配額時代的終結，對中國制造企業(yè)無疑是一個利好消息，但“品牌、品質、新品、人權”又將成為考驗中國企業(yè)的四個關鍵詞。

配額的取消，也就是品牌劃分市場時代的來臨，品牌將成為劃分最終消費品市場的重要法碼。一個企業(yè)若沒有品牌就無法參與世界市場的競爭。相反，一個企業(yè)的品牌知名度越高，那么其所占領的市場份額也就越大，得到的收益也越多。中國企業(yè)面對紡織貿易一體化的潮流，必須勵精圖治，打造自身強勢品牌。

內需是紡織業(yè)發(fā)展主要動力

中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、信息中心主任楊紀朝認為內需仍然是中國紡織業(yè)發(fā)展的主要動力。中國紡織業(yè)的國際依存度在40％以上，這個數(shù)字經常被中國紡織業(yè)的競爭對手所引用。楊紀朝認為這就是一個不小的誤解。由于我國國內統(tǒng)計只將規(guī)模以上企業(yè)的生產計算在內，有眾多中小企業(yè)不在統(tǒng)計之列，而海關對出口產品統(tǒng)計則是有一件統(tǒng)計一件，統(tǒng)計口徑的不一造成了國際依存度被放大。根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會在浙江和廣東等地做的調研，紡織業(yè)的對外依存度在30％左右。為此，楊紀朝認為：“特別保障措施不會抑制中國紡織業(yè)的增長?！?/p>

楊紀朝同時希望中國紡織業(yè)能夠提高產品的附加值，有序出口，應對新的變化。一位紡織業(yè)界的人士認為，國內相當一部分紡織企業(yè)仍然沉浸在比較優(yōu)勢產業(yè)的樂觀估計之中，盲目大幅投資，紡織業(yè)的產能有過度增加的危險。而目前政府無法過多介入競爭性行業(yè)的產能控制和出口協(xié)調，被稱為“二政府”的行業(yè)協(xié)會功能尚不健全，難以在行業(yè)中建立起有效的自律、自限體系。

品牌需要豐富的內涵作支撐

打造品牌就要注重對品牌內涵的期提升。品牌的內涵包括技術含量與文化含量。技術含量包括管理、產品設計、先進的裝備等等。因為品牌的背后是創(chuàng)新能力和質量，只有擁有強大的技術含量，自己實力過硬了，才使得品牌的支撐在市場上有力度，才具有與競爭對手對話的資本。文化含量則是更高層次的品牌內涵，是品牌的靈魂。一個品牌擁有了獨特個性的文化積淀，才會具有穿越時空的延續(xù)性。中國紡織企業(yè)紅豆品牌的“情”文化就是最好的說明。對品牌而言，文化的力量往往要大于技術含量的力量。

注重品質。在配額取消后，中國企業(yè)都在盡力擴大出口，但國外市場的消費總量是一定的，因此靠量來提升銷量是有限的。同時，中國企業(yè)如果只追求眼前利益，一味擴大出口，還會招致國外反傾銷、貿易壁壘等在內的多種抵制措施，我們反而會失掉許多機會，得不償失。在這種情況下，中國紡織服裝企業(yè)只有提升產品檔次、品位，靠產品質的提升來走高附加值之路，才是明智之舉。

開發(fā)新品。在配額取消后的發(fā)展趨勢是，科技含量高、知識密集型產品暢銷，市場的比重會日漸加大，而初級產品、低附加值和勞動密集型產品則將逐步被淘汰。我國企業(yè)目前的現(xiàn)狀是：總體技術薄弱，以量取勝，靠低價競爭市場，而高附加值、高技術含量的產品少。要實現(xiàn)產品走高附加值之路，重要的一點就是注重創(chuàng)新，不斷出新品。新品對消費者的誘惑力是巨大的。中國企業(yè)若開發(fā)出人無我有、人有我新的產品就可以在價格上勝人一籌，從而帶來豐厚的利潤。企業(yè)創(chuàng)新的內容很廣，包括管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方方面面。這就需要中國企業(yè)積極行動起來，不斷加大對創(chuàng)新的投入與支持，加強開發(fā)能力。

關注人權。在配額取消后，雖然主要的障礙已經消除，但非主要障礙還大量存在。人權就是其中一個不容忽視的重要因素。人權強調的是在生產過程中對人的價值的關注，注重生產過程中人的健康、安全和應該享有的權益，強調企業(yè)對消費者、對環(huán)境的人文關懷，注重企業(yè)對社會的貢獻。目前人權這一要素已經對我國企業(yè)產品的出口形成了很大的限制。面對這一趨勢，企業(yè)應有長遠的發(fā)展觀點，要充分認識到強化企業(yè)的社會責任已是一種必然趨勢，企業(yè)只有積極行動起來，主動規(guī)范企業(yè)自身行為，樹立良好的社會形象，才能把握先機，不斷鞏固擴大對外貿易成果，不斷提升企業(yè)在國際上的綜合競爭能力。

企業(yè)需要怎樣的后配額戰(zhàn)略？

我國紡織業(yè)在后配額時代的出口貿易一定要考慮相應的策略。一是要低成本競爭；二是要“走出去”。單純依靠數(shù)量的增長很容易招致貿易保護。所以目前我國紡織業(yè)面臨的迫切任務是調整自己的產業(yè)結構，增加其附加值和科技含量。

“后配額時代”的競爭將不再是出口國的競爭，更是公司個體的競爭。因此，公司不但要考慮在國內的市場競爭，而且還要考慮國際市場競爭。

廉價的勞動力和潛力巨大的市場，是中國紡織業(yè)的兩大優(yōu)勢。長期以來，由于配額的限制，中國紡織產品在國際市場上的優(yōu)勢并沒有得到充分的釋放。隨著2005年全球紡織品配額的取消，阻礙中國紡織品出口的最大障礙清除，中國的紡織企業(yè)可以大舉進軍國際市場。

隨著全球紡織貿易后配額時代的到來，一個新的紡織品貿易競爭格局也將形成。中國紡織行業(yè)在參與新一輪的競爭中，在原有的優(yōu)勢并不穩(wěn)固的情況下，要取得與其他國家共贏的局面，必須進一步提高產品的國際競爭力。物美價廉的中國紡織品雖然早已受到了各國大眾的喜愛，但同時，在高性能、高功能、高文化品位的紡織品服裝市場中，中國產品并沒有占據(jù)主導地位，而且還有很大差距。所以，中國紡織品要想抬高身價，登上“大雅之堂”與發(fā)達國家的商品試比高，就必須在創(chuàng)國際名牌和高附加值上狠下功夫，通過提高產品的檔次、質量，樹立越來越多的在國際市場上叫得響的品牌，最終在全球化的經濟中立于不敗之地。

另外，企業(yè)要抓住機遇“走出去”，到紡織業(yè)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的國家和地區(qū)去投資，使企業(yè)獲得東道國合法身份，以此來規(guī)避貿易摩擦的風險。