的知識(shí)分子群體,對(duì)美國(guó)強(qiáng)勢(shì)的商業(yè)文化的不屑。

香港大學(xué)傳媒研究中心的研究員郭麗儀說(shuō),對(duì)她來(lái)言,美國(guó)文化意味著:簡(jiǎn)單、美麗,但沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。迪士尼就是美國(guó)文化的代表。本刊與新浪網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查中,迪士尼也被7.61%的接受調(diào)查者認(rèn)為可代表美國(guó)文化,但排在第一的還是好萊塢(45.73%)。

“迪士尼本來(lái)就是要讓人們忘記現(xiàn)實(shí),回到夢(mèng)想?!毕愀鄣鲜磕峁彩聞?wù)副總裁郝陳文瑞對(duì)“迪士尼幼稚說(shuō)”辯解道。這一點(diǎn)迪士尼的創(chuàng)始人華特早已說(shuō)明:迪士尼就是造夢(mèng),不是現(xiàn)實(shí)教育。

影響游客前往迪士尼的因素,未必全是文化上的隔膜,特別對(duì)于大眾游客來(lái)說(shuō),原因可能是具體的。

本刊與新浪網(wǎng)的調(diào)查中,不少人表達(dá)不去迪士尼的理由是“費(fèi)用太高”、“沒(méi)時(shí)間”或者“入港手續(xù)太麻煩”等。

對(duì)于目前很多文化人士對(duì)香港迪士尼的批評(píng),接受本刊與新浪網(wǎng)聯(lián)合調(diào)查的42.39%的受眾表示,更重要的不是批評(píng)和抵抗,而是反省和學(xué)習(xí)。42.61%的人認(rèn)為中國(guó)經(jīng)營(yíng)者最應(yīng)該從迪士尼學(xué)習(xí)“如何將文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商業(yè)利潤(rùn)的技巧”。還有40.89%的人認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)迪士尼“真正把消費(fèi)者當(dāng)作上帝的心態(tài)”。

9月24日那天光顧香港迪士尼樂(lè)園的游客應(yīng)該記得這樣的經(jīng)歷:當(dāng)天,香港氣象局預(yù)報(bào),可能有三號(hào)臺(tái)風(fēng)襲港,根據(jù)特別行政區(qū)政府的法例規(guī)定,一些戶外游樂(lè)及娛樂(lè)設(shè)施將不能開(kāi)放。因此每位入園的游人均領(lǐng)到迪士尼印發(fā)的一頁(yè)紙,上面寫(xiě)著:

“對(duì)于臺(tái)風(fēng)關(guān)系而造成的不便,我們深表歉意。若三號(hào)或以上臺(tái)風(fēng)訊號(hào)于下午四時(shí)前懸掛,請(qǐng)保留您的門(mén)票,你可選擇退款或更換另一天的入場(chǎng)券?!?/p>

下午四時(shí)前果然風(fēng)起雨落,迪士尼樂(lè)園中21個(gè)項(xiàng)目,5個(gè)取消。晚上,幾名工作人員滿臉微笑協(xié)助游玩了一天的人們?nèi)~退票,不愿排隊(duì)等候的游人還被提供第二種選擇:可在任何時(shí)間到香港地鐵的中環(huán)站(迪士尼網(wǎng)點(diǎn))退或換票。

誰(shuí)能挑戰(zhàn)米老鼠?

本刊的調(diào)查顯示:48.25%的中國(guó)人對(duì)迪士尼明星印象最深的仍然是那只已經(jīng)77歲的老鼠米奇(1928年誕生于華特·迪士尼的涂鴉之作),而迪士尼的新卡通明星們,只有不到14%的認(rèn)知度。

而香港中文大學(xué)教授段樵在最近發(fā)表的一篇文章中指出,電玩一代兒童受到的影響越來(lái)越多元化,對(duì)迪士尼的品牌忠誠(chéng)度將不可能像過(guò)去那么高。

郝陳文瑞承認(rèn)迪士尼面臨挑戰(zhàn)。但她認(rèn)為,迪士尼的真正優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)營(yíng)模式從影音娛樂(lè)、到傳媒網(wǎng)絡(luò)、到主題公園,再到消費(fèi)產(chǎn)品四大主體業(yè)務(wù)形成的一個(gè)彼此支持的龐大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)模式又被為“輪次收入”:

第一輪是迪士尼影視制作公司推出的動(dòng)畫(huà)片,產(chǎn)生票房收入,拷貝和錄像帶的出租銷售收入,唱片的分銷收入等等。同時(shí)迪士尼擁有的巨大傳媒網(wǎng)絡(luò)包括美國(guó)廣播公司電視網(wǎng)絡(luò)(ABC,旗下?lián)碛斜姸嚯娨暸_(tái)和電臺(tái)),多條有線頻道,多媒體體育娛樂(lè)公司(ESPN,有50多間企業(yè)),數(shù)家美國(guó)及全球電視節(jié)目分銷商,出版企業(yè),以及互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司等等,聯(lián)合發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。其中僅迪士尼電視節(jié)目系列,在亞太地區(qū)就能覆蓋到3.8億家庭(由香港迪士尼公司提供數(shù)據(jù));

第二輪是卡通明星在全球11個(gè)主題公園的再現(xiàn),吸引游客游玩,并再次加強(qiáng)大眾對(duì)卡通明星們的品牌認(rèn)知。

第三輪,動(dòng)畫(huà)品牌延伸至各種消費(fèi)產(chǎn)品,主要是授權(quán)和連鎖經(jīng)營(yíng),據(jù)《License Magazine》(《代理經(jīng)營(yíng)雜志》)的調(diào)查數(shù)字,迪士尼是目前全球第一大許可商。

像迪士尼這種聲勢(shì)龐大環(huán)環(huán)相扣的“企業(yè)聯(lián)盟式”的商業(yè)運(yùn)作,中國(guó)目前的主題公園,包括傳媒集團(tuán)沒(méi)有一家可類比。而香港迪士尼樂(lè)園的操作還顯示出,它們不僅超大,更細(xì)致得無(wú)微不至。

這個(gè)強(qiáng)大而精細(xì)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)才是為什么一只老鼠除了它看上去比較可愛(ài)以外,能夠在全球范圍內(nèi)漫長(zhǎng)的77年里長(zhǎng)銷不衰的真正原因。

只有120公頃的小小的香港主題樂(lè)園,是繼1985年米老鼠和唐老鴨出現(xiàn)在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段,1995年《獅子王》成為首部在中國(guó)放映的迪士尼電影后,迪士尼商業(yè)戰(zhàn)車啟動(dòng)的又一只輪子在香港開(kāi)幕前的一個(gè)月,迪士尼公司已低調(diào)將亞太總管由香港遷至上海中國(guó)內(nèi)地,14歲以下的兒童有2.9億,這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模甚至超過(guò)了美國(guó)的總?cè)丝跀?shù)(美國(guó)每十年一次人口普查,2000年數(shù)據(jù)為2.814億)。

(感謝本刊記者馮亦菲對(duì)本文提供幫助)

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