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誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石

2005-04-29 09:53:12吳衛(wèi)民
現(xiàn)代企業(yè) 2005年1期
關(guān)鍵詞:中鐵誠信質(zhì)量

吳衛(wèi)民

市場經(jīng)濟(jì)不僅僅是商品經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì),更重要的是信用經(jīng)濟(jì)。因?yàn)檎\信是社會所推崇的道德目標(biāo),是人們修身立世的基本要求。從法學(xué)上講,誠信是道德的底線;從倫理學(xué)上講,誠信是道德的最高準(zhǔn)則。那么,如何看待企業(yè)的誠信建設(shè)在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步發(fā)展中的重要作用,怎樣抓好企業(yè)的誠信建設(shè)呢?結(jié)合中鐵寶橋的發(fā)展實(shí)踐看,必須從抓好“強(qiáng)化”、做到“深化”、突出“硬化”、保證“固化”等方面去認(rèn)識、去實(shí)施。

強(qiáng)化誠信理念

其一,著眼于道德宣傳教育,著力于增強(qiáng)誠信意識。中鐵寶橋視道德為根本,重企質(zhì)如生命,堅持加強(qiáng)道德建設(shè),打造誠信寶橋平臺,造就忠誠員工隊伍。一是充分利用自辦與社會公眾媒體廣泛宣傳黨的方針政策、道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型,宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想,營造濃厚的教育氛圍,倡導(dǎo)員工爭做道德建設(shè)的先進(jìn)、忠誠企業(yè)的先鋒;二是利用各種會議強(qiáng)調(diào)公司的經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范,在剖析失信案例中達(dá)到警示目的;三是領(lǐng)導(dǎo)登臺作《廉政與市場》、《誠信與市場》等專題輔導(dǎo)講座;四是結(jié)合用戶反饋的質(zhì)量和服務(wù)方面存在的問題,展開大討論;五是開展聲勢浩大的“道德建設(shè)年”活動。

其二,著眼于糾偏扶正作為,著力于鑄就誠信思想。誠信建設(shè)并不是一蹴而就的事情,也非一勞永逸,必須常抓不懈,警鐘常鳴。中鐵寶橋把樹立誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,“沒有信用就沒有市場,就沒有客戶,就沒有企業(yè)健康發(fā)展”作為強(qiáng)化干部員工誠實(shí)守信生存理念的重要課題,把建設(shè)誠信企業(yè)與實(shí)現(xiàn)個人價值相結(jié)合,黨政工團(tuán)在各有側(cè)重開展教育的同時,把定期檢查企業(yè)與個人誠信缺失行為作為公司能否持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,做到:一查認(rèn)識,看個人對待誠信要求有無認(rèn)識上的偏差和私心雜念;二查工作,看工作職則、工作范圍以及操作規(guī)程是否明確;三查行為,看實(shí)踐中有無損害企業(yè)形象的言行;四查質(zhì)量,看有無將有缺陷的產(chǎn)品流入下道工序或?qū)⒂袉栴}的成品發(fā)運(yùn)出廠。根據(jù)查訪現(xiàn)狀,有針對性地定措施,抓整改。這四查的過程,其實(shí)就是防微杜漸的過程,強(qiáng)化理念的過程,增強(qiáng)責(zé)任感的過程。

其三,著眼于塑形創(chuàng)優(yōu)活動,著力于升華誠信理念。公司開展了全員性的“樹立新理念,提供新服務(wù),塑造新形象”活動。分別在機(jī)關(guān)科室、銷售、物資等窗口單位開展以“一張笑臉、一句問候、一杯開水、一項服務(wù)”為主題的“四個一”活動。在生產(chǎn)車間、駐外項目部開展以“講安全、講質(zhì)量、講誠信、講服務(wù)、樹形象”為內(nèi)容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體,通過員工的參與與實(shí)踐,在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內(nèi)涵,做到換位思考,一心一意為用戶著想和服務(wù),使客戶有困難就會想起寶橋這個朋友,愿與寶橋聯(lián)手創(chuàng)業(yè),共謀發(fā)展。

深化誠信內(nèi)容

市場經(jīng)濟(jì)是一種誠信經(jīng)濟(jì),在這種條件下,誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則,成為企業(yè)管理的靈魂和根基。

1、創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范,明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信寶橋的過程中,公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手:一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的《中鐵寶橋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務(wù)、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的《經(jīng)營銷售工作管理規(guī)定》;三是在質(zhì)量管理上,積極實(shí)施并通過了質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生等三個管理體系的國家認(rèn)證;四是在精神文明建設(shè)上,建立以《寶橋居民守則》、《婚喪事新辦八條規(guī)定》為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范;五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的十項規(guī)定》等若干規(guī)章制度。

2、打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺,為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。中鐵寶橋建企38年來,始終把守法經(jīng)營、道德塑形,企德錘練作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),并針對時代發(fā)展的要求,不斷賦予誠信建設(shè)新的內(nèi)函:一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題,作為民主生活會上班子成員總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容,在中心組學(xué)習(xí)、公司管理會上,以失信企業(yè)的慘痛教訓(xùn)為案例,進(jìn)行警示教育,評估公司的客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度,完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范;二是嚴(yán)守合同契約,不計較一時一事利益得失。2003年初,公司中標(biāo)并簽訂了幾萬噸的鋼梁制造合同后,下半年市場鋼材價格一路高歌猛進(jìn),給公司造成了幾千萬元的損失。對此,中鐵寶橋沒有怨天憂人,而是苦練內(nèi)功,挖潛增效,壓縮成本,并優(yōu)質(zhì)高效兌現(xiàn)合同,受到業(yè)主的高度評價;三是對待員工做到言必信,行必果,樹立誠實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀,公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象,贏得了員工的好評,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每年的民主評議中,都獲得98%以上的贊成票和支持率。連續(xù)六年獲得總公司“好班子”稱號。

3、建立誠信獎罰考核機(jī)制,為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。中鐵寶橋每月對員工在勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進(jìn)行考核,由班組、車間逐級打分,考核必須與被考核人見面,被考核人簽字確認(rèn)后,再經(jīng)班組長、車間書記、主任簽字方能生效,并同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和評先創(chuàng)優(yōu)相掛鉤。同時,公司在窗口單位推行了“首問責(zé)任制”,凡有生、頂、冷、硬現(xiàn)象,受到用戶投訴的,一律處分。誠信考核制度的推行,改善了員工同管理者之間、企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,促進(jìn)了公司誠信管理、誠信經(jīng)營的深入開展。

硬化誠信載體

優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn),是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件,也是企業(yè)的最好競爭手段。中鐵寶橋制造的鋼橋梁、鋼結(jié)構(gòu)及道岔產(chǎn)品,其質(zhì)量是市場和業(yè)主公認(rèn)的過得硬的產(chǎn)品,因此,也為企業(yè)贏得了長久的信譽(yù)、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得,得益于公司積極倡導(dǎo)并實(shí)施“精品工程”和“名牌戰(zhàn)略”。

第一,強(qiáng)化質(zhì)量意識教育,夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育,搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時,拔出專項費(fèi)用,由公司和車間兩級組織實(shí)施。同時,定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會,開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動,設(shè)立自學(xué)成才,崗位成才獎,定期表彰獎勵;二是建體系,立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度》,并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié);三是曝光揭丑,懲劣揚(yáng)優(yōu)。公司不定期地將有代表性的優(yōu)劣產(chǎn)品分別標(biāo)明名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)者的姓名,擺放在公司中心馬路兩旁同時亮相、曝光,供員工參觀借鑒,由大家評說是非。此舉在公司引起強(qiáng)烈反響。

第二,強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。中鐵寶橋嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事,形成了從設(shè)計、投料、生產(chǎn)、銷售等完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系;并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”的“三檢制”及“自檢、自分、自蓋工號和控制產(chǎn)品合格率”的“三自一控”制度。這樣一來,不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能作用,使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。

第三,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,樹立質(zhì)管部門權(quán)威。中鐵寶橋堅持質(zhì)量就是效益,信譽(yù)就是未來的發(fā)展理念。對此,公司推行了“質(zhì)量黃牌書”,并把質(zhì)量指標(biāo)量化到黨政工團(tuán)各級組織的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,責(zé)任單位集體免獎,公司領(lǐng)導(dǎo)連帶受罰。如1998年在國家重點(diǎn)工程蕪湖長江大橋鋼梁制造過程中,鉆孔工序操作者因麻痹大意在一個桿件上多鉆了兩個孔,造成質(zhì)量缺陷,公司對重約15噸的缺陷桿件果斷處廢。本著“三不放過”原則,召開質(zhì)量現(xiàn)場會,剖析原因,給予責(zé)任者留用察看處分,通報公司上下,公司黨政一把手及主管領(lǐng)導(dǎo)受到扣獎50%和檢討的處分。公司并開展了聲勢浩大的質(zhì)量問題大討論,在全員中引起強(qiáng)烈震蕩?!皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。目前,“造一座大橋,樹一座豐碑,交一方朋友,留一世美名”的理念已深入人心。

“精品工程”和“名牌戰(zhàn)略”取得豐碩成果。近10年來,中鐵寶橋先后獲得“國家建筑工程魯班獎”、“國家科技進(jìn)步一等獎”、“詹天佑土木工程大獎”、“全國優(yōu)秀焊接工程一等獎”等20余項大獎。

固化誠信行為

“人無信不立,企無信難存”。誠實(shí)守信說到底就是要落實(shí)在行動上,并且應(yīng)成為企業(yè)及員工的自覺行為。中鐵寶橋注重情感投入的融合力,踐諾行動的影響力,贏得社會的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。

一是注重以情感人,展現(xiàn)道德風(fēng)尚。中鐵寶橋堅持以情感人,以德贏心。通過實(shí)施情感培育、道德展示、愛心奉獻(xiàn)工程,達(dá)到市場結(jié)盟,建立關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。(1)急人所難,送貨上門。當(dāng)用戶在施工遇到困難向?qū)殬蚯笤畷r,他們不但破例加工生產(chǎn),而且為一組道岔不惜派汽車跨越五省歷時7個晝夜、行程2500公里,專程將貨送到施工現(xiàn)場。(2)免費(fèi)試用,情暖人心。當(dāng)公司走訪用戶獲知部分高錳鋼轍叉不合格的信息時,立即派員專程調(diào)查處理,經(jīng)雙方核實(shí)認(rèn)定,不合格產(chǎn)品非寶橋所造后,中鐵寶橋沒有因此責(zé)怪用戶,而是以此為契機(jī),專門發(fā)去了10根采用最新工藝生產(chǎn)的轍叉,供其免費(fèi)試用。真摯的感情使用戶表示愿與寶橋成為永久的合作伙伴。(3)售后服務(wù),一管到底。產(chǎn)品售出后,中鐵寶橋始終遵循這樣一條準(zhǔn)則“扶上馬,送一程,興衰成敗總關(guān)情”。每一件產(chǎn)品,每一批貨物發(fā)出后,公司都要通過電話或派員向?qū)Ψ搅私馇闆r或跟蹤調(diào)查,及時解決用戶遇到的疑難問題。

二是注重履約踐諾,凸現(xiàn)誠信形象。對于承攬的重大制造項目,中鐵寶橋克服一切困難也要按規(guī)定生產(chǎn)制造,保證合同兌現(xiàn)。1999年中鐵寶橋中標(biāo)南京長江二橋南汊橋近2萬噸的鋼梁制造合同,工期緊,任務(wù)重,技術(shù)含量高,制造難度大,并與蕪湖長江大橋鋼梁同時生產(chǎn),這在寶橋的發(fā)展史上從來沒有過。面對挑戰(zhàn),寶橋人克服困難,以優(yōu)良的質(zhì)量提前兌現(xiàn)合同,受到江蘇省交通廳的通報表揚(yáng)嘉獎。

三是注重立誠守信,廣辟發(fā)展空間。自律是守法意識的體現(xiàn),是道德素養(yǎng)的反映,作為國有骨干企業(yè),中鐵寶橋帶頭嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度,準(zhǔn)確、真實(shí)記載和反映自身的經(jīng)營和財務(wù)狀況,遵守國家金融法規(guī),依法按章足額繳納各種稅費(fèi),自覺接受國家有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查,多次被省、市稅務(wù)部門評為“模范納稅戶”。近三年來,公司貸款、本金及利息償還率100%,連續(xù)三年無不良信貸記錄,切實(shí)履行擔(dān)保責(zé)任,連續(xù)二次被陜西省銀行同業(yè)協(xié)會評為“誠信企業(yè)”。2004年初又被中國工商總局授予“全國守合同重信用先進(jìn)單位”殊榮。

實(shí)踐表明,誠實(shí)守信,就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲熏心,欺詐行事,只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。同時,事實(shí)再一次說明,誠信是企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的重要基石,更是時代發(fā)展和社會進(jìn)步的永恒主題。

(作者單位:中鐵寶橋股份有限公司)

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